第一章 总 则

第1条为规范公司工程竣工验收及移交形成规范化、标准化、程序化，确保工程竣工验收及移交的职责明确，顺利进行，结合公司实际情况，制定本办法。

第2条工程竣工验收及移交是公司生产管理工作中的一个重要环节,本办法所涉及到的部门应严格按照职责实施各项工作,将工程顺利移交。

第二章 验收的基本程序

3条工程竣工验收应遵循三方验收的基本程序，即施工单位自验，监理单位初验、工程管理部复验。

第三章 竣工验收应具备的条件

第4条建设工程竣工验收应当具备下列条件。

1、完成建设工程设计和施工合同约定的各项内容；
2、有完整的技术档案和施工管理资料；
3、有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告；
4、有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件；
5、有施工单位签署的工程保修书。

第四章 工程的竣工验收

第5条单位（元）工程竣工验收。

1、根据行业施工特点由公司专门委托专业施工单位施工的单位（元）工程（如高压供电工程、天然气工程、智能化系统工程、消防报警工程、电梯工程等）在完成施工合同规定的全部施工内容后，经施工单位自检合格后，向监理单位正式申请验收、同时提交全套的竣工验收资料一式三份。
2、监理单位应在收到施工单位验收申请后的14日内，完成竣工资料审查工作，并组织监理人员进行验收检查，并将现场检查验收过程中发现的缺陷问题书面汇总，通知施工单位限期整改。整改完毕，经监理单位复查合格后，由监理公司将审查完毕的竣工资料及清单、连同全套监理验收资料及清单和监理单位工程质量评价报告、监理质量检验报告等一式三份提交工程管理部，申请工程正式验收。
3、工程管理部在接到验收申请的14日内，完成对施工单位竣工报告和资料的复查和对监理单位报送的监理报告、质量检验资料的审查；工程管理部组织工程审算部、营销策划部等各相关专业和主管工程师、设计单位、监理单位、施工单位、物业公司进行单位（元）工程的竣工验收。对验收过程中发现的缺陷问题书面汇总通知施工单位限期整改完毕。经复查合格后，书面正式签署由监理单位签发的《工程竣工验收移交单》一式三份。单位（元）工程进入缺陷责任期。

第7条单项工程竣工验收。

1、单项工程（或分期建设的工程项目）所包含的所有单位（元）工程均竣工验收完毕后方具备单项工程竣工验收的条件。
2、根据工程管理部批准的工程项目分期建设计划的要求，先期竣工的单项工程（或分期建设的工程项目）应在完成竣工验收后移交物业公司管理。
3、单项工程（或分期建设的工程项目）在完成施工合同规定的全部施工内容后，经施工单位自检合格后，向监理单位正式申请验收，同时提交全套的竣工验收资料一式三份。
4、监理单位应在收到施工单位验收申请后的14日内，完成竣工资料审查工作，并组织监理人员进行验收检查，并将现场检查验收过程中发现的缺陷问题书面汇总，通知施工单位限期整改。整改完毕，经监理单位复查合格后，由监理公司将审查完毕的竣工资料及清单、连同全套监理验收资料及清单和监理单位工程质量评价报告、监理质量检验报告等一式三份提交工程管理部，申请工程正式验收。
5、工程管理部在接到验收申请的14日内，完成对施工单位竣工报告和资料进行复查和对监理单位报送的监理报告、质量检验资料的审查。工程管理部组织工程审算部、设计单位、物业公司、营销策划部、监理单位、施工单位进行工程的竣工验收。对验收过程中发现的缺陷问题书面汇总通知限期整改完毕。经复查合格后，书面正式签署由监理单位签发的工程《竣工验收移交单》一式三份。单项工程进入缺陷责任期。
6、单项工程竣工验收后14天内，由工程管理部向政府质量监督部门申请验收。
7、竣工验收后的14天内，由工程管理部按照建设部《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法》向政府质量监督部门备案。
8、单项工程通过竣工验收并正式办理移交前，由施工单位负责对完工工程的保护和维护。
第8条建设项目或分期建设项目的综合验收：工程项目所有内容均完工并通过竣工验收后，由工程项目的监理单位向工程管理部提交项目竣工验收报告，工程管理部在审查通过监理单位竣工验收报告后，按照《建设项目综合验收管理办法》的规定组织项目的综合验收。

1 目的
为了贯彻执行国家有关职业病防治法的法律法规、政策和标准，加强对职业病防治工作的管理，提高职业病防治的水平，有效控制和消除职业病危害，推动全公司职业卫生工作的顺利开展，提高员工的安全意识和安全素质，预防职业病的发生，特制定本制度。
2 适用范围
本制度适用于内蒙古伊品生物科技有限公司全体员工。
3 职业病防治责任
3.1 安全生产委员会
公司安全生产委员会为职业卫生领导机构，根据国家有关职业病防治的法律法规和政策标准，具体组织实施各项职业病防治工作，具体负责：
3.1.1 组织制定（修改）公司职业卫生管理制度和作业指导书，并督促执行。
3.1.2 组织制定企公司年度职业病防治计划与方案，并组织具体实施，保证经费的落实和使用。
3.1.3 根据公司机构设置，明确各部门、人员的职责。
3.1.4 领导公司职业病防治工作，建立企业职业卫生管理档案。
3.1.5 组织对公司全体员工进行职业卫生法规、职业卫生知识培训与宣传教育。对在职业病防治工作中有贡献的人员进行表彰奖励，对违章者、不履行职责者进行批评教育和处罚。
3.1.6 检查公司各部门职业病防治工作的开展情况，对查出的问题及时研究，制定整改措施，督促责任部门及时整改。
3.1.7 听取各部门及员工关于职业卫生有关情况的汇报，及时采取有效的解决措施。
3.1.8 对于公司内发生的职业病危害事故采取应急措施，及时报告，并协助有关部门调查和处理。

概述

本“安装工程质量控制要点”根据集团各开发项目近年来巡查过程中所涉质量问题整理而来，旨在集团后续开发工程中的涉及安装问题对项目公司工程系统安装口作出提前交底，避免不合理问题重复发生，提高安装工程品质。

本“要点”着重在管线综合、管道安装、电气工程、暖通空调等方面就各专业质量控制及各类质量缺陷作出大致说明，未重点涉及设计、施工及验收规范内容，另涉及弱电、景观水电、精装修安装的相关内容参见集团原各类文件的要求。

编制本次安装交底材料的意义首先主要在于提高项目公司工程分管领导及工程部经理对安装工程的质量意识，其次对工程部安装分管人员而言，在熟练掌握各专业的设计、施工及验收规范之外，还应基本了解本集团目前对于安装工程的基本要求和常规做法，了解以往其他项目公司已发生过的质量缺陷案例，以及学习其他优秀的做法，从而可以对自身项目相应问题的预判及合理处理提供帮助。 由于相关内容、篇幅、交底时间及编制人员水平所限，本“要点”还很不完善。集团工程品质中心计划每半年修订一次，希望各项目公司安装管理人员从实际出发，可以在集团交底时和平时工作沟通交流中对修订工作提供帮助。 本次修订于2015年7月成稿，下次修订时间计划于2016年初。

室内综合管线布置原则

1、管线综合工作的基础和前提是对原图的认真解读和核对； 2、管线综合工作的流程为核图-避让-叠图-剖面-标高-软件-专业图-三维-评审；设备间还应包括设备定型定位，水电风配管，注意设备管道接口位置及操作维修位置，然后到剖面及三维的过程。 3、上述管综布置流程较以叠图后主要以碰撞检查及移位为主要原则的做法为优，可以减少工作量避免重复。 4、管线避让的原则是水管、桥架、风管逐级避让，水管中小让大，支让干，有压让无压。 5、综合管线及支架排布的原则是强弱电分走两侧，弱电应避高压，车道少设管线且应尽量整齐对称，车位位置低位风管最好设在车尾，还应关注车位照明的均匀度。

工程竣工验收与竣工备案的概念

1、工程中间验收：

1.1. 工程中间验收的定义：

工程中间验收是指项目施工过程中对基础、主体、装饰装修、给排水采暖、电气等分部、子分部和分项工程的质量验收

1.2. 工程中间验收的分类：

• 分部分项工程验收：
• 隐蔽工程验收
• 施工过程的阶段验收：一般分为基础工程验收、主体工程验收

2、单位工程竣工验收：

2.1. 单位工程竣工验收的定义：

也称专业工程竣工验收，一般是指以具备独立的设计文件和施工组织组织设计条件，甲方单独签订施工合同，承包商可单独进行交工的工程内容为对象，在达到竣工条件后，由监理或甲方组织进行的质量验收

3、专项工程竣工验收：

3.1. 专项工程竣工验收的定义：

对于房地产企业而言，一般把需要通过政府相关管理部门或行业相关主管部门参与，需要取得验收合格文件或准许使用文件的工程质量验收，称为专项工程竣工验收

单位工程竣工验收与专项工程竣工验收的主要区别，在于有无政府或行业相关管理部门参与并核发文件

目的

为保证完工工程符合设计要求,达到公司功能要求，实现安全生产及正常运营

适用范围

集团公司所辖城市燃气工程项目(居民/工商用户),CNG等场站项目,长输管线项目等工程业务

具体实施办法

一、竣工验收应具备的条件

1、单项工程按照设计内容、设计要求、施工规范等施工完毕，完成自检且监理单位审查合格，可以满足运营要求。
2、竣工资料和竣工文件按规定汇编整理完毕。

二、竣工验收的依据

1、工程竣工验收应以国家现行有关标准、施工验收规范、施工承包合同、工程施工许可文件和本办法为依据。
2、工程文件（包括设计说明书、施工图纸、工程变更单、施工联络单、技术交底纪要等）。
3、设备的合同书、技术文件。
4、工程竣工资料、图纸。

三、 竣工验收管理程序

1、验收申请：
施工单位按照“竣工验收应具备的条件”自检合格，并由质量安全主管组织质安人员按“内部验收管理办法”初验合格后，向工程部提出工程竣工验收申请。
2、竣工验收：
常规燃气工程的竣工验收由工程部牵头，输配管理部、安全部、客服部、监理及施工单位共同参加，组成工程竣工验收小组。（特殊情况可邀请其他事涉部门参加）。
竣工验收小组负责工程的竣工验收。小组长负责组织竣工验收，小组成员对各自《验收要项》做出评价，小组长汇总意见后作出工程验收评价及结论，小组成员签字认可。如有分歧，以小组长的意见作为最终结论，并由其承担相关责任。
竣工验收分为工程介绍、资料查验、现场查验、合议评定、签署报告五个步骤。

• 工程介绍：施工单位对工程概况、施工特点等情况进行介绍；工程监理对质量、进度、投资、设计变更及现场签证等情况（尤其是隐蔽工程部分）进行介绍，公司现场代表作必要补充。
• 资料查验：工程验收小组人员根据各自职责对竣工资料进行认真审查，及时询问和记录。
• 现场查验：工程验收小组成员依据《验收要项》各自的职责和分工，采取外观检查、实际测量等手段，对工程质量、数量进行检验，并做好记录。
• 合议评定：现场查验结束后，验收小组组长召集验收人员进行工程综合评定。
• 签署报告：各项验收合格后验收小组成员签署验收报告。

3、整改与复验：

竣工验收领导小组根据《竣工验收报告》，对工程不合格项区分施工单位和用户责任。如安装工程存在问题，则要求施工单位进行整改后按管理程序复验直至合格；如是其它事项存在问题，则要求用户进行整改后由工程部与输配部一起进行复验直至合格。

控制方法： 防水工程作为影响使用功能最大的隐蔽工程，强调“预控在前、 监控施工过程居中、试验性验收在后”

施工原则： 防水工程的设计及施工首先应遵循“防排结合，先排后防”的原则， 其次应强调结构施工质量，每一处节点均要对结构本身的防水功能 给予充分的重视，最后要保证防水材料的施工质量。

防渗漏重点工作： 室外防水（屋面、露台、开敞阳台、飘窗顶板、空调板等）、 室内防水（厨房（有防水要求时）、卫生间、洗衣间等）、 外门窗防水、地下工程及覆土（种植）地下车库顶板防水、 公建等砌体结构外墙防水等。

基础及车库渗漏风险

1、车库后浇带渗漏 2、车库顶板施工冷缝渗漏 3、车库顶板裂缝渗漏 4、地下室外墙施工缝渗漏 5、车库外墙出户管渗漏

地上结构渗漏风险

6、大钢模螺栓孔渗漏 7、墙板接茬施工缝渗漏 8、无防水房间楼板裂缝渗漏 9、外墙砌筑部分渗漏

地上装修渗漏风险

10、厨卫间防水渗漏 15、幕墙上下节点渗漏 11、窗户收口渗漏 16、外墙渗漏 12、空调板渗漏 13、屋面雨水口渗漏 14、屋面透气管渗漏

防渗水漏水

防水技术是保证工程结构不受水侵蚀的一项专门技术。

防水原则：“防、排、截、堵相结合，刚柔相济，因地制宜，综合治理”。

渗漏产生的原因

1：设计不到位：有的工程地下水位较低，认为可以降低防水要求，或不做防水层，有的设计了防水层，开发商为降低成本又降低甚至去消了防水要求。

2：防水层施工不合格，不能起到防水的作用。

3：防水砼振捣不密实，或有的楼板砼更本不振捣，使砼在下沉收缩后，楼板中的砼与钢筋下断面不能很好粘结，使钢筋网形成渗漏通道。

4：卫生间墙地砖施工不合格。

材料的使用方法

一、严格防水层设计

1、 防水层设置 尤其是地下室工程，无论有无地下水或在地下水位很低的情况下，都应设置防水层。地下土在未搅动之前，地下土有自然的排水通路，地表水渗入地下后，能很快从排水通路排走，施工以后，地下土经过回填夯实，原来的地下土排水通路全部堵死，地表水渗入地下后无法排出，成了渗漏的源头。因此地下室的防水层都应按一级防水设计，否则一旦渗漏无法补救。

2、设计缺陷及时处理 防水设计存在的问题应在施工前及施工过程中通过图纸会审、设计变更及洽商等方式及时解决。

第一节 工程项目竣工验收概述

一、竣工验收的概念及作用

竣工验收指的是由项目验收主体及交工主体等组成的验收机构，以批准的项目设计文件、国家颁布的施工验收规范和质量检验标准为依据，按照一定的程序和手续，在项目建成后，对项目总体质量和使用功能进行检验、评价、鉴定和认证的活动。 工程项目竣工验收的交工主体是施工单位，验收主体是项目法人，竣工验收的客体，应是设计文件规定、施工合同约定的特定工程对象。

工程项目竣工验收的主要作用如下：

（1）从整体上看，实行竣工验收制度，是国家全面考核工程项目决策、设计、施工及设备制造安装质量，总结项目建设经验，提高项目管理水平的重要环节。

（2）从投资者和建设单位角度看，项目竣工验收是加强固定资产投资管理、促进项目达到设计能力和使用要求，提高项目运营效果的需要。

（3）从承包者角度看，项目竣工验收是承包者对所承担的工程建造任务接受建设单位和国家主管部门的全面检查和认可，是承包者完成合同义务的标志。及时办理竣工移交手续，收取工程价款，有利于促进建筑企业健康发展，也有利于企业总结经验教训，提高项目管理水平。

（4）从项目本身看，通过竣工验收，有利于项目及早投入使用，发挥效益，也有利于发现和解决项目遗留问题。

二、竣工验收的阶段划分

1．单位工程（或专业工程）竣工验收

2．单项工程竣工验收

3．全部工程竣工验收

三、竣工验收的范围

按照国家颁布的建设法规规定，凡新建、改扩建的建设项目和技术改造项目，按批准的设计文件所规定的内容建成，符合验收标准，即：工业项目经过投料试车（带负荷运转）合格，形成生产能力的，非工业项目符合设计要求，能够正常使用的，都应及时组织验收，办理移交固定资产手续。对某些特殊情况，工程施工虽未全部按设计要求完成，也应进行验收，这些特殊情况是指以下几种。

（1）因少数非主要设备或某些特殊材料短期内不能解决，虽然工程内容尚未全部完成，但已可以投产或使用的工程项目。

（2）按规定的内容已完建，但因外部条件的制约，如流动资金不足，生产所需原材料不能满足等，而使已建成工程不能投入使用的项目。

（3）有些建设项目或单项工程，已形成部分生产能力或实际上生产单位已经使用，但近期内不能按原设计规模续建，应从实际情况出发经主管部门批准后，可缩小规模对已完成的工程和设备组织竣工验收，移交固定资产。

常见问题 ：吊顶检修口四周未加固，且未增加吊杆。检修口附近易开裂，后期检修时会破坏吊顶。
问题分析 1、前期策划没有做到位，没有提前考虑到施工中会出现的问题； 2、技术交底不清，交底过程未配有正确做法图片； 3、检修口周边加固不到位。
管控措施 1、前期图纸深化时，应综合考虑空调、消防等配套单位顶面检修的要求，合理设置检修口 的位置； 2、在检修孔四周加固轻钢龙骨或型钢龙骨，并在四个角上增加丝杆吊筋或型钢吊杆。（如 正确照片所示）； 3、在副龙骨下方安装0.5mm厚宽度不小于300宽“回”字型白铁皮进行加固。

常见问题：吊顶与墙面交界面处开裂
问题分析 1、 石材墙面与吊顶处硬接，由于是交叉施工作业，精度往往难以控制，导致部分阴角不 顺直。两种材料或转角处的饰面容易开裂； 2、对图纸深化设计不细，导致出现类似质量通病。
管控措施 1、留空设置：对高度较高（一般6m以上）、施工面积较大的石材墙面，在石材顶端与吊 顶间留出20mm左右的间隙，同时石材顶端正面以2mm×2mm的45°内倒角，克服石材爆边 缺陷，同时交接面缺陷被隐藏； 2、对于高度较低的石材墙面正面以8×8mm的裁口，或做5×5mm的45°倒角，这样克服石 材爆边缺陷，同时交接面缺陷被隐藏； 3、对于墙面不太高的石材，吊顶周边或设置迭级或凹槽（和原设计沟通），墙面石材直 接置顶，同时墙面顶端石材正面以2×2mm的45°倒角； 4、对于在吊顶上留凹槽处理方式，还可以定制成品石膏线。或可定制铝合金型材 的成品线条。

常见问题：石膏线条接缝开裂
问题分析 1、石膏线基层固定不牢固； 2、石膏线安装时接缝处缝隙过小或未留缝致使无法满批粘结石膏； 3、石膏线接缝处背面无加固措施。
管控措施 1、石膏板拼缝应在拼板前预先刨出“ V”形口； 2、顶面转角接缝应能错开30mm，采用“ L”字切割，保证转角处为一整块石膏板； 3、在转角接缝处设置加强板，提高抗裂强度。

第一章总则

第一条为规范公司工程项目验收程序，提高工程项目交付能力，制定本办法；

第二条工程项目验收包括内部验收、外部验收；

内部验收，是指施工项目经理部按施工合同完成了工程项目全部任务，经自检合格，由公司内部组织验收的过程；
外部验收，是指施工项目部经理按施工合同完成了工程项目全部任务，经内部验收合格，报由业主组织验收的过程；
外部验收，是指施工项目部经理按施工合同完成了工程项目全部任务，经内部验收合格，报由业主组织验收的过程；
验收顺序：“先资料，后现场”；“先产品，后系统；先各系统，后系统集成”。

第三条工程项目验收活动中的交工（内部验收不交工）主体应是施工项目经理部（施工项目经理），工程项

目内部验收活动中的验收主体是公司组织内部验收小组，工程项目外部验收活动中的验收主体应是业主组织的验收小组。

第二章工程项目验收的前提条件

第四条工程项目竣工验收应具备的基本条件：

第五条工程已经按设计规定及合同约定的内容全部完成；

第六条工程所属各个子系统能正常运行；

第七条过程验收、隐蔽工程验收、随工验收所发现的问题已基本处理完毕；

第八条竣工资料编制完成并符合工程项目档案资料管理的有关规定；

第九条施工项目经理部已经完成各个系统的自测自检，保证工程质量满足合同、设计要求。

第三章验收的依据、标准与内容

第十条工程项目验收所依据的文件及验收的内容：

第十一条工程项目招、投标文件及后续客户的有效需要变更；

第十二条批准的设计文件、施工图纸及施工说明；

第十三条双方签订项目承包合同；

第十四条设计变更通知书

第十五条国家/行业的相关施工验收规范及质量验收标准、设备厂家的功能、性能标准；

第十六条核查项目合同约定范围的过程内容是否全部完成，是否满足客户需求，有无漏项，增减的内容变更手续是否齐全。

第十七条按照项目预算、施工设计及国家相关标准规范、客户需求，核查项目设计、设备器材采购、安装施工、系统调试等各个工作实际完成情况的优劣，测试系统功能、性能是否达到预期效果。

主要内容

本次主要对公路工程质量鉴定内容、程序以及交竣工鉴定工作验收过程中，现场检测过程存在的问题及缺陷问题的处理进行交流。

交工验收

评价工程质量是否符合技术标准、规范及设计要求，判定工程是否符合交工验收条件，并为竣工验收质量鉴定提供基础资料和评定依据

一、交竣工验收所包含的主要内容和负责对象

1、交工验收

检查施工合同的执行情况----项目建设单位

评价工程质量----质监站

对各参建单位进行初步评价----项目建设单位

新的交工验收管理规定

依据--《公路水运工程质量监督管理规定》（中华人民共和国交通运输部令2017年第28号 第二十五、二十六和二十七条）

检查施工合同的执行情况、组织对工程质量进行验收，出具交工验收报告----项目建设单位

审核建设单位提交的资料，并组织进行验证性检测，出具交工质量核验意见----质监站

对各参建单位进行初步评价----项目建设单位

前两项内容是最后一项的必要前提，只有具备前两个条件，才能召开交工验收会，否则属于无效验收。质监站2014年1号、2015年130号文件对此进行了明确：建设单位在交工验收准备阶段应审查交工验收质量检测工作是否完成，是否具有工程质量检测报告和厅质监站工程质量检测意见，无交工验收检测报告不得组织交工验收。无交工检测报告组织的交工验收属于无效验收，无效验收项目在通车运营后如发生重大安全事故应由组织验收单位和主持验收的有关人员承担责任。

一、外墙渗漏防治措施

1.外墙抹灰前，墙身上各种进户管线、空调管孔、水落管固定件、避雷引下线和空调支架等，应按设计要求安装完毕，并按外保温系统厚度留出间隙。上述内容均应进行专项检查验收，并形成隐蔽工程验收记录。

2.穿过外墙的管道应采用套管，套管应内高外低，坡度不应小于5%，套管周边应用中性硅酮耐候密封胶封闭。

3.外墙对拉螺栓孔、脚手架拉结点及脚手架眼等应进行可靠封堵。封堵脚手架眼和孔洞时，应清理干净，浇水湿润，然后采用干硬性细石混凝土封堵严密。穿墙螺栓孔宜先用聚氨酯发泡剂发泡嵌填，然后用防水膨胀干硬性水泥砂浆填塞, 填塞深度不小于50mm，封堵后孔洞外侧表面应进行三遍防水处理，并形成隐蔽工程验收记录。

4.外墙外保温工程施工前墙体表面必须进行整体抹灰找平（现场聚氨酯发泡外墙外保温系统可不抹灰，但需做好界面处理）。填充墙与混凝土交接处应按要求钉挂热镀锌电焊钢丝防裂网，网孔尺寸不应大于20mmх20mm，其钢丝直径不宜小于1.2mm，钢丝网应用钢钉或射钉加铁片固定，间距不大于300mm。防裂网与各类基层搭接宽度不应小于100mm。在外墙表面做甩浆结合层和浇水湿润后方可进行外墙抹灰。

5.外墙找平层抹灰砂浆应采用掺防水剂的微膨胀防水砂浆，抹灰找平层厚度大于或等于35mm时应采取挂网、分层抹灰等防裂防空鼓的加强措施。

6.凸出外墙面的挑檐、雨蓬、空调隔板等应与墙体同时浇筑，板面设置不小于2%的排水坡度，并按设计要求做好防水处理，当设计无要求时，板面应增加不少于一道柔性防水层，防水阴角处理及泛水高度等应满足规范要求，杜绝阴角处向室内渗漏。

为加强清云高速公路工地建设标准化管理，树立企业形象，促进工程质量、安全管理及文明施工水平的提高，通过清云高速公路各项目驻地、工地试验室、拌和站、钢筋加工厂、预制场、小型构件预制场、特殊库房、隧道临建、三通一平等临建设施的标准化建设为载体，实现项目管理的“人本化、专业化、标准化、信息化、精细化”的目标，特制定本管理办法。

一、编制依据

（一）《广东省高速公路建设标准化管理规定（试行）（临建设施、人员管理、材料管理标准化分册）》；
（二）《广东省南粤交通清云高速公路管理中心工地建设标准化指南（试行）》；
（三）《关于印发广东省交通运输厅关于公路水运工程工地试验室的管理办法（试行）粤交基［2011］1671号》文；
（四）清云高速公路各监理、检测、监测、施工等合同文件。

二、施工单位的项目驻地、工地试验室、拌和站、钢筋加工厂须整体一次性建设、整体验收，其它临建设施可以视场地情况、施工进度要求情况分步实施、分项验收，但同一场地内的临建设施应整体验收

三、验收程序：

（一）成立验收小组

1、总监办、检测中心（中心试验室）的临建工程由管理中心组织并成立验收小组，施工单位的临建工程由总监办组织并成立验收小组。
2、根据验收单位类型，验收组成员由管理中心、总监办及检测中心中的两方或三方单位组成，参加验收会议人员包括总监、副总监、检测中心主任及其技术负责人、项目经理、项目总工、负责临建搭建的负责人、各部室相关负责人等。

（二）被验收单位自检

被验收单位完成临建设施后，进行自检，确认符合要求后，将装订成册的预验收附件资料提交给监理单位（监理、检测直接提交给业主）：

1、验收申请书；
2、临建方案批复意见及其执行情况；
3、临建设施总体及细部平面图，各部门（含会议室）实际面积与规划面积对比一览表；
4、临建设施标准化建设验收表（见附件）。

（三）正式验收

总监办审查认为承包人临建具体验收条件后，通知验收小组成员组织验收；监理单位、检测单位临建工程直接通知管理中心验收.验收主要内容见附件验收表,按照验收表内容逐项检查。

（四）验收结果的处理

按照标准化管理标准逐项检查，合格的则通过，不合格的为不通过，必须进行整改，直到满足要求位置。

塔吊附墙施工方案
一、工程概况
本工程共9栋高层住宅，住宅高度约100米，每栋住宅各布置一台塔吊，塔吊型号有5613型、6020型、6515型及MC200型，本工程负一层住宅塔吊基础承台顶标高为-2.450米，格构柱底标高为-5.850米，负二层住宅塔吊基础承台顶标高为-3.850米，格构柱底标高为-10.800米。
T15（5613型）布置在场外,为辅助塔吊，待地下出正负零后，将其拆除，大商业共布置了6台塔吊，塔吊型号有6517型、5613型、MC200型，后续结合大商业塔吊群塔施工，确定大商业塔吊是否附着。

二、编制依据
1、温州平阳万达广场工程住宅结构图（9月23日版）
2、温州平阳万达广场工程住宅建筑图（9月23日版）
3、本工程塔吊基础施工方案
4、温州平阳万达广场工程塔吊平面布置图
5、《建筑塔式起重机安全规程》GB5144—2006
6、《建筑起重机械建筑安全监督管理规定》建设部令第166号
7、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—2005
8、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80—91
9、温州平阳万达广场工程塔吊安装方案
10、适用的相关法律、法规以及有关标准规范
11、5613型、6020型、6515型、6517型及MC200型塔吊使用说明书
12、品茗计算软件（2013版）
13、PKPM安全计算软件

第一章 总 则

第一条为强化质量管理、规范工程验收程序，特编制《XX轨道交通工程建设验收管理办法》，XX轨道交通工程建设验收均须按照规定执行。

第二条XX轨道交通工程验收依据：《合同法》、《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣]验收备案表》、《XX市房屋建筑单位(子单位)工程竣工验收实施岁法》、《建筑工程施工质量验收统一标准》等有关文件、规范规定以易批准的设计文件、施工图纸及说明书、双方签订的施工合同、设备技术说明书、设计变更通知书等文件。

第三条根据《建筑工程施工质量验收统一标准》的规定，工程质量应按下列要求进行验收。

(一)地铁工程施工质量应符合《建筑工程施工质量验收统一书准》和相关专业验收规范的规定。
(二)地铁工程施工应符合工程勘察、设计文件的要求。
(三)参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格。
(四)工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行。
(五)隐蔽工程在隐蔽钱应由施工单位通知有关单位进行验收，并应形成验收文件。
(六)涉及结构安全的试块、试件以及有关资料，应按规定进行见证取样检测。
(七)检验批的质量应按主控项目和一般项目验收。
(八)对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样枢测。
(九)承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具备相应影质。
(十)工程的观感质量应由验收人员通过现场检查，并应共同确认。

第二章 质量验收单元的划分

第四条地铁工程作为一个使用功能完整的项目进行整体验收，其工程质量验收单元应划分为单位(子单位)、分部(子分部)、分项工程和检验批。若部分项目开工较晚不能随相应分部工程一并验收，可作为单项工程单独验收。

第五条单位工程的划分，按“具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物为一个单位工程”的原则，根据工程特点按如下几个方面划分单位(子单位)工程：

(一)每个车站为一个独立单位工程，下设土建、装饰装修、机电设备安装三个子单位工程。
(二)每段区间为一个独立单位工程，下设土建、附属结构(如声屏障)等子单位工程，区间设备安装工程纳入车站设备安装子单位工程。
(三)全线轨道为一个单位工程，可根据里程和区域划分子单位工程，如正线、车辆段、停车场等。
(四)各系统设备为一个独立单位工程，可根据专业情况需要，设为子单位工程。
(五)车辆段和停车场每个单体为一个独立单位工程，下设地基与基础、主体结构等分部工程；另设室外建筑环境单位工程(包括附属建筑、室外环境两个子单位)和室外安装单位工程(包括给排水与采暖、电气两个子单位工程)。
(六)每个主变电站为一个独立单位工程，下设地基与基础、主体结构、安装、装修、主变电等分部工程。
在工程验收过程中，考虑到地铁工程建设特点、施工组织实际情况，强化了单位工程验收，简化单位工程验收的组织和程序。当单位工程施工结束，并具备验收条件的情况下，及时组织验收，减少不同工程之间的交叉和影响。

第六条分部、分项工程的划分

地铁工程专业较多、各工法交叉较多，分部、分项划分是遵照建设部《建筑工程施工质量验收统一标准》和铁道部相关验收标准，并结合地铁建设的特点确定的。地铁土建工程各工法分部、分项划分详细情况见《XX轨道交通工程建设质量控制用表》。

第七条施工验收用表及施工过程质量控制用表详见《XX轨道交通工程建设质量控制用表》。

第一章 项目启动与投标管理
1 分级授权
1.1 营销策划授权管理
1.1.1 工程造价在 2-5 亿元，营销策划书由区域公司审核批准，报公司市场商务部备案。
1.1.2 造价在 5 亿元及以上，营销策划书由公司市场商务部审核，并经分管领导批准。
1.2 投标授权管理
凡是总承包项目均须经过公司市场商务部等相关部门审核，分管领导审批之后方可开展投标工作。
2 工程信息跟踪
2.1 工程信息获取
公司总部、区域公司市场商务部及营销经理部组织相关部门建立稳定的工程信息获取渠道，具体包括建设单位、规划局、发改委、设计院、招标代理、监理、咨询机构、承包商、分包商、自然人、媒体等。
2.2 工程信息评估
区域公司市场商务部及营销经理部在获取工程信息后，需对工程业主方的资信情况进行调查和评估，包括：企业基本情况、项目行政审批情况、资产状况、信誉情况及法律纠纷情况等；同时对工程情况进行调查，包括：工程规模、预计造价、资金来源、工程类别、结构类型、拟承包模式、现场情况等。对符合公司要求和自身发展需求的工程总承包项目，进行评估审批，确定继续跟踪工程信息

2.3 工程信息跟进
2.3.1 区域公司市场商务部及营销经理部对评估审批的工程信息落实跟踪责任人。由跟踪责任人拟定跟踪方案，定时做好跟踪情况记录，对工程信息进行动态管理，并及时部署相关工作，随时向其上级负责人汇报跟踪情况和进度，重点工程信息每月需向公司市场商务部报送跟踪信息。
2.3.2 公司市场商务部对区域公司的重点工程跟踪情况进行监督、检查和指导，全面落实重点工程跟踪工作。

2.项目商务部的职责与权限
（1）贯彻执行国家、省、市和上级有关经济合同的政策法令和规定。
（2）负责项目部合同管理工作：
① 项目内部对业主合同的履行监控，填报合同卡片；
② 分包（专业）合同的起草；
③ 对项目分包（专业）合同进行分类、归档，建立合同台账。
（3）实施项目的成本管理工作：
① 负责与公司签订项目目标责任合同；
② 项目成本控制，编制施工预算，定期向公司汇报项目的收入和支出情况；
③ 负责竣工后项目目标责任的分析工作。
（4）组织完成项目结算工作：
① 对业主的结算工作；
② 对分包的结算工作；
③ 协助财务部制定分包资金分配方案。
（5）负责组织招标工作：
① 配合公司完成劳务分包的招标；
② 配合公司完成专业分包的招标；
③ 配合物资、机械租赁的招标；
④ 负责组织业主指定分包的招标及其他内部项目招标。
项目经理
商务经理
预算员 合同管理员 成本员 材料员
公司经济管理部
3. 项目法务经理（商务经理兼任）的主要职责
（1）每月向公司法律事务室上报由项目经理签字的《法律风险月度分析报告》，
并随时报告项目法律风险事件情况。
（2）每月上报由项目经理签字的包括总包合同、各分包合同、材料买卖合同、租
赁合同等项目主要合同的订立和履行过程中可能影响工期、质量和安全的异常情况和
违约事件的报告。
（3）每月上报由项目经理签字的《合同履约情况月度跟踪表》。
（4）审查项目发生的各种合同文件、往来函件、会议纪要等商务资料。
（5）整理、收集和保管项目法律文书，建立法律工作资料档案。

第一章 总 则

第一条 根据国家《建设项目（工程）竣工验收办法》、《国务院关于投资体制改革的决定》、《国家能源局关于印发煤矿建设项目竣工验收管理办法的通知》等法规和地方、行业有关规定，结合陕西煤业化工集团有限责任公司基本建设项目竣工验收管理办法及公司实际，特制定本办法。

第二条 本办法适用于公司新建项目、改扩建、资源整合等项目的验收工作。

第三条 本办法所称基本建设项目竣工验收是指基本建设项目建成后，按照规定的程序和要求，进行全面检查考核并办理固定资产移交手续的活动。项目竣工验收阶段包括试生产验收、专项验收和综合竣工验收。

第四条 凡符合竣工验收条件的基本建设项目，必须及时组织竣工验收。未经竣工验收或竣工验收不合格的项目，不得交付使用。

第二章 竣工验收组织和管理

第五条 基本建设项目竣工验收工作遵循谁批准谁验收的原则。凡公司审批的基本建设项目，由公司负责项目竣工验收。

第六条 公司成立项目验收领导小组，负责基本建设项目竣工验收工作的管理、指导、协调和监督。领导小组组长由公司总经理担任，分管副总经理担任副组长，下设项目验收办公室，办公室设在工程部，成员由公司领导班子其他副职，工程部、规划部、综合部、审计部、机电部、企管部、安全部、物资管理部、调度指挥中心、生产部、地测防治水部、通风部、财务部、征地办、信息中心、人力资源部负责人、项目公司党政负责人组成。

第七条 项目验收办公室负责项目竣工验收日常管理工作，牵头组织项目竣工验收阶段的各项工作。负责编制项目验收年度、月度计划及项目验收各种文件制度，负责验收例会的组织召开，负责落实项目验收例会安排的各项工作，负责与省局有关部门的接洽工作。

第八条 公司有关部门依据本部门监督管理的验收工作，有责任要求项目公司按照专项设计、有关法律法规做好验收的各项准备工作，协助项目公司取得验收批文，各部门负责监督管理的项目验收工作如下：

（一）工程部负责监督管理项目联合试运转、工程质量认证、消防设施验收、项目综合竣工验收；
（二）安全部负责监督管理矿井安全设施、环境保护设施、水土保持设施验收；
（三）综合部负责监督管理档案验收；
（四）人力资源部负责监督管理职业病防护设施验收；

2工程概况
本工程位于合肥市滨湖新区徽州大道以东,杭州路以南,武汉路以北，总建筑面积139521.74 m2，包括1#后援中心办公楼（49869.56 m2），2#研发大楼（47039.66 m2），3#综合楼（24972m2），4#机房和动力站（17640.52 m2）；1#建筑9F/-2F， 2#建筑23F/-2F，3#建筑10F/-2F，4#机房4F,动力站2F/-1F；1#建筑高度39.3米；2#建筑高度98.8米；3#建筑高度41米；4#建筑高度23.9米；，基础采用筏板基础，1#楼为大跨连体框架剪力墙结构；2#楼为框架核心筒结构；3#楼为框架剪力墙结构；4#楼为框架结构。基础为筏板基础。抗震等级7度。本工程±0.000为18.60m。

7分部分项工程创优做法
7.1地基与基础工程
建筑工程的地基基础是结构治理的核心，它不仅要保证工程在正常条件下的使用安全，还要保证在特殊条件下的相应安全，保证建筑物的耐久性，保证合理的使用寿命。因此，依照设计要求和规范标准施工，杜绝出现由于地基基础的质量问题引起的主体结构不均匀沉降、工程裂缝、倾斜及变形等，确保地基基础工程安全可靠，是精品工程施工质量控制的关键。
本工程采用筏板基础，施工中加强过程控制，保证地基承载力，过程中加强对基础轴线、标高的复核，基础开挖达到要求后及时进行地基承载力试验，地基承载力达到设计和规范要求后方可进入下一道工序。
7.2钢筋工程
钢筋工程施工过程质量控制重点为钢筋的原材料、抗震设防的要求、钢筋的定位措施和钢筋的保护层厚度、钢筋接头位置及接头质量、钢筋安装的外观质量等方面的控制。

第一章 总 则

第一条 为加强某公司有限公司（以下简称某公司）工程建设项目竣工验收管理，规范竣工验收工作，根据国家工程建设有关法律、法规和《某公司工程建设管理规定》，特制订本办法。

第二条 竣工验收重要性

（一）竣工验收工作是建设全过程的最后一道程序，是考核建设成果、检验设计和工程质量的重要环节，是项目由建设转入生产或使用的一个标志，是促进建设项目及时投产、发挥投资效益的重要一环，是办理固定资产移交的必要程序，是总结工程建设经验的重要步骤，也是批准新项目的前提条件。

（二）任何建设项目未经竣工验收或竣工验收不合格的不得投入使用。

第三条 本办法适用于某公司具有实际控制权企业的新建、改建、扩建、迁建项目。某公司参股企业可参照执行。

第四条 除执行本办法外，建设项目还应满足建设、规划、环保、消防、安全、卫生、档案等相关政府主管部门要求。

第五条 本办法未尽事宜，应按照国家相关法规、行业、某公司相关制度和规定执行。

第二章 机构与职责

第六条 工程管理部负责制定完善本单位的验收管理制度，编制本单位年度竣工验收工作计划，组织本单位项目工程建设项目竣工验收会议。负责审批竣工验收方案，视情况安排人员参加一般项目验收会议，受理项目竣工验收报告备案。

第七条 项目建设单位负责编制竣工验收方案，落实工程建设项目竣工验收前置条件，提出项目竣工验收申请，筹备验收会议，组建竣工验收组，实施建设项目竣工验收工作；竣工验收组由建设、勘察、设计、监理、施工等单位以及相关政府主管部门共同组成。