项目监理机构的人员配备计划 监理工作时间安排 序号 姓名 职务 7.10 8.10 9.10 11.10 11.30 驻地监理工程师 1 2 驻地监理工程师 3 路基、路面工程师 4 路基、路面工程师 5 试验、检测工程师 6 试验、检测工程师 7 监理员 8 监理员 9 监理员 10 监理员 11 监理员 12 监理员 13 监理员 14 监理员 15 试验员 16 试验员 监理工作总程序 签订委托监理合同 (建设单位、监理单位) 委派和确认总监理工程师 (监理单位、建设单位) 成立监理项目部 (监理单位) 收集有关工程项目资料 (监理项目部) 编制监理规划 (总监理工程师、专业监理工程师) 第一次工地交底会 (监理人员、建设单位、承包单位) 施工准备阶段监理控制 (监理项目部) 实施阶段监理控制 工地例会 质量控制 造价控制 进度控制 合同管理 资料管理 竣工验收 (建设单位、监理项目部) 保修阶段监理工作 (监理项目部) 监理总结、资料归档 (监理项目部) 施工准备阶段监理工作程序 熟悉设计文件 (全体监理人员) 参加设计技术交底 (总监理工程师、专业监理工程师) 事 审查施工组织 审查承包单位 审查分包 检查测量放线 检查开工准备 设计 现场管理体系 单位资格 控制成果 情况 (方案) (总监理 (总监理 (专业监理 (专业监理 (专业监理 工程师) 工程师) 工程师) 工程师) 工程师) 参加第一次工地会议 (总监理工程师、专业监理工程师) 签署《工程开工报审表》 (总监理工程师) ...

制定旁站监理方案 监理机构 事 书面通知监理机构 施工单位 安排旁站监理人员，实施旁站监理方 监理机构 检查施工单位现场质检人员 核查进场材料、配件、设备等的 到岗、特殊工种持证上岗及施 质量检验报告 工机械建筑材料准备情况 旁站监理人员 旁站监理人员 实施旁站监理 旁站监理人员 责令整改或向监理工 程师 旁站监理人员 发局部暂停指令或采 取其他应急措施 监理工程师 做好旁站记录和监理日记 旁站监理人员 附图一16旁站监理程序图 建设单位 监理单位 总监 协调 设计单位 总监代表 承包单位 设备监理 土建监理 合同.档案.信息管 给排水 瞬通 电气 建筑 结构 合同.档 信息 承包单位 -1 项目监理组织机构图 接受监理任务 选派拟任总监提前介入 确认或委派项目总监 成立项目监理机构 事 收集有并基础资料 按 111m10172 则 监理工交底 按合同实施监理工作 施工阶段 监理结束，总结.建档 附图一2工程建设监理工作总程序图 项目监理机构进驻现场 熟悉图纸及有关资料，编制监理规划及实施细则 监理人员名单通 监理工程师权限通 监理程序通知 使用报表通知 T 送承包单位 施工现场调查 施工组织设计审批 图纸会审 分包单位资审 审核工程量 第一次工地会议 审核预算 审批开工报告 投资控 实施监督与管理督促承包商 质量控 市核签发工程付款单 进度控制 处 附图一3 施工阶段监理工作主程序图 实际进度与计划进度对 监督事 比分析 根据工期总目标编制施工总进度计划 应附有： 承包单位 编制材料设备采 供计划，劳动力 否 使用计划施工机 申报 械使用计划 审批施工总进度计划 监理工程师 可 编制年、季、月施工进度计划 承包单位 否 申报 编制说明中应有： (1)上月实际完 审批年、季、月施工进度计划 成工程量、工作量 (2)当月（年） 监理工程师 计划完成工程量、工 作量 (3) 计划提前或 可 拖后的原因分析 按计划组织实施 (4)拟采取的对 策 承包单位 检查计划执行情况实际进度与计划进 度对比分析 监理工程师 基本符 合计划 要求 签发严重偏离计划通知书 纠正进度计划偏离 监理工程师 承包单位 继续施工 承包单位 实现工期总目标 附图一4施工阶段进度控制程序图 ...

监理程序及监理资料 监理程序 监理 资料 监理工程程序简介 施工阶段监理资料内容 监理工作总程序 归档的监理资料内容 工程质量控制程序 监理资料的管理要求 工程进度控制程序 施工阶段监理资料的归 工程投资控制程序 档方法 变更控制程序 其他控制程序 监理工程程序简介 选择监理单位：采用招标、邀标或直接委托有相应资质 的单位 签订监理合同：合同内容包括监理业务内容、双方的权 利和义务；监理费用的计取和支付方式；违约责任及争 议解决方法、双方约定的其它事项. 三方会议：建设单位、承建单位、监理单位主要负责人 的管理者参加会议. 组建监理项目组：包括总监理工程师、总监理工程师代 表、监理工程师、监理员等. 编制监理计划：并与建设单位沟通、协商，征得建设单 位确认，编制监理实施细则. 实施监理业务：以监理合同为依据，执行监理工作计划 和实施细则，要有监理业务活动记录和阶段性报告，直 至工程项目完成. 参与工程验收：监理单位与建设单位、承建单位一起， 对所完成的信息系统项目进行验收. 提交监理文档：监理业务完成后，向建设单位提交最终 监理档案资料 ...

进度控制程序框图 业主与承包人签 总体进度计划的内容： 定施工承包合同 1、工程项目的合同工期； 2、完成各单位工程及各施工段所需的工期； 承包人编制施工 3、各单位工程及各施工段需要完成的工程量 总进度计划 及现金流动估算； 4、各单位工程及各施工段所需配备的人力和 承包人向监理工程师 机械数量： 提交总进度让划 5、各单位工程或分项工程的施工方案和施工 不同总 方注第 1、工期和时间安排的合理性； 总监理工程 2、施工准备的可靠性； 师审查 3、计划目标与施工能力的适应性： 批准、实总进度计划 1、当月（年）计划完成工程量、工作量 承包人编制月年)进度计划 或具体工程项目的施工进度计 2、当月（年）实际完成工程量、工作量 划，驻地监理工程师批准.并 3、累计计划完成数和实际完成数： 按月（年）上报实际工程进度 4、计划提前或拖后的原因分析； 情况 5、 要求承包人分析原因并采取措 监理工程师进度施工中进度检查 施调整施工进度计划 实际进度与计划 进度两者对比 承包人修改施工进度计划 继续执行计划 监理工程师批推并报告业主 质量控制程序 开工报告（总开工报告总监批准；单位、分部、分项开工报告驻地工程师批 准) 返工 每道（步）工序完工后 不合格 承包人自检 进行下一道工序 合格 填报工序自检报告报专业监理工程师 专业监理工程师进行质量检查，验收并签认意见后，报驻 地工程师批准进入下道工序 不合格 返工 单位、分部或分项工程已完工 木合格 承包人自检 进行下一道工序 填报中间交工报告 不合格 专业监理工程师检查，验收并签认意见后， 报驻地工程师签字认可 驻地监理工程师签发中间交工证书 中间计量（驻地签认中间计量表） 质量事故处理程序 工程施工 事 承包人填报 事故发生 驻地向总监汇报 《质量事故报告》 并暂停施工 报驻地工程师 联合调查事故原因 承包人恢复施工 查明后 驻地办现场查看 质量事故严重与否 提出处理意见 报告有关各方 YES 驻地工程师下达 上报总监办 《复工指令》 通报项目工程师 NO 计量、支付程序 承包人提出计量申请或监理工程师发出计量通知 否 承包人提交有关计量的资料，监理工程师进行审查 监理工程师根据审查结果确定是否进行计量 ...

中国通信服务 CHINA COMSERVICE 监理流程 1.流程 2.实例 上海信产建设监理有限公司 STES 接受任务 评估登记 、确定人员及成员职责 确定总监 组建项目组 2、建立工作制度 、审查审核施工组织设 项目组开工前 1、熟悉设计文件 计 准备工作 2、编制监理规划 2、查验现场开工条件 3、参加设计会审或交底会 3、参加首次工前会议 4、编制监理细则 5、参加设备开箱 对施工单位开工准备阶 6、审查材料、设备报审 段的监理和整改 表 7、审查开工报告 审核开工报告 批准后报建设单位项目经理 施工/调测过程监理和 1、质量控制 2、投资控制 整改/变更签证 3、进度控制 4、安全监督 组织预验收和整改 1、审查测试资料2、审核完工报告3、审查报 验申请 接下页 1、对主材和设备进行核对 监控材料/督促退料 2、编制主材和设备明细表 3、对环境进行检查 1、批准完工报告 批准完工签署工程 2、签署工程工报验单 竣工报验单 3、进行工程质量评估 依业主要求 】、积极参与验收 参加竣工验收 1、骏工技术文件 审核施工单位 竣工技术文件 2、设计本工本 3、工程项目测试记录 1、编制监理资料 编制监理资料 2、一审监理资料 修改监理资料 1、工资料审核 1、出版监理资料 监理资料归档 2、监理瓷料市场部 3、设计本、监理资料送档 项目完工 ...

ZXJL-436-A.0 浙江中兴工程建设监理有限责任公司 监理规划报审表 部门：明月江南项目部 编号： 工程名称 杭政储出(2009)91#地块5#-10#楼及地下室一 业主 杭州中胜置业有限公司 期 编制人 编制日期 年月日 工程管理部审核意见： 工程管理部盖章： 部门负责人： 年月日 公司审批意见： 公司盖章： 公司技术负责人：年月日 业主审批意见： 业主盖章： 审批人： 年月日 本表一式三份，报审后附监理规划报送业主、公司各一份，项目监理部留存一份. ZXJL-437-A.0 浙江中兴工程建设监理有限责任公司 监理细则报审表 部门：明月江南项目部 编号： 工程名称 杭政储出(2009)91#地块 业主 杭州绿城中胜置业有限公司 5#-10#楼及地下室一期 编制人 日期 总监审核意见： 项目监理部盖章： 总监： 年月日 ZXJL-438-A.0 浙江中兴工程建设监理有限责任公司 旁站监理方案报审表 部门：明月江南项且部 编号： 工程名称 杭政储出(2009)91#地块5#-10楼及地下室一期 建设单位 杭州中胜置业有限公司 设计单位 浙江绿城东方建筑设计有限公司 总包单位 浙江宝华集团 质量监督部 滨江区质量安全监督站 建筑面 88698.41m2 里 结构类型、层框架、框剪 门 积 数 合同工期 42个月 计划开工、完工日期 2011.3.18-2014.9.18 合同质量等级 合格 项目监理部报审意见： 项目监理部章： 项目总监： 年月日 工程管理部审核意见 工程管理部盖章： 部门负责人： 年月日 公司审批意见： 公司盖章： 审批人： 年月日 注：本表一式二份，一份报批后附方案归档，一份留公司备查.报批后旁站监 理方案送建设方、施工方及质量监督部门各一份. ZXJL-439-A.0 浙江中兴工程建设监理有限责任公司 监理工作总结报审表 部门： 编号： 工程名称 建设单位 设计单位 总包单位 ...

监理工作流程 工作流程图 文档、记录 流程说明（各任务责任人及要求） 开始 《工程监理委托书》或《中标通知 综合办收集《委托书》或《中标通 书》 知书》. 建设单位 发中标通知书或工程监理委托书 总经理或主管领导根据工程情 况任命项目总监理工程师. 公司总经理或主管领导任命 《项目经理授权书》 项目总监理工程师根据工程情 况选定项目经理并上报公司主管领 项目总监理工程师 导. 《监理组织框架图》 项目经理在项目总监理工程师 的领导下，根据工程规模、特点等情 项目总监理工程师 况，与相关部门人员协商抽调相关 人员组建项目监理组，同时明确人 员分工，编制《监理组织框架图》. 协商选定项目经理并颁发授权书 项目监理人员在项目经理的安 排下，根据工程情况选定办公以及 住宿场所. 项目总监理工程师、项目经理 与相关部门协商抽调相关人员组 建项目监理组及明确分工安排 项目经理 组织项目组人员安排办公以及住 宿场所 项目监理组要主动向建设单位 项目监理组 《工程监理委托书》 了解工程的工期要求、投资规模等工 收工相关资料协助公可签订 《中标通知书》 程情况，并积极协助公司签定监理 《监理委托合同》 合同. 《进度控制表》 项目监理组要根据实际情况对 质量及投资控制系列表格 工期、质量、投资三大目标进行分解 项目监理组 并且落实到相关责任人，形成书面 计划. 对项目工期、质量、投资目 标进行分解，落实相关责任人，形 项目经理在2个工作日内编制 成三大目标计划表 《监理细则》 《监理细则》交总监审核、总工审批. 要求承建商提供资质证明、营业 执照、《施工组织架构》等资料给监理 单位，并填写《承包/分包单位资格 项目总监理工程师、项目经理 《承建商资格报审表》 预审表》.监理单位对承建商进行预 审，将预审结果，由建设单位进行 按建设单位要求编制监理细则 工程的分包，收集承包商的组织框 架及相关人员通讯录. 根据总工期确定设计工期，分 解设计工期，形成《设计进度计划 《设计委托函》 表》. 《设计进度计划表》 建设单位、监理、承建商与设计 建设单位、项目监理组 单位人员一起进行现场勘查（勘查 选择工程承包商（厂家、设计、施 过程作为建设单位和监理单位进行 工)：监理预审资格及资料，建 工程管理交接的过程)，勘察过程 设单位确定 《勘察设计记录表》 中，监理公司及承建商要详细填写 《工程施工图纸》 《勘察记录》然后交至建设单位签要 《工程设计文件》 意见，勘查结果作为编制设计文件 和图纸会审的依据. 设计单位 按总工期要求上报分解后的设计 计划工期 建设、监理、设计、承包商 监理组织现场设计两察，设计单 位进行设计 2 接到设计文件后，项目监理组 应在2 容，包 准确性 监神单位通知世货商，世货 否正确 《设计文件监理审查意见表》 上审核 在收到设计文件一周内审核完 核意 设计单位 成，并在工程设计会审前向建 设单位提交该表 设计单位提供设计文件，相关单 位进行预审 承建商提交终验申请，监理审核终 验资料是否完整、初验遗留问题的解决 《会审纪要》 情况，并报建设单位复核.建设单位组 设计文件会审完成后，单项负 织工程终验，填写终验报告，承建商制 责人2个工作百内编写完成提 作竣工文件，监理单位汇总工程资料. 交工建部 监理单位审核工作量和竣工文件是 建设单位、监理、设计单位、承建 否完整，并签署意见.建设单位复核同 商 设单 意后，作为结算依据. 《设备材料订购合同》 建设单位组织设计会审，监理 在条件充许的情况下由单项负 供工 单位协助编写会审纪要 贵人收集 监理、承...

江苏省高速公路工程项目工程监理文书 签批程序 报送范围 编号 名称 驻地监 市 省高 承包 份数 备注 总监 理工程师 高 指 指 人 A-1 施工组织设计报审表 △ 4 A-2 动员预付款支付申请表 ● △ 4 A-3 施工技术方案报审表 △ 4 A-4 施工放样报验单 ● △ 3 A-5 建筑材料报验单 ● △ 3 A-6 进场设备报验单 △ 3 A-7 分包申请 ● ⊙ △ 4 A-8 工程开工申请单 △ 3 A-9 承包人每旬工作计划 ● △ 3 A-10 中间检验申请单 △ 3 A-11 工程报验单 △ 3 A-12-1 一般变更单价申报表 ● △ 4 A-12-2 重大变更单价申报表 ● △ 4 A-13 计日工单价申报表 A-14 材料价格调整申报表 A-15 工程计量表 △ 4 A-16 计量支付数量汇总表 ⊙ △ 5 A-17 合同工程月计量申报表 △ 4 A-18 合同外工程月计量申报表 △ 4 索赔申报表 0 ● △ 5 A-20 重大索赔申报表 A-21 复工申请 △ 4 设计变更报审表（一般变更） 0 ● ⊙ △ 5 A-22 设计变更报审表（重大变更） ● △ 5 事故报告单 ● △ 4 A-23 重大事故报告单 ● ⊙ △ 4 A-24 延长工期申报表 ● △ 4 A-25 交工报验单 △ 4 A-26 缺陷责任期终止工程报验单 ● ⊙ △ 4 A-27 承包人申报表（通用） ●或O 0或 △ 3 B-2 合同外工程通知单 △ 口 4 B-3 计日工通知单 设计变更通知（一般变更） △ 3 B-4 设计变更通知（重大变更） △ 口 3 B-5 工程检验认可书 △ ⊙ 口 4 工程总体 交工验收 B-6 移交证书 后统一办 理 B-7 缺陷责任期终止证书 △ ● 口 3 根据省高 索赔审批书 口 △ ● 指批文办 B-8 理 重大索赔审批书 工程暂时停工指令 △ ⊙ 3 B-9 重大工程暂时停工指令 口 △ 口 4 B-10-1 一般工程复工指令 △ ⊙ 口 3 B-10-2 重大工程复工指令 口 △ 驻地监理 B-11 现场指令 △ 口 3 签发 驻地监理 B-12 工地指示 △ ⊙ 口 3 工程师签 发 变更指令（一般变更） △ 口 4 B-13 变更指令（重大变更） △ ● 口 4 驻地监理 B-14 工程监理报告单 △ ⊙ 2 签发 说明：1.承包人发出的文件主送驻地监理工程师. 2.表中符号：△-发件；o-审查；●-审批；0-报备；口-收件， ...

监理控制资料（全） 前言 施工单位一个项目部最少要配备一四员和技术员，专业监理对一个单位工程甚至几个工程开展监理工作进行质量 控制和安全监理，作为一名合格的，真正胜任的专业监理应掌握施工技术员、质检员、资料员、材料员、安全员各种知识 和业务.我们一部分或大部分监理人员都是来源于施工单位，有一技之长但都较单一，距离监理规范的要求，多学科、 多技能的水平很大，这就要我们必须认真地学习，尽快提高自己的技术业务和管理水平，才能增加监理力度. 为此经过学习和实践，把监理从进场到撤场需要按先后次序干什么？采取的措施、方法和达到的目标值作一次较 细的总结排列，可作为监理规划、细则来指导工程施工过程监理工作，应该有一定的启发. 开工前的准备工作 一.监理交底 二.施工阶段监理工作程序 三.开工前的准备工作 (一).开工前准备工作监理工作流程 (口).监理机构及监理人员应做的工作 1.监理机构的组成 2.工地第一次会议 3.监理交底 4.施工图纸会审与参加设计交底 5.编制工程监理规划 6.编制各专业监理实施细则（分项工程质量控制要点） 7.审查施工组织设计（施工方案） 8.审查施工单位项目管理人员资质和特种工上岗证 9.审查分包单位，材料供应单位资质 10.施工测量与定位放线 11.检查开工条件，审批开工申请 四.施工前安全监理工作 施工阶段监理工作程序方法 针对监理行业现行情况，多数监理人员都是转行，初始进行监理工作人员，往往由于摸索开展工作，不免会出现程 序控制乱、质量控制出现漏洞，直接危害监理企业的信誉.也不可能圆满完成监理工作，为此，努力学习和探索监理 工作的科学化、系统化、标准化是监理人员工作的必由之路，并以书面形式，作为监理工作依据的一种系化，应该对 监理工作顺利开展有益无害. 一.监理依据： 监理人员必须明确如下监理依据，按监理依据开展监理工作.施工阶段监理依据： 1.现行相关建设工程法律法规. 2.相关天津市地方标准和规程. 3.现行国家施工质量验收规范、规程. 4.监理规范. 5.地方相关监理规程，文件. 6.设计文件及相关标准图籍. 7.工程承包合同. 8.委托监理合同 9.监理规划、监理实施细则. 10.被批准的施工组织设计. 11.各责任方编制的企业标准： 监理人员必须明确监理依据，并熟练和掌握，在监理工作实施和落实. 二.施工阶段监理工作总程序： 监理人员在全面开展工程监理工作前，应较系统地屡顺工程整体工作程序，做到根据不同阶段，明确监理所采取的 措施，干什么工作，有针对性的进行预控，监理工作开展才能得心应手，才能体现监理机构的高智能，工作才能显 示足够的力度. 三.总体工作程序： 监理机构的组成及进场→事前控制及开工前的准备工作→审批开工申请→定位放线→地基工程→基础工程→主体工 程→装饰装修工程→单位工程预验收→单位工程验收与工程备案→监理资料的搜集汇总、存档和移交→监理工作总结 →工程保修阶段监理工作. 四.开工前的准备工作： (-).开工前准备工作监理工作流程： 确定项目总监理工程师及授权→监理机构的组成与进场→参加由建设单位组织的第一次工地会议和监理交底→了解 和明确合同内容及监理范围→熟悉施工图→参加设计交底→根据相关资料文件，监理依据编制监理规划→编制各专 业监理实施细则→审查施工组织设计和专项技术方案→审查项目管理机构人员资格及进场就位情况→审查分包单位 资质和委托试验室的资质→审查测量仪器→审查计量仪器设备→定位验线及技术复核→审批大型设备进场→审查人、 机、料进场情况一→开工申请的审批. (口).施工前监理机构及监理...

总监审批开工申请、下达开工令 修改 承包单位申报 承包单位申报 加倍复试 施工方案 材料合格证、复试及报验单 或换材料 不合格 不合格 监理工程师审批 合格 整改 工程施工 附 工序完工，承包单位自检合格 .隐蔽工程验收 记录 检验批（分 项)质量验收记 承包单位填报《工程质量验收记录》 录 不合格 监理工程师现场检查 合格 监理工程师签署《工程质量验收记录》 下一道工序施工 整改 分部工程完成 附 .分部工程质量 承包单位填报《工程质量验收记录》 验收记录 .各分项工程质 量验收记录 .试验室检测报 不合格 总监组织检查 告单 合格 总监签发《工程质量验收记录》 工程质量监理控制程序 根据工期总目标编 制施工总进度计划 应附有： .材料设备采购计划 .劳动力使用计划 承包单位 .施工机械使用计划 审批施工总进度计划 否 总监理工程师 事可 编制说明中应有： 编制年、月度计划 (1)上月实际完成工 程量、工作量 承包单位 (2)当月（年）计划 完成工程量、工作量 (3)计划提前或拖后 的原因分析 (4)拟采取的对策 审批年、月度计划 监理工程师 可 按计划组织实施 承包单位 检查计划执行情况实际进度 与计划进度对比分析 基本符合计划要求 监理工程师 纠正进度计划偏离 签发严重偏离 计划监理通知 承包单位 监理工程师 继续施工 承包单位 事 实现工期总目标 工程进度监理控制程序 施工图纸会审 业主、设计、承包、监理四方 施工 承包单位 设计变更及工程洽商申请 申报已完分项工程验收记录 承包单位 承包单位 事 事 审核认可申请 否 审核计量 监理工程师 监理工程师 索赔申请 承包单位 不成立 签认付款证书 事 总监理工程师 索赔审批 否 监理工程师 报送业主审批付款 总监理工程师 总监理工程师 工程投资监理控制程序 ...

表号：JX-QP-109-05 工程： 承包单位用表及其填表说明 (A类表) 总监理工程师：
重庆市继兴工程监理有限公司 年月日 表号：JX-QP-109-06 A类表（承包单位用表目录） A-1 工程开工报审表 A-2 施工组织设计（施工方案）报审表 A-3 工程峻工报验单 A-4分包单位资格报审表 A-5 复工报审表 A-6 报验申请表 A-7 材料/构配件/设备报验单 A-8 施工进度计划报审表 A-9 工程款支付申请表（含附件）
A-10原材料认质认价申报表（含附件） A-11承包单位通用申报表 A-12工程延期申请表 A-13费用索赔申请表 A-14监理通知回复单 A-15质量安全问题报告单 注：1、“本表”系我公司项目监理对承包单位所用表格的最低要求，各项目监理部根据 实际需要，可在上述“承包单位用表”的基础上适当增加表格，但不得删减。

2、使用说明详各样表。

3、样表详见“项目监理部用表册” 重庆市继兴工程监理有限公司监理用表 A - 1 工程开工报审表 编号： 工程名称
致 项目监理部： 根据合同约定，建设单位已取得主管单位审批的施工许可证，我方也完成了开工 前的各项准备工作，计划于 年 月 日开工，请审批。

已完成报审的条件有： 1.口施工许可证（复印件） 2.口施工组织设计 3.口施工定位测量放线 4.口主要人员、材料、设备进场（主要管理人员和特殊工种资格复印件） 5.口施工现场道路、水、电、通讯等达到开工条件 6.口其他： 承包单位： (盖章) 项目经理： 技术负责人： 日期： 审批意见： 监理工程师： 日期： 审定意见： 项目监理机构： (盖章) 总监理工程师： 日期： 注：1、本表由承包单位填报，一式三份，经监理单位审批后，建设单位、监理单位、承包单位各存一份。

2、本表原则上系一个工程一个开工报告，但若一个工程产生多个平行发包，则每一招标合同工程开工时均需 填此表。

3、施工组织设计、施工定位测量放线应有相应的报验资料。

重庆市继兴工程监理有限公司监理用表 A-2 施工组织设计（施工方案）报审表 编号： 工程名称 致 项目监理部： 现报上 工 程的施工组织设计/施工方案，请予以审定。

附件：口施工组织设计（说明、图表） 份 □ 施工方案（说明、图表） _份 承包单位： （盖章） 技术负责人： 项目经理： 日期： 审查意见： 监理工程师： 日期： 审定结论： □ 同意 □ 修改后报 □ 重新编制 总监理工程师： 日期： 注：1、本表由承包单位填报，一式三份，经监理单位审批后，建设单位、监理单位、承包单位各存一份。

2、本表应在承包方内部审核签认完善后予以报送。

3、必要时可增设业主意见栏。

重庆市继兴工程监理有限公司监理用表 A-3 工程峻工报验单 编号： 工程名称 致 项目监理部： 我单位已完成了 工程按合同要求约定的全部工作内容，经自检合 格，请予以检查和验收。

附件： 承包单位： (盖章) 项目经理： 技术负责人： 日期： 审查意见：...

监理工作流程 一、接受委托 1、监理公司接到监理任务书后，同时收集该工程的设计图纸及相关 资料. 2、由专业监理工程师认真阅读设计图纸，总监理工程师收集问题并 审核. 3、遇到需要图纸会审、设计交底的工程项目，由相关单位提出，由 建设单位组织设计单位、施工单位、监理单位，并邀请业主单位参加， 各单位参加人员在图纸会审、设计交底表格上签字确认. 图纸会审 参加人员：建设单位、设计单位、施工单位、业主单位、监理单位的项 目负责人 步骤： 1、建设单位项目负责人介绍项目概况、甲方要求； 2、设计院项目负责人介绍设计思路、设计意图等情况； 3、建设单位、施工单位、业主单位、监理单位代表提问，设计人员现 场或限期答复； 4、监理单位交代监理工作程序、方式方法、工程难点和注意事项 5、形成会审记录. 会审内容： 1、图纸设计是否满足业主的合理要求； 2、检查图纸是否齐全； 3、检查尺寸、标高的标注有无明显差错； 4、施工环境是否满足图纸要求； 5、施工的可行性与安全性； 6、检查施工过程中易出错环节设计有无差错； 二、审查施工单位资质 审查内容： 施工单位营业执照、承包范围资质证书、压力管道安装资质证书、项 目管理人员资格证书、特殊工程作业人员资格证书 三、编制监理规划 监理公司在一个工作日内完成监理规划及监理实施细则的编制. 监理公司提交《监理规划》 四、审查开工报告 监理公司要求施工单位在接收施工任务书后一个工作日内报送施工 组织设计方案及开工报告.监理公司在半日内完成审查施工组织设计 方案并向施工单位一次性审核意见，并签署开工报告；若工程 暂不具备施工条件，相关单位应每周电话回访用户单位一次，工程 具备施工条件后，施工单位立即进场施工，工期顺延. 施工单位报审《施工组织设计》、《开工报告》，监理人员签署意见 施工组织设计审核内容 1、承包单位人员是否具备合法资质，并与投标文件相一致. 2、施工组织设计应充分考虑合同规定的施工现场条件及法规条件的 要求，突出“质量第一，安全第一”的原则. 3、施工方案应有针对性，承包单位对本工程的特点及难点、施工条 件是否分析充分. 4、施工方案应有可操作性，采用的技术方案和措施是否先进适用， 技术是否成熟. 5、承包单位施工机械设备、人员配备与组织是否能满足合同要求重 点审核(1)组织架构：施工组织管理架构的层次是否清晰，管理人 员的配置是否足够，兼职是否过多.(2)资质等级：项目管理人员 的资质是否符合工程类别的要求，是否持证上岗并有相应的工作经 历. 6、施工进度计划是否符合合同工期的要求，进度计划编制应以施工 方案为依据，正确体现施工的总体部署、流向顺序及工艺关系. 7、承包单位质量保证措施是否健全并切实可行，对有技术疑难点的 项目，应制定针对性的质量保证措施. 8、施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程 (如脚手架搭设、深沟槽开挖等)安全专项施工方案是否符合工程建 设强制性标准要求；文明施工措施是否切实可行并符合有关规定. 五、安全文明施工要求 关于安全文明施工工作方面.监理公司要求施工单位严格按《“5S” 模式文明示范工地管理暂行规定》执行.在开工前，监理公司要求施 工单位编制《安全文明施工措施》，监督施工单位按照《安全文明施 工措施》进行安全防范.接气施工时，监理公司派专人到现场督察和 协调，要求施工单位指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安 全. 六、材料报验 要求施工单位对工程材料、构配件、设备进行自检，将自检情况报监 理公司审查，监理公司验收合格后，要求施工单位立即进场. 施工单...

中亚合资年产3万吨氯丁橡胶项目工程监理 投标文件 建设单位与监理单位签订委托监理合同 组建项目监理部进驻现场 现场查勘 准 编制监理规划、实施细则 与表式文件 备 阶 协助建设单位组织进行施工图设计技术交底和图纸会审 段 监 Y 理 参加第一次工地会议，进行监理交底 Y 审批施工组织设计、施工条件准备 检查场地移交，审查控制测量 施工过程监理 (质量、进度、造价控制，安全环保监督，合同信息管理，组织协调) 审核竣工报告 参加工程竣工验收、签发竣工证书 审查承包单位工程结算 长沙华星建设监理有限公司 中亚合资年产3万吨氯丁橡胶项目工程监理 投标文件 工程监理工作总结 提交工程档案资料 缺陷责任期监理、颁发保修合格证书 Y 监理合同结束 图1施工监理服务实施程序 协助业主编制工程招标申请 协助业主编制招标文件 协助业主发招标公告 协助业主审查投标单位资质 协助业主召开标前会议，组织现场查勘，进行招标答疑 协助业主组织开标、评标 Y 协助业主发出中标通知 长沙华星建设监理有限公司 中亚合资年产3万吨氯丁橡胶项目工程监理 投标文件 参与合同谈判 协助业主与承包单位签订承包合同 图2施工招标阶段监理工作程序 (受业主委托时) 审查施工组织设计 开工项目的设计图纸提供 进场材料的质量检验 检查落实施工条件 进场施工设备的检查 Y 检查承包单位质保体系 业主提供条件检查 组织人员设备 测量、试验资质 审查分包单位 承包单位审图意见 汇总交设计单位 监理审图意见 长沙华星建设监理有限公司 ...

第士讲监理工作记录 1、施工组织设计（方案）报审表 施工组织设计（方案）报审表 工程名称： 编号： 致： (临理单 位) 我方已根据施工合同的有关规定完成了工程施工组织设计（方案）的编制，并经我单位上 级技术负责人审查批准，请予以审查. 附：施工组织设计（方案） 承包单位（章） 项目经理 日期 专业监理工程师审查意见： 专业监理工程师 日期 总监理工程师审核意见： 项目监理机构 总监理工程师 日期 2、施工测量放线报审 施工测量放线报验申请表 工程名称： 1、致：**监理公司（监理单位） 我单位已完成了**工程施工测量放线工作，现报上该工程报验申请表，请予以审查和验收. 测量放线的部位及内容. 序号 工程部位名称 测量放线内容 专职测量员（岗位证书编 备注 号) 30m钢尺 DS3级水准 仪 2、放线的依据材料_页. 3、放线成果表页. 承包单位（章） 项目经理 日期 审查意见： 经检查，符合工程施工图的设计要求要求，达到了《建筑工程施工测量规程》的精度要求. 项目监理机构 总/专业监理工程师 日期 3、工程开工/复工报审表 工程开工需要报审，连同开工报告一并交与监理，复工报告是指在施工中发生质量事故或安全 事故导致工程停工，复工后需要的报审表.如在整个工期中有过年放假，则不需要复工报告和 复工报审表. 工程开工/复工报审表 工程名称： 编号： 致： (监理单位) 我方承担的 工程，已完成了以下各项工作，具备了开 工/复工条件，特此申请施工，请核查并签发开工/复工指令. 附：1.开工报告 2.(证明文件) ①建设工程施工许可证（复印件） ②施工组织设计 ③施工测量放线 ④现场主要管理人员和特殊工种人员资格证、上岗证. ⑤现场管理人员、机具、施工人员进场. ⑥工程主要材料已落实 ⑦施工现场道路、水、电、通信已达到开工条件. 承包单位（章） 项目经理 日期 审查意见： 项目监理机构 总监理工程师 日期 4、施工进度计划报验申请表 根据工程的周期，编制相应的施工进度计划，可以是一个月的进度计划，也可以是一个季度的 进度计划，因不同工程情况而定. 施工进度计划报验申请表 工程名称： 编号： 致：**监理公司（监理单位） 我单位已完成了**工程**年**月工程施工进度让划编制工作，现报上该工程报验申请表， 请予以审查和验收. 附件：**年**月工程工程施工进度计划（说明、图表、工程量、工作量、资源配置）1份. 承包单位（章） 项目经理 日期 审查意见： 项目监理机构 总/专业监理工程师 日期 5、工程延期报审表 工程延期报审表是发生了施工合同约定由建设单位承担的延长工期事件后，承包单位提出的工 ...

图一施工阶段工程进度监理工作流程 业主与承包人签 订施工承包合同 内容应附有： 1.主要劳动力计划： 2.主要材料进场计划； 3.只要机械设备进场计划： 4.施工准备工作计划； 承包人编制施工总进度计划或 5.临时设施、临时占地计划； 根据批准的施工总进度计划编 6.现金流量计划； 制阶段性的（年度、月度和单 项关键工程)的施工进度计划 7.工程施工工期； 8.施工方案和方法 上报总监办 不同意 审查 同意 1.当月（年）计划完成工程量、工作量； 批准、实施 2.当月（年）实际完成工程量、工作量； 3.累计计划完成数和实际完成数： 4.计划提前或拖后的原因分析： 承包人按月编制实际工程 5.拟采取的对策； 进展情况报告及下月进度 6.现场人工、材料、机械设备数量汇总表 计划 上报驻地办 进行计划进度与实际 完成值的检查 指定承包人修改 两者对 施工进度计划 比 承包人修改施工进度计划 继续执行计划直到 工程竣工 报驻地办批准 图二施工阶段工程质量监理工作流程 按要求填写有关栏目，附： 填报分项工程开工申请批复单 1.施工实施计划、方案、工艺； 2.质量控制指标、检验频率和方法： 承包人 3.施工放样报检单、标准试验、施工图等资料： 4.材料、设备、人员、数量及到场情况： 5.各项施工材料及商品构件试验报告： 6.分包人的资格证件. 审核开工申请批复单 驻地监理工程师 不同意 审查结 进行一次系统自检、汇总已完成工程各道 工序的检查记录、侧量、抽样试验资料 承包人 批复开工申请并指示 驻地监理工程师 中间交工证书 经过系统自检，填报分项工程检验申请批复 自检合格填写自检记录、 单、现场质量检验报告单及测量、试验报告单 返 工序交接单每道工 中间交工证书包人 本包每月20前承包人 工 工程分项开工申请批复单 提交计量申请 工程质量椅验表及有关自梳资料 试验及测量报告 图 三 不同意 施工阶段中间计量支付监理工作单流程 工程进行一次系统的检查、验收、 序专业监理工程师审核 和必要的测量、抽样试验 返工或 驻地办专业监理工程师 进行处理 合同段监理 不合格 承包人填写中间计量单 双方共同到现场计量或监理同意 检查结 的其他方法计量填写中间计量表 不同意 专业监理工程师审核 检查结 果 签认承包人工序 合格 交接单、自检记录 合同段监理 同意 驻地监理工程师 审核中间交工证书 核签中间计量表 驻地监理工程师 继续施工至单项（个义工程完 承包人在每月25日前报 支表1~支表9、监表11 月支付申请（月报） 不同意 驻地办审查 同意 总监办审查签发中间支付证书 2 次月5日前报业主审批、支付 图四平面控制点、高程控制点交接监理工作 流程 在合同规定时间内或在承包人施工定线以 业主支持交桩 前的合理时间内，设计方在现场交平面控制 点和高程控制点桩，并书面提供有关资料 业主委托测量单位 .控制点发生损坏、丢失、移动、必须补定永 进行全线控制点校测 久桩志： 2.根据工程需要，进行加密控制点： 3.校验过程中，测量监理工程师监督，对有 重测 疑问的地方提出意见. 测量成果报业主 不合格 业主审 批 合格 Y 交给承包人 用于工程放样 交给监理 3 ...

监理规划审核表 工 程 名 称 : 编号： 项目监 年 日 理处送 月 日 期 审人 审核部 日 年 门接收 期 月 日 人 审核意见： 审核人： 日期： 项目 监理处接收人： 日期： 复审意见： 复审人： 日期： 项目 监理处接收人： 日期： 本表审核部门保留一份，向项目监理处提供一份. 施工质量验收分级项目划分及W、H、S点的 确定表 工 程 名 称 编号： 检验方 检验 式 单位 停 单位工程 分部工程 分项工 验项 收 见证 工 目 待 旁站 承包 备注 程 点W 检 点日 点S 建设单位 监理单位 单位 W、H、S点及检验单位划“√”表示检验 施工现场质量管理检查记录 开工日期： 工程 施工许可 建设 项目负责 设计 项目负责 监理 总监理工 承包 项目 项目技 序 项 目 内 容 1 现场质量管理制度 2 质量责任制 3 主要专业工种操作 4 分包方资质与对分 5 施工图审查情况 6 地质勘察资料 7 施工组织设计、施 ...

监理工作程序 总程序 投标（投标文件编制--监理大纲） 签定委托合同 组建项目监理部（配备人员、设备；明确职责；制定有关管理制 度) 编制监理规划，和必要的监理细则 施工准备阶段 审查承包（分包）单位资质 表A3 审批施工组织设计，技术方案 表A2 图纸会审、技术交底 审批开工报告，签发开工令 表A1 第一次工地例会 施工阶段 质量控制 进度控制 投资（造价）控制 安全管理 合同管理 信息管理 组织协调 竣工验收阶段 审查竣工资料 竣工预验收 编写监理工作总结、质量评估报告 整理监理资料，归档 质量控制： 1.审核实验室资质； 2.进场或拟进场工程材料、构配件和设备审验、见证取样；表A9 3.巡视、平行检验、旁站（包括隐蔽过程、或下道工序完成难以检查的重点 部位).工序验收、分项、分部工程验收、签认；表A4A10 4.质量问题和质量隐患处理--口头、书面、停工令表B1B2C1 巡视：在施工现场对承包单位的施工工艺，施工活动进行跟踪监督、检查，发现 问题及时纠正. 旁站：对工程施工的关键部位，关键工序进行跟班监督，如实准确地作好旁站 记录，发现承包单位有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令承包 单位立即整改. 平行检验：监理工程师利用一定的检查和检测手段在承包单位自检的基础上， 按照一定的比例独立进行检查或检测. 见证取样：在“见证员”（具有见证取样资格证书的监理工程师）的现场监督 下，施工单位按照有关规范的要求，完成材料、试块、试件等的取样工作. 进度控制： 1.审批进度计划（总、年、季、月），监督实施 2.检查执行情况，及时调整 3.严重滞后--会议协调、监理通知等，采取措施补救 4.延期处理 5.月报中报告工程进度 投资（造价）控制： 1.工程变更处理 2.审定支付证书 3.工程计量核认、统计 4.竣工结算 安全管理 1.审查承包（分包）单位资质---安全生产许可证 2.审查人员资格---项目负责人、专职安全员、特种工 3.审查安全措施、安全施工方案 4.审查危险性较大工程的专项施工方案 5.核查大型施工机械的检测、检验准用手续 6.审查施工现场安全设施、防护设施 7.安全隐患--及时要求整改、排除，复查合格，再次确认.严重安全隐 患，拒绝整改，下令停工，报建设单位 8.施工现场管理--材料堆放、出入口标识、排水、绿化等 合同管理 1.勘察、设计、施工、监理、设备、材料等合同 2.变更、延期、费用索赔处理 3.争议调解 信息管理 1.资料的收集、分类、保管、查阅、保密、传递、移交、归档等 2.文件、纪要的签发、签收，有关记录的签认 组织协调 1.内部--会议、培训，有效沟通 2.外部--政府部门、参建单位 常用监理业务处理 开工报告的审批 采用表A1《工程开工/复工报审表》 ...

监理工作程序交底 Xx管理有限公司 二0一0年十月 监理工作程序交底 交底单位：xx管理有限公司 接受交底单位： 签收人： 根据我公司与建设单位签订的监理委托合同补充协议有关条款，我公司对 工程质量、投资、进度、安全、信息管理的监理内容进行全权监理.为确保本项目 各项监理工作开展达到建设单位和公司的管理目标，同时使施工单位能明确我 部各项具体监理工作的正常开展，我监理部特制定本交底书，请施工单位传达 学习并在工作中认真贯彻落实. 一、质量方面 (一)施工组织设计、专项施工方案报审 在工程正式开工前及各分项工程施工前，施工单位应组织技术人员认真编 制施工组织设计或专项方案.编制完成后经审核人、审批人签字并盖公司公章后， 向监理部报审.由我部专业监理工程师、总监理工程师审核，施工单位应按审查 修改意见修正后再报我部，经我部批准后才能组织施工.施工中必须严格按施 工组织设计、专项施工方案组织施工.如施工组织设计或专项方案有更改，应重 新报验. (二)工程材料报验 1、主要材料进场应有计划，并尽量成批地、大批量地集中进场，以便我部 进行检查验收和统计. 2、材料进场后24小时内并必须在使用本批材料前向我部提交本批材料的 报验资料申请验收，报验资料为材料报验单及附件，附件包括本批材料的清单 材料质量合格证、产品检验报告（要注明原件存于何处、材料采购经手人），报 验资料待我部检查后退回施工单位.凡未经报验的一律不得用于本工程.（砌块 等分批进场的材料按双方统计的数量执行) 3、经我部对材料的书面检和表观检合格后，由我部见证取样人会同施工单位 取样员现场取样并由见证人护送到指定的试验室送检.凡未经我部人员见证取 并护送送检的材料，我部一律不予以认可并严禁用于本工程. 4、施工单位在领到材料的试验报告后24小时内向我部提交该批材料的正 式报验资料（报验单、材料清单、材料的合格证及检验报告、复检试验报告）， 经监理审核合格后签署审批意见.试验结果合格后方能使用在拟定的工程部位. 5、当试验单位不能及时提供试验报告时，施工单位应要求试验单位及时向我 部通报检测结果，并要求试验单位对试件检测不合格的情况立即告之我部.否 则，对出现三次类似情况（包括检测项目）的试验单位，我部要求更换试 验单位. 6、材料试件的抽取品种、数量、频率必须按规范要求和双方统计的数据执行， 施工单位不得以任何理由拒绝或拖延. (三)试件抽样及检测 1、焊件、砼试块等试件的抽取品种、数量按国家规范及地方性规定执行，砼同 条件试件的抽取应编制专项方案并报我部审查批准. 2、焊接施工前须先进行试焊，试焊合格后方可正式焊接，并且正式焊接的人 员要与试焊人员一致. 3、必须待试件的检测合格后方可对该部位进行隐蔽，否则，我部不予以验收 和认可. 1 4、砼标养试件应在试验单位进行，不得存于商品砼公司养护，同条件试件应 按规定置于楼层. (四)工程设计变更 1、工程的变更（设计图纸规定由建设单位指定的内容除外）必须有设 计单位出具的正式设计变更文件，凡无正式设计的不得擅自施工. 2、施工单位应在每个分项工程施工前认真熟悉图纸，对图纸的问题要及时 以工程变更单的形式提出，报监理、建设单位审核后送达设计单位处理.根据委 托监理合同的的约定，工程变更单应报六份给监理. 3、设计单位出具的设计变更须送达我部交由总监审核并经总监签字后执行. 涉及工程结构变更的须有设计单位出具的蓝图. 4、工程变更内容应在竣工图中标明并注明变更文件编号. (五)工序、隐蔽验收报验 1、各分部工程的工序、隐蔽验收分别按检验批、分...

监理工作程序、方法和制度 基本工作程序 1.1.1签订监理合同，明确监理范围、内容和责权. 1.1.2依据监理合同，组建现场临理机构，选派总监理工程师、监理工程 师、监理员和其他工作人员. 1.1.3熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准，熟悉工程设 计文件、施工合同文件和监理合同文件. 1.1.4编制项目监理规划. 1.1.5进行监理工作交底. 1.1.6编制各专业、各项目监理实施细则. 1.1.7实施施工监理工作.主要监理工作流程参照本规范附录C实施. 1.1.8督促承包人及时整理、归档各类资料. 1.1.9参加验收工作，签发工程移交证书和工程保修责任终止证书. 1.1.10结清监理费用. 1.1.11向发包人提交有关档案资料、监理工作总结报告. 1.1.12向发包人移交其所提供的文件资料和设施设备. 主要工作方法 1.2.1现场记录.监理机构认真、完整记录每日施工现场的人员、设备和 材料、天气、施工环境以及施工中出现的各种情况. 1.2.2发布文件.监理机构采用通知、指示、批复、签认等文件形式进行 施工全过程的控制和管理. 1 1.2.3旁站监理.监理机构按照监理合同约定，在施工现场对工程项目 的重要部位和关键工序的施工，实施连续性的全过程检查、监督与管理. 1.2.4巡视检验.监理机构对所监理的工程项目进行的定期或不定期的检 查、监督和管理. 1.2.5跟踪检测.在承包人进行试样检测前，监理机构对其检测人员、 仪器设备以及拟订的检测程序和方法进行审核；在承包人对试样进行检 测时，实施全过程的监督，确认其程序、方法的有效性以及检测结果的 可信性，并对该结果确认. 1.2.6平行检测.监理机构在承包人对试样自行检测的同时，独立抽样 进行的检测，核验承包人的检测结果. 1.2.7协调.监理机构对参加工程建设各方之间的关系以及工程施工过 程中出现的问题和争议进行的调解. 主要工作制度 1.3.1技术文件审核、审批制度.根据施工合同约定由双方提交的施工 图纸以及由承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划、 开工申请等文件均应通过监理机构核查、审核或审批，方可实施. 1.3.2原材料、构配件和工程设备检验制度.进场的原材料、构配件和工 程设备应有出厂合格证明和技术说明书，经承包人自检合格后，方可报 监理机构检验.不合格的材料、构配件和工程设备应按监理指示在规定时 限内运离工地或进行相应处理. 1.3.3工程质量检验制度.承包人每完成一道工序或一个单元工程，都 2 应经过自检，合格后方可报监理机构进行复核检验.上道工序或上一单 元工程未经复核检验或复核检验不合格，不得进行下道工序或下一单元 工程施工. 1.3.4工程计量付款签证制度.申请付款的工程量均应进行计量并 经监理机构确认.未经监理机构签证的付款申请，发包人不应支付. 1.3.5会议制度.监理机构应建立会议制度，包括第一次工地会议、监 理例会和监理专题会议.会议由总监理工程师或由其授权的监理工程师 主持，工程建设有关各方应派员参加.各次会议应符合下列要求： 1第一次工地会议.应在合同项目开工令下达前举行，会议内容应 包括工程开工准备检查情况；介绍各方负责人及其授权代理人和授权内 容；沟通相关信息；进行监理工作交底.会议的具体内容可由有关各方 会前约定.会议可由总监理工程师主持或由总监理工程师与发包人的负 责人联合主持. 2监理例会.监理机构应定期主持召开由参建各方负责人参加的会 议，会上应通报工程进展情况，检查上次监理例会中有关决定的执行情 况，分析当前存在的问题，提出问题...

工程监理程序 监理工作程序、工作流程 总流程（表1） 组建项目监理部 经营部与业主签定监理合同 项目监理部进驻工程现场 熟悉工程情况 熟悉图纸 安排办公环境 了解合同情况 监理项目部 施工阶段 合同管理 工程质量控制 工程进度控制 工程投资控制 工作协调 监理工作流程 监理工作流程 监理工作流程 监理工作流程 监理工作流程 单位工程竣工验收 监理工作流程 协助业主 协助业主验 总监组织 工程结算 收备案 编写监理总结 填写监理业务手册 事 工程保修阶段 监理工作流程 监理流程 天津中海石油工程管理咨询有限责任有限公司 工程监理程序 工作流程（表2） 施工单位进入现场 项目监理部进驻现场 施工准备阶段 监理工作流程 建筑材料构配件质量控制 机电材料、设备质量控制 监理工作流程 监理工作流程 分项工程/工序质量过程控制 监理工作流程 分项/隐蔽工程验收 过程资料汇总 监理工作流程 整理 整改完善 合格 分部/子分部工程完成 4 分部/子分部验收 分部/子分部工程 分部/子分部工程 整理 监理工作流程 检、试验 资料汇总 完善 NO 合格 全部分部工程验收合格 甩项完成计划形成 单位工程验收 甩项按规定时间完成 监理工程流程 验收 保修期 监理工作流程 监理流程 天津中海石油工程管理咨询有限责任有限公司 工程监理程序 建筑材料构配件质量控制监理工作流程（表3） 主要材料采购前知会 业主、监理项目部 施工单位 材料进场报验申请 施工单位：津监A4 审查出厂质量文件 见证、抽样复试 专业监理工程师 材料质量报审 施工单位：津监A9 核查证物符合性 专业监理工程师：津监A9 NO 重新抽样复试 符合 施工单位：津监A9 否！ 审核复试结果 专业监理工程师：津监 A9 NO 符合 使用在规定部位 登录材料台帐 施工单位 移做他用或退出现场 监理员 施工单位 监理流程 天津中海石油工程管理咨询有限责任有限公司 ...