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专职安全员个人工作总结

本人自**年3月份以“专职安全员”身份参加工作以来,一直以“做一名合格的安全员”做为现行本职工作的追求目标。自肩负这个重任以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,在现行岗位上任职六年来,严格按照每年年初制定的安全工作目标,全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,强化安全生产管理。在项目部有关领导的信任与支持下,我非常珍惜这个安全角色,以积极的态度投入到工作当中,六年来的工作我感到非常充实。现将个人近年来的工作情况进行总结如下:

1、以“做一名合格的安全员”作为自己工作的动力,思想上围绕爱国爱党,行动上处处想着局利益积极上进,协助分管领导认真落实安全生产责任制,加强有关安全生产法规法规宣传及传达,扎实作好安全培训工作,坚定地履行《安全目标责任书》承诺,确保顺利实现项目部三级安全生产目标。在管理中敬业爱岗,严谨安全意识和职业道德,对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头,通过安全日活动、安全例会进行分析并扼杀在萌芽状态。同项目部职工一起学习安全方面技能知识,吸取分析事故案例,总结事故教训,不断增进业务水平的提高,只要利于项目部发展利于安全生产的,自己身先立足。

2、在分管领导的正确领导下,认真对施工辖区的设备和人员进行安全职能监督,在计划、布置、检查、总结、考核安全生产工作中,杜绝习惯性违章行为,坚决狠抓无证作业,坚决惩治其他安全违规行为,使自己能够掌握威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节。

3、通过每日安全巡视及时了解安全生产情况。天天能到施工现场检查安全生产、每月分四次对项目部所有辖区进行全面检查,组织相关人员对特种设备及车辆进行检查,落实督促相关部门、作业队进行维修和保养,使所有设备能健康稳定运行。

4、积极主动牵头做好“安全性评价工作”,做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大检查活动,做好应急预案编制及演练工作,做好每年的安全月活动等,在这些活动中以严、细、实的要求认真扎实开展,取得良好的效果,受到上级的表扬。

5、认真履行职责,在落实“安评”工作中严把安全关,组织相关人员切实做好查评工作,不徇私情、严格执行制度,进一步提高了安全管理水平,大大改善了项目部的安全局面。

(略)

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质量员个人工作总结的范文_工作总结

【导语】当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要我们来对前段时期所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,以便于更好的做好下一步工作。   我的工作岗位是一名质量员、一个把握工程质量的重要岗位。工作态度决定一切,工作时一定要一丝不苟,仔细认真。不能老是出错,有必要时检测一下自己的工作结果,以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训,不断提高工作效率,并从中总结工作经验。虽然工作中我会犯一些错误,受到领导的批评,但是我并不认为这是一件可耻的事,因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误,而且可以让我在工作中更快的成长起来。   我也深知我的工作的重要性,一个人要在自己的职位上有所作为,就必须要对职位的专业知识熟知,并在不断的学习中拓宽自己的知识面。所以我本着把工作做的更好的目标,扎扎实实干好本职工作,并且在工作之余我努力的学习专业知识充实自己,虽然在工作上会遇到很多挫折但是我相信我自己。有句话说得好从哪里跌倒、就从哪里爬起来我还很年轻秉着笨鸟先飞的思想,我想信只要我付出的比别人多肯定能弥补我在专业知识上的不足。

(略)

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XX质量员年终个人工作总结

时光流逝,转眼间我已工作3年的时间,回顾这三年的工作,感触很深,收获颇丰。在这三年的时间中,我已在三个项目中担任质量员一职,回想起来觉得自己在这个岗位上可以胜任,从刚开始毕业,对于工地上的专业知识和工作上的业务几乎是什么也不懂,到现在可以更好的去主动融入到这个圈子中,我感觉自己也在一步步地成长,最开始认为质量员一直在现场会特别地艰苦,现在感觉到质量员一职的重要性,真的是做一个合格的质量员容易,做一个优秀的质量员很难,但是我认为经过这几年的努力和学习,现在完全可以胜任自己的的工作,相信自己一定会慢慢地做出来的,并取得一定的收获。记得刚开始毕业参加工作的时候,无论在工作还是生活中,自己完全不能够独立去处理一定的事情,目标也不是很清楚,自己的优缺点还不能够认识到,经过在项目上的不断磨练,慢慢地学会如何发现问题和解决问题。为了加强自身工作水平,努力提高自己的的综合素质,严格遵守各项规章制度,完成自己岗位的各项职责,在这里将自己几年来的思想感受、工作情况简要的总结如下:
工作岗位和工作能力方面:
在这三年的时间里,我已在三个项目部工作过,也就是在这几个工地实践当中,不断地补充了自己的专业知识和社会经历。想起刚开始在上海国际金融中心项目实习的日子里,让我学到了好多施工现场的基本知识,在施工现场跟着一些技术人员不断地去发现问题,将自己从学校里学到的书本知识运用到实践当中去。等工地竣工后我又去
杭政储出[20xx]5号地块项目中工作,我慢慢地觉得自己应该从外业转到内业资料中去,把现场的每个施工工艺和工序融入到资料中去,一直到后来做完整的竣工资料。

(略)

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目录
01部门团队建设
02指标完成情况
03改进项目展示
04工作存在不足
0517年工作计划

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年终总结
时光荏苒,安质部资料员的工作也有一个月了,内心不禁感慨万千,下面是本人的个人总结:
首先感谢领导,感谢项目所有管理人员,本人才可以来到项目上工作和进一步的学习。
作为一名安全资料员我很荣幸,荣幸的是我可以为项目付出自己的努力,付出自己的点点滴滴,荣幸的是来到项目上可以获得更多的锻炼和取得更好的成绩,荣幸的是可以体现自己的人生价值。按照公司及项目部的各项规章制度,按时按质地完成项

(略)

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2018年施工员工作总结
2017年,我负责古镇项目部的生产管理工作,本人的各项工作在公司各级领导的支持及各部门密切配合下,基本进展顺利。
一、端正态度,认真工作。
回顾古镇项目部2017年的工作,我作为古镇项目部的生产管理工作负责人,各方面工作得到了公司各级领导的关怀和各部门的支持,由于我本人还有许多不足的地方,使我自己深深的感到工作责任心的重要性。
今年,古镇项目部的工程进度情况格外严峻。天气恶劣、施工场地复杂,劳务队伍不协调,甲方付款不及时。我一直在努力摆正自己的位置,合理到位地安排各项事务,总结施工现场中的问题,分清主次,找到合适的处理方法,避免工程上不必要的损失。另外,自己一直在加强专业知识的学习,提高自身专业素质。
现场的施工管理中,我不间断地在施工现场巡视,对重点施工部位严格管理,积极落实公司、项目部对工程安全、质量、进度等方面的要求,努力全面掌控施工现场的情况。为保证工程的进度目标得以实现,我积极联系有实力的各分项班组进场,解决班组在施工中的困难,调节各班组之间的矛盾,严格管理,从而保证了工程进度。
现场施工管理中,明确自己的立场,发挥项目部管理人员在施工现场起到的主导作用。对施工班组做到奖罚分明,形成绝对以项目部为中心的领导方法。对那些不听指挥的施工班组绝不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立项目部的施工方面的威信。
现场施工管理中,准确找出施工中存在的毛病,把施工图纸和国家规范灵活运用,使实际施工过程中基本符合理论要求,节约了施工成本。
二、对公司的合理化建议。
对于项目部的实际困难,公司应该主动协调解决,这样才能保证工程顺利进展,公司才能盈利。
公司应该主动组织管理人员进行专业培训,以提高公司管理人员的素质,为公司未来的发展储备力量。

(略)

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2017年年终工作总结及2018年工作计划
时光如梭、斗转星移。2017年已接近尾声,在我进入公司的四个多月里,西部茶产业现代物流仓储交易园区项目在公司的正确领导下,项目稳好推进,并由设计阶段真正的进入到施工阶段。我有幸成为了该项目建设的一员,担任该项目的土建工程师。四个月虽然短暂,但对于我却弥足珍贵。领导和同事给了我足够的宽容和信任,支持和帮助,让我充分感受到了公司大家庭的温暖,也使我在思想观念和业务能力等方面都有明显的提高,我将原来在施工单位的工作方式成功的进行了转变,工作模式上也有了新的突破。在此真心感谢领导和同事们的指导和帮助,与此同时也将2017年工作情况汇总如下:
一、2017年完成的具体工作:
1、协助项目总监做好工程项目的前期运作,编制招标文件,参与了工程开标工作,参与前期施工单位和监理单位考察和甄选工作。
2、协助编制委托监理合同;施工图设计、勘察文件审查合同;土石方工程承包合同;地基普探合同为后期项目施工阶段的顺利开展做好准备工作。
3、开工前的现场准备工作,做好施工区域划分,协调施工单位临设布置工作。
4、土方开挖方案与现场堆土方案的编制和实施。
5、参与综合楼不均匀地基褥垫层处理方案的讨论和最终方案的确定。
6、参与、主持有质监站、设计、勘察、监理、施工单位共同参与的基槽验收会议。
7、协助图审公司,对设计图纸和勘察文件完成图纸审查工作。
8、审核施工图纸,组织设计、监理、施工单位图纸会审和设计交底,提出本专业审查意见。
9、负责协调和监督监理工作,对工程进度控制、质量控制、施工安全及技术方案的审核。
10、编制项目建安工程施工总进度计划和2017年春节前施工进度计划,确保计划可实施性,指导项目按计划节点有序推进。
11、组织参与专业隐蔽工程验收,轴线和标高的复核等工作,并负责落实整改。
12、工程形象进度的控制及工程实物量测定的签证工作。解决施工过程中实际存在的技术问题和设计变更。

(略)

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个人工作总结
作为工程质量管理人员,我首先接受了质量管理培训。通过培训,我了解到工程质量管理要点、工程质量管理规范等相关专业知识。质量控制是工程建设的核心。工程质量是由设计质量、施工质量以及验收质量形成的一个系统过程,是梯阶影响形成的综合质量。施工单位根据设计文件进行施工,通过我方验收后形成质量。因此,在质量控制上,就我个人一年多来的工作经历,以便能实现土建施工管理的质量控制目标。
一、工程质量管理和控制
1、设计质量,首先,要从源头抓起,重视设计质量的控制。我们的设计管理部门是设计质量控制的主管部门,他们为此做了大量工作,但因为他们的工作量比较大,不可能审查得很细,因此作为施工管理部门,在开工前仍然要花费相当多的时间仔细审核设计文件,至少保证开工半个月把图纸上的失误之处尽可能地处理掉。如果上游设计文件质量很好,在建筑、结构、配合其他专业的留洞埋件等方面不出差错,在施工过程中就会减少很多变更。
2、施工质量,施工质量是现场质量控制的中心,如何保证施工质量管理,是施工管理的重中之重。施工质量的影响因素包括人员、机械设备、施工方案、材料以及环境。因此,进行施工质量控制要从以下这方面入手。
由于现场的施工员不是专业的质检人员,在初期对工程建设的认识和质量意识方面,存在一些不足的情况,我们在周会上都会要求施工员参加,直接或间接的指明质量问题的重要性,对其灌输工程质量意识,使其对工程建设的质量要求和质量目标有了基本的了解和明确的认识。此外,在每周的周会上,对于施工中出现的具有代表性的问题如砼缺陷、埋件定位偏移等,与分包商一起进行分析,明确指出不足的地方,并限期纠正,从而促使分包商在管理方面不断的完善,提高了质量意识和核电意识。

(略)

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2013年工作总结
时光荏苒,2013年很快过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。从BT道路工程到红瑞祥室外广场,这一年的工作一幕幕的在眼前闪过。在总公司领导的关怀和指导下,在同事们的互相关爱与工作配合下,在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。下面我将2013年一年来的工作情况做以下总结:
(一)2013年全年工作内容:
2013年我负责施工的内容是自贡晨光科技园区BT市政道路工程及红瑞祥地下室土石方及总平工程:其中自贡晨光科技园区BT市政道路工程包括锦程路、钟秀长街、富州大道、宋渡路、安和西路。锦程路完成150m道路的排水管道工程,钟秀长街完成100米排水管道工程、路面工程及240米人行道铺贴及路灯工程;安和西路北一段工程全部完成等待路灯通电,滨河路完成路基、排水工程及K0+000-200路面工程,富州大道完成K0+000-200路基土石方及排水工程,宋渡路完成80米人行道铺贴,临时管道全部连通,安河村村道改移顺利完成,市政工程完成产值900万以上;四川红瑞祥工程总平包括,1#、2#、5#、6#楼广场总平施工,完成花岗石铺贴8000多平方,雨污管道长度1700m;A地块、C地块地下室13万土石方完成,完成生产总
(二)全年各项工作完成情况:
(1)工程质量完成情况:
开工至今,由于我作为项目负责人,首先根据该工程的特点要求,建立了质量管理体系、 项目管理目标和技术人员岗位责任制。工程开工以后,我们严格控制施工质量,从基础开始,一步一个脚印的进行。重点控制施工中各个技术环节,只有加强对施工中各个技术环节的质量控制,才能防止各种质量通病的发生,确保整体工程施工质量达到优良。在施工过程中,我要求坚决落实预防措施内容,作到扬长避短,提高了项目部人员的质量争先意识。在整个工程施工期间,我们认真进行了落实。迄今为止,未发现质量通病。整个工程的施工,经过项目部的认真控制,全部施工内容符合自检要求,主体质量较好,达到了预期的质量目标。
(2)工程生产及进度控制:
工程自开工以后,我按照合同要求工期,组织制定了施工进度网络计划、机械及劳动力计划。并且根据施工进度要求,与各个施工班组以及管理人员召开质量、进度、安全生产会。对其具体进度、生产做出详细的技术交底及具体要求。在生产过程中,我根据实际情况,通过制定月计划和周计划,对整个工程生产技术进行了控制管理。从整个工程进度来看,与原合同工期相比有滞后,但还是达到了单位领导要求的进度。为2014年春季施工减轻了工作量,以确保整个工程能够顺利完成按时交付。

(略)

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施工员工作总结范文(精选5篇)

【第1篇】施工员工作总结范文
时光飞逝,不知不觉中又工作一年。本人一直在工程部担任施工员能将项目部布置的任务独立、有条不紊的完成,因此与部门上下管理人员相处融洽深获信任。回忆在这些年的施工员工作当中既忙碌着也收获着,总结这一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作,下面我就把这一年的工作做简要的总结:
一、工作内容
在今年我们接受了很多新任务与重要任务,在公司领导与同事的积极配合下我们圆满完成了施工作业。其中20xx年四月至七月在晋中学院铺设暖气管道;20xx年七月到十月分别完成万科有限责任公司管道的铺设;在20xx年十月到十一月底完成市内换热站高压及低压电缆的敷设。虽然工作多、任务重,但我们都保质保量的圆满完成,受到甲方的一致好评。
二、工程质量管理
作为工程监督人员,不但要用到大量的专业知识,还需一定的现场经验和必要的业务能力来支配和协调班组。这一年施工现场的质量管理工作使我受益匪浅。
做好事前控制工作,预防及消除施工隐患存在。在工程开工前,全面熟悉施工图纸,结合工程实际、国家质量验收规范的要求制定专项施工方案,严肃、认真的指导班组工人作业。请技术人员查看铺设管件位置,是否有其他施工管线,再设定施工线路。然后回单位制定计划,领取相关材料,按计划开始挖沟、铺管道,等一切就绪,就开始请工人进行焊接,接着探伤和保温,检查没有问题后进行回填,直到工作结束。一定做好事中监督工作,发现及纠正施工中存在的问题,对工程质量作全面的检查,对施工中出现的问题及时提出、纠正。对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格。配合部技术人员巡查解决过程中出现的各种情况,及时加以整改,确保每个环节的施工质量达标。通过本人的尽心尽职检查及严把质量关,每个施工环节都受到公司领导的表扬。
本人对出现的施工问题在事后进行总结分析,以便于工作的持续改进。每天施工结束后对施工过程找出往后容易出现的问题及施工过程中可取之处,写入施工日记;参加例会,对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结,不断地提高个人的业务水平;按时向公司提交必要的报告,将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来,将公司的与我们部门有机的联系在一起。
通过自身的不断学习,本人对现场施工的各个环节有较清的思路。在晋中学院项目中,本人更是兢兢业业的工作,放弃个人的休息时间,尽职尽责的检查管理,及时纠正施工中存在的问题,在本工程中做出重要贡献,受到甲方监理的认可和好评。
三、努力学习,提高自身修养
随着时间的推移,技术的不断进步,我感觉知识的匮乏将影响今后的工作效果,我利用业余时间,阅读相关专业书籍,探讨学习新技术新发明,单位非常人性化,每人都有一定数额的购书基金,使我有更大激情和兴趣研究个人工作学习新的理论知识,从基础基本知识开始学习,让大家和我一起学习新规范新标准新工艺,不断提高自身的专业素质,使本公司的施工力量与技术力量一同发展壮大。
四、不足与改进
在新一年的工作中,本人也深深地体会到成功与不足的存在。为此,在未来的工程管理工作中,我将继续认真钻研业务,虚心学习,提高业务及外交能力,掌握更深的知识及技术,公司的人性化管理,注重员工技能的培养,以及集体员工之间的相互关心,良好的企业氛围。我相信,我一定会在公司大家庭的发展中,成长成为一名真真正正优秀的施工员!

【第2篇】路桥施工员工作总结范文
转眼间20xx年将远去,迎来了崭新的一年。今年我在山西四建第二道桥公司榆次传媒大学项目部任施工员,先后在灵石森林公园桥梁工程任施工员、资料员。一年来从以下几点对今年的工作进行简单总结。
一、现场施工及安全方面
企业成于安全,败于事故。任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失,对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛。
开工前期,我配合项目经理与公司安全员作好三级安全教育工作,传媒大学道路施工与灵石森林桥梁工程环境大有不同在进行施工时必须因材施教,不同工种分开沟通使劳务人员能真正听进心里。使现场施工工作进行的更扎实。
今年的工程施工过程中积极面对问题按照图纸准确施工,确保不发生窝工和返工的情况!认真排查施工各个工序中潜在危险源。及时与施工现场施工人员及进沟通,跟据施工计划安排作好安全工作及确保施工顺利完成,工作中做到腿勤、手勤、眼勤。
在施工期每天总是紧绷心弦,20xx年施工已结束,全年无一例安全事故发生,紧绷心弦终于可以放下。
二、内业资料整理方面
仔细阅读施工组织设计编,提前对图纸进行详细的研读与熟悉,脑海中对施工的全过程及各种注意事项都有所了解。方才进行施工准备,编制的施工方案时贴近实际,在施工过程中形成的各种资料及数量确认资料要及时找监理工程师签认,以免影响到后期计量。
今年传媒大学道路施工时,是我职业生涯第一次参于市政道路施工,开始有些迷茫,前期我仔细翻阅了市政道路的规范资料等准备工作。以便能因对工作中遇到的问题和困难。

(略)

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个人工作总结

我叫汪陈陈,现任安徽三建公司担技术员一职。来到公司一年半多了,一直奋斗在施工第一线上在长期的工作中,我养成了吃苦耐劳的工作习惯,我热爱施工管理工作,工作上积极上进,努力钻研建筑工程施工技术.
作为一名工作多年的施工员,一直以来,我不断丰富自己的专业知识,凭着求真务实、踏实肯干的工作态度,在实践中摸索、在经验中积极发展创新、不断提高自己的工作能力。在多个项目完成的同时,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。现在,我总结了一系列自身的成长以及不足,希望在今后能以更新、更强的面貌去面对工作。
一、 执行岗位职责
作为项目部的管理人员,我重视控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动配合安全科完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节俭工程成本。重要以下几个方面阐明:
1、 工程质量管理。
以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期,重视对班组的技巧交底,给班组人员在思想上给予重视,在技巧上懂得本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。
2、 班组的管理协调工作
重视每个班组负责人的交流,在每次的会议上,针对施工配合存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加其经验,处置各种问题,使全部班组的业务技巧水平有整体的提升。
3、 安全管理工作
在工作过程中,自动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作是每个项目管理不可分割的一部分。
4、 与建设单位的协调
作为一个施工管理人员,在每个项目中重视和建设单位的配合协调工作,针对建设单位提出的好的建议,自己带头研究落实,力争取得建设单位和监理单位的一致好评是施工员工作不断进步的最好体现方式。

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2017年工 作 总 结
2017年已经过去,新的一年刚刚开始,回顾2017年的工作,虽没有轰轰烈烈的战果,但也经历了一些考验和磨砺。为了在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作,总结一年来工作中的经验、教训,现从以下几个方面进行总结:
一、2017年度主要工作
一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记领导教诲,努力为实现项目部制定的工期、质量、安全等目标竭尽全力。在自己的工作岗位上,努力做好本职工作。
1、脚踏实地投身施工一线
2017年上半年担任***项目部总工,主要负责该项目技术管理、质量验收、资料整理、物资报验、变更洽商汇总等工作。由于工程位于**地区,地下水丰富、施工环境复杂,为了达到项目部的施工目标,施工过程中不得不克服种种困难。
工程前期技术工作紧张,开工前就要编制好相关的施工方案,施工过程中还要对施工方案进行不断的优化。本人在***施工期间,共编制主要技术方案16个,其中施工组织设计和另外两个隧道下穿穿重要地段的方案通过专家论证。最终保证了横穿四环、加油站、**西路段隧道成功贯通。
隧道施工过程中质量控制尤为关键,特别是隧道开挖过程中危险性较大,施工质量的好坏直接关系到隧道初支安全性的高低,而且对后期隧道防水和结构施工也有直接影响。防水工程是地下工程施工的重点,直接影响结构的使用寿命,由于**地区地下水丰富,防水施工难度较大,根据施工工艺要求,防水卷材施做前必须进行防水堵漏,达到一定要求后才能进行卷材铺贴。为此,防水堵漏工作在一定程度上影响了工程进度,但是总的来说,所花费的时间还是值得的。隧道结构施工的关键在于钢筋工程、模板工程、混凝土工程。钢筋工程和混凝土工程直接影响结构的使用寿命,模板工程直接影响结构的外观质量。为了达到项目部的质量目标,项目部认真选择材料的供应商,优先选用质量高、信誉好的厂家作为分包商。为使结构有较高的外观质量,项目部投入大量资金加工定型模板。在首仓混凝土施工前,我带领技术人员对模板进行严格验收,小到模板拼缝、大到支撑体系加固都提出了严格的要求,并要求分包单位及时进行了整改。最终,我标段结构混凝土质量受到监理单位及相邻标段兄弟单位的赞扬。

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防渗漏工程-桩头防水
问题描述:
1、桩头水泥基渗透结晶不到位;
正确做法:
1、桩头顶面和侧面祼露处应涂刷水泥基渗透结晶型防水涂料,并延伸至结构底板垫层150mm处;桩头周围300mm范围内应抺聚合物水泥防水砂浆过渡层;

防渗漏工程-止水钢板
问题描述:
1、地下室止水钢板搭接处未双面满焊;
正确做法:
1、止水钢板应双面满焊,搭接长度不应小于20mm;

防渗漏工程-防水保护层
问题描述:
1、土方已回填,防水保护层缺失;
正确做法:
1、外墙防水卷材施工完成,使用砌体成品保护措施;

防渗漏工程-卷材搭接长度
问题描述:
1、防水卷材搭接长度不足;
正确做法:
1、防水卷材搭接长度应满足GB50208-2011中4.3.6要求;

防渗漏工程-防水附加层
问题描述:
1、防水卷材阴角部位未设置附加层;
正确做法:
1、防水基层阴阳角部位应设置宽度不小于500mm(两侧各250mm)附加层;

防渗漏工程-防水基层
问题描述:
1、防水施工基层未涂刷冷底子油;
正确做法:
1、铺贴防水卷材前,基层应清扫干净、干燥,并涂刷基层处理剂(涂刷应均匀,不得露底、堆积);

防渗漏工程-防水卷材铺贴
问题描述:
1、卷材防水铺贴空鼓;
正确做法:
1、铺贴防水卷材前,基层清扫应干净、干燥、处理平整,并应涂刷基层处理剂;

防渗漏工程-地下室渗漏
问题描述:
1、地下室顶板、外墙存在开裂渗漏现象;
正确做法:
1、安排专人对进行排查,制定专项封堵方案进行封堵(注浆封堵),并做好观测工作,直至无渗漏为止;前期保证混凝土振捣密实,提高结构自防水功能,并做好地下室外墙、顶板防水施工,只有每道工序保质保量才能将渗漏隐患降到最低;

防渗漏工程-外墙洞口封堵
问题描述:
1、悬挑眼封堵采用铁丝吊洞;
正确做法:
1、将外墙一面用模板遮挡严密、止水螺杆对拉加固,用微膨细石混凝土边浇灌边捣密实,细石混凝土外面凹进结构墙10-15mm。待细石混凝土有一定强度后再用掺10%防水剂的1:3水泥砂浆补嵌密实至与墙面平;

防渗漏工程-外墙螺杆洞
问题描述:
1、外墙螺杆洞封堵遗漏、不密实;
正确做法:
1、封堵前应使用铲刀将露出墙面的pvc管清理干净;然后进行扩张,并提前浇水湿润,用微膨胀水泥砂浆从外墙外侧进行封堵;待砂浆达到一定强度后,再从内侧施打发泡剂;外侧待砂浆干燥后,用聚氨酯防水进行三遍涂刷,第一遍为白色,第二遍为红色,第三遍为黑色,形状为直径150mm的圆形;

防渗漏工程-砌筑外墙
问题描述:
1、砌筑外墙灰缝不饱满、顶塞不密实;
正确做法:
1、加气块砌筑时灰缝要做到横平竖直,上下层十字错缝,转角处应相互咬槎,砂浆要饱满,水平灰缝不大于15mm,垂直灰缝不大于20mm,砂浆饱满度要求在90%以上,垂直缝宜用内外临时夹板灌缝,砌筑
后应立即用原砂浆内外勾灰缝,以保证砂浆的饱满度;

防渗漏工程-反坎凿毛
问题描述:
1、卫生间反坎浇筑合模前,底部未凿毛;
正确做法:
1、导墙浇筑前底部及结构侧墙端部细密凿毛;

防渗漏工程-管道吊洞封堵
问题描述:
1、管道吊洞封堵不密实;
正确做法:
1、管道洞口封堵采用硬性支撑或定型模具加固,分层封堵,提高封堵质量,降低渗漏隐患;

防渗漏工程-烟风道吊洞封堵
问题描述:
1、烟风道吊洞采用柔性支撑,封堵不密实;
正确做法:
1、采用硬性支撑方式,分层封堵浇捣密实,降低后期渗漏隐患;

防渗漏工程-出屋面烟道浇筑
问题描述:
1、出屋面烟风道未随屋面一次性浇筑;
正确做法:
1、出屋面烟风道随屋面一次性浇筑,有效降低渗漏隐患;

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目录
一、2015年度工作达成情况及工作总结
二、2015年度个人工作思考与感悟
三、2016年度重点工作及目标
四、2016年度工作思路与安排

一、2015年度工作达成情况及工作总结

1、2015年目标达成情况

超额完成来人指标:114106人次,根据人群口碑传播定律,预估50万人知道“狮山御园”,预估100万人听过“狮山御园”。

2、2015年工作总结

1)项目全年推广策略总结

品牌策略:强势站位——第一品牌梯队
以“中国顶豪专家”“中国房地产TOP10”,以“超越苏州御园&桃花源第3号作品”的顶豪血统带狮山御园项目品牌;
项目品牌策略:跳脱竞争红海,无竟品,绝对第一品牌梯队。以“全球第五座御园”的“御园系”区隔市场,确立项目“新区23载,唯一低密度法式宫殿群”顶级豪宅市场占位。

推广策略:媒体组合拳——口碑美誉度传播
线上:面、线、点组合。
面:重要营销节点前后,运用传统媒体、新媒体、大数据移动互联媒体做媒体组合形式,多点位覆盖,引爆市场;
线:新区范围内主要干道做线型布点拦截;
点:采用大数据移动互联媒体精准定位客群。
线下:着重客户现场体验。
体验:通过示范区实景打动客户,美誉度传播、口碑效应。

导客策略:资源包平台——长效导客大数据库/圈层精准导客
资源包平台搭建:8万民办教育协会客源平台,扬子教育3万人,50家苏州各大幼儿园、小学、中学客源平台,
100家社会机构客源平台。
大事件营造:开盘前10天,举办是苏州从未有过的活动类型大型事件性导客活动,保证客户量储备、现场人气及开盘节点成功
并设置强诱因诱导客户不得不来,到达现场后设置动线使得客户不得不到示范区并留下联系方式。并通过口碑传播效
应,解决项目全市影响力。
高端圈层锁定:根据项目顶豪的高端市场定位,针对最优质的圈层资源,通过场地外借等低成本投入的方式,聚焦高端圈层客群,
起到小圈层大营销的合作成果。

策略执行战术:根据项目推售节奏以“推”“拓”“拉”“圈”为策略核心指导,线上多点位媒体覆盖,树立顶豪项目形象;线下精准渠道拓客、活动导客,快速精准蓄客。

2)项目推广节奏安排

第一阶段:品牌立势阶段(4-5月),核心关键词:推(推广、广度、范围)

1)最大化利用线上媒体、线下渠道扩大推广的广度,立势品牌。
香格里拉临时接待中心开放蓄客;
通过媒体见面会在业内发酵,同步苏州电台广播、苏州日报、户外正面线上发声;
苏州8大房产网络、深度苏州及苏州生活指南等自媒体做舆论造势;
外展点进驻:绿宝广场、泉屋美罗、大润发、家乐福等商超,聚焦新区高档老社区布展揽客;
大规模渠道派发动作:5万张法国Cd派发,主要针对新区高端社区、学校、写字楼、商超、高档餐饮;
微信快速吸粉:针对苏州范围微信抢红包,快速吸粉1.8万人。

2)品牌价值传递:
以“御见世界的苏州”、“超越苏州御园&桃花源第3号作品”、 “开启新的城市居住文
明”高调亮相市场;
以“全球第五座御园”“23载新区 唯一低密度法式宫殿群” 奠定顶豪项目品牌形象,传递品牌价值。

第二阶段:区域价值推广阶段(6-8月),核心关键词:拓(外拓、精准、客户地图)

1)精细研究客户地图,大量开拓外展场、社区展点,实现精准导客
进驻25个社区布展,活动、礼品导客;
持续外展点进驻:绿宝广场、泉屋美罗、大润发、家乐福等商超导客;
结合微信传播、现场导客,以中国星少儿MV等活动,精准导入新区教育机构、高端社区客户;
利用资源包,2场大型活动26场小型活动,精准导客6024组;
以产品发布会形式,全面梳理前期积累客户;

3)区域及产品价值传递:
以“唯狮山龙脉 藏大隐圣境”“万亿级狮山CBD”“一河两山三公园”“180公顷山林资源”“6大城市综合体”强势宣导项目区域地段及配套价值;
以“隐贵狮山 唯一低密度法式宫殿群”“ 法式宫殿群 别墅/平层宫殿”“御园系”最大化放大产品价值,建立细分市场区隔;
“6最”项目价值体系:
最好的开发商——中国顶豪营造专家 最好的地段——狮山CBD 帝王福祉
最好的团队——苏州御园、桃花源原班打造团队 最好的产品——御园系、全球第五座御园
最好的服务——御园系御制铂金级皇室管家服务 最好的圈层——御园会 苏州唯一顶级精英私人俱乐部
6万单价炒作:以苏州市场最高单价,拔高项目调性,制造话题吸引关注;
顶豪家族炒作:通过苏州御园、桃花源顶豪市场印象,85%高端市场成交占比,打造融创苏州顶豪家族;

第三阶段:产品价值深化传递阶段(9-11月),核心关键词:拉(大量导入、示范区展示)

1)超高密度大型活动导客,以实景样板展示,形成口碑爆发式传播。
实景示范区全面公开,以法式宫殿园林实景震撼苏州,形成美誉度传播;
每次开盘前10天,密集举办大型活动,3个月3次开盘,导入65092人次到访,实景体验形成口碑传播;

2)产品价值深化传递:
产品价值深化:“顶豪家族原版团队 精砺苏州第3号作品”“严苛择址 独占万亿级狮山CBD”“极致营造 规建法式宫殿级建筑群”“传世之园 法式皇家园林巅峰超越之作”“五星级双会所 千万级私属营造”“中国TOP级豪宅物业代表 礼侍时代人物”“中国御园会 顶富圈层社交平台”

销售节点释放:“法式宫殿实景示范区9.5耀世盛放”“法式大平层宫邸 花园别墅 限量认购”“中央景观楼王绝版发售”

热销炒作:“1小时5亿,28天10亿,40天15亿,50天18亿 ”"70天22亿"“荣膺苏州2万单价以上销售面积、单价、总销额三项销冠”热销成绩

第四阶段:形象提升推广阶段(12月),核心关键词:圈(圈区域、圈客层、圈子)

1)高效运用高端圈层资源包,高品质老带新活动。
高规格老业主答谢活动:定制生日会、御制宫廷全羊宴、圣诞宫廷舞会;
暖冬计划:业主定制礼品(尊贵纯羊绒被礼盒、皇家养生滋补礼盒)
氛围升级:圣诞新年包装;

2)形象提升推广:
线上突出绝版宫殿级别墅产品,升级宫殿级产品价值,
推广诉求“绝版法式双合院宫殿 最后收官狮山”最后收藏错过再无;

升级价值体系:
顶豪血统 (顶豪家族原班团队)
隐贵狮山 (万亿级狮山CBD 帝王福祉堪舆宝地)
皇家园林(7万方法式皇家园林 三级园林体系 )
法式皇家建筑 (极致营造 对称艺术 手工雕琢)
五星级双会所 御园会 御制级服务

3)重点营销动作及亮点

项目2015年度来访超11万,最高单场活动近4万来访,成为苏州各大开发商热议的话题,并争相前来明察暗访,总结以下重点营销动作及亮点。

大型活动导客:通过1场高规格产品发布活动,4场大型导客活动,完成项目影响力及来访的双重任务。
7月12日项目产品发布会
7月15日-8月31日:中国星 金桂奖 少儿mv大型评选活动
9月9日-9月13日:2015国际智能科博会
10月1日-10月8日:2015环球娱乐嘉年华活动
10.31-11.8童梦中国·儿童职业体验训练营资源包平台搭建:
教育资源平台:8万民办教育协会客源平台,扬子教育3万人,50家苏州各大幼儿园、小学、中学客源平台;100家苏州各大艺术培训机构客源平台;
商会/企业家协会资源平台:20家商会、6大区企业家协会、4大私董会等高端圈层资源平台;
社区资源平台:25个高端社区客源平台
全行业资源整合:通过企业、汽车4s店、银行、理财机构、保险公司、加油站、洗车行、商铺、餐饮、健身养生中心等客户资源平台。

圈层锁定一对一定制:针对特殊资源专项攻克,强势独占
独占优质学校资源:根据销售反馈,新区苏州外国语学校高端客户集中,但是由于学校的的特殊属性,很难攻克。针对学校的特性,制定以“苏州慈善总会公益月”为贫困儿童进行爱心捐助的形式,捐助收集点设置在狮山御园清水样板间,持续为项目导入客户。
模式复制拓展:根据此类公益活动模式,我们同步打开了新区实验小学、木渎实验小学两个重点学校,以及扬子晚报小记者团中童眼看姑苏俱乐部,为项目持续导客。精准派票模式:
突破传统依靠媒体推广来访、渠道扫街派票的来访形式;通过资源包平台精准派票,提高活动客户到访率。
根据活动形式与规模,筛选资源包中资源平台,专人专职,上门派票并实时监督。
自媒体大号、大数据移动互联APP链接索票通道,线上索票。新媒体应用:自媒体/大数据移动互联媒体应用
通过自媒体,如深度苏州、苏州生活指南、苏州移动等自媒体大号扩大宣传、链接索票通道;
大数据媒体“今日头条”“大众点评网”大数据APP,筛选符合项目客群定位,30-45岁,家庭、男性/女性,精准投放;
投放形式多变:图+文、图片、视频多种组合形式;
标题多变:根据投放的媒体形式,编辑符合媒体属性、客户喜好的标题,最大化吸引客户关注。

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