一.安全帽:

在配戴安全帽时，应先检查安全帽外壳是否有破损，内部帽带是否齐全，无破损、发霉；帽扣是否有脱落、破坏；如发现以上情况，应及时更换安全帽，不得戴有“病”的安全帽进入现场进行工作。

二.安全带（索）：

①安全带（索）应高挂低用，防止摆动和碰撞，安全带（索）上各种部件不得任意拆掉。

②安全带应经常性作重力试验，试验方法为：用80kg重的砂袋做自由落体试验，未出现破损，断裂者方可继续使用。若有轻微破损，都不得进入工地现场使用。

③安全带（索）若外观有破损和发现异味（发霉味）时，立即更换。

④安全带（索）使用3年后，必须立即报废，不得进入现场使用。

三．进入施工现场，作业人员不得穿拖鞋，带鞋带者必须系牢，进入高处作业者，不得穿光面或硬底鞋。

四．梯子：

①电动升降梯：电动升降梯必须两人或以上同时操作，一人在上，下面须有人看护。移动时，必须上下协调好后，方可。梯的行走道路，必须无障碍、硬化。

②铝合金伸缩爬梯：爬梯下垫层必须平整、硬化，爬梯的伸缩节必须扣牢，并把梯绳捆牢。爬梯升高超过4M时，梯下必须有专人看护，禁止一人独自爬攀。爬梯须和固定物（如：墙、柱）捆牢，梯子倾斜度不大于600。

③竹梯子：竹梯子上下端必须绑扎牢固，放置路面必须经过平整、硬化。梯子上只允许一个人操作，梯子的倾斜度不得大于600，梯子上有人不准移动。

五．手持电动机械：

手持电动工具必须有漏电保护开关，使用前须作试运行。电动工具之电线须完好无损，手持处1.5M内，不得有电线裸露、开叉。使用电源采用三相五线制。

六．电焊机：

电源采用三相五线制。登高作业时，地面周围10M内为危险区，禁止在作业下方及危险区内存放可燃、易爆物品和停留人员。在工作过程应设有专人监护，作业现场必须备用消防器材。登高焊割人员必须使用标准的防火安全带，长度不超过2M，穿防护胶鞋，安全绳的挂钩应挂牢，操作人员必须手戴绝缘手套、戴防护镜，裤腿扎牢。登高焊割时所使用的工具，焊条等物品应装在工具袋内，应防止操作时落下伤人，操作人员不得在高处向下抛掷材料、物件或焊条头，以免砸伤、烫伤地面人员。

七．吊车

吊车在起吊过程中，必须有专业看护，吊臂范围内严禁站人。吊车司机必须听信号人员指挥，不得私自操作，吊车钢丝绳必须经常检修。如有破损，立即更换，不得带病工作。

八．高处作业：

①患有高血压、心脏病、精神病、癫痫病者以及医生认为不宜登高作业的人员，不得进行高处作业。

②班前喝酒者，不得进行高处作业。

③六级以上大风、雨及雾天气候条件下，不得进行高处作业。

④安全帽、安全带、安全鞋不合格者，不得进行高处作业。

⑤高处作业时，必须设有看护人，不得单独作业。

⑥高处作业时，不得进行嘻闹、追逐。

⑦高处作业时，使用物品不随意堆放，应放入工具袋内或者用绳子捆牢，以免随落伤人。

一、培训

（一）全省新定额培训。 为了进一步与财政部门形成合力，全面贯彻落实新定额，合理确定和有效控制国有资金投资的工程造价，按照住建厅今年培训计划，造价总站于6月28日-29日在福州举办造价站系统和财审系统主要专业人员交底培训。

（二）各地新定额培训。由各地造价机构组织举办。

（三）社会培训。由省市造价协会组织、牵头举办。

（四）其他形式的交流。

二、房屋建筑定额 

《福建省房屋建筑与装饰工程预算定额》（FJYD-101-2017）

《福建省构筑物工程预算定额》（FJYD-102-2017）

《福建省装配式建筑工程预算定额》（FJYD-103-2017）

三、安装定额 

《福建省通用安装工程预算定额》 （FJYD-301-2017~ FJYD-311-2017）

答疑：这种条基如何绘制-四川土建预算土建计量GTJ

问题专业：土建,预算,土建计量GTJ,

提问日期：2021-09-25 20:57:01

提问网友：惜缘

如下图；这种条基怎么绘制？可以用筏板绘制，再变截面吗？

2021-09-25 21:01:37 补充

2021-09-25 21:02:13 补充

如果用筏板布置，端部钢筋重量会不会有影响？

解答网友：小老百姓

采用不同厚度筏板定义布置，变截面处理

3、工程成本管理
工程成本（约占项目总成本的50-55%左右），主要由分判工程及甲供物资成本、配套成本等构成。

分判工程及甲供物资成本主要包括土建、机电安装、装饰、室内全装修、消防、弱电、电梯、甲供材料等通过招投标确定的分判工程/供货合同成本。我们主要通过以下具体措施来控制分判成本：

1）在项目前期（项目规划阶段、方案设计阶段、施工图纸设计阶段等），根据设计的深度，以及过往工程建设经验数据、市场价格因素，结合项目市场定位、销售市场预测情况，通过不断调整、修正的方式尽早确定合理的成本控制目标。

2）成本控制目标一旦确定，成本管理部门（合约、财务）应及时对成本测算值作进一步拆分（如按土建、安装、消防、弱电、铝合）

具体化的成本控制指标对工程分判和材料选用有指导作用。举例来说：设计图纸要求外墙采用花岗石，则国产材料、进口材料，效果不一样，价格差异也很大，决策时就需要根据分解后的成本控制目标结合有关项目定位情况进行综合评判、选择，或进一步的选取替代品，达到设计效果与建造成本的平衡、统一。

3）在工程分判和材料采购过程中，坚持“三堂会审、货比三家，最低价中标”的原则。各分判工程均编制标底，作为报价评议的重要依据。同时，加强分判商管理工作，完善投标单位的资格预审、考核制度，本着公开、公平、公正的原则广泛吸收种类承包商，以实现充分的市场竞争，最终实现降低成本的目标。

4）加强对投标单位的议标制度。一方面，通过议标，解决了招标过程中存在的图纸、技术、工期节点设置等各类含糊不清的问题，避免了将这些问题、矛盾带入合同中而可能导致的后期现场施工纠纷、价款争议事项；另一方面利用承包商的竞争心态实现报价让利，成本下浮。

5）充分进行建材市场调研，了解有关新工艺、新材料、积累广泛的市场信息，厂家单位，以充分协助设计部门进行设计、选样、封样，并尽可能实现有关材料的替代、有关施工方案的替代，降低工程成本。

一、工程量清单的概念

工程量清单是指招标人向各投标人提供的拟建工程分部分项工程项目和计日工项目的名称及相应数量的明细清单；是依据建设行政主管部门发布的工程量计算规则及技术标准，经过计算得出的构成工程实体各分部分项工程项目和各项施工措施费项目在内的全部工程数量明细表；它是编制标底和投标报价的基础。

（一）工程量清单计价的特点

工程量清单计价是改革和完善工程价格管理体制的一个重要组成部分。

工程量清单计价方式是相对传统的施工图预算计价方式的一种新的计价模式，是一种市场定价模式，是由建筑产品的买方和卖方在建筑市场上通过买方提供具体工程数量，卖方针对工程项目逐项报价进行竞价，继而确定中标单位的方法。

第一节 工程量清单计价目的、意义

1 改变了全国各地自编定额、算量方法；

2 在工程量计算规则方面的统一性；

3 在定额含量上的改进；

4 较为公平、准确；

5 采用工程量清单招标有利于“质”与“量”的结合，体现企业的自主性；

6 工程量清单计价有利于风险的合理分担；

7 有利于标底的管理和控制；

8 有利于建设单位的投资控制；

设计阶段的造价控制和知识积累

1、合理确定地下室面积比例：天津项目：原设计地下室建筑面积约15万平米。经优化后地下室部分减少建筑面积约2.5万平米，按每平米2500元估算，总价减少约6250万元，现正进行进一步优化，通过抬高地下室标高等方法，减少支护和土方工程量进一步节约造价。

2、方案选择和优化：国际广场钢结构：SOM设计方案约1.4万吨，经过优化设计，总用钢量减少为7000吨。主要优化工作为：对从底到顶保持同样截面尺寸的柱按受力不同分段选择截面，减少钢材约5000吨，在钢支撑的设计中，通过复核SOM提供的计算，在国家规范许可的范围内降低部分安全系数，减少钢材用量约2000吨，合计约7000吨，按每吨约1万元计算，减少造价约七千万元。 

3、结合公司已有结算、材料设备选用的经验数据进行设计。

中环广场铝合金门窗定位及材料选择：铝合金门窗价格主要由铝型材、玻璃及五金配件组成，其中铝型材表面处理有阳极氧化、电泳、粉末喷涂、氟碳喷涂、喷涂料是否加金属粉等不同，前三种价格差别不大，氟碳喷涂增加约6000元/吨，按门窗面积每平米6kg计算，增加造价约36元/平米。

使用经验数据复核设计及施工管理：例如中环广场的市政排水管，图纸标识为塑钢缠绕管，经了解双壁波纹管和塑钢缠绕管，价格相差约4倍，公司也很少在小区内使用，项目部在图纸审查时将设计变更修改为双壁波纹管。 

再如干挂石材和湿贴石材的费用差异：因干挂对石材刚度的要求，湿贴对石材重量的限制，两种墙面装饰方式存在面材厚度不同引起造价不同以及干挂时钢骨架与湿贴时砂浆的价格差异（可达200-300元/平米）等。

通过技术标准和指标对比进行一些设计选择，通过材料设备价格比较进行精细化设计修正和完善是提高设计效率的基础。

人防工程：人防面积，因人防区的工程费用比非人防区高，在规范允许的范围内尽量减少人防面积，因人防面积的计算方法较为繁琐，需要仔细核查。设计时应尽量选用标准设备，非标准门因需要重新开模较标准门费用高出较多。 

5．1房地产开发项目总投资与总成本费用的估算

我们以开发项目为例，来介绍投资与成本费用的估算方法。

5．1．1房地产开发项目投资与成本费用的相关概念

1．房地产开发项目投资与一般建设项目投资的不同 对一般建设项目而言，其总投资是固定资产投资、建设期借款利息和流动资金之和。 对于开发后租售模式下的房地产开发项目而言，开发商本身所形成的固定资产大多数情况下很少甚至是零，房地产项目总投资基本就等于房地产项目的总成本费用。

2．房地产开发项目总投资 开发项目总投资包括开发建设投资和经营资金（见表5-1）。

开发建设投资是指在开发期内完成房地产产品开发建设所需投入的各项成本费用，主要包括：土地费用、前期工程费用、基础设施建设费用、建筑安装工程费用、公共配套设施建设费用、开发间接费用、管理费用、财务费用、销售费用、开发期税费、其他费用以及不可预见费用等（见表5-2）。

经营资金是指房地产开发企业用于日常经营的周转资金。

3．开发产品成本 开发产品成本是指房地产开发企业在开发过程中所发生的各项费用，也就是当开发项目产品建成时，按照国家有关会计制度和财务制度规定转入的房地产产品的开发建设投资。

从财务的角度讲，这些成本可按其用途分为：土地开发成本、房屋开发成本、配套设施开发成本。

而在核算上又将其划分为：开发直接费（包括土地费用、前期工程费用、基础设施建设费、建筑安装工程费用、公共配套设施建设费）和开发间接费（包括管理费用、财务费用、销售费用、其他费用、开发期税费、不可预见费等）。

问题专业：土建,招投标,钢筋算量GGJ2013,

提问日期：2021-09-25 20:40:18

提问网友：zww

软件计算箍筋数量是41，计算式Round(2.3*56*14/Min(5*14,100))+Round(1046/150)+1+Round(672/100)这个计算式中的数据我看不懂。

解答网友：exsi

一、第一个系数2.3是加密范围（包含2个搭接区和搭接错开区域0.3lle）

二、第二个系数56是搭接长度的系数，也就是该钢筋的lle=56d

三、14是钢筋直径

四、min（5*14,100）是绑扎搭接区加密箍间距，根据平法图集，绑扎搭接区（墙、柱和梁纵筋）的箍筋间距，在5d和100中取小值

综上四点，2.3*56*14=加密范围长度，除以加密范围箍筋间距，计算得到加密箍个数。

后两个算式比较简单，请自行分析，不再赘述

1、含产品的材料费、模具费、加工制作费、运输费、利润、17%增值税税金等相关费用；运输和包装方式以适宜于产品安全为准，具体方式由供方自行确定。

2、根据需方提供的图纸测算，供需双方确定的该项目叠合板暂定含钢量为：144.53kg/m³；预制楼梯含钢量为93.4453kg/m³，若最终图纸有变动，则以最终调整板为准。

3、单价为浮动单价，在供货周期内若可调原材料（钢筋、混凝土）单价涨跌幅大于成都市青白江区当期市场信息价格的5%，按原材料差价予以调整；若原材料单价涨跌幅小于成都市青白江区当期市场信息价格的5%的不予以调整。调价方式：如当月原材料信息价>基准价×（1+5%）时，则单价上调差价为【当月原材料信息价-基准价×（1+5%）】；如当月原材料发现信息价<基准价×（1-5%）时，则单价下调差价为【基准价×（1-5%）-当月原材料信息价】。基准价为2018年第3期成都市《工程造价信息》发布的青白江区信息价格（混凝土取“普通商品混凝土，碎石最大粒径20mm C30” 元505.18/m³（不含税），钢筋取“HREB400E螺纹钢筋，φ 8-10”
3811.62元/t（不含税））。

4、运输费调整《工程造价信息2018年04期》：超过60km每增加1km费用2.36元/m3（不含税）。

5、叠合板暂定数量：1896.062m3；预制楼梯暂定数量：417.791m3。

答疑：请教广东这条清单套取哪条定额比较合适-广东土建施工计价软件GCCP计价软件GBQ4.0

问题专业：土建,施工,计价软件GCCP,计价软件GBQ4.0,

提问日期：2021-09-25 20:36:43

提问网友：翁先生

解答网友：GXZ

是选择涂料，并不是普通水泥子目

一、[全国]

各类超高层建筑造价指标对比分析，本资料对全国（北京、上海、广州、南京、深圳）等一、二线城市各类（住宅楼、商业楼、写字楼、酒店）等超高层建筑造价成本分析、分部分项（桩基工程、地下室工程、基坑围护及支撑结构工程、建筑工程、新型节能幕墙、给排水、喷淋、气体消防、污水处理、空调工程、地下室通风工程、照明、防雷、动力、变配电、电话总机及配线、闭路电视、监视、广播音响、管理电脑、火灾报警、共用天线、电报电传、煤气工程电梯、自动扶梯、室内精装修连家具、厨房设备）等分项工程造价指标及造价分析，可供您编制各类项目投资估算及成本估算、造价指标参考用。

二、[三亚]

各类框架结构建筑造价指标对比分析（含分部分项造价分析），本资料为2010年到2012年三亚各类框架结构建筑在家指标，EXCEL格式，包括：办公楼、小高层住宅、高层住宅、教师宿舍楼、幼儿园、教学楼的造价成本分析，分部分项（土石方工程，桩及基础工程，砌筑工程，砼及钢筋砼工程，楼地面工程，屋面及防水工程，墙柱面天棚装饰工程，门窗工程，电气工程，给排水工程，通风空调工程、弱电工程）等分项工程造价指标及造价分析，可供您编制各类项目投资估算及成本估算、造价指标参考用。

表一、工程概况

表二、工程特征

表三、工程造价指标汇总

表四、分部分项工程造价指标

表五、措施项目造价指标

表六、其他项目造价指标

表七、工程造价费用分析

表八、主要消耗量指标

表九、主要工程量指标

2 质量职责

2.1 公司质量管理领导小组的职责

2.1.1 公司质量管理领导小组的主要职责：

1 批准公司质量管理、质量监督制度；

2 批准公司年度质量管理和监督计划；

3 批准公司年度质量管理和监督计划实施所需资源的投入；

4 批准公司质量管理和监督体系评价及改进报告；

5 对公司质量管理的重要事项进行审议并做出决策。

2.2 公司主要岗位及职能部门的质量管理职责

2.2.1 公司总经理是公司质量管理的第一责任人，其主要职责：

1 组织建立公司质量管理和监督体系，并组织体系运行；

2 组织公司质量管理和监督体系运行所需资源的保障；

3 组织制订公司年度质量管理工作计划和质量监督工作计划；

4 组织公司质量管理和监督体系评价及改进；

5 依据本办法的相关规定，对相关部门或人员实施考核、奖罚。

2.2.2 公司副总经理（分管生产）对施工过程质量负领导责任，其主要职责：

1 保持公司质量管理体系在施工过程中有效运行；

2 组织制订施工过程质量控制的管理制度，并组织落实；

3 参与质量事故调查；

4 组织竣工工程的维修、保修工作。

2.2.3 公司总工程师对公司的工程质量负技术领导责任，其主要职责：

1 主持公司质量管理制度的制（修）订；

2 组织分项工程施工工艺标准的编制、修订；

3 组织质量管控所需技术支持文件的编审；

4 组织解决质量问题的技术创新工作，并组织制订解决质量通病的技术措施；

5 组织公司工程质量创优工作；

6 参与质量事故调查分析，并组织制订质量事故处理的技术方案；

7 组织年度质量管理工作计划及总结的编制。

2.2.4 公司市场营销部的质量管理职责：

1 施工项目的工程质量承诺应与合同条件相协调；

2 施工承包合同约定的工期合理。

2.2.5 技术质量部技术管理组的主要质量管理职责

1 负责制订公司质量管理制度，并对制度的执行情况实施检查、监督；

2 负责公司年度质量管理工作计划及总结的编制；

3 负责分项工程施工工艺标准的编制、修订；

4 负责质量管控所需技术支持文件的审核；

5 负责公司工程质量创优工作。

2.2.6 生产安全部生产管理组的主要质量管理职责

1 指导、督促项目部依法生产、按规操作；

2 督促项目部开展以工序质量控制为基础的过程质量管理；

3 组织竣工项目的维修、保修。

答疑：请教水泥砂浆有两种是不是基层和面层砂浆，如何判断1：3是基层还是面层，好选择砂浆-广东土建预算计价软件GCCP计价软件GBQ4.0

问题专业：土建,预算,计价软件GCCP,计价软件GBQ4.0,

提问日期：2021-09-25 20:29:29

提问网友：翁先生

解答网友：竹风

1:3是基层

面层标号高

答疑：挖土方从-0.3开始，回填到-0.3. 在搞个房心回填到0.00土方就不够了？-福建

问题专业：土建 预算

所属地区：福建

提问日期：2021-09-25 20:26:02

提问网友：广联达的小伙伴

2021-09-25 20:26:19 补充

还是说不需要房心回填

解答网友：在水一方

房心回填土需要计算的。

第一章总　则

第一条　为了加强对我局工程项目劳务承包的管理，确保所使用的劳务分承包方满足企业的要求，不断提高企业的经济效益，特制定本办法。

第二条　本条例适用于局属各施工生产单位及所承接的所有新建、扩建和改建等施工项目。

第二章 管理机构及职责

第三条　通过局、公司(分公司)、项目经理部等层次对劳务分承包方实施管理。每一层次的人力资源（劳资）部门为劳务分承包方的归口管理部门，财务、市场商务（经营预算）、生产、质量、安全、材料、动力等相关部门参与管理。

第四条　局对劳务分承包方管理的主要职责是：制定局劳务分承包方管理的有关规定、指导局劳务协会开展工作、对局属单位劳务分承包方管理工作进行检查监督、对违规行为进行查处等。

第五条　公司（分公司）对劳务分承包方管理的主要职责是：根据局有关规定制定公司（分公司）劳务分承包方管理的实施办法;指导公司劳务协会（局劳务协会分会）开展工作;组织公司（分公司）劳务分承包方资质审查、劳务招标、考核、评比等工作;对项目劳务分承包方管理工作进行管理、检查、监督和审核把关，对违规行为进行查处；定期上报有关部门资料、信息等。

第六条　项目经理部的主要职责是：执行公司（分公司）有关劳务分承包方的管理规定、参与项目劳务分承包方的招标工作、实施对劳务分承包方使用过程中的管理、对劳务分承包方进行考核、按规定整理上报各类数据信息等。

编制说明

1、为保证全面履行工程合同，充分识别各项风险，圆满实现管理目标，提升项目管理标准化水平，特编制本策划书。

2、本策划书根据局《项目管理实施手册》和有关管理文件、工程承包合同及补充协议、招投标有关文件、项目设计文件等要求编制而成。

3、合同交底是整个项目策划的首要信息输入，包括招投标过程交底、合同谈判过程交底和合同主要条款交底，还包括各级评审过程中提及风险的对策。

4、本策划书各专业内容由各系统按照手册要求进行编写，汇总后组织评审，经审批后执行。

5、本策划书由各专业策划组合而成，各专业策划之间相对独立，彼此相互支撑，共享管理成果。可以作为项目部全面履约的指导性文件，也可成为各专业开展工作的指导文件。

6、商务策划部分的内容按照《中建三商字（2010）349号》文件中的施工阶段商务策划要求进行编写。

7、本策划书采用每月记录和评估的形式，以保证策划内容的指导性。项目部及时记录各项对策完成的绩效，结合项目实际调整、更新策划内容。

答疑：请教这个该怎么理解？-河北土建

问题专业：土建,

提问日期：2021-09-25 20:17:36

提问网友：没事瞎忙

哪位有15j401图集

解答网友：钢筋撑起半边天

接收