答疑:给水管这里的虚线该怎么理解-安徽安装预算安装算量GQI
提问日期:2021-10-19 10:19:28
提问网友:王凡
解答网友:xagcc
连接的意思
提问日期:2021-10-19 10:19:28
提问网友:王凡
解答网友:xagcc
连接的意思
仅仅一个住宅模型,下面带裙房,其他东西没有,revit2016版本。
问题专业:加密锁,
提问日期:2021-10-19 01:14:23
提问网友:17756806137
解答网友:天海一线
卸载程序重装试试,或者电话咨询客服4000166166
提问日期:2021-10-19 00:18:34
提问网友:Fvcdsesvcd
解答网友:儒雅的王八
土石比是工程计量的依据,理论和实际都是挖石方要更困难,所以定额单价也高。很多时候,挖一个地方的土石方,可能同时存在土方和石方,那就需要确定一个土方和石方的比例。
问题专业:土建
所属地区:浙江
提问日期:2021-10-18 23:26:46
提问网友:加油,小可怜
马凳筋长度计算
解答网友:竹风
基础底板长度按底板厚乘以2再加 1m 计算
板长度按板厚度乘以2再加 0.1m 计算。
所属地区:安徽
提问日期:2021-10-18 23:17:44
提问网友:初三disease
图纸为抗震烈度6度至8度,在软件中怎么设置
解答网友:小老百姓
按8度设置
问题专业:安装,
提问日期:2021-10-18 22:06:00
提问网友:何萌
解答网友:幸福像花一样
套避雷网,女儿墙上避雷网
套接地母线,保温层内暗敷设母线
套避雷引下线,箭头引下 部分
套跨接线,太阳能水箱接地
提问日期:2021-10-18 21:45:16
提问网友:微风细雨
只想知道装修工程量
解答网友:大家广联
可以的
1 施工图的基本知识
1.1 房屋的组成及作用
虽然各种房屋的使用要求、空间组合、外形处理、结构形式和规模大小等各有不同,但基本上是由基础、墙柱、楼地面、屋面、门窗、楼梯以及台阶、散水、阳台、走廊、天沟、雨水管、勒脚、踢脚板等组成
1.2 施工图的分类和编排 1.3 建筑制图的有关规定
2 建筑施工图
2.1 建筑总平面图 2.2 建筑平面图 2.3 建筑立面图 2.4 建筑剖面图 2.5 建筑详图
3 结构施工图
3.1 钢筋混凝土的基本知识 3.2 基础图 3.3 结构平面布置图 3.4 构件详图 3.5 现浇钢筋混凝土构件平面整体设计方法简介
误区一:企业内部成本控制管理主体确立失误(谁来管)
长期以来,企业一直把成本管理作为少数管理人员的专利,认为成本、效益都应由企业领导和财务部门负责,而把各部门的员工只看作生产者
广大员工对于哪些成本应该控制,怎样控制等问题无意也无力过问,成本意识淡漠。
企业的成本管理失去偌大的管理群体当然难以真正取得成效
误区二:成本管理对象和内容认识不清(管什么)
一方面,没有从价值链的角度对房地产开发进行分析,局限于对发生成本的控制,忽视了对影响成本的控制。
另一方面,局限于传统的“节约一度电、一张纸”的简单、狭窄的模式之内,忽视潜在的损失,尚未对成本实行全方位的控制。。
房地产企业的竞争由资源竞争转化为管理的竞争,进而成为成本管理的竞争
房地产企业的核心竞争力: 企业运营能力
企业的定位决定了企业的成本策略 品牌 盈利 项目定位 持续发展 成熟房地产公司的成本策略观 1、要产品,而非作品(新、特、奇建筑,如鸟巢、水立方、中央电视台新址、东方明珠电视塔等)
2、成熟产品的复制(即标准化进程)
专业支持体系
产品研发系统 ,采购管理系统, 成本研究系统 ,基础数据信息
相关概念
品牌:品质(质量等)、品味(风格、布局、配套等)、品行(售后、物业管理等)
产品型:赢利主要依靠产品品质,特点是房价差异性大、产品差异性大,对项目档次定位、开发节奏的把握要求较高。
成本型:赢利主要靠对建安成本的控制,特点是房价差异性较小、产品差异性小,对项目的建安成本控制要求较高。
当今的房地产行业,竞争十分激烈,在产品同质化倾向越来越严重的情况下,我们房地产企业的生存能力、盈利能力、发展能力与企业的成本控制息息相关,不注重成本控制的企业都将被淘汰出局,成本控制弱势企业将失去市场份额。 在外来资本和一些资本雄厚的外行企业(大型企业集团和上市公司)的不断涌入,特别是在当前房地产调加压、政策越来越规范,技术、产品越来越同质化,房地产开发成本居高不下,品牌力持续提升的房地产市场环境中,企业间距不断缩小,新的竞争格局已现端倪。
一句话: 房地产企业的竞争由资源竞争转化为管理的竞争,进而成为成本管理的竞争。
一、房地产开发成本管理现状
目前我们绝大多数开发企业成本控制的通常做法是: 大多数的房地产公司都设有一个预算审核部门或合约部 门,负责项目的预算、结算和工程招标,而成本管理基本都 归属于财务部门,但财务部门对具体的工程预结算却并不是 很懂行,也就更难把握成本的降低点在哪里。 房地产开发的周期很长,如果被问及一个项目工程设计 甚至施工过半时的成本是多少,完工后的总成本又是多少, 许多开发商都难以回答清楚。房地产开发的成本管理包括置 地、设计、施工、市场、销售、物业、融资(资本运营)等 多个环节,从投入到首期产品计算利润,单个项目的开发周 期一般需持续两三年的时间,导致成本核算难度增强;另 外,投资地域的扩大和开发面积的剧增,令成本的构成更加 多样化。更使房地产开发成本控制难度越来越大。
前 言
为贯彻落实《国务院办公厅关于加强城市地下管线建设管理的指导意见》(国办发[2014]27 号),我部组织制定了《城市综合管廊工程投资估算指标》(ZYA1-12(10)-2015)(试行),(以下简称《指标》),自 2015 年 7 月 1 号执行。《指标》的制定发布将对合理确定和控制城市综合管廊工程投资,满足城市综合管廊工程编制项目建议书和可行性研究报告投资估算的需要起到积极作用。本《指标》由住房城乡建设部标准定额司负责管理,上海市政工程设计研究总院(集团)有限公司负责解释,请各单位在执行过程中,注意积累资料,认真总结经验,将有关意见及时反馈上海市政工程设计研究总院(集团)有限公司。
本《指标》的主编单位、参编单位:
主编单位:上海市政工程设计研究总院(集团)有限公司
参编单位:北京市政工程设计研究总院有限公司
中冶京诚工程技术有限公司
北京市城建设计院
北京市建设工程造价管理处
电力工程定额管理总站
工业和信息化部通信工程定额质监中心
北京市燃气热力工程设计院有限公
全成本管理
企业根据特定时期的经营目标确定成本管理目标由各级管理者在其职权范围内、运用系统工程的原理对各种影响成本的因素和条件采取一系列测算、调节和监控等专业管控措施以保证经营目标实现的管理行为。
编制思路
1.前期调研
2.初步规划
3.专项测算
4.目标编制
5.复核审核
前期调研说明:
四方位全面关注:地上、地下、红线内、红线外
地方性规定重点跟进:收费、减免、返还、公建
专项测算说明:
做好不确定因素的专项测算
确定性因素:用指标、用建造标准,甚至用经验或对标数据
不确定因素:必须靠专业测算
第一章 总 则
一、 为规范房地产开发企业成本核算和成本管理, 正确计算开发产品成本, 为成本管理和动态成本分析提供合理的数据,根据《企业会计准则》及集团公司对成本管理的要求,制定本核算规范。
二、房地产开发企业成本核算的任务是:建立和完善成本核算基础工作,严格遵守成本开支范围, 合理确定成本计算对象, 正确归集和分配开发成本及费用, 及时、 准确、完整地提供成本核算数据。
三、各房地产开发企业,建立成本核算责任制,不断加强成本核算基础工作,区域内部组织成本核算规范的学习和培训。
四、本指导仅供参考,各区域、项目可根据实际情况灵活运用。
第二章 成本核算的基本程序
第三章 成本核算的基础工作
一、建立、健全原始记录制度
(一)、项目建设各阶段应取得与财务核算相关资料:
1、建筑电气工程施工图常用图形符号
做好电气工程施工图预算的关键是看懂电气施工平面图和电气系统图。这些图纸当中标注了各种变配电设备、电缆种类及敷设方式、配管配线种类及敷设方式、照明器具及安装方式等等。这些都是通过全国统一的图形符号来表达的。因此,熟悉常用的电气施工图纸图形符号,是做好电气工程施工图预算的基本要求。常用图形符号详见p39-46记住这些常用符号的方法不是一个个地去记住它。而是通过大量的阅读施工图纸来掌握它。例如下面两个图。
2、建筑强电安装工程量计算
本节内容:
1、变配电装置工程量计算
2、母线及绝缘子安装工程量计算
3、高压控制台、柜、屏安装及低压配电控制设备安装工程量计算
4、电缆工程量计算
5、配管配线工程量计算
6、电机安装的检查接线与调试工程量计算
7、照明器具安装工程量计算
8、电梯电器安装工程量计算
9、防雷及接地装置工程量计算
10、10kv以下架空配电线路工程量计算
11、电气调试工程量计算
3、建筑弱电安装工程量计算
4、综合布线系统安装工程量计算
5、电气安装工程施工图预算编制实
8.1 除锈工程量的计算
1.除锈方法和锈蚀等级
金属表面的除锈方法主要有手工、动力工具、喷砂除锈及化学除锈。 手工除锈是使用砂轮片、刮刀、锉刀、钢丝刷、纱布等简单工具摩擦外表面,将金属表面的锈层、氧化皮、铸砂等除掉,露出金属光泽。人工除锈劳动强度大,效率低,质量差,一般用在劳动力充足,或无法使用机械除锈的场合。 动力工具除锈是利用砂轮钢丝刷等动力工具打磨金属表面,将金属表面的锈层、氧化皮、铸砂等污物除净。
2.工程量的计算
3.使用本部分定额应注意的问题
8.2 刷油工程量的计算
8.3 防腐蚀涂料工程量的计算
8.4 绝热工程量的计算
8.5 绝热、刷油、防腐蚀工程定额应用应注意的问题
1管道三视图
1.1管道三视图的位置及单、双线图的概念
1.1.1管道三视图的位置
1)投影面
2)平、立、侧面图的位置
(1)正立面图(也称为主视图)
(2)平面图(也称为俯视图)
(3)左侧立面图(也称为左视图)
(4)右侧立面图(也称为右视图)
3)平、立、侧面图的“三等关系”
1.1.2管道单、双线图的概念
1.2管子、管件和阀门的单、双线三视图
1.2.1管子的单、双线三视图
1.2.290°弯头的单、双线三视图
一、管道安装
1、各种管道,均以施工图所示管道中心线长度以“m”为计量单位,不扣除阀门、管件(包括减压器、疏水器、水表、伸缩器等成组安装)所占的长度。 定额工作内容包括:管道安装、管件连接、水压试验或灌水试验、气压试验; 管件安装费(不锈钢管、铜管除外)已包括在管道安装定额基价中,但部分管材的管件是未计价材料,需另计主材费。钢管(焊接,DN65以上)、承插铸铁给水管、给水塑料管、给水塑料复合管、燃气铸铁管、塑料排水管、承插铸铁雨水管的管件以及雨水斗均需另计主材费。
2、镀锌铁皮套管制作,以“个”为计量单位,其安装已包括在管道安装项目内,不得另行计算。 如是钢制套管,其制作安装费用按“室外钢管(焊接)”相应的规格项目套定额。 如是防水套管,其制作安装费用按第六册“工业管道”套管制作安装的相应规格项目套定额。
3、管道支架制作安装,室内管道公称直径DN32以下的安装工程均已包括在内,不得另行计算。DN32以上的可另行计算。 室内铸铁排水管、铸铁雨水管、承插塑料排水管、螺纹连接的燃气管定额中均已包括管道支架的制作安装。