正式版带书签 GB/T 50502-2009 建筑施工组织设计规范(附条文说明).pdf

中华人民共和国国家标准
GB/T50502-2009
建筑施工组织设计规范
Code for construction organization plan of building engineering
2009-05-13发布
2009-10-01实施
中华人民共和国住房和城乡建设部
中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局 联合发布

本规范根据原建设部《关于印发二○○四年工程建设国家标准制订、修订计划的通知》（建标[2004]67号）的要求，由中国建筑技术集团有限公司、中国建筑工程总公司会同有关单位编制而成。本规范在编制过程中总结了近几十年来施工组织设计在我国建筑工程施工领域应用的主要经验，充分考虑了各地区、各企业的不同状况、在广泛征求意见的基础上，通过反复讨论、修改和完善，最后经审查定稿。
本规范的主要技术内容包括：1.总则：2.术语；3.基本规定：4，施工组织总设计；5，单位工程施工组织设计；6.施工方案；7.主要施工管理计划。
本规范由住房和城乡建设部负责管理，中国建筑技术集团有限公司负责具体技术内容的解释。本规范在执行过程中如发现需要修改和补充之处，请将意见和有关资料寄送中国建筑技术集团有限公司（地址：北京市北三环东路30号，邮政编码：100013，E-mail:dengshuguang?2007@163.com),以供今后修订时参考。
本规范主编单位：中国建筑技术集团有限公司
本规范参编单位：
中国建筑工程总公司
上海建工（集团）总公司
中国建筑第八工程局有限公司
北京建工集团有限责任公司
中国建筑一局（集团）有限公司
深圳市科源建设集团有限公司
哈尔滨工业大学
北京建筑工程学院
武汉建工股份有限公司
广州市建筑集团有限公司
江苏金土木建设集团有限公司

1总则
1.0.1为规范建筑施工组织设计的编制与管理，提高建筑工程施工管理水平，制定本规范。
1.02本规范适用于新建、扩建和改建等建筑工程的施工组织设计的编制与管理。
1.0.3建筑施工组织设计应结合地区条件和工程特点进行编制。
1.0.4建筑施工组织设计的编制与管理，除应符合本规范规定外，尚应符合国家现行有关标准的规定。
2术语
2.0.1施工组织设计construction organization plan
以施汇项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。
2.0.2施工组织总设计general construction organization plan
以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。
2.0.3单位工程施工组织设计construction organization plan for unit project
以单位（子单位）工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位（子单位）工程的施工过程起指导和制约作用。
2.0.4施工方案construction scheme
以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。
2.0.51施工组织设计的动态管理dynamic management of construction organization plan
在项目实施过程中，对施工组织设计的执行、检查和修改的适时管理活动。
2.0.6施工部署construction arrangement
对项目实施过程做出的统筹规划和全面安排，包括项目施工主要目标、施工顺序及空间组织、施工组织安排等。
2.0.7项目管理组织机构project management organization
施工单位为完成施工项目建立的项目施工管理机构。
2.0.8施工进度计划construction schedule
为实现项目设定的工期目标，对各项施工过程的施工顺序、起止时间和相互衔接关系所作的统筹策划和安排。
2.0.9施工资源construction resources
为完成施工项目所儒要的人力、物资等生产要素。
2.0.I0施工现场平面布置construction site layout plan
在施工用地范围内，对各项生产、生活设施及其他辅助设施等进行规划和布置。
2.0.11进度管理计划Ischedule management plan
保证实现项目施工进度耳标的管理计划。包括对进度及其偏差进行测量、分析、采取的必要措施和计划变更等。
2.0.12质量管理计划quality management plan
保证实现项目施工质量目标的管理计划。包括制定、实施、评价所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。
2.0.13安全管理计划salety management plan
保证实现项目施工职业健康安全目标的管理计划。包括制定、实施所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。
2.0.14环境管理计划environment management plan
保证实现项目施工环境目标的管理计划。包括制定、实施所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。
2.0.15成本管理计划cost management plan
保证实现项目施工成本目标的管理计划。包括成本预测、实施、分析、采取的必要措施和计划变更等。
3基本规定
3.0.1施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位程施工组织设计和施工方案。
3.0.2施工组织设计的编制必须遵循工程建设程序，并应符合下列原则：
（略）
4施工组织总设计
4.1工程概况
4.1.1工程概况应包括顶自主要情况和项目主要施工条件等。
4.1.2项目主要情况应包括下列内容：
1项目名称、性质、地理位置和建设规模；
2项目的建设、勘察、设计和监理等相关单位的情况；
3项目设计概况；
4项目承包范围及主要分包工程范围；
5施工合同或招标文件对项目施工的重点要求；
6其他应说明的情况。
4.1.3项目主要施工条件应包括下列内容：
1顶目建设地点气象状况；
2项目施工区域地形和工程水文地质状况；
3项目施工区域地上、地下管线及相邻的地上、地下建(构)筑物情况：
4与项目施工有关的道路、河流等状况；
5当地建筑材料、设备供应和交通运输等服务能力状况；
6当地供电、供水、供热和通信能力状况：
7其他与施工有关的主要因素。
4.2总体施工部署
4.2.1施工组织总设计应对项目总体施工做出下列宏观部署：
1确定项目施工总目标，包括进度、质量、安全、环境和成本等目标；
2根据项目施工总目标的要求、确定项目分阶段（期）交付的计划：
（略）

内容索引：

1总则1
2术语…2
3基本规定…4
4施工组织总设计6
4.1工程概况6
4.2总体施工部署6
4.3施工总进度计划7
4.4总体施工准备与主要资源配置计划…7
4.5主要施工方法…8
4.6施工总平面布置8
5单位工程施工组织设计…10
5.1工程概况10
5.2施工部署11
5,3施工进度计划11
5.4施工准备与资源配置计划11
5.5主要施工方案12
5.6施工现场平面布置13
6施工方案…14
6.1工程概况14
6.2施工安排14
6.3施工进度计划…14
6.4施工准备与资源配置计划15
6.5施工方法及工艺要求15
7主要施工管理计划16
7.1一般规定16
7.2进度管理计划…16
7.3质址管理计划…16
7.4安全管理计划17
7.5环境管理计划…17
7.6成本管理计划…18
7.7其他管理计划…18
本规范用词说明…19
引用标准名录…20
附：条文说明21

投稿会员：匿名用户