园林经济管理-园林企业成本管理与控制PPT培训课件
【争议问题及审核结论分析】
⑴固定单价合同是否成立。合同约定投标单价不变，不论工作量做多大的增减。
①双方争议。承包人认为虽然合同约定采用固定单价合同，但只适用于工程按计划实施，同时甲方也做好前期拆迁等工作，但由于现场拆迁不到位、工程沿线各道路改造影响以及另行增加的工程导致工程一度中断，乃至最后总工期为预定工期近7倍，且在4年多时间中人工机械材料均大幅上涨，原投标单价已低于成本，故固定单价仅适用于原工程日期，超过日期的工程量应按照合同约定套用相关定额并让利。
发包人认为既然约定了固定单价，且实际工程量超过投标工程量并不多，虽然工期延迟不少但在停工期间并没有要求施工单位全部留在工地，而是同意施工单位现场人员及机械出场去做其它工程，且施工单位投标时已勘查过现场，应预见拆迁可能成为一个问题，故标内单价应按原合同结算。
②审核意见及分析。维持合同约定固定单价，但根据合同对发包人原因引起的设计变更可以调整工程量及单价，同时人工材料机械按照施工期的信息价或市场价结算并按合同约定让利。
⑵苗木种植土球问题。施工单位种植的标外苗木土球偏小，没有达到定额编制水平（约胸径的7-8倍）。
①双方争议。承包人认为虽然他们种植苗木的土球偏小，但苗木所带的土球大小直接关乎种植的存活率，而且合同约定一旦苗木死亡施工单位是免费更换的，不收取任何补植费用，所以承包人是用种植人工费的差价来补偿苗木成活的风险，在套用定额的时候土球应按照苗木胸径的7～8倍套用相应定额。
发包人认为既然实际是小土球就应该按照小土球来套用定额，虽然苗木成活与否对苗木冠幅没有很大的影响，但施工单位已经省下了部分的运费，所以按实计量是必须的。
②审核意见及分析。因为承包方是有义务对工程质量进行保证的，且绿化工程的质量很大程度上就是苗木的成活率以及搭配方式，故施工单位以降低工程质量来减低成本是与合同约定相违背的，且不收取补植费用是承包方为了承接本工程而对发包方做出的承诺，不应由成为承包方实际增加成本的理由，所以我方审核小组认为按照到场苗木土球实际大小套用相关定额是符合工程质量要求和合同约定的，如果发生苗木因为土球偏小而成活率低的情况承包方应负全部责任。
园林工程预算图解析PPT培训课件
二、砌筑工程
（一）说明：
1、砖墙砌筑是以内、外墙划分的，艺术形式复杂程度的因素，已综合考虑在定额内。
2、砖过梁、腰线、砖垛、砖挑沿等砌体，除注明者外，均并入墙身内计算，砖圈梁使用砂浆强度等级不同时，另列项目计算。砖过梁、转圈梁等砌体内的钢筋应根据设计图按“砖砌体内钢筋加固”定额另行计算。
3、定额中的砖规格是以标准砖240*115*53mm为准。
4、砌体中砂浆强度等级，如与设计规定不同时，应根据设计规定的强度等级换算，但人工和砂浆数量不变。钢筋砖过梁比墙身提高砂浆强度等级的因素，已综合考虑在定额内，不另增加。
（二）工程量计算规则：
2、檐高按设计室外地坪至檐口滴水高度计算。
3、通过墙基、墙身的孔洞或其他空洞的面积，每个在0.3㎡内不予扣除，如超过0.3㎡应予扣除。
4、基础与墙身的划分：砖基础与墙身以设计室内地坪为界，设计室内地坪以下为基础，以上为墙身。
若墙身与基础使用不同材料时，位于设计室内地坪的±300mm以内时，以不同材料为分界线，超过±300mm时，以设计室内地坪为分界线。
毛石基础与墙身划分，内墙以设计室内地坪为分界线，外墙以设计室外地坪为分界线，分界线以下为基础、分界线以上为墙身、 台明墙、砖石墙以设计室外地坪为界。
5、砖基础体积计算规定如下：
（1）外墙墙基长度按外墙中心线长度计算。
（2）内墙墙基长度按内墙净长线计算。
（3）地龙墙、地楞砖墩按墙基定额执行。 不扣除：基础大放脚T形接头处的重叠部分，嵌入基础内的钢筋、铁件、管道、基础防潮层、单个面积在0.3㎡以内孔洞所占体积。
6、砖墙身体积的计算规定如下：
（1）计算墙身体积时，应扣除门窗洞口、过人洞、空圈、嵌入墙身的钢筋混凝土梁、梁圈及板头等所占的体积；但嵌入墙身的钢筋、铁件、螺丝洞和钢筋混凝土梁头、梁垫、木屋架头、桁条垫木、木楞头、出檐椽、木砖、门窗走头、半砖墙的木筋及伸入墙内的暖气片、壁龛等体积均不扣除；突出墙身的门、窗套、窗台虎头砖、压顶线、山墙泛水槽和腰线（在三皮砖以下者）等体积也不增加。
园林工程成本控制PPT培训课件
景观成本控制的重点：
首先，根据整体规划土地分级策略在景观投资上相应的提高重点位置及销售卖场路线的景观投资水准。
其次，在考虑景观均好性的同时，适当提高商业街区、展示区、水所、入口、中心庭院景观档次，以提升高品质物业的标准。
再次，依据高品质物业景观设计越来越重视软景的趋势，楼盘整体投资应提高软景投资比例。
最后，在具有相对劣势如朝向不好、周边环境差的地块，周围应适当提高景观投资水平，提高劣势地块的景观标准即提高了整体楼盘的物业品质；对于城市形象展示面和临街区的地方，适当的提高投资比例是有必要的。
景观工程成本的基本类别
总体来说，园林景观工程成本主要可以归纳为以下三个方面：
园林环境工程：的是室外景观、道路、绿化、景观小品及相关设施等工程。
园林土建工程：硬质铺装、道路、挡土墙、景亭、雕塑、廊架、水景、坐 凳及垃圾桶等。
绿化工程：乔木、灌木、花坛、盆景、植被及草坪的种植及养护。
土建预算员基础培训 项目12 保温、隔热、防腐工程列项与计量
保温、隔热定额工程量计算
(1)外墙保温按保温面展开面积计算工程量。
(2)屋面、室内保温工程量按以下规定计算:
①保温层应区别不同保温材料,除另规定者外,均按设计实铺厚度以立方米计算。
②保温层材料厚度(不包括胶结材料)按净厚度计算。
③地面隔热层按围护结构墙体间净面积乘以设计厚度以立方米计算,不扣除柱、垛所占的体积。
④对于墙体隔热层,外墙按隔热层中心、内墙按隔热层净长乘以图示尺寸高度及厚度以立方米计算,应扣除冷藏门洞口和管道穿墙洞口所占的体积。
⑤柱包隔热层按图示柱的层中心线的展开长度乘以图示尺寸高度及厚度以立方米计算。
(3)其他保温隔热工程按以下规定计算:
①池槽隔热层按图示池槽保温层的长度、宽度及厚度以立方米计算。其中,池壁按墙面计算,池底按地面计算。
②门洞口侧壁周围的隔热部分按图示隔热层尺寸以立方米计算,并入墙面的保温工程量内。
③柱帽保温隔热层按图示保温隔热层面积入天棚保温隔热层工程量内。
项目成本核算流程管理办法.pdf
为了加强项目成本核算，降低成本，充分体现“项目部是成本中心”的原则，准确反 映项目成本情况，提高项目经济效益，制定本管理办法。
一、项目成本核算的任务
1、贯彻执行《会计法》、《施工企业会计制度》、《会计基础工作规范》及公司有关财 务制度的规定。
2、严格控制工程成本，制定项目总目标计划成本，项目分部分项目标计划成本，加 强项目月度中间过程计划成本，严禁“秋后算帐”。
3、认真贯彻项目成本否决权，以提高项目经济效益为最终目的。
二、项目成本核算体系
1，项目部作为相对独立的经济实体，设专职项目成本责任会计一名。
2、项目成本核算工作在项目经理领导下进行，其项目部各职能管理人员业务归口基 层公司各职能主管部门。
3、项目成本核算以项目成本责任会计为核心，施工员、预算员、劳资员、材料员、 机械员、质量员、安全员密切配合，共同搞好项目成本核算工作。
三、项目成本核算原则
1、按权责发生制和配比的原则计算成本，采用“制造成本表”核算项目成本，用“借”、 “贷”记帐法记帐。
2、项目成本核算按《施工企业会计制度》及公司制定的《项目成本核算流程管理办 法》执行。
四、项目成本核算对象
1、一般以一个独立编制施工图预算的单位工程为成本核算对象。
2、同一建设项目，开竣工时间相接近的群体单位工程，也可合并作为一个成本核算 对象。
五、项目成本核算内容
1、设置人工费、材料费、机械费、措施费。
2、项目成本核算内容应与预算项目成本内容一致，必须符合《甘肃省建筑工程费用 定额》各项内容。
六、项目部上交管理费的比例与核算
1、上缴综合费率：按工程取费类别计算测定上缴综合费率。上交费用包括间接费、 利润、税金、规费及工程直接费降低率。
2、凡属投标承揽任务时，发包方给甲方承诺的降级、降价等其它优惠条件，均有发 包方承担。
3、项目部成本核算以工程制造成本为主，人工费、材料费、机械费、措施费、材差 等，工程直接费归项目部。
4、价差调整（包括设计变更、经济签证等）统一由项目部牵头，其它部门配合进行 签证。
万科景观设计及成本控制PPT培训课件
A )设计范围
1）总体设计部分
2）结构部分
a)水平及垂直交角系统
b)挡土墙
c)水景泳池结构
d)构筑物
3）系统设计部分
a)水系统
b)照明系统
c)安防及背景音乐
B )空间范围
架空层、屋顶花园、私家花园、红线外市政
C )图纸设计要点
1）施工图说明
2）施工范围分区图（尽量与销售展示区结合）
3) 索引图
4）定位图
5）竖向图
6）铺装物料图
7）通用图
8）户外家私布置图
9）景观水景图
10）照明、绿化
土建预算员基础培训 项目15 工程量清单计价的原理与方法
工程量清单计价的基本原理
工程量清单计价所计算得到的费用是指投标人完成由招标人提供的工程量清单的全部内容所需的全部费用,包括分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金。
工程量清单计价的基本原理是:在统一的工程量计算的规则基础上,制定工程量清单项目的设置规则,先根据具体工程的施工图计算出各个清单项目的工程量,再根据各种渠道所获得的工程造价信息和经验数据得到工程造价。从工程量清单计价过程可以看出,其编制过程可以分为两个阶段工程量清单格式的编制和利用工程量清单来编制投标报价。投标报价是在业主提供的工程量计算结果的基础上,根据承包商自身所掌握的信息、资料,结合企业定额编制得出的。
工程量清单计价的特点
强制性
(1)它由建设主管部门按照强制性国家标准的要求批准颁布,规定全部使用国有资金或国有资金投资为主的大中型建设工程应按“2013计价规范”的规定执行。
(2)它明确工程量清单是招标文件的组成部分,并规定了招标人在编制工程量清单时必须遵守的规则,做到四统一,即统一项目编码、统一项目名称、统一计量单位和统一工程量计算规则。
万科成本控制要点应用指南.doc
万科景观设计作业指引
1. 目的
为规范设计部景观设计与施工阶段工作的操作程序，加强对工作中各环节的监控，达到确保设计、工程质量、进度，控制成本的目的。
2. 适用范围
适用于设计部景观设计、景观建设施工现场配合等各阶段的工作流程管理。
3. 术语和定义
3.1. 景观工程：指园建工程、绿化工程、景观水景工程、景观照明工程的总称。
3.2. 景观家具：用于室外环境的户外配套设施及装饰物品，包括雕塑品、户外凳、椅、遮阳伞、垃圾筒、景观灯具、花钵、儿童游戏设施、指示牌。
3.3. 景观零星部品：指为营造销售环境氛围、在销售开盘中或后续整改中使用的景观饰品及用于销售环境的可移动植栽。
4. 职责
4.1 设计部景观设计师：
4.1.1. 在项目景观设计前期阶段进行环境资源分析。
4.1.2. 在景观设计前期制定《景观设计任务书》。
4.1.3. 组织景观设计单位筛选工作。
4.1.4. 组织景观设计单位进行设计，监控其设计工作质量及进度。
4.1.5. 负责办理景观设计合同与各阶段的付款手续。
4.1.6. 负责组织完成重要设计节点的汇报工作。
4.1.7. 协助建筑设计师完成各阶段的景观设计计划。
4.1.8. 向成本部提供《项目成本估算书》中与景观工程相关的技术参数。
4.1.9. 配合相关部门完成景观工程采购、招标工作。
4.1.10. 根据景观施工图纸制作完整的《景观材料清单》。
4.1.11. 负责检查各阶段中设计不足与遗漏，提出调整与整改意见，反馈相关部门。
4.1.12. 负责向其它相关部门介绍景观设计方面的内容。
4.1.13. 配合建筑设计师编写《销售资料》中景观设计方面的相关内容。
4.1.14. 协助项目经理部进行施工现场技术配合工作，监督工程施工过程中的质量问题，以确保工程质量达到设计效果要求。
4.1.15. 负责组织雕塑艺术小品的设计及加工制作。
4.1.16. 负责反馈因建筑设计调整而影响景观施工的现场情况，协助景观设计师进行设计调整工作。
土建预算员基础培训 项目16 工程量清单报价文件的编制
1.工程量清单报价的概念
工程量清单报价是在建设工程招投标工作中以招标人提供的工程量清单为平台,投标人根据有关的政府文件和自身的技术、财务、经营能力进行投标报价,招标人根据具体的评标细则进行优选的工程造价计价模式。
2.工程量清单报价的组成
工程量清单报价由分部分项工程量清单费、措施项目清单费、其他项目清单费、规费组成。
3.工程量清单报价的编制步骤
(1)根据分部分项工程量清单、计价规范、施工图、消耗量定额等确定清单项目下的定额项目,计算相应定额项目的定额工程量,并对清单工程量进行复核。
(2)根据定额工程量、消耗量定额、工料机市场价、管理费率、利润率和相关文件,结合工程量清单计算综合单价。
(3)根据综合单价和分部分项工程量清单计算分部分项工程项目费。
(4)根据措施项目清单、施工图、施工组织文件等计算措施项目清单费。
土建预算员基础培训 项目9 金属结构工程列项与计量.pdf
金属结构工程制作
(1)金属结构制作按图示钢材尺寸以吨计算，不扣除孔眼。切边的质量，焊条、铆钉、螺栓等质量已包括在内，不再另行计算
(2)制动梁的制作工程量包括制动梁、制动桁架和制动板的质量:墙架的制作工程量包括墙架柱、梁及连接柱的质量:钢柱制作工程量包括依附于柱上的牛腿及悬壁梁的质量。
(3)钢栏杆的制作与安装仅适用于工业厂房、构造物中的相应钢栏杆的制作、安装:对于铁艺花饰栏杆，当花饰外围尺寸与标准不同时，可按外围尺寸投影面积换算。
(4)对于钢漏斗制作工作量，矩形按图示分片，圆形按图示展开尺寸，并依钢板宽度分段计算，每段均以其上口长度(圆形按分段展开上口长度)与钢板宽度按矩形计算，依附漏斗的型钢并入漏斗质量内计算。
(5)天窗挡风架、柱、挡雨板的支架制作工程量按质量计算。(6)刮泥箅子板、地沟铸铁箅子板按框外围面积计算。
(7)钢质窗帘棍的制作安装工程量按图示长度以米计算:当设计无规定时，按每根洞口宽度增加30cm计算。
(8)垃圾斗及配件按垃圾斗口的框外围面积计算;出灰口及配件按出灰口的框外围面积计算。
(9)彩板墙面以外墙面长度乘以外墙高度按面积计算，扣除门、窗洞口面积，但不扣除0.3m2以内的孔洞面积。
(10)彩板楼面以水平投影面积计算，但不扣除墙柱凸出部分面积和03m2以内的孔洞面积。
(11)彩板屋面按展开长度乘以宽度以平方米计算，扣除其凸出屋面的楼梯间、水箱、排气间等所占面积，但不扣除0.3m2以内的孔洞面积。
(12)计算轻钢屋面时，压型板、夹心板层面消耗量工程量应扣除03m2以上采光带的面积。
土建预算员基础培训 项目5 地基处理与边坡支护工程列项与计量.pdf
5.2.1 基坑与边坡支护工程清单项目列项与计量
基坑与边坡支护工程包括11个清单项目，分别为地下连续墙、咬合灌注桩、圆木桩、预制钢筋混凝土板桩等项目。基坑与边坡支护工程清单项目设置及工程量计算规则见表5-4。
定额列项
《湖南省建筑工程消耗量标准》 (2014)规定基坑与边坡支护分为土钉、锚杆、格构梁及挂网喷护三个项目。
定额工程量计算
(1)土钉、锚杆成孔按土钉或锚杆伸入孔中长度另加0.5m计算。
(2)钢筋(钢绞线)锚杆按设计图示尺寸确定的重量以吨计算。
(3)喷护按设计规定的展开面积以平方米计算。
万科地产成本控制分析 培训课件
1、责任成本管理
责任成本体系通过确定责任主体和评价部门，通过技术经济指标的目标设定、执行和考核，来保证整体成本的合理性和先进性。
责任成本管理体系要素：
（1）责任范围；
（2）责任人
（3）评价标准
（4）评价人 责任成本体系建立目的： 令全员实施自觉的成本管理行为
合理的架构分工－－责任成本前提
成本管理部：工作性质：财权的控制活动多过业务活动； 制造成本范畴而非建安成本； 组织型成本管理而非审价算帐型
项目经理部：工程进度、质量；
工程管理部： 供应商管理与技术方案；
规划设计部： 设计图纸
问题专业：土建,装饰,
提问日期：2021-09-30 10:58:06
提问网友：..
抗裂砂浆1立方大概多少钱或者是多少吨？？
解答网友：鸿雁
每吨1300~1700元，不同品牌不同价格。
万科目标成本控制责任书
编制依据及说明
按照 房地产有限公司经营规划和利润计划，为加强前期成本控制的力度，更好地贯彻落实项目的目标成本，成本管理部结合市场现状及项目具体情况，编制了《 项目目标成本控制责任书》，编制主要依据如下：
1．项目发展部：土地出让合同、报批报建费用明细；
2．设计管理部：实施方案设计图纸及规划指标( 年 月 日版)、景观方案设计图纸( 年 月 日版)、建造标准与材料部品标准；
3．工程管理部：钢筋、砼、砌体等结构指标，招标工作计划；
4．项目经理部：场地平整方案，临时设施建造标准；
5．营销管理部：景观分区建议，营销费用计划；
6．财务管理部：资本化利息计算依据、管理费用计算依据。
本责任书已与相关部门讨论并达成一致。执行过程中，由成本管理部整体负责。各部门在控制责任成本的同时应主动向成本管理部反馈相关信息。
《 项目目标成本控制责任书》作为指导项目各项工作的重要依据，经公司讨论，审核通过其中各项控制目标。现予以发布，请相关部门遵照执行。
土建预算员基础培训 项目4 土石方工程列项与计量.pdf
挖一般土方
(1)适用对象。挖一般土方是指建筑场地厚度大于30mm的竖向布置挖土或山坡切土。
(2)工程量计算规则。工程量计算规则见表4-1
(3)注意事项。
1挖土方平均厚度应按自然地面测量标高至设计地面标高间的平均厚度确定。
2挖一般土方因工作面和放坡增加的工程量(管沟工作面增加的工程量)，是否并入各土方工程量中，按各省、自治区、直辖市或行业建设主管部门的规定实施。
(2)工程量计算规则。按设计图示尺寸以基础垫层底面积乘以挖土深度计算。
(3)注意事项。
1挖沟槽土方应按不同底宽和深度分别编码列项。
2挖沟槽因工作面和放坡增加的工程量(管沟工作面增加的工程量)，是否并入各土方工程量中，按各省、自治区、直辖市或行业建设主管部门的规定实施。
3挖沟槽土方应描述弃土运距，施工增加的弃土运输费用应包括在报价内。
问题专业：安装,概算,
提问日期：2021-09-30 10:51:06
提问网友：千博哩
请问这个防雷图里的接闪杆需要单独套定额吗？需要的话可以借用哪个子目呢？
解答网友：蓝鲸
需要单独套用避雷针制安定额子目
回答正确请采纳并点赞，因为每一个专家都是免费服务
项目成本管理与控制 培训课件
一、目前成本管理的矛盾关系
根据目前项目成本管理的特点，项目成本管理存在如下几点矛盾： 1、面对激烈的市场竞争，企业有时需要降低报价以争取项目，使项目成本控制难度加大，存在收入与支出的矛盾； 2、为了适应经济转型和市场发展，已由原先的劳动密集型企业转变为经营管理型企业。由于处在转型阶段，资质提升、资源积累和管理能力提升需要一个过程。难以避免存在着成本增加与成本控制的矛盾； 3、随着近年来劳动力成本大幅度攀升，人工费、管理费用上涨与成本控制存在的矛盾；4、施工进度及措施费用与成本控制的矛盾； 5、安全管理及措施费用与成本控制的矛盾； 6、质量问题造成的返工、返修及质保费用与成本控制的矛盾； 7、项目部缺乏成本管理人员与成本管理的矛盾。 以上这些矛盾是大部分项目共同存在的共性问题。
目前可以采取的措施的主要有： 1、针对中标项目仔细分析，根据实际情况和条件做出项目策划。在确定实施模式时结合资金状况、管理能力、合同条款等因素，选择专业分包、劳务分包、内部承包、委托加工、自行施工等多种方式进行成本控制。 2、提升管理水平，提高管理效率。减少人为原因造成的成本浪费。 3、合理制定劳动力计划，减少成本增加。 4、合理制定施工计划，掌握和控制好施工节奏，减少过度抢工及间歇窝工造成的成本增加。 5、投入必要的安全生产管理及措施费用，根据实际情况并满足施工需要，杜绝浪费。 6、狠抓质量控制，减少和杜绝因信息不对称、管理不到位产生的返工、返修及保修成本增加。 7、利用项目现有管理人员进行综合管理，分工责任明确。形成对成本的预测、实施、监控、预警、反馈及处理有效控制。
二、项目成本预测和下达分析 三、项目成本目标管理及原则 四、项目成本管理及控制措施 五、成本管理总结及持续改进
答疑：投标价与控制价的套项完全一致，但是价格不一样，能解释的通吗-甘肃土建
问题专业：土建,
提问日期：2021-09-30 10:48:18
提问网友：xxjjwww
解答网友：蓝鲸
不能，涉嫌串标。去看看招投标法
回答正确请采纳并点赞，因为每一个专家都是免费服务
问题专业：土建,概算,施工,土建计量GTJ,
提问日期：2021-09-30 10:47:24
提问网友：晚来风急
解答网友：陈工
是附加钢筋，墙下无梁时。
知名高校建筑工程计量与计价图文精讲547页 超多附图 培训课件
第一章 概 述
建筑工程造价： 是指承建建筑工程所发生的全部费用，包括工程直接费、间接费、利润和税金。建筑工程造价按发生的过程可以分为概算造价、预算造价、标底价、投标价、中标价、结算价等。
概算造价： 也称设计概算造价，是在建筑工程设计阶段，根据施工图、概算定额（或概算指标）和费用定额计算出来的拟建工程所发生的建造费用。
预算造价： 也称施工图预算造价，是工程施工前由业主或承包商根据施工图、预算定额、费用定额和有关施工条件计算出来的拟建工程的建造费用。
标底价： 是指工程招标前，招标人根据施工图、招标文件、消耗量定额（可以是预算定额）、工料机单价、费用定额和有关施工条件计算出来的发包拟建工程的期望造价，用作评定中标价的依据。
投标价： 是指在工程招标时，承包商根据招标文件、施工图、工程量清单、消耗量定额、工料机单价、费用标准和施工方案计算出来的拟承接拟建工程的期望造价。
中标价： 是指在招投标评标会上，按照招投标文件的评标办法，经评标专家评定的、承包双方都愿意接受的拟建工程造价。
结算价： 也称工程结算造价，是指工程竣工验收后，承包商根据工程中标价、工程变更资料和有关条件资料计算出来的、得到业主认可的承建该工程的全部费用。
