中建三局天津117大厦项目BIM案例

项目概况——天津117大厦
中国结构第一高楼
• 主塔建筑高度：597米 • 总建筑面积：84.7万平方米
总用钢量：27.9万吨
• 混凝土用量：61万立方米
• 总包单位：中建三局总承包

应用效果汇总

成本节约
纠正设计问题和图纸错误，避免返工，减少材料损耗，有效缩减项目施工工期

管理提升
通过岗位协同和信息共享实现管理提升，特别是在方案沟通、文档管理、商务工作方面效率提升明显

标准建设
形成了完整的BIM建模标准及工作规范，为后续整个项目的BIM成功实施奠定了坚实的基础

品牌提升
BIM应用成果取得多项行业大赛奖项，并获得行业管理部门和业内同行的高度评价

人才培养
借力117项目开展中建三局BIM人 才培养

成本节约
◼ 缩减工期
– 基于BIM的进度管理应用，提高项目计划的可行性，避免了项目返工，通过施工模拟和方案模拟对施工组织设计及专项施工方案提出12项优化建议，累计优化工期60天，目前项目总体进度提前合同工期90天。
◼ 减少错误
– 应用BIM技术开展深化设计，通过管线综合、碰撞检查提出246条优化建议，提前发现设计问题和图纸错误，避免施工过程中的返工，节约项目成本。

管理提升
◼ 人员沟通效率
通过BIM模型直观、准确展现施工过程、关键节点、现场问题细节，进行可视化方案交底，减少专项交底会议53场，大幅提高了沟通效率。
◼ 商务工作效率
基于BIM模型为计量、报量、变更等商务工作提供数据支撑，实现了项目设计模型与商务管理之间信息共享，达到了一次专业建模满足技术和商务两个应用要求，提高商务算量效率30%以上，精度误差小2%。 ◼ 文档协同效率
基于BIM的图档管理应用，解放了项目部人员每天花大量时间进行图纸汇总和查询的时间，查询图纸效率提高了70%，同时图纸版本的管理以及深化图纸送审状况的管理，提高分包协调管理能力和信息沟通效率。

标准建设
建立统一的项目BIM工作实施标准
– 统一数据交互标准
– 统一各专业建模规范
– 统一BIM工作规范、流程和制度
– 统一BIM成果交付标准

品牌效应
天津117项目已成为国内施工总包基于BIM的项目管理标杆项目
– 奖项
• 2014年 第二届中国工程建设BIM应用大赛 一等奖
• 2014年 中国建筑业建筑信息模型（BIM）邀请赛 一等奖
• 天津117大厦项目入选“全国建筑业绿色施工示范工程”
– 项目观摩
• 施工过程中多次接待住建部、天津市政府、知名地产公司、大型施工企业参观，项目BIM应用效果获得普遍认可和高度评价

人才培养
117项目成为中建三局BIM人才的摇篮
– 借力117项目大力推广BIM技术，通过学习培训的形式，开展BIM培训班，培训班每年举办3期，每期
60人左右，以带动局下属各单位学习应用BIM技术，到目前已进行了五期培训，累计培训300多人。

投稿会员：芳华