新疆耀皓建设工程工程有限公司 零工使用管理流程 流程 责任人 责任内容 项目经理根据施工需求，在预计用工 项目经理 日前一天下午16点前提报派工中请， 派工申请 派工单需按固定格式详细填列.

总经理 总经理对派工单进行审批 总经理审批 项目经理、 成项目经理需要将经总经理审批通过的 使用申请报财 本会计 派工单报送财务备案.

务案 项目经理 项目经理根据经总经理审批通过的派 人员调配 工单进行人员调配.

人员到场后由施工管理人员负责统一 施工 分别将零工情况，施工部位施工前后 情况拍照并在公司群内公示.

施工管理人员详细填写派工单中实际情况一列，并 施工管理人员根据零工实际使用情况 零工使用情况统计 据此编制零工工资表.

财务人员接受到派工单、零工工资表 财务人员 群内公示情况仔细核对，核对无误方 后，与副总经理审批备案，施工过程 财务审核费用 子以结算费用 说明：1、零工工资表需要填写清楚零工的姓名、身份证号，并且结算金额需要当事人签字确认并加按指纹.

2、零工工资表按天填写，用工时间超过一日的不得累加合并填写.

3、零工工资发放给代收人的，零工工资表上需要注明授权并由零工本人签字确认并加按指纹.

4、“派工单”、“零工工资表”是财务人员审核的重要原始单据，没有相关单据的费用没有审核依据，一概不子付款.

编制： 审批： 生效日期： 会签：
对应单据 深工单 深工单 深工单 图片 深工单、零工工资表 派工单、零工工资表
派工申请单 建设 项目名称： 日期：xxxx年xx月xx日 派工内容 申请情况 备注 派工详细部位 派工原因 派工所需材料及机械 预计作业开始时间 预计作业结束时间 预计作业总耗时 预计作业人数 预计费用单价 预计费用合计 费用承担单位 施工管理人员： 申请人： 审批人：
派工确认单 建结建设 项目名称： 日期：xxxx年xx月xx日 派工内容 申请情况实际作业情况 差异原因 派工详细部位 派工原因 派工所需材料及机械 预计作业开始时间 预计作业结束时间 预计作业总耗时 预计作业人数 预计费用单价 预计费用合计 费用承担单位 备注 施工管理人员： 申请人： 审批人：

联振建设 工程量确认单 编号：GM01 20万吨/年水性 漆及配套树脂和 10万吨/年军民 项目名称 工程 两用涂层材料项 类别 土建 供货单位 目247地块- 期 产生费用 日期 2022年6月15日 施工单位 挡土墙全部工程量 序号 名称 截南积 长度 方量（） 挡土墙工程量 大样1 0.725 148 107.3 2 大样1 0.875 28 24.5 大样2 1.5 120 180 大样3 3 36 108 大样3 3.42 125 427.5 6 大样3 3.63 240 871.2 7 大样3 3.21 60 192.6 8 大样3 3 30 90 大样2 1.8 30 54 10 大样2 1.5 60 90 11 大样1 0.675 212 143.1 合计 2288.2 级配砂石工程量 1 大样1 0.33 164 54.12 大样1 0.33 28 9.24 3大样2 0.51 120 61.2 大样3 0.805 36 28.98 大样3 0.805 125 100.625 6 大样3 0.805 240 193.2 7 大样3 0.805 60 48.3 8 大样3 0.805 30 24. 15 大样2 0.51 30 15.3 10 大样2 0.51 60 30.6 大样1 0.33 210 69.3 12 级配砂石增加工程量 1.7 23 39.1 13 级配砂石增加工程量 1.2 10 12 12 小河增加工程量 1.7 32.5 55.25
联振建设 合计 741. 365 挖土方工程量 大样1 1. 044 148 154. 512 2大样2 1.881 120 225. 72 8 大样3 2.392 66 157. 872 大样3 2.806 125 350. 75 大样3 2.231 240 535. 44 小河超挖部位 4.925 32.5 160. 0625 大样3 2.139 27.5 58. 8225 大样2 1.632 60 97. 92 9 大样1 1.224 212 259 488 10 增加工程量 1.7 23 39.1 11 增加工程量 1.2 10 12 12 小河增加工程量 1.7 32.5 55.25 合计 2106 937 供方单位： 目资 预算部确认： (盖章) 经办人： 经办人： 银目 负责人： 供方单位负责人：
联振建设

联振建设 编号：JT-PD-ZG-220615 100 版号： 工程验收单 项目名称： 记录编号： 001 工程名称 20万吨/年水性漆及配套树脂和10万吨/年军民两用涂层材料项目247地块一期 分包（劳务）单 位 验收时间 2022年6月11日 保修期 至 2022年6月 11日期满 验收内容及意见汇总： 1.挡土墙定位及长度 2.挡土墙顶标高及截面面积 3.挡土墙基础及截面面积 4.级配砂石标高及截面面积 5.排水管的伸出长度及顺水方向 6.挡土墙勾缝是否美观 7.挡土墙反滤包是否摆放到位 8.挡土墙变形缝是否填充到位 口需返工，不合格，延期验收： 口需改进，合格，验收通过： 验收意见 口合格，验收通过： 口优良，验收通过.

施工方（分包）签字 验收人员 项目经理 会签栏
编号：JT-PD-ZG-220615- 联振建设 001 版号：

联振建设 编号 版本 合同付款审批表 申请付款部门： 付款类别 总包类口 劳务分包类口专业分包类口 采购类 行政类口 收款单位 青岛海滨鲁鸿商贸商行 收款单位账号 38162401040008330 合同名称 挡土墙毛石采购合同 合同编号 JT采购类-2002- 002 付款具体内容 （本次付款节 点、主要经济内 挡墙毛石料采购款（挡墙砌筑完成全额付款） 容、成果验证 等） 总额：323551.48 元 付款情况 累计已付款金额：0 元 累积已付比例： 本次应付款金额：323551.48元占总额比例：100% 2022年6月15日 是否 资金计划编号： 是，但额度已超 元 本次付款是否在 月资金计划内 与资金计划申请金额有差异原因： 项目部 口园林景观项目部 口装饰装修项目部 项目部意见 口预算部 口采购部 口财务部 口综合部 相关部门 审批意见 总经理意见 日期：
联振建设 编号 版本 计算书 序号 项目名称 单位 数量 综合单价（元）合价（元） 备注 1 挡墙砌筑 M3 2288.2 141.4 323551.48

联振建设 编号 版本 填写样板 合同付款审批表 申请付款部门： 付款类别 总包类口 劳务分包类专业分包类口 采购类口 行政类口 收款单位 平度市瑞鸿建筑施工队 收款单位账号 38162401040008934 合同名称 劳务分包合同 合同编号 JT-2002-002 付款具体内容 （本次付款节 点、主要经济内 毛石挡墙砌筑人工费（挡墙砌筑完成，付款比例80%） 容、成果验证 等） 合同总额：80000元 付款情况 累计已付款金额：16000元 累积已付比例：20% 本次应付款金额：48000元 占总额比例：80% 2022年6月15日 是口否 资金计划编号： 本次付款是否在 是，但额度已超 元 月资金计划内 与资金计划申请金额有差异原因： 项目部 口园林景观项目部 口装饰装修项目部 项目部意见 口预算部 口采购部 口财务部 口综合部 相关部门 审批意见 总经理意见 日期： 工程量明细
联振建设 版本 填写样板 序号 项目名称 单位 数量 综合单价（元） 合价（元）备注 1 挡墙砌筑 M3 100 260 26000 2 级配砂石垫层 M3 260 100 26000 3 土方开挖回填 M3 2000 14 28000 80000

联振建设付款流程 填写付款审批表 相关领导审批 提供工程量确认单、提 供工程质量验收单 填写付款单 相关领导审批 付款并把以上资料存档 说明：1、付款单的附件为付款审批表 2、付款审批表的附件为验收单、工程量确认单、合同（价格信息页） 3、材料类付款单附件审批表、合同（价格信息页）

目录 第一章总则. 第二章成本的分类及确定 第三章标价分离的概念 第四章标价分离的原则. 第五章标价分离的依据. 第六章标价分离工作组织机构.. 第七章不同的合同计价模式工作程序和步骤 第八章标价分离工作步骤.. 第九章标价分离工作完成时间. 第十章标价分离费用组成及计算方法. 第十一章职责.. 第十二章考核 疆耀皓建设工程有限公
第一章总则 标价分离是实现项目“目标责任制”的先决条件，是项目成本管理得 以有效实施的根本基石，同时也是规范项目经营、生产、财务以及合约管理等 各个环节的重要依据.

为切实贯彻工程收支两条线的制度要求，推进“标”与 “价”的明确划分，特制定以下管理办法.

本办法将适用于施工总承包公司所 承接的各类工程项目.

第二章成本的分类及确定 一、成本的分类 基于成本的具体内容及其形成机制的差异，现将成本划分为以下四个 不同层级：合同造价、项目标准成本、项目责任成本以及项目实际成本.

日 T 1、合同价：系指为完成和生产所承包工程内容所需支付的全部工程 价款，该价款由发包方承担.

该价款的确定，需由公司合约部门与业主进行协 商，或根据中标价格进行最终确定.

2、项目标准成本，系由公司统筹组织相关部门，依据中标工程的详 尽业务规划、全面的投标资料（包括商务标、技术标以及投标成本分析等关键 内容）、企业内部定额标准或相应规范、公司既定的各项成本管理制度，并结 合资源市场价格等实时信息，通过综合考虑工程投标实际情况与工程现场实际 状况，科学测算得出的施工项目责任成本开支的最高限额.

3、项目责任成本：系在既定的市场环境和条件下，结合工程实际情 况与具体的施工方案，项目部在遵循项目标准成本的基础上，经过与项目经理 部充分协商，通过来取先进的管理手段和技术创新措施，进一步实现成本优化 后所确定的项目责任成本.

4、项目实际成本：基于工程实际运作过程中所产生的各项费用支出， 所构成的即为工程的实际成本，亦称之为项目责任成本支出.

第三章标价分离的概念 2
“标价分离”即指中标价（标）或合同价与项目责任成本（价）的明 确区分.

其中，“标”代表承包方向发包方所承诺并经过认可，以完成所承包 内容所需由发包方支付的工程款项总额.

而“价”则是指在既定的施工条件和市场环境之下，依据企业现有的 生产力水平与管理特点，按照企业费用支出标准所核算得出的，项目经理部为 履行工程合同义务所预计支出的各项费用总和，亦称之为项目责任成本.

此成 本范畴并不涵盖企业经营效益、管理效益、市场风险、管理风险以及合同外资 金风险等相关因素.

“标价分离”的本质在于企业对中标项目进行的成本测算工作.

它旨 在将经营效益与管理效益进行区分，将市场风险与管理风险进行剥离，同时也 是划分各系统成本责任范围不可或缺的一环.

第四章标价分离的原则 1.实施分级管理.

公司负责统筹制定相关办法并进行审核，而项目部 ）则承担具体实施分离与管理的职责.

田 的管理制度，不得以责任合同为理由违背公司的管理要求.

3.确保客观公正.

在测算中，“价”的确定不应包含市场风险，而应 充分考虑技术风险和项目管理风险.

对于投标过程中存在的市场风险及明显亏 损，应依据测算水平给予相应补贴：而投标中产生的明显赢利，则不应纳入项 目责任成本范畴.

4.动态调整责任成本.

在工程过程考核时，项目责任成本是一个需要 动态调整的过程.

对于报价人员因失误导致的少项、漏算等问题，应依据实际 情况进行调整.

工程峻工后，根据实际应发生的工程量增减，结合业主确认的 图纸和设计变更进行相应调整.

同时，对于政策性调整、签证（包括索赔）、 施工方案修改或公司与业主施工合同、劳务合同变更等情况，也应按照变更规 定进行调整，以最终确定项目目标责任成本，作为考核项目成本的依据.

5.强化管理与监督.

对于标价分离的结果，需进行审批并定期监督检 查执行过程，以确保责任成本的有效管理.

同时，通过审计确认最终的项目责 任成本和项目实际成本支出，确保数据的准确性和可靠性.

6.明确责任主体.

在标价分离后，项目经理部应制定分阶段的控制措 施，以确保责任成本在施工过程中得到有效管理.

同时，将降低成本的责任目
标分解到具体岗位，落实到个人，确保责任到人，实现成本控制的目标.

第五章标价分离的依据 项目责任成本是企业项目层面的两个目标成本中的重要一环（另一个 是费用责任成本），我们通过明确责任的形式，将其落实到项目经理部.

为确 保项目经理部能够有效地控制项目责任成本，需以投标标书为基石，组织相关 部门进行详尽的测算工作.

这一测算过程需依据以下要素： 一、投标标书及其报价部门的交底资料，涵盖商务标、技术标、成本 分析及其明细构成等详细信息： 二、与业主签署的施工合同及其附属文件： 三、经过优化并批准的施工组织设计或施工方案，即项目业务策划文 档： 四、工程所在地的预算定额或企业定额标准： 五、已确立的各类劳务合同、分包合同、物资采购合同以及机械租赁 合同等，属于公司层级责任范畴内的采购合同.

在合同签订前，暂以工程所在 地的人工、材料、机械设备及周转料具的市场价格为依据进行计算，待合同签 订后，再按合同条款进行调整： 六、企业内部制定的各项标准与单价规定： 七、各职能部门制定的相关规定、制度及项目成本管理办法： 八、过往类似工程的标价分离方案与数据资料： 九、其他能够作为确定项目施工成本总额依据的相关资料.

第六章标价分离工作组织机构 标价分离工作是一项系统性的工程任务，由公司的主要领导或指定人 员负责统筹推进.

为确保工作的顺利进行，公司特别成立了成本管理工作小组， 该小组由商务部、工程部、物资部、成本部、财务部等多个部门的专业人员共 同组成，负责执行标价分离工作的各项任务.

一旦项目中标，商务部与成本部将迅速行动，承担起项目投标交底工 作的重要职责.

同时，相关部门如工程部的技术部门和技术质量部，将致力于 对投标施工方案进行精细化优化，以确保项目业务策划的精准与高效.

在工程部内部，物资或材料供应部门将承担起提供材料市场价格、材
料节约率、损耗率以及废料回收指标等重要数据的任务，为项目的成本控制提 供有力支持.

此外，人力资源部也将发挥关键作用，负责对项目人员配置和项 目岗位绩效薪点总数进行精确测算.

财务部在项目经费测算方面将发挥专业优势，确保项目经费的合理分 配与使用.

最后，合约部（或标价分离主管部门）将结合优化后的施工组织设 计（或项目业务策划），对项目进行责任成本的全面测算，为项目的顺利实施 提供坚实的成本保障.

为确保标价分离工作的顺利进行，各单位应明确责任领导为公司经理 并由公司总经济师或总会计师担任主管领导.

在具体实施过程中，应遵循合约 部门（或标价分离主管部门）牵头，各部门共同参与的原则，确保在规定的时 间内高效完成项目的标价分离工作.

标价分离组织机构图 主管领导 疆耀皓 程有限公 标价分离工作小组 程 商 部 物资 L. 部 成 本 财 务部 第七章不同的合同计价模式工作程序和步骤 根据目前投标报价的实际情况及所签合同价款计价模式的不同，我们 需针对性地采取不同的标价分离方法.

1.对于固定价款合同，该合同形式采取总价一次性包死的方式，既包 含工程量也包含价格.

此类合同通常适用于造价不高、工程变动较小、工期相 对较短的项目.

在招标过程中，应确保具备完整的图纸及详细的承包说明.

在 此类项目中，标价分离工作必须依据优化后的施工组织设计，重新核算工程量， 并据此确定项目责任成本.

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项目部管理细则 目录 第一节廉政建设 第二节项目部工作. 一、工作纪律.. 二、考勤制度 t 三、请假与销假制度 四、奖惩制度. 五、工地值班制度 六、卫生管理制度 .5 七、会客管理制度. 八、项目部管理规定 6 九、项目办公用品管理规定 6 十、食堂管理规定. 十一、民工宿舍管理.. .8 第三节项目部组织机构（根据具体情况确定也可一人多职） .9 第四节项目部各部门职责 10 一、技术部职责.. 10 物资部职责 劳资室职责. .11 猫 第五节个人职责 项目部（经理）岗位职责 .11 、项目部（工程师》岗位职责 12 项目部（技术人员）岗位职责 12 四、项目部（安全员）岗位职责. 13 五、项目部（质量员）岗位职责 13 六、项目部（施工员）岗位职责 .14 七、项目部（材料员）岗位职责 ..14 八、项目部（库管员）岗位职责. 14 九、项目部（试验员）岗位职责 .14 十、项目部（资料、文管员）岗位职责 .15 第六节工作标准 .15 第二章工程管理 ..15 第一节成本管理. .15 一、招投标管理 15 二、劳务分包管理. 91 三、 材料计划、采购及使用管理 .17 四、变更洽商管理. .19 五、有价废料管理. ..19 第二节质量管理.. 20 一、质量目标 20 二、 分包管理. .20 第1页共35页
项目部管理细则 三、材料控制 20 四、质量要求. 20 第三节进度管理. .20 一、进度管理规定 20 第四节安全生产管理.. .20 一、安全生产管理规定.

.20 二、安全要素分配表 .24 第五节施工现场管理. 24 一、现场管理规定. .24 二、建筑物管理规定 25 第六节施工技术管理规定. 25 一、图纸会审制度 25 二、施工组织设计（施工方案）编制 .26 三、技术交底管理规定. ..27 四、材料进场检验制度. 27 五、三检制.. 27 六、日常工作管理. .27 七、设计变更洽商管理规定 28 一、基本要求 28 、对各部室的具体要求 29 疆 第九节材料物资管理 29 材料计划管理. 29 、材料供应管理 29 、现场材料管理 30 四、周转材料管理. 30 五、进场材料验收制度. 30 第十节临时用水用电管理. .30 一、临时用电管理制度.. .30 二、临时用电安全技术措施 .31 三、临时用电防火措施 ..31 四、临水管理规章制度 31 第十一节环境目标管理. .32 第十二节劳务分包管理 .33 一、进场要求.. 33 二、组织管理. .33 三、现场管理. 四、施工管理. 五、安全生产管理 .35 六、质量管理. 35 第2页共35页
项目部管理细则 第一章行政管理 第一节廉政建设 一、关于项目重大问题的研究，特别是涉及招投标、分包工程大额资金流向、大宗物资采购、 大型机械租赁等重要事宜，必须由公司集体研究，并由总经理作出决定.

其他任何个人不得 擅自决策，以确保决策的正确性和有效实施.

二、必须严格遵循财务纪律，实行财务统一管理，确保公司一切经济往来的规范性和透明度.

在生产经营过程中，招投标、分包合同、采购合同、租赁合同等相关文件必须留存财务一份， 以便进行核对和管理.

预算收款应定期与财务进行对账，确保账目清晰准确.

三、财务管理作为公司的核心环节，必须得到高度重视.

坚决取缔账外账，严禁截流转移和 虚报利润，不得虚做成本和擅自提高成本开支标准.

同时，禁止在承发包过程中接受贿略.

四、严格对经营业务人员的管理 1.实行廉政建设责任制，坚持从严治政，坚持谁主管谁负责，一级抓一级，层层抓落实.

2.严格财务制度，坚持总经理“一支笔”审批制度，不准挪用公家财务，禁止未经批准动用 现支票或报销账款 3.工程款的结算，劳务费的支出，要严格按程序办理，增大透明度，避免弄虚作假，虚报冒 4.在与公司有利益关系的单位和个人交往中，不准借口公事办私事，严格按规定办理.

5.公司管理人员，不得接受民工、业务供货单位的吃请，不准在分包的劳务单位安排亲友就 业，如有发生每人次罚款区xx元并视其情节轻重，态度好坏，是否解除劳动合同.

6.严禁利用业务关系，以公谋私，接受贿赂等违法行为.

对于此类行为，一旦发现，将严肃 处理，绝不姑息.

若因此给公司造成重大损失或触犯法律，将依法追究相关人员的法律责任， 以维护公司的合法权益和良好形象.

7.公司自购材料的采购，应选择三家以上供货方，实行公开竞标或比价，并由公司主管、材 料、技术、财务、劳资等共同评审，确定供货方.

8.严格控制招待费的使用.

公司各部门之间原则上不许招待，对外招待应本着“轻重有别， 适度节约”的原则.

一切招待事宜，必须经总经理批准后，方可招待.

第二节项目部工作 一、工作纪律 1.公司全体工作人员（包括但不限于劳务职工）应热爱公司，秉持将公司视为家的主人翁精 神，关注公司的发展，团结协作，齐心协力，遵守规章制度，规范管理，确保工程质量，维 护企业形象.

2.公司全体人员应服从领导，听从指挥，切实履行职责，认真完成各项工作.

3.全体管理人员应坚守工作岗位，杜绝擅离职守现象，工作时间内不得利用工作时间办理私 事，一经发现，按旷工处理.

第3页共35页
4.严禁员工醉酒状态，并严格执行酒后不得上岗的规定.

一经发现此类行为，将依据公司劳 动纪律进行严肃处理，包括但不限于罚款及相应的纪律处分.

由此产生的事故后果，将由涉 事员工自行承担.

5.在正常工作时间内，员工应严格遵守工作纪律，禁止睡眠（特别说明：夜间加班人员 除外）.

对于违反此规定的员工，将处以人民币100元的罚款.

此规定旨在确保工作的高效 进行，维护公司形象，请各位员工严格遵守.

6.工作时间内严禁串岗或影响他人工作，严禁从事如打扑克、下棋、玩游戏等娱乐活动，一 经发现，每人罚款100元.

7.按时参加公司举办的各项活动及召开的各种会议，杜绝无故迟到、早退或缺席.

未经上级 相关领导批准参加人员罚款200元，迟到者罚款50元，并需提交书面检查.

8.在参加会议时，手机应关闭响铃，严禁交头接耳、随意走动，并做好详细记录.

9.全体工作人员应保持衣着整洁，注重个人卫生，在工地内必须佩戴安全帽，言行举止文明 礼貌，共同维护企业良好形象.

二、考勤制度 1.项目部人员必须严格遵守上下班签到制与签退制，以确保考勤的准确性与真实性.

任 何形式的代签或补签行为均不被允许，一经发现，将处以每人次50元的罚款，以示惩戒.

2.项目考勤管理人员在执行考勤制度时，必须秉持公正、公平的原则，严格依照规定进行管 理，不得因人情关系而纵容他人弄虚作假.

如发现考勤管理人员有此类行为，将对其处以每 人次500元的罚款，以确保考勤制度的严肃性和权威性.

3.全体人员需按照公司规定的工作日出勤，并严格遵守公司规定的上下班时间.

具体工作时 间将根据工程进展情况和季节变化进行适时调整.

4.若有因公外出办事，必须事先经相关领导批准，以确保工作的连续性和有效性.

未经请假 擅自离岗者，将一律视为旷工处理，并依据相关规定进行相应处罚.

三、请假与销假制度XVX 1.请假须提前提交书面请假申请.

请假申请经总经理批准同意后，方可休假.

2.对于公派外出学习、培训的人员，务必及时向公司报备，并确保完成必要的工作交接事宜.

若未能履行此义务，可能会对日常工作造成影响，产生的相关后果将由个人自行承担.

3.对于选择自学或自费进修的员工，若需在工作时间内进行此类活动，必须事先获得公司的 明确批准.

未经公司同意而擅自占用工作时间进行此类活动的员工，将一律不给予请假批准.

4.短暂事假，须提前请示，若无特殊情况，缺勤中途电话请假或他人代假，均视为无效，予 以旷工处理.

5.部门主管、项目经理请假，经公司总经理批准后，方可休假.

6.各类请假须按期限返回，并办理销假手续，不得超假.

如遇特殊情况，需总经理批准同意 后，可按批准日期返回，否则视为旷工处理.

四、奖惩制度 1.奖励： (1)在社会上表现出乐于助人、见义勇为的精神，为公司争取荣誉的，根据实际情况，每人每 次奖励100至500元.

(2)积极参与新闻报道，宣传公司典型事件，报道施工情况，每篇在省部级报刊发表的奖励 100元，每篇在国家级报刊发表的奖励200元.

(3)在突发事件中，勇于舍已保卫国家、公司财产和他人生命安全，挽回重大损失的个人，将 根据实际情况给予重奖.

(4)在施工过程中，发现重大安全和质量隐患，避免重大事故发生的，根据具体情况给予奖励.

2.处罚： 第4页共35页
项目部管理细则 （1）无故迟到早退，以累计计算，月累计超过两小时者，按旷工半日计算，超过四小时者， 按旷工一日计算，以此类推.

(2)未经请假，无故不上班者，视为旷工.

连续旷工七天，年累计旷工十五天以上，送交公 司有关部门处理.

(3)工作时未经请假擅自离岗，外出办私事，超过两小时，计旷工半天：超过四小时，计旷 工一日，以此类推.

五、工地值班制度 1.项目值班由项目经理部指派，负责监管施工现场的全部施工人员，确保施工进度与质量.

如遇特殊情况，应及时向相关领导汇报，寻求支持与协助.

2.值班人员在值班期间需处理现场发生的各类问题，负责组织加班人员的施工生产，并定期 抽查工地守卫人员的值勤状况，确保施工现场的安全与秩序.

3.如遇大风、大雨等恶劣天气，值班人员应及时组织保护现场的施工原材料，避免无谓损失.

4.值班人员应具备高尚的道德品质和工作责任心，勇于同违法犯罪行为作斗争，坚守底线， 保障公司财产不受侵犯.

5.值班期间，人员不得擅离职守，严禁他人代替，如遇特殊情况需提前通知，以便经理部及 时调整.

否则，按离岗处理.

6.值班人员需严格遵守岗位纪律，认真履行职责，如因玩忽职守导致损失，应承担相应责任.

情节严重者，项目部有权实施行政和经济处罚.

7.值班期间，严禁离岗、饮酒、邀请外来人员、使用公家电话聊天等行为，务必坚守工作岗 位.

8.值班人员须认真填写值班记录，按时交接班，如因未交接班导致漏岗，应由当班人员承担 相应责任.

对重要事项须向接班人员交代清楚，确保工作衔接顺畅.

六、卫生管理制度 1.项目部全体人员应保持整洁的仪容和干净整齐的着装.

2.各室卫生（包括办公室和宿舍）由相应室人员负责.

要求各室地面无废弃物、桌面物品摆 放整齐，墙面不得随意张贴纸张，室内不得摆放与工程无关的物品.

必要的张贴图纸和常用 数字表要张贴成线，整齐划一.

3.项目部食堂卫生由食堂炊事员按照《生活食堂标准》负责保持清洁.

4.项目部组织人员进行各办公室卫生的抽查，若发现与以上规定不符的情况，有权予以纠正.

5.项目部各办公室每日进行清扫，每月进行一次大检查，清理杂物，消除办公室内的卫生死 角.

6.室内禁止随地吐痰，随地乱扔烟头、废弃物，做到剩饭、剩菜、洗碗水不乱泼.

7.奖罚规定： (1)各办公室卫生，在月总评中，得分最高的，每人奖励元：卫生达不到要求的办公室， 每人罚20元.

(2)食堂卫生，月总评中，卫生达不到要求的炊事员每人罚款30元，扣除后勤负责人10元.

七、会客管理制度 1.来访人员，须持有效身份证件，于门卫室填写会客申请表，经门卫核对身份并征得受 访人同意后，方可进入项目部办公区.

2.来访人员进入办公区时，需将证件抵押在门卫处，并领取安全帽.

会客结束后，应将证件 归还来访者.

3.未经项目部批准，来访人员不得擅自进入现场工作区.

若未经许可擅自进入，门卫应予以 告知.

如因此产生一切后果，门卫需承担相应责任.

经告知后，若仍发生后果，责任自负.

4.对于未经批准的来访者，门卫应礼貌劝阻，并说明原因.

对于无理取闹者，可报告项目部 第5页共35页

ICS 27.140 SL P55 中华人民共和国水利行业指导性技术文件 SL/Z679-2015 堤防工程安全评价导则 Guidelinesforleveesafetyevaluation 2015-01-21发布 2015-04-21实施 中华人民共和国水利部发布
中华人民共和国水利部 关于批准发布水利行业标准的公告 （堤防工程安全评价导则） 2015年第6号 中华人民共和国水利部批准《堤防工程安全评价导则》 （SL/Z679-2015）为水利行业指导性技术文件，现予以公布.

序号 标准名称 标准编号 替代标准号 发布日期 实施日期 堤防工程安全 评价导则 SL/Z679-2015 2015.1.212015.4.21 水利部 2015年1月21日
前言 根据水利部水利行业标准制修订计划，按照SL1一2014 《水利技术标准编写规定》的要求，编制本标准.

本标准共8章和2个附录，主要技术内容有：总则、基础资 料、运行管理评价、工程质量评价、防洪标准复核、渗流安全性 复核、结构安全性复核、工程安全综合评价.

本标准为全文推荐.

本标准批准部门：中华人民共和国水利部 本标准主持机构：水利部建设与管理司 本标准解释单位：水利部建设与管理司 本标准主编单位：黄河水利委员会黄河水利科学研究院 水利部堤防安全与病害防治工程技术研究 中心 本标准参编单位：广东省水利水电科学研究院 本标准出版、发行单位：中国水利水电出版社 本标准主要起草人：汪自力周杨张清明冷元宝 宋万增何鲜峰黄锦林黄波 李长征李娜崔皓东周莉 张宝森张廷毅乔瑞社沈细中 张俊霞赵寿刚乔惠忠席江 李莉王锐刘巍巍杨磊 李姝昱颜小飞 本标准审查会议技术负责人：匡少涛 本标准体例格式审查人：陈昊 本标准在执行过程中，请各单位注意总结经验，积累资料， 随时将有关意见和建议给水利部国际合作与科技司（通信地
址：北京市西城区白广路二条2号：部政编码：100053：电话： 010-63204565；电子邮箱：bzh@mwr.gov.cn），以供今后修订 时参考.

目次 1总则 2基础资料 ... 2.1般规定... 2.2基础资料收集 3运行管理评价 3.1一般规定 3.2运行管理检查 3.3运行管理评价 1工程质量评价 4.1 一般规定 4.2 堤基质量 4.3 堤身质量 8 4.4 堤岸（坡）防护工程质量 8 4.5 工程质量评价 8 5防洪标准复核 10 5.1一般规定 10 5.2 设计洪（潮）水位复核 01 5.3 堤顶高程复核 II 5.4防洪标准复核结果 11 6渗流安全性复核 12 6.1一般规定 12 6.2渗流安全性复核内容和方法 12 6.3渗流安全性复核结果 13 7结构安全性复核 15 7.1一般规定 15 7.2结构安全性复核内容和方法 15

UDC S 中华人民共和国行业标准 SL226-98 水利水电工程金属结构 报废标准 Standard for Abolition ofHydraulic andHydropowerMetal Structure 1998-12-23发布 1998-12-23实施 中华人民共和国水利部发布
中华人民共和国行业标准 水利水电工程金属结构报废标准 StandardforAbolition ofHydraulic andHydropower Metal Structure SL226-98 主编单位：水利部水工金属结构安全监测中心 批准部门：中华人民共和国水利部 施行日期：1998年12月23日
中华人民共和国水利部 关于批准发布《水利水电工程 金属结构报废标准》SL226-98的通知 水国科[1998]558号 根据部水利水电技术标准制定、修订计划，由原水利管理司 主持，以部水工金属结构安全监测中心为主编单位，部丹江口水 利枢纽管理局为参编单位制定的《水利水电工程金属结构报废标 准》，经审查批准为水利行业标准，现予以发布.

标准的名称和编 号为： 《水利水电工程金属结构报废标准》SL226一98.

本标准自发布之日起实施.

在实施过程中各单位应注意总结 经验，如有问题请函告建设与管理司，并由其负责解释.

标准文本由中国水利水电出版社出版发行.

一九九八年十二月二十三日
前言 《水利水电工程金属结构报废标准》是根据水利部1993年水 利行业标准编写计划的安排制定的，编写的格式和规则以SL01一 97《水利水电技术标准编写规定》为依据.

本标准是水利水电工程金属结构报废应遵循的准则，通过本 标准的实施，使报废更新工作规范化，保证设备安全运行，避免 造成经济损失.

本标准主要包括以下内容： 基本规定，总体上规定了水工金属结构报废条件； 闸门及理件报废，规定了腐蚀条件、强度条件、刚度条 件等； 启闭机报废，包括卷扬式、液压式、螺杆式启闭机等； 阀门报废； 升船机报废，包括升船机机架、机械零部件以及整机报 废条件等； 一压力钢管报废； 一申请报废和判废报告的内容.

本标准解释单位：水利部建设与管理司 本标准主编单位：水利部水工金属结构安全监测中心 本标准参编单位：水利部丹江口水利枢纽管理局 本标准主要起草人：原玉琴李兴贵郑圣义 顾蕴诚项经汉钟龙炳 段晓惠
目 次 2基本规定 3 闸门及理件报废 8 4 启闭机报废 10 5 阀门报废 14 6 升船机报废 15 7 压力钢管报废 16 8申请报废与判废报告 17 附录A金属结构折旧年限 18 附录B启闭机机构工作级别 19

ICS 27.140 SL P59 中华人民共和国水利行业标准 SL214-2015 替代SL214-98 水闸安全评价导则 Guidelinesfor sluice safetyevaluation 2015-01-21发布 2015-04-21实施 中华人民共和国水利部发布
中华人民共和国水利部 关于批准发布水利行业标准的公告 （水闸安全评价导则） 2015年第5号 中华人民共和国水利部批准《水闸安全评价导则》 （SL214-2015）为水利行业标准，现予以公布.

标准名称 标准编号 答代标准号 发布日期 实施日期 水闸安全评价导则SL214-2015 SL214-98 2015.1.21 2015.4.21 水利部 2015年1月21日
前言 根据水利部水利行业标准制修订计划，按照SL1-2014 《水利技术标准编写规定》的要求，修订SL214-98《水闸安全 鉴定规定》，并更名为《水闸安全评价导则》.

本标准共5章和2个附录，主要技术内容有：总则、现状调 查、安全检测、安全复核和安全评价.

本次修订的主要内容有： -取消“鉴定程序”一章： -一增加了工程管理现状调查分析、安全管理评价内容： -增加了地质勘察与水下检测、工程质量评价内容； 一将复核计算更名为安全复核，并按防洪标准、渗流安 全、结构安全、抗震安全、金属结构安全、机电设备安 全等复核内容进行了规定； 增加了安全评价规定： 一一增加了现场安全检测的技术要求与方法、安全评价报告 编制要求等附录.

本标准为全文推荐.

本标准所替代标准的历次版本为： SL.214-98 本标准批准部门：中华人民共和国水利部 本标准主持机构：水利部建设与管理司 本标准解释单位：水利部建设与管理司 本标准主编单位：水利部太湖流域管理局 江苏省水利厅 本标准参编单位：水利部大坝安全管理中心 本标准出版、发行单位：中国水利水电出版社 本标准主要起草人：吴浩云陶长生王昭升姚星
高杏根曹正伟陈万军袁连冲 郭宁王仁钟柯敏勇骆少泽 干 龙智飞厉丹丹孟祥龙陈英杰 本标准审查会议技术负责人：匡少涛 本标准体例格式审查人：王启 本标准在执行过程中，请各单位注意总结经验，积累资料， 随时将有关意见和建议给水利部国际合作与科技司（通信地 址：北京市西城区白广路二条2号：邮政编码：100053：电话： 010-63204565：电子邮箱：bzh@mwr.gov.cn），以供今后修订 时参考.

目次 1总则 2现状调查 2.1一般规定. 2.2技术资料收集 2.3现场检查. 2.4 现状调查分析 5 3安全检测 6 3.1一般规定 6 3.2现场检测 3.3检测结果评价 4安全复核. 11 4.1一般规定 11 4.2 防洪标准复核 11 4.3 渗流安全复核 12 4.4 结构安全复核 13 4.5 抗震安全复核 19 4.6金属结构安全复核 20 4.7机电设备安全复核 20 5安全评价. 22 附录A现场安全检测的技术要求与方法 23 A.1相关检测标准 23 A.2安全检测要求 . 23 A.3现场安全检测方法.. 25 附录B安全评价报告编制要求 28 B.1工程现状调查分析报告 28 B.2安全检测报告... 29

ICS 27. 140 SL P98 中华人民共和国水利行业标准 SL101-2014 替代SL101-94 水工钢闸门和启闭机安全检测 技术规程 Technical codefor safety inspection ofhydraulic steelgate andhoistmachinery 2014-04-22发布 2014-07-22实施 中华人民共和国水利部发布
中华人民共和国水利部 关于批准发布水利行业标准的公告 （水工钢闸门和启闭机安全检测技术规程） 2014年第24号 中华人民共和国水利部批准《水工钢闸门和启闭机安全检测 技术规程》（SL101-2014）为水利行业标准，现予以公布.

序号 标准名称 标准编号 替代标准号 发布日期 实施日期 水工钢闸门和 启闭机安全检测 SL101-2014 SL101-94 2014.4.22 2014.7.22 技术规程 水利部 2014年4月22日
前言 根据水利部水利行业标准制修订计划，按照《水利技术标准 编写规定》（SL1一2002）的要求，对《水工钢闸门和启闭机安 全检测技术规程》（SL101-94）进行修订 本标准共14章，主要技术内容有： -安全检测机构、人员、设备的基本规定； -现场检测的内容、项目及技术要求； 一复核计算的内容、项目及要求； 安全评价的要求.

本次修订的主要内容有： --补充完善了闸门外观检测的内容； 一-按启闭机型式确定启闭机现状检测的内容： 补充完善了腐蚀检测的内容，增加了腐蚀程度评定的内容； 一补充完善了闸门振动检测的内容； 增加了启闭机运行状况检测的内容； 一增加了复核计算的内容； 一增加了安全评价的内容； 删除了水质与底质检测的内容.

本标准为全文推荐.

本标准所替代标准的历次版本为： SL101-94 本标准批准部门：中华人民共和国水利部 本标准主管机构：水利部国际合作与科技司 本标准主持机构：水利部建设与管理司 本标准解释单位：水利部建设与管理司 本标准主编单位：河海大学 水利部水工金属结构安全监测中心
本标准出版、发行单位：中国水利水电出版社 本标准主要起草人：郑圣义（主编）杨光明叶华顺 王山山秦战生夏仕锋卜现港 陈灿明黄卫兰 本标准审查会议技术负责人：吴小宁 本标准体例格式审查人：曹阳
目次 1总则 2基本规定 2.1安全检测机构 2.2安全检测人员及设备 2.3安全检测内容及项目 2.4安全检测周期 2.5技术资料 3巡视检查 5 4外观与现状检测 6 4.1一般规定. 6 4.2闸门外观检测 4.3固定卷扬式启闭机现状检测 8 4.4移动式启闭机现状检测 9 4.5 液压启闭机现状检测 9 4.6螺杆启闭机现状检测 10 4.7电气设备和保护装置现状检测 10 5腐蚀检测 11 5.1腐蚀量检测 11 5.2腐蚀程度评定 12 6材料检测 13 7无损检测. 14 8应力检测 16 8.1一般规定 16 8.2静应力检测 16 8.3动应力检测 17 9振动检测 18

ICS93.160 SL 中华人民共和国水利行业标准 SL44-2006 替代SL44-93 水利水电工程设计洪水计算规范 Regulationfor calculatingdesignflood ofwaterresourcesandhydropowerprojects 2006-09-09发布 2006-10-01实施 中华人民共和国水利部发布
中华人民共和国水利部 关于批准发布水利行业标准的公告 2006年第4号 部直属各单位，各省、自治区、直辖市水利（水务）厅（局）， 各计划单列市水利（水务）局，新疆生产建设兵团水务局： 中华人民共和国水利部批准以下9项标准为水利行业标准， 现予以公布（见附件）.

二00六年九月九日
附件 替代 发布日期 序号 标准编号 标准名称 实施日期 标准号 （年，月.日年.月.日 SL21-2006 降水量观测 规范 SL21-90|2006.09.09|2006.10.01 SL.23-2006 渠系工程抗 2 冻胀设计规范 SL 23-91|2006.09.092006.10.01 水利水电工 3 SL44-2006 程设计洪水计 SL 44-93|2006.09.09|2006.10.01 算规范 水工建筑物 SL211-2006 抗冰冻设计 SL211-982006.09.09|2006.10.01 范 水土保持信 5 SL 3412006 息管理技术 2006.09.092006.10.01 规程 水土保持监 6 SL342-2006 澳设施通用技 2006.09.09|2006.10.01 术条件 SL343-2006 风力提水工 程技术规程 2006.09.09|2006.10.01 水利水电工 8 SL344-2006 程电缆设计 2006.09.092006.10.01 规范 水利信息系 SL/Z346-2006 绕项目建议书 2006.09.09|2006.10.01 绵制规定
前言 根据水利水电规划设计管理局水总局科（2001）1号文精 神，按照《水利技术标准编写规定》（SL1一2002）的要求，对 原《水利水电工程设计洪水计算规范）（SL44一93）进行了 修订.

本标准共7章14节94条和3个附录，主要技术内容包括： 总则、基本资料、根据流量资料计算设计洪水、根据暴雨资料计 算设计洪水、设计洪水的地区组成以及干早、岩溶、冰川、平原 及滨海地区设计洪水计算、水利和水土保持措施对设计洪水的影 响.

本次修订的主要内容有： 一将适用范围纵向扩大到项目建议书阶段和已建工程运行 期的设计洪水复核，横向扩大到平原河网区和滨海及河口地区水 利水电工程设计洪水计算： --更加强调设计洪水计算方法的科学性、实用性和可操作 性，提倡新理论、新方法在实际操作中的应用； -相对淡化了对基本资料进行复核的要求； 扩展了洪水系列一致性处理的有关方法，并将古洪水纳 入历史洪水的范畴； 对汛期分期和施工分期的设计洪水计算分别作出规定； -增加了平原河网区设计洪水、滨海及河口地区设计潮位 计算等.

本标准为全文推荐.

本标准所替代标准的历次版本为： SL44-93 本标准批准部门：中华人民共和国水利部 本标准主持机构：水利部水利水电规划设计管理局 本标准解释单位：水利部水利水电规划设计总院
本标准主编单位：水利部长江水利委员会水文局 本标准参编单位：中水东北勘测设计研究有限责任公司（原 水利部东北勘测设计研究院） 水利部交通部电力工业部南京水利科学研 究院 本标准出版、发行单位：中国水利水电出版社 本标准主要起草人：王俊陈剑池郭海晋张明波 郭一兵徐高洪王政样 蒋鸣 黄燕徐德龙沙志贵王辉 陈桂亚李明新 王铁锋刘翠杰段元胜金德泽 邹鹰沈国昌陆卫鲜 赵学民李爱玲 本标准审查会议技术负责人：段红东孙双元 本标准体例格式审查人：陈登毅

ICS 13.220.99 团 体 标 准 T/CFPA035-2024 大型群众性活动消防安全评估 (Fire safety assessment for large-scale mass activities) 2024-07-19发布 2024-11-01实施 中国消防协会发布
T/CFPA 035-2024 目次 前 言 引言 1范围 3 2规范性引用文件. 3术语和定义 3 3.1大型群众性活动 3 3.2大型群众性活动承办者 3.3大型群众性活动消防安全评估 4一般规定 5评估程序 4 5.1评估需求确定， 5.2评估准备.

4 5.3评估实施 5 5.4评估报告编制 5.5评估档案建立. 6评估内容和方法 5 6.1消防安全管理单元， 6.2建筑防火单元 6 6.3消防设施设备与器材单元 8 6.4应急疏散与灭火救援单元 6 6.5电气防火单元 11 7评估结论分级.

13 7.1一般规定 13 7.2检查内容评分 13 7.3评估单元计分 13 7.4综合计分 13 7.5综合评估. 14 8评估报告与评估档案. 15 8.1评估报告... 15 8.2评估档案.

15 附录1大型群众性活动评估单元权重及评估项分值表 16 附录2大型群众性活动消防安全评估消防安全管理单元评估表， 17 附录3大型群众性活动消防安全评估建筑防火单元评估表 22 附录4大型群众性活动消防安全评估消防设施设备与器材单元评估表 25 附录5大型群众性活动消防安全评估应急疏散与灭火救援单元评估表.

27 附录6大型群众性活动消防安全评估电气防火单元评估表， 32 参考文献. 35
T/CFPA 0352024 前言 本文件按照GB/T1.1-2020《标准化工作导则第1部分：标准化文件的结构和起草规 则》的规定起草.

请注意本文件的某些内容可能涉及专利，本文件的发布机构不承担识别专利的责任.

本文件由北京晓安消防科技服务有限公司提出.

本文件由中国消防协会归口.

本文件起草单位：北京晓安消防科技服务有限公司、新疆维吾尔自治区消防救援总 队、广州市消防教援支队、天津市河东区消防救援支队、建研防火科技有限公司、北京火 正消防安全技术研究院有限公司、北京中安质环技术评价中心有限公司、北京众合平安消 防科技有限责任公司、深圳市泰和安科技有限公司、四川法斯特消防安全性能评估有限公 司、山东消防协会、哈尔滨合信消防安全技术有限公司、青岛消防协会、华信中安（北 京）保安服务有限公司、山东法尔消防科技服务有限公司、北京盛典博览国际会展有限公 司、北京中展商务服务有限公司、云南丰盛兆一科技有限公司、浙江方元安消防技术有限 公司、湖南正邦消防技术服务有限公司、南京九鹿智能技术有限公司、北京慧安捷建设工 程有限公司、特卫中天（北京）保安服务有限公司、甘肃安卓工程技术有限公司、山东华 森建筑消防项目管理有限公司、烟台淼盾物联技术有限公司、山东锐认安防技术咨询服务 有限公司、中国人民警察大学防火工程学院、四川轻化工大学、中国消防教援学院、北京 路码科技有限公司、北京市科学技术研究院城市安全与环境科学研究所、皇冠认证检验股 份有限公司、华邦科技（惠州市）智能科技有限公司、山东涌泉安全科技有限公司、北京 安全港科技有限公司、安徽省消防工程有限公司、重庆锦煌智能控制工程有限公司、浙江 信达可恩消防股份有限公司、新疆维司可控消防科技有限公司、睿佳智慧（北京）科技发 展有限公司、广州粤安消防工程有限公司、贵州习升厚发科技有限公司、北京联城正安智 能消防安全技术有限公司、北京天海正和教育科技有限公司、浙江鸿远消防技术有限公 司、河北浦仁安全技术工程有限公司、河北省应急管理与安全生产协会应急消防分会、浙 江援邦智造有限公司、中宝泰源工程技术（北京）有限公司、内蒙古宣安消防技术工程有 限责任公司、国质（河南）检测技术有限公司、上海霍奇森消防技术有限公司、中国人民 财产保险股份有限公司广州市分公司、江山消火火数字消防科技有限公司.

本文件主要起草人：李国华、金杉、董芳芳、尹茂盛、端木祥玲、詹子娜、赵智键、 苑军、马建民、陈国良、张华云、张连春、贾慧、尹杰、李志业、熊军、徐亮、陈宇弘、 李艳山、张梦雅、马晓娇、卓奕宜、殷卫红、张洁玉、张娴、王谦、刘本生、郭金兰、王 玉松、冷启贞、杨加亮、汤庆峰、曹杰、黄宝聚、段川、丰皓、李义、袁玉雄、罗兴邦、 张月惠、王玉宏、任志军、蒋志伟、张明辉、董利锦、马领先、胡成、卢相宇、庞启明、 刘时升、曲翔宇、乔爽、李思成、刘小莉、张颖、茅勇、文学锦、李晗希、张东萍、薛 辉、李海辰、张金臣、朱涛、李学慧、王裕文、程丰、刘建新、李磊成、杨栋、崔如刚、 濮励、刘剑、叶玉平、柴元香、蓝桶生、赵常青、霍伟坤、郭仁昭、谢伟、杨建彬、顾 寅、周刚、王合、房素娟、王振东、张军营、杨志伟、巩加来、马征、赵修君、钟良东、 孙晓禹、时振城.

T/CFPA035-2024 引言 为做好《大型群众性活动安全管理条例》（国务院令第505号）的贯彻执行，规范消防 技术服务机构对大型群众性活动的消防安全评估，提高大型群众性活动的消防安全水平， 通过全面、规范、有序地评估，查找相关消防安全隐患和问题，保障大型群众性活动的安 全举办，制定本文件.

T/CFPA 0352024 大型群众性活动消防安全评估 1范围 本文件规定了大型群众性活动消防安全评估的程序、内容和方法.

本文件适用于消防技术服务机构对大型群众性活动的消防安全评估.

影剧院、音乐厅、公园、娱乐场所等在其日常业务范围内举办活动的消防安全评估， 不适用本文件.

各单位开展自我消防安全评估可参照执行.

2规范性引用文件 下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款.

其中，注日期 的引用文件，仅该日期对应的版本适用于本文件：不注日期的引用文件，其最新版本（包 括的修改单）适用于本文件.

GB50084自动喷水灭火系统设计规范 GB50116火灾自动报警系统设计规范 GB50140建筑灭火器配置设计规范 GB50303建筑电气工程施工质量验收规范 GB50444建筑灭火器配置验收及检查规范 GB50974消防给水及消火栓系统技术规范 GB51251建筑防烟排烟系统技术标准 GB51309消防应急照明和疏散指示系统技术标准 GB55036消防设施通用规范 XF/T1369人员密集场所消防安全评估导则 XF/T3005单位消防安全评估 3术语和定义 下列术语和定义适用于本文件.

3.1大型群众性活动large-scale mass activities 大型群众性活动，是指法人或者其他组织面向社会公众举办的每场次预计参加人数达 到1000人以上的体育比赛活动，演唱会、音乐会等文艺演出活动，展览、展销等活动，游 园、灯会、庙会、花会、焰火晚会等活动，人才招聘会、现场开奖的彩票销售等活动.

3.2大型群众性活动承办者Organizer 以自身名义发起或受其他单位委托发起，举办大型群众性活动的法人单位或其他组 织.

3.3大型群众性活动消防安全评估Firesafetyassessment forlarge-scale mass activities

评标专家和评标专家库管理办法 第一章总则 第一条为了加强评标专家和评标专家库管理，提高评标专家 队伍整体素质，促进评标专家资源共享，保证评标活动的公平、公 正，提高评标质量，根据《中华人民共和国招标投标法》《中华人 民共和国招标投标法实施条例》等法律法规规定，制定本办法.

第二条本办法适用于评标专家的选聘、抽取、管理以及评标 专家库的组建、使用、共享、监督等活动.

第三条本办法所称评标专家，是指符合本办法规定的条件， 经评标专家库组建单位聘任，以独立身份为招标人提供评标服务的 技术、经济等方面的专业人员.

本办法所称评标专家库，是指存储评标专家信息，并具备抽取 专家参加评标、辅助评标专家库组建单位管理、向评标专家提供必 要服务等功能的电子信息系统.

第四条国务院发展改革部门指导和协调全国评标专家和评标 专家库管理工作.

国务院有关招标投标行政监督部门按照职责分 工，对评标专家的评标活动和评标专家库的组建、使用、共享实施 行政监督.

地方各级人民政府有关部门在各自职责范围内负责评标专家 -1-
和评标专家库的监督管理工作.

共享技术标准，推动专家资源跨区域、跨行业、跨评标专家库共享， 应用数智技术提高评标专家管理水平，推广远程异地评标等评标组 织形式.

第二章基本要求 第六条入选评标专家库的专业人员，应当具备下列条件： （一）具备良好的职业道德； （二）从事相关专业领域工作满八年并具有高级职称或者同等 专业水平； （三）具备参加评标工作所需要的专业知识和实践经验； （四）熟悉有关招标投标的法律法规； （五）熟练掌握电子化评标技能； （六）具备正常履行职责的身体和年龄条件； （七）法律、法规、规章规定的其他条件.

评标专家库组建单位应当根据前款所列条件，制定入选评标专 家库的具体标准，并向社会公布.

第七条存在下列情形之一的，不得入选评标专家库： （一）无民事行为能力或者限制民事行为能力的； （二）被有关行政监督部门取消担任评标委员会成员资格的； （三）被开除公职的； -2-
（四）受过刑事处罚的； （五）被列入严重失信主体名单的； （六）法律、法规、规章规定的其他情形.

第八条评标专家享有下列权利： （一）接受招标人聘请，担任评标委员会成员； （二）依法对投标文件进行独立评审，提出评审意见，不受任 何单位或者个人的于预； （三）接受参加评标活动的劳务报酬； （四）法律、法规、规章规定的其他权利.

第九条评标专家负有下列义务： （一）如实填报并及时更新个人基本信息，配合评标专家库组 建单位的管理工作； （二）存在法定回避情形的，主动提出回避； （三）遵守评标工作纪律和评标现场秩序； （四）按照招标文件确定的评标标准和方法客观公正地进行评 标； （五）协助、配合招标人处理异议，按规定程序复核、纠正评 标报告中的错误； （六）发现违法违规行为主动向招标人、有关行政监督部门反 映，协助、配合有关行政监督部门、纪检监察机关、司法机关、审 计部门开展监督、检查、调查； （七）法律、法规、规章规定的其他义务.

-3-
第三章评标专家库组建和评标专家选聘 第十条评标专家库由法律、行政法规规定的组建单位依法组 建.

评标专家库的组建活动应当公开，接受公众监督.

第十一条组建评标专家库，应当具备下列条件： （一）有符合本办法规定条件的评标专家，且专家总人数不得 少于2000人； （二）有满足评标需要的专业分类； （三）有满足异地抽取、随机抽取评标专家需要的必要条件； （四）符合网络安全和数据安全管理有关规定； （五）有负责系统运行和维护管理的专门机构和人员.

第十二条专业人员入选评标专家库，实行个人申请和单位推 荐相结合的方式.

申请入库的专业人员应当提交下列材料： （一）个人申请书； （二）所在工作单位或者退休前原单位的推荐书； （三）符合本办法第六条规定条件的证明材料； （四）关于入库信息真实性合法性和依法履职的书面承诺； （五）法律、法规、规章规定的其他材料.

第十三条评标专家库组建单位应当对申请人或者被推荐人进 行审核，决定是否聘任入库.

审核过程及结果应当全过程记录并存 档备查.

评标专家库组建单位应当组织测试或者评估，确认拟入库专家 -4一
第十四条评标专家库组建单位应当根据评标专家的入库申请 材料和测试、评估情况，确定评标专家参加评标的专业类别.

第十五条评标专家实行聘期制，聘期届满自动解除聘任关系.

评标专家可以在聘期届满前提出续聘申请，评标专家库组建单位应 当按照入库标准进行审核，决定是否继续聘任.

评标专家库组建单位结合实际确定聘期，一般为三年至五年.

第四章评标专家抽取和评标专家库共享 第十六条依法必须进行招标项目的评标专家，应当从评标专 家库中随机抽取.

在一个评标专家库中无法随机抽取到足够数量专 家的，应当从其他依法组建的相关评标专家库中随机抽取.

第十七条技术复杂、专业性强或者国家有特殊要求的依法必 须进行招标项目，采取随机抽取方式确定的专家难以胜任评标工作 的，招标人可以依法直接确定评标专家，并向有关行政监督部门报 告.

第十八条政府投资项目的评标专家，应当从国务院有关部门 组建的评标专家库或者省级综合评标专家库中抽取.

第十九条评标专家库组建单位、招标投标电子交易系统运行 服务机构应当建立健全与远程异地评标相适应的评标专家资源共 享和协同管理机制，为评标专家远程异地参加评标提供服务保障， 为有关行政监督部门开展监督提供支持.

一5一

设计导则－-工业园区分册 城 衢州市 市环境无障碍 试用版 (11)
■法规与政策 [1]《中华人民共和国民法典）（2021） [2]《中华人民共和国残疾人保障法》（2008） [3]《中华人民共和国老年人权益保障法》（2012） [4]《无障碍环编建设条例》（2012） [5]浙江省国民经济和社会发展第十四个五年规划和二O三五年远景目标纳要 [6]浙江省实施《无障码环填建设条例》办法（2018） [7]浙江省省级无降碍社区创建考接工作实施方案（2015） [8]衡州市国民经济和社会发展第十四个五年规划和二O三五年运景目标蜗要（2021） [9]衡州市人民政府办公室关于印发2019年民生实事项目的通知（衡政办发[2019]8号） 涉及无障碍环境建设的相关法规、政策与标准 [10]2019年市改府民生实事项目监管工作方案（衡人大常办（2019）12号） RELEVANTREGULATIONS [11]市政府2019年度无障碍环填改造为民办实事项目考核标准； [12]衡州市无障碍改造服务霍南 [13]关于印发衡州市创建浙江省无障碍社区工作实施方案的通知（衡残工委（2017]7号） [14]衡州市卫生计生委备州市残联关于建设备州市康复医疗中心情况的报告（衡卫发（2018]89号） ■标准与规范 [1]《无障碍设施验收及维护规范）GB50642 [2]《无障碍设计规范）GB50763-2012 [3]《浙江省住宅设计标准}DB33/1006-2017 [4]《浙江省市建筑工程停车场（库)设置规则和配建标准}DB33/1021-2013 [5]《江省绿色建筑设计标准）DB33/1092-2016 [6]《折江省城市轨道交通设计规范}DB33/T1146-2018
目录 1.总则 CONTENT 2.基本规定 3.无障碍系统化设计要点 4.无障碍元素图解
1.总则 1.0.1为全面推进衢州市总体规划实施，进一步提升我市无障碍环境建设水平.

改善人 居环境，方便人民群众的社会生活，制定本导则.

1.0.2本导则适用于我市市城范围内工业圆区的无障碍系统化设计、建设与管理，既有 项目改造可参照执行.

1.0.3无障碍系统化设计与建设应遵循通用、共享、适全龄化、融合的原则.

1.0.4无障碍设施设计应与城市设计、场地设计、建筑设计、室内设计、标识设计和器 具设计相结合，形成一体化设计.

并要求同步设计、同步建设和同步交付使用.

1.0.5新建和改造的重点街区和地段应在城市规划设计阶段编制城市设计无障碍专篇， 新建、改（扩）建的重点项目均应在场地，建筑和室内设计阶段进行无障碍专项设计.

1.0.6本导则所列条文重点强调了无障碍设计的系统性技术要求，细部尺寸和做法等具 体规定应按照现行国家和地方规范和标准的相关条文执行.

1.0.7各类场所的无障碍设计除应符合本导则所规定的内容外，尚应符合国家及地方规 范和标准的相关规定.

2.基本规定 2.1总体目标 二、建筑无障碍性能目标值 1.建筑出入口、楼电梯、走道、公共卫生间、停车场等公共场所应设置系统的无障碍设施及标 2.1.1应遵循“畅行城市”和“全龄友好”的无障碍环境建设目标要求：达到 识 “多坡化、少台阶：适全龄、重接驳：促精细、提性能：保安全、最便捷； 2.应在建筑的导览图中标明无障碍路线图和无障碍设施点位布置图，出入口、楼电梯、公共卫 抓精准、要通用” 生间、停车场等公共场所应设置系统的无障碍设施及标识.

3.建筑公共活动区、供老年人和儿量使用的用房和设施应无尖锐突出物，填、柱、建筑家具等 2.1.2全龄发好无障碍性能目标值应符合下表的要求.

阳角处应有避免随碰的保护措施：并应合理设置可供安全撑扶的设施.

4.层数大于1层的公共建筑，应设置至少1部无障码电梯.

表：全龄友好无障碍性能目标值 5.政务服务窗口、服务台和间询台等应符合坐姿间询和办理事务的要求，并具有容肆空间.

6.公共则所的无障码设计应符合下列要求：女则所的无障碍设施包括至少1个无障码则位和1个 一、场地无障碍性能目标值 无障碍洗手盆：男厕所的无障碍设施包括至少1个无障碍厕位、1个无障碍小便器和1个无障碍 洗手盆.

1.各类建筑及其场地与城市公共空间无障码接驳100%.

7.人流密集的公共区域应每层设置方便老年人、残疾人和儿量使用的无障码厕卫空间，以及方 2.区域场地全面坡地化100%，各步行路线均无障碍闭环接驳100%.

便女性使用的母要空间和设施，并应满足下列要求： 3.各类场地和建筑主要出入口的高差处均应设置无障碍坡道、缘石坡道等保证 （1）应设置母要室，配置相应的母婴设备，并设置可供母乳的座椅： （2）应结合无障碍卫生间设置家庭卫生间，其内应设置可供老年人、残疾人和儿童使用的卫 无障码通行.

生器具、婴儿打理台、儿童固定座椅等护婴设施，以及紧急求助呼叫设备： 4.按建筑功能和视觉障碍者行为人流分析设置行进盲道和提示盲道系统，设置 （3）儿童活动人流密集场所周边的卫生间内应配置不适合儿童使用的坐便器和洗手盆等适童 卫生设施.

首道的人行道，应留出连续完整的宽度不小于900的无障碍通道.

（4）服务半径50m.

5.高差和需要提示的位置均应设置提示盲道或提示标识.

8.会议室、报告厅100座及以下时应至少设置1个轮椅席位.

101-400座时应至少设置2个轮 6.场地内停车位应设置不少于总停车数2%的无障碍机动车停车位.

椅席位.

400座以上时，每增加200个座位应至少设置1个轮椅席位：在轮椅席位旁或邻近的坐 席处应设置1：1的陪护席位.

7.场地出入口处应设置无障碍专用车辆暂停车位和无障碍优先候车区：其停车 三、材料无障碍性能目标值 通道与人行步道之间有高差处应铺设全宽式单面坡缘石坡道.

1.老幼活动区、残障人士活动区、公共卫生间、走道、楼标等均应采用摩擦系数符合要求的防 滑铺装由层材科.

2.建筑家具、卫生器具、安全抓杆扶手和用材等应符合全龄人体工程学和对材料触感的要求.

四、信息无障碍服务目标值 1.应建立信息无障码公共服务平台，保证出行、公共服务等信息无障码的互联互通： 2.通过智能化手段加强网站、手机、电视机、家用电器等PC端、移动端和电视端信息无障碍访 问与操作.

Mc 普通高等院校航空航天双语教学用书 Graw Hill Education 国家级双语教学示范课程配套教材 FUNDAMENTALSOFAERODYNAMICS FIFTH EDITION 空气动力学基础 （第5版） （双语教学译注版） （美）小约翰D.安德森（John D.Anderson.Jr.）著 杨永宋文萍张正科 译注 李栋钟诚文焦予秦 航空工业出版社
责任编辑：李苏楠 责任设计：王楠 AERODYNAMICS FUNDAMENTALSOFAERODYNAMICS FIFTH EDITION 空气动力学基础（第5版） （双语教学译注版） 建议上架：航空，航天类 oiyecding Hong KofigMlcwo-SAR and Tawan 正祝通核性服在中学人民为和握境内（不位经池，地门特所 行政区及自湾请售 中航出版传媒有限责任公司 craM .ainernowsom.on 定价：200.00元
普通高等院校航空航天双语教学用书 Fundamentals of Aerodynamics（Fifth Edition) 空气动力学基础（第5版） （双语教学译注版） （美）小约翰D.安德森（JohnD.Anderson，Jr.）著 杨永宋文萍张正科 译注 李栋钟诚文焦予秦 航空工业出版社 北京
内容提套 以及与实际应用或设计相关的内容.

第1部分（第1、第2章）合组空气动力学的研究意义、应用范围， 本书共分为四个部分，温签了流体力学基本原理、无粘不可压增流动、无剩可压增流动和脂性流动 压缩无能流控制方程，流动叠加原理和基本流动，有限质长机驾的升力线理论，一般三维流动特征等.

第 基本数学知识，流动的提述方法及流体力学基本方程.

第2部分（第3-第6章）介绍伯努利方程，不可 3部分（第7-第14章）分绍高速流动的热力学理论，能量方程，正激度及新激波理论，普期特-迈哪 账波理论，激波-影账波理论的应用，准一维等频管流理论，速度势方程及其线性化理论，压编性修正理 论，临界马赫数、粗力发靠马醉数念及定义，超声速流动线性化理论及其应用，非线性超声建流的数算 解，高超声速流动基始理论，牛顿理论等.

第4部分（第15~第30章）介绍黏性流动的基本理论及控制 方程，库埃特流动和的叶流动，边界层特性，层流边界显和国流边界层流动，流模型等.

本书运合相关专业院校师生教学使用，并可作为专业技术人员的参考用书.

图书在版编目（CIP）数据 空气动力学基础：双语教学译注版：第5版：英汉 对照/（美）安德森（Anderson，J.D.）著；杨永等译注 --北京：航空工业出版社，2014.2 书名原文：Fundamentals ofaerodynamics ISBN 978 -7 5165 -0441 -3 I.①空.①安.②杨Ⅲ.①空气动力学- 双语教学-教材-英、汉IV.①V211.1 中国版本图书馆CIP数据核字（2014）第023026号 Jedn D. Anderscn J. Fusdieentls ef Aemdynamios Fifth Editioe. ISBN 0 07 339810 1. Capyrighe 2011 by The MeGev Hill Compei Ia.. All Rigs med. Ne part of is puiation may be repduced or te ay f by a ic r chical ilig wit lti ing ing taing o any dtese inf r l m itht e pei writ peii of the pbli. Thins authoeied Bilingual edision is joistly puliabed ly MeGesw Hill Educntion ( Axia) and China Aviatin Publish- ing & Mdia Co Lad. This editn is atord for le in de Pooes Replic df Chins oly ecading Hong Kong M SAR ad Taiw Cprige 2014 by Mere Hll Edt (Aia) a diviro of the Singe Brch of The MoG - Hill Comais Inc. and China Avinin Puliahing & Medis Ca Ial. .

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本授权双语版由麦格劳-希尔（亚 包括香港特别行政区、澳门特别行政区和台湾）销售.

2014由麦格劳-希尔（亚洲）教育出版公 司与中航出版传媒有限责任公司.

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北京市局著作权合同登记 图字：01-2012-7269号 空气动力学基础（第5版）（双语教学译注版） Kongqi Donglixue Jichu (Di 5 Ban)(Shuangyu Jiaoxue Yizhu Ban) （北京市朝阳区北苑路2号院100012） 航空工业出版社出版发行 发行部电话：010-84936555010-64978486 北京地质印刷厂印刷 2014年2月第1版 2014年2月第1次印刷 全国各地新华书店经售 开本：787×10921/16 印数;13000 印张;72.75 定价：200.00元 9181
出版说明 适合教学和专业发展的双语教材的编写、引进和出版，是我国高等 院校双语教学示范课程建设的重要内容之一.

针对目前我国高等院校推广 的双语教学课程建设项目，中航出版传媒有限责任公司（航空工业出版社） 作为国内航空航天领域领先的专业出版机构，与国内各航空航天院校积极 探索，根据各院校的实际教学需求，对国外成熟的、优秀的航空航天教材 进行了甄选，形成了独具特色的航空航天类双语版专业教材，部分优选出 的权威的、经典的教材已经在国内部分院校的教学实践中进行了使用，不 仅获得了教师和学生的肯定，面且取得了业内专家和学者的一致认同.

本套丛书所包含的双语教材均是由从事相关专业教学工作多年的一 线教师根据教学实践内容编写、翻译或译注面成的.

其出版形式，既有中 英文对照版，又有译注服.

在中英文对照服中，教材编写者根据不同的教 学安排对原版教材进行了取舍，集中精选了适合教学计划的内容编撰成双 语教学精选版.

译注版对原版教材中的要点进行了注释，这样可以使学生 在学习过程中更容易理清知识脉络，抓住重点，增加了注释的双语服教材 基本保持了英文原服教材的结构和篇幅，不同的是，每章前面都增加了一 部分提炼出来的知识要点.

本套丛书所引进的原版教材，多是国外专业教 材中的经典作品，被国外多所院校广泛采用，并经多次再版修订，此外， 本套丛书基本保留了原版书的量和单位符号，公式中的矢量和标量等也大 多沿用了原书的符号系统.

本套丛书的出版是我国航空航天专业教材出版领域的创新之举，得 到了国内各航空航天相关院校的大力支持，由既熟悉原版教材，又具备丰 富的双语教学经验和系统专业知识的任课教师担任丛书的编写者，他们在 繁重的教学工作之余完成了各自书稿的编写和翻译工作，在此对他们的辛 勤付出表示感谢！

由于出版工作繁杂，本套丛书难免会有疏漏、差错及不妥之处，敬 请读者指正.

理会业务 序号 工作环节 管理要素 注意事项欢应对带猎 实施时间 房建 专业 主费部门 全国动态掌握发包人异份（收属发包人工南壁记资料.

重点关注注册资本，股东构成等）、资产 对买户情况的 调查 状况（关注展东出资，资金来源、财产权属登记，资严员债等）、经管情况（关注是否正常管业 项目立项阶段 . 三级单位市场营 经营管理结构等），信用情况（关注社会评价.

信用评级等）、法律纠纷案件情况（关注是否 部 车在来结评论波被改行案件），避免染要不足，宠生理的不利签墙况.

对投标项目的 掌握项目建设行政审手续办理情况（收集建论单位“三证”《建设用地规划许可证》、《建设 2 调查 工想观利诗可证》.

《国有土地使用权证》复印件）及项目性质等，境免项目不合规，导致造场 项目立项阶段 三级单位市场冒 不能正含施工，停客工等河题究生.

输邮 投标组织 见.

并保持和性术团区的沟通，在商务团队和性术团限之间起到桥作用.

投标准备阶段 三级羊位市境营 提前与业主及留标代理机购沟选，加票对都标文件中工程范图，工期.

质量.

计价方式、支背方 二/三级单位市 超标条件优化 式.

支付比例及期限，结算方式及时服，济约条教进行第划.

页目相标前 对接业主，了解项目是否有概算限额，了解严品定位和功能需求：对接设计院，西纸审查单位， 场营城部 5 招标滑单及设 提前将设计变更，做法调整等檀入设计图纸：对接相标代理机构、咨询公司，策划招标控制价及 项目投标前 三级单位市场雷 计图纸策划 招标清票.

部 6 招标文件评审 投标前，组织相关部门对部标文件，合同文本，主要都标条件等通行会审会签，结合项目所在地 项目投标前 三级单位市场雷 组织现场塔制以确切了解本工想的现场情况、自然条件，施工条件，交通状况，以及周围环境条 情况，金业自静情及等剂宠风卧，染管是否参与经标成确定股标量略.

三级单位市场营 件（包些建筑市场情况).

为授标提制患考依据.

项目投标前 针对招参文件的问题，应内外区别对持，有些智时不予遵清，有些后期大有空间的网题可不提出 部 答疑策划 签越，作系对内招经标团配交经序.

项目投标中 三级单位市场雷 依需公司标准成本测算办法和成本价格数据库，结合项回特点，业主要求及市场询价等，测算投 三级单位商务管 9 标前成本测算 项目报价前 分析招标清单工程量可能变化确定报价策略.

有指标图抵的，要复核招标清率量，并对图联不明 10 雪销 确.

有情淡或设计不合理进行分析：元招标图纸，要通过集或的商务数据，对横报清单工程量的 项目投价前 . 三级单位商务管 偏差率进行分析.

对复核或预计实际工程量大于招标清单量的分项工程，应道当提高提价，及 适身降任轻价，对分新后给税造单由的分理工程在实院法工中没在的清基应证出降任想价 理邮 分新材释设备可能受化确定损价策略，要对防水保温，装饰装修、机电安装等材科设备的品牌规 11 格型号通行分析，通过研究当地政策规定.

人防消防.

预判市场供求.

分供资源等情况，分析未 项目报价前 三级单位商务管 来实施中代独的可能性.

并应提高人工费，机械费提价，进当降低材料费招价.

硬部 12 主有品牌要求的，在指定品牌范图内选择用档次低价的品胖或推募符合收术要求经济彬次品牌代 分析规定品牌要术确定接价策略，对于业主无品牌要示的，选择性价比较高的品牌上报：对子业 项目报价前 A. 三级单经商务营 装：若记各形导未明接应三经变为甲健材解的.

应路任提价：本到确服定品理为一家，应好实室 理邮 13 纸设计不算，或描这不流唐的.

超计出施中可能重新认价的.

应降低担价.

分析项目特征描述的争议性确定报价策略，要研究分析招标清单项目的工作内容，项目务征与图 项目报价前 三级单位商务管 分析新改术，新工艺应用的变化确定数价策略.

要研究项目概况和结构形式等，对实施中可能采 三级单位商务营 14 用新工艺，新性术进行优配的.

应降低抵论.

项目报价前 分重大施工方案可能受化确定价策划，要根据现增谱情况.

对炮质复杂的工程，要分暂 三级羊位施工营 理部 15 基施工，路基公理，随通开挖的方式等情忘，预计可轻的变化，调整招价管略.

项目报价前 分新可我需要现场计量的分项确定摄价策号，要研究软土地基处理，暂拆，静水，地下障碍物等 现部 16 预计实盖中现场实利实量的分理，提高抵论.

项目报价前 三级单位商务营 17 分新材料价格的市场变化确定获价策略.

如钢能，商验等主材在土*范国调差的，预判该项材析 兰工期间上流吐经价应低于基准单价 项目报价前 三级单位商务营 分称深优设计的可能变化响定硬价策略.

针对钢结构、基增、装饰等剪要透行深化设计的分项工 三级羊位商务营 理部 18 起，应降低招价.

项目报价前 A. 理部
19 雪销 投标授价策略 分析多种方案的中标机率确定硬价巢略，如招标规定接某一方案获价，后要家提供多种备选方案 进行想份的，对将走有可轻被选中的提高报价.

页目报价前 三级单位商务管 分析计日工和零星台班单价计价形式确定额价策略.

计入总价的.

分析开工后可能发生计日工和 L部 20 零基机拉数登调整提价：不计入总价（无工程受洲只理单化），应提亮轻价： 项目报价前 三级单位商务管 分析智定工程施工的可能性确定价策略，要了解客户同类项目分包横式.

预判业主对智定专业 21 雪销 工程分包的可能或然据合同约定，调整报价，即约定业主有权另行发包或以往再发包的，要报合 项目报价前 三级单位商务管 理低价 22 雪销 分析同一项目不同计价模式确定报价策略，如担标文件中部分项目采用固定总价，部分乘用国定 单价的，适连整高置定总价项的想价，适降低固定单价项的报价.

页目报价前 三级单位商务管 招标文件要求装供“综合单价分析表”的，应特人工单价，机械单价报高，材料单价报低：付对 三级单位商务管 理部 23 认质认价的分观，人工费.

排材费询高，主村账调低.

页目接价前 理部 24 雪销 分析招标施工览图变化确定报价策略，要对限图纸和指标范图，分析如务电.

消防等我方范国内 合同额较小的分项工程.

预判打包分包的可能性，降低报价.

页目接价前 A. 三级单位商务管 理部 25 适做大方案：持范费包干的理目，的工方案应考康经济性.

分析施工方案否作为计价依据响定获价策略.

执行定额成方案作为计价依据的项目，投标时应 页目报价前 三级单位商务管 分析受季节影确的变化确定根价策划，分析受冬南季施工影响的分项工程，如土方工程，河潢内 三级单位商务管 26 蓝工工整等，应合理预剂，采取造毒报价策略.

页目接价前 分析招标文件来明确的费用确定报价策略，对子指标文件未明确约定承担主体的费用，如工程 理部 27 雪销 切险.

工伤保险，基坑险测费.

第三方检测费，指标代理费.

甲射分包水电费等，应不予报价.

项目报价前 三级单位商务管 理部 28 雪销 分析资金成本的影响确定授价量略.

对于前期施工的分项工程（如土石方、公路100章等），应 提品想价，实现据销确权贸收资金 页目接价前 三级单位商务管 分析多标段投标情况确定服价策略，同一发包人指标.

招标文件规定投标人最多中标某一标段， 三级单位商务管 理部 29 要分析自身优势和业主领向，不回标段报价.

采取不目的根价第略.

项目报价前 加票签均前合回评事，提高风险识别能力，制定合圆说判策划，响谈列策略，目标：雷销经理 二级单位合均法 部 30 签约 参与项目的合团述剂，力争沸理价阶经业能化解的风险，在北阶经谈利解决.

项目签约时 A 苏部 31 签约 施工范围，承包内容和范图描选应准确，尤其总价合同：尽量到免发包人有积调整承包人承包落 国的约定，除李发承包双方协商一致后可调整，并约定调整哲偿办法，合同中应争取增加扬全治 项目签约时 二级单位合均法 理费用，并争数司方在十方站工时告行文付报公费用 务部 32 签约 合同工期，开工日期应注明以爱包人或盘琴工程师签家的开工令为准，对手喷工目期为闭日的债 形.

应注明非承包人原因引起的工期延误除外：注意合同中项工日期的的定是否合理：明确将工 页目签约时 二级单位合约法 期线的金确定到合理的落图，证定合理上路.

务部 33 签约 质量标准，应分析项目规模，性质，衡量获类的几率，确定合理可行的质量目标.

尽量并“确保 获奖”改为“争取”或“选到标准”：对予必须获类的工程应争取优质优价类助.

合同中如出现 项目签约时 二级单位合约法 未班得奖的工程进行员教字样的应力争则院.

务部 工程教支付.

进度意应力争采用接月支付方式，并约定合理的确认时间及发包人支付教项的时 签约 限.

同时要争取提高工程款的支付比例：的定发包人的审批时限：按质形象节点付款时，应注意 34 体工程需明确按限“单体工程”分别文付工程款：对于程付教节点少，代教时网间隔长的.

页目签约时 A 二级单位合约法 应向发包人增加垫资利惠：应接照“已完工程量”为付款基数，不要采用“合同价款”为支付基 务部 数：争期安金文用寿以及经是务专项数项的是的专付.

总包合谈剂 生的法体法规规章及政策变化应出发包人承担：主要材科出及方约定浮动系数（一般不超过地方 计价方式及价款调整，应约定合同价格合零风险范围和风险费用的计算方法，对于基准日以后发 签约 主管部门的指导性文件），超过浮动范围的风险由发包人承担：因非承包人的原因增加的价教应 35 据实给予调整：的定工程量的风险均由发包人承担，接实计算：定额计价方式，应约定定额缺项 页目签约时 A. 二级单位合约法 的处理方式：对于定额让利的合同，应注意甲方批价材料，衡价项目，甲指乙供材料、甲供材料 务部 说备不参与证利，安装获饰主材、设备不参与让利.

因业主方原因工程中标后是运开工，签著 合团时应标因社料证整原国，益疑土，地社等市场变业较大的材科应在款甲方认化调整社料价格 36 签约 条款，力争删除：合理确定违约金题度，并制定回教上限，一般不应提出合司价的3%.

遗约责任，旅探限公平合理原则响定.

的定遗约责任：尽量采用进用合同文本，对于星类公平的 页目签约时 A. A. 级单位合均法 务部
签约 变更、签证及索路.

应明确发包人的审核确认的时间：不接受发包人内部审核特殊约定：对子发 包人在合回中版定举项签证额度的，应删除此约定.

丹增加累计变更签证额度，当累计签证额度 页目签约时 A. 二级单位合均法 短过的定额度吐，费用按实计职：过程变更签证常赔金额应回进定款一并支付.

务部 结算时闭，应不起选碳工验收应的个月，或模精疆述为执行国家硬行有关规定：发包人不应约定 38 签约 两个及以上的客询单位审价或审计，不应约定超过有关规定的审计费由我们承担：结算察在争议 项目签约时 二级单位合均法 时，对无争这招分业行办理结算：大带工程求群体工整，满险段经算的定到合明结算相关条教中 务部 质量保修.

保修范围应为白行施工范图内的内容，发包人指定分包应由分包羊位承担保修责任： 39 签约 保终期限应符合《建设工程所量管理各例》规定，保够金预留额度不应过高，一般不超过结算造 项目签约时 二级单位合均法 价的3%，延还时间一般在缺脂责任期满后1个用以内.

保等期的开始时间为坡工验收合格之日 加张备展合同策划，争取合同起单权.

确保备案合同的条件不差于实施合同：对业主要家总价降 40 签约 备案合同策划 低的，要采取降低工程受，提鑫清单价的家式.

项目签约时 二级单位合均法 应科学配置项目管理团队：针对特大型、内部取合体等设置翻挥部的项目，务，分供采购管理 41 8工 双组织策构 应集中在指挥部填一管理：对BPC等项目要设置（兼取）好设计、计划等岗位：基础设施要设置 项目签约后 二级单位人力资 好试验，测量等岗位.

源部 42 8工 总也合周交底 要化合用交底，对已识别的风险及应对替施，忠款好基层传递， 页目进场后 三级单位商务管 理部 牌工 提价交庭 对目的概价管略，服约应注意事项等进行当到交底.

发布的《钢工程精管理工作指南》， 《钢姑优化案例指引》180项.

《钢贴软件算量常 目进统后 三级单位商务部 44 地工 钢然用量 凭问题百间百签》答要求，通注维进自行效特性术化化楼算优他，逐步实限不低于路的优化目 全过程 二级单位商务管 公司是出要化用量控制方案，建立工程形门，柳资部门和商务部门在每封次商浇筑前计划量 级单位物党设 现部 45 地工 南用量 逐筑殆消新叠和围纸预算量的系地联动联制，提高分折质量，确保用量控制.

全过程 46 电工 地材用量 报据配会比资况，审社社科计到用量 地材指水泥、梦，石，屈降和释等，公司要建立剪码，水泥砂浆、帮合料等配合比的审犹制度， 全过程 三级羊位施工管 三级单位商务管 47 地工 其他主材用量其他主材用量，结合《成本控制指标》、步地消耗量定额，施工方案综合确定损概率.

全过程 周精材新用量，光善相关制度办法，项目费任或本也干使用，境过零强材科验收规范.

质量等 理部 48 8工 周转村料用量 级培训和现场联合验收，好质量关：通过方案研计、论证和审统，确定需示计划总量：通过月 全过程 三级单位施工管 定租管结算招表查控，控制进退函时间.

硬部 鹿工 临建费用，根揭项目的市场品牌型、经济造用型等实际情况，生产系统和商务系统联合出台管理 49 临建费用 规定，确临建建设标准.

装侈标准.

建立方案会审会签制度，过先审处后实施，限额投入， 全过程 4 二级单位工程管 推进板乌.

门些系统，些控系注的面种再利用，实现注一调配.

理邮 现确经费，建立人费总量动态调控机制，项目前期足额基至配置，覆约过程中，随工程进展对管 50 地工 现场经费 理职能和人质数量做动态调整：有条件的转型升级型项目，实行一岗多配：停缓建，收尾项目要 全过程 A 二级单位人为资 成本控制标准 创定理通情项和结第方室.

快进经业营理办导：生行经费包平制定.

源部 51 8工 化 安全生产费用 安金生产费用.

严格按照国家的有关安全生产规定政费用投入标准足额投入（国内：矿山类 金试程 二级单位安全管 2.5%，局建类2和市政公路类1.5%）：到明安全径入漫单，独立整算，单社建账管理.

临时用工，非业务外包类用工均同口管零部门是人力资源管理部，加领用工管理，严格执行劳务 部 52 电工 临时用工 用工管理制度.

严整控制癌时用工数量：加张税场辅所用工和劳务派造员工管理，以项目周期签 全过程 二级单位人力资 订劳动合回，降低用工风险.

（辅助用工含管理岗和操作岗.

操作岗位用工仅限厕师，司机.

保 源邮 临水临电，项目部白聘水电工负资视场临水临电的管控：生活区、办公区和施工区二级箱及以内 电工 的部分材料由项目部采购成公可集中采购，项目部白有水电工施工，二级箱以外由分包商白备树 临水特电成本 科及施工：劳务分包配备的水电工纳人总包统一管理，生添区、办公区及施工区一级至二绩前 全过程 三级单位施工管 (含)的维护由列目等血有水电工负责.

施工区域二级雅以外的维护由分包负费：纳入分包合用.

理部 办公和车辆，项目非辆，赤公说务、泉榜.

幕材和全活都具等应出公司统一配置标准，周转使 54 鹿工 用，日案办公用品按公司规定包干使用.

全过程 级单位办公室 55 电工 C1用[ CI用品，纳入量中限购范明，党群部门明确CI的使用标准和采购范图，审项目预算和综算： 目部集止将临设.

暴修等零星采购纳人CI费用.

全过程 A. 级单位党部
项目资产，按限相关管理办法建立并定期更新项目资产登记台账.

形成分公司的“虚拟合库” 56 8工 项目资产 确保项目资产周转的最大化.

接照责任部门分工做好保管，由安全部门负资消防类用品，由收术 全过程 A. 三级单位相关费 部门负费仪募议表，由工整部门负责临时设施，由物资部门负责办公设备，生活设备.

任部门 采购数据库也都分供方类别，分供方信息和基准价格.

应进过战略合作.

实现低成本采期，市场 全过程 二级单位工程管 57 地工 客户资源共享，并用战略客户的专业收术知识，制定优化方案实现降本创效.

理部，采购管型 分战略资源库建设.

借签成熟供应商的有效经验，整合分供资源，建立与各专业额域品牌生产 58 地工 商的战略合作机制，提高准入门楼，减少快应制条.

全试程 级单位采购管 分世商战略资源库建设.

要遗辽考察被推荐单位的企业实力、施工模式，施工业绩.

业界口肆.

59 鹿工 略采购 全业负责人的经管理念，现场负责人的组织能力，盈利期望目标、索际意识和施工观场的质量安 全进度情况，选择优秀分包商充实资源库，重点推动分包商观的和商务评价障果在资源库建设中 全过程 二级单位工程管 理邮 的应用.

60 8工 分然技术标准和价整信患库建设.

科收和用务系统要理过制定标准化数据率，整理物资设备性能 参数、专业分包工作内容等数据信息.

建立分供方基准控制价，满足客户对不同建造标准的资源 二级单位商务管 硬部 61 8工 治谈，地筹现场管控，统筹资源调配，线筹结第付款）对分射成略害户进行管理，实理合作关高 分缺战略资源关系的维护.

各单位要胺图六统等票则（统筹高增对接.

统等损标定价，统等合则 全过程 二级单位市场管 主体和专业分包横式，杜地含主材的扩大分包横式，实行主劳务工程量实务清单综合单价横式.

62 8工 专业分积劳务包清工模式.

全过程 二级单位采购管 分包采购模式 理部门 63 地工 高级装饰和机电安策分包模式.

各单位要加强顶层设计，制定高级装的和机电安装工程分也横式 全过程 二级单位金利部 64 8工 区域联合指采.

局集采中心辛头组积，各二/三级单位配合，推速对大家物资的区域联合采购， 实理视握然登，降证采购成本.

全过程 斯集系中心 公司直采，通过企业内部（云筑网）、品牌网（china-10）、平台网（马克波罗，阿里已巴）.

城水的建材系和厂家调明.

携澡市通现状，逐步扩大传统的钢落、横板，水泥，聊体等宜采范围 65 公司真采 .

分供方采购横式，项目部分小五金及军基村料缺少价格库.

同一地区间不测项团材料价格可能 金过程 A. 二级单位采购管 不同，公司可通过企业内部与电商平台（阿里，京东）合作，采用地区集采的模式，选择合替的 硬部门 分供采购模式 及职河全融 互联网金融模式，创新承购模式，包括云筑金限，京东等豆职阿物变采购供应赞融交模式， 66 电工 式 掌基材科电断头购等，通过优化标准化流程，打通股说，结算和付批等环节.

全过程 级羊位采营 周精材释，通过公司统一采购用转材料，并在公司范图内项目进行规筹供息，周转和结算， 理部门 67 电工 周转材科向 内租 来理高面护效案，陪任租生成志.

全过程 二级单位采购管 级单位采管 现能门 68 电工 定制化采购 定制化采购.

针对工程现场非标准材料（如研块，注案管等），要通过与厂家订购，降低损耗.

全过程 手富都账候式，奖供多精化健成本选带，某采类专业分包，朝受指标应荧供领何款采购，观金采 级羊位采管 理部门 69 电工 购.

节点付数，月定付款等多种招标限式.

各单位根损白身资源配置情况进行测算.

全过程 控制价营理，二级举位商务管理部要严格票实局发市的区域价格水平要求，审核报部标项目的分 理部门 70 地工 控新价管理 包方.

保应方.

租营方的控制价.

全过程 二级单位商务管 柳采权限 各基级都标限额和权限范图.

二级公司应顿据区域管理水平和管理幅度，在额采细则中明确二级 二级单位采购管 理部 71 电工 分级管理 三级票位和殖目想的权限范围，职资和流程.

关注管理薄药和需选始区动目的指采.

全过程 明响各类专业分包.

材料设备的考察、招菜，加工等府菌时间，以此来确定额采启动时用，根据 理能门 72 地工 探采计划 分供进场计划.

倒推相采实施启动时间，制定“相采进度计划”.

贯剂“无计划不采购”：按计 全过程 二级单位采物管 则票求提的看手准务，分险段实施，避免出即停工符料成超前招系导致库在积压的情况定生.

理部门 73 地工 分包合同范本 统一分供方合间替式范本，按平度组级项目“铁三角”和都关职能部门进行梦订.

减夕合同分峡 二级单位合均法 引起的争这或或本增细.

英部 地工 分供合同签约 按公司规定程序进行评审，无其注意合同范图.

单价包据内容，计量/结算方式、支付此例和时 74 间.

签证约定，价教调整约定，造约处理方式，合同生效条件，以及现场代表及其职责权限等， 全试程 二级单位合约法 防治展约争议产生.

务部 75 疼工 合州口管理 分包、分供，租货等经济合同归日商务管理部门管理，且签均权某中在法人基面.

全过程 二级单位合约法
76 8工 年度控制价 控制价，并进行年意发市.

发布年度控制价.

公司要根据产品类型和常规模式，分区域、分税块分类型建立分包分所的招标 全过程 A. 二级单位商务管 劳务分包工程规范劳务分包工程量计价清单.

局层面要头分析各单位劳务分包工程量涌单，编制计阶清率横 77 电工 登计命清单投.

练多持一计登经别，逆目韩任及工作内容.

全过程 所商务管理部 78 地工 采购或本腺晒 开晨“曙采购成本”运动，期基面建立同城回期分供方价格的对比机制.

通过比价格我差距， 每季度 所商务管理部 电工 相标控制价 79 分包及材料设备招标前.

由项目商务经理编制，三级单位，二级单位南务管理部申核确定控制价 非经二份基位总经济师批准.

合回价格不得超过控制价.

分也排标前 级单位商务管 票化招标或谈列过程的提术参数评审，设计，工程，领资，商务等部门联动确定与成本相关的诵 三级单位施工管 80 电工 单韩征，的保中标份格普件 分包招标过税 A. A 钢材、商验材料价整.

应以当地权威发布的造价信惠政考网价作为基准单价，进行评动，尽量观 二级单位采购管 81 电工 免国定票价，进行格风阶转格.

全过程 要德公司投信额度情况，灵道运用账应赞融资，保理，承兑汇票，信用卡等金融干段，降低采 级单位采购管 现尔门 82 电工 的成本 全过程 理邦门 83 电工 采购报价要采用采购底价资金成本的形式.

以把控采购价格与进度教支付比例的关系.

全过程 二级单位商务管 分供支付 严格按分供合同约定比例支付.

非经程序零批不得超此例支付，即时批同意，是合同比例支什 二级单位财务资 84 支付比例 的资全成本由会经意承担 全过程 严肃发票纪伴，发票应取尽取，确保发票获取保据分医合同的定，且基计发票获取额分供南累 级单位财务资 全部 85 电工 增值税票管理 计明认成本.

全过程 一体化题划，马经济师率买， 五大”系统联动，实施以路《施工管塞子册》《项目策划书》以 全8 86 电工 体化策划 及商务输划书，资金策划名等标准化文件为数体，覆善项团会生命图期的项目“一体化”第划.

项目开工后 级单位金利部 87 电工 项目策划 资金策划 资金第利，以资全平衡线为提子，加票项目现金流管控，制定分额方文付底线比例，合理分配资 页目开工后 A 三级单位财务资 全.

进一步提升正现金流限回个数的占比.

税收筹划，积敬与当地税务机关沟域.

同时与二级单经或期财务部门沟乘，取得税务机关需要的 三级单位财务资 88 地工 税务策划 证明资料，通过税备策划争取部分免税和相分近税的任惠.

项目开工后 项目目称管享费任节.

要宽善（项目目标管理责任书）申和关成不控制的目称和要求，大对责 级羊位商务营 89 电工 项目降本目标 目标资任书 任成本降低超指标的考评数重.

页目开工后 管理 指部费任分解，或立指部的特大型项目，公司应务各项目分部《项目目标管理责任等》中的 级单位商务营 90 电工 指挥部资任书 管理目起汇总.

形或总的管理目标下达给指据相有关人员 项目开工后 计划管理，要通过你资源配置，推进计划候块化管理，严格过根管控，实税工期最短，成本最 级羊位施工营 16 电工 全过程 征秀流界，或应侠速征拆特点，可灵活确定有关驻价的合同签订积限.

评审须程，实现秀址工程 三级羊位施工管 92 电工 工期管理 管拆管理 就的快速支付.

全过程 合同工期外的工期管理.

要开展合同外工财管理，通战编制工期分析台账，定期对计划工期完成 二级单位工程管 93 电工 工期管理 情况进行编券分析和服因分析.

建文工期经警机制 全过程 加禁工期考核，建空工期考核长效机制，严格工期考核，以提高项目部的合约意识，膜约意识， 级单位工程管 94 电工 工期考校 请一步提高按合团晚工项目个数占比 全过程 牌工 实测实量 建立实测实量制度.

要通践公司定期验查，试点推行第三方实测实量等手段.

严格管偿工程及量 全过程 二级单位科他部 95 质量管理 96 8工 在标准合国文本中对分包价格、教项支付与工程质量关联，进行约定.

金试程 三级单位商务管 二级单位安全生 97 8工 安全管理 定期百开安金会议，强化安全岗位职费，确保安全措地赁彻落实， 金过程 标准化安全防护设施，编制安全防护设施标准化图集，统一防护设施材质，规格标准及安装、维 级单位安全生 产管理部 98 8工 安全防护设施 标准化 护签管理造程 全过程 施工图预算现 技高施工图编制成消标质量.

建立施工图预算编制政消标核量发模机制，确保施工图预算成清标 三级单位商务管 产营用的 99 地工 清标 的完整性，准确性和及时性，为分健方招标，物查需用量等提健基时依部.

开工后60天 A 加票工想计量确认管理.

撑速科学计量：总绍工程确积的得失、项目部间及端交流：重点关注确 三级单位商务管 现部 100 地工 确权管理 工程计量管理 双案低于100的项目，三提商业部门热国会析，始告计量准晚性，财项目招制定空对赚施.

全过程 E部

Plastics - Methods of exposure tolaboratory light sourcesPart 1:General guidance
Plastiques -Méthodesd'exposition à des sources lumineuses delaboratoire
Partie 1: Lignes directrices générales

Plastics are often used outdoors or in indoor locations where they are exposed to solar radiation or tosolar radiation behind glass for long periods, lt is therefore very important to determine the effects ofsolar radiation, heat, moisture and other climatic stresses on the colour and other properties ofplasticsOutdoor exposures to solar radiation and to solar radiation filtered by window glass are described inIS0 877 (all parts).l1] However, it is oftey necessary to determine more rapidly the effects of radiationheat and moisture on the physical, chemical and optical properties of plastics with artificialacceleratedweathering or artificial accelerated ijradiation exposures that use specific laboratorylight sourcesExposures in these laboratory devices are conducted under more controlled conditions than foundin natural environments and are intended to accelerate eventual polymer degradatión and productfailures.
Relating results from accelerated weathering or artificial accelerated irradiation exposures to thoseobtained in actual-use conditions is difficult because of variability in both types of exposure andbecause laboratory tests never reproduce exactly all the exposure stresses experienced by plasticsexposed in actual-use conditions, No single laboratory exposure test can be specified as a totalsimulationof actual-use exposures.
The relatfe durability of materials in actual-use exposures can be very different depending onthe location ofthe exposure because of differences in UV radiation, time of wetness, temperature.pollitants and other factors, Therefore, even if resultS from specific accelerated weathering orarúficialdécelerated irradiation exposures are found t6 be üsefulfor comparing the relative durabilityof materials exposed in a particular outdoor location or in particular actual-use conditions, it cannotbe assumed that they will be useful for determining the relative durability of materials exposed in adifferent outdoor location or in different actual-use conditions.

大连市建筑工程施工质量标准化 数字模型图集 2024年9月发布
大连市建筑工程施工质量标准化数字模型图集 前言 术人员能够关注工程施工标准化管理工作，积极参与标准化的 “百年大计、质量第一”，为贯彻落实国务院《质量强国建设 制定和推广，共同为构建更加规范、高效、可持续的工程质量管 纲要》、住房城乡建设部《关于开展工程质量管理标准化工作的 理行业贡献一份力量.

通知》以及辽宁省住房建设厅关于施工质量管理标准化工作精神， 编撰过程中我们尽力确保内容依据充分、描述精准、语言规 严格执行工程质量有关法律法规和强制性标准，强化工程实体质 范，但难免存在遗漏和不妥之处，诚请广大业内同仁批评指正.

量标准化管控，市住建局组织编写了《大连市建筑工程施工质量 标准化数字模型图集》，旨在通过推广优秀建筑企业的先进经验 2024年9月14日 和管理方法，鼓励企业制定施工质量管理标准化制度、手册、图 集，探索建立企业和工程项目自我约束、自我完善、持续改进的 质量管理工作机制，全面推进我市建筑施工质量管理标准化工作.

本图集涵盖了土建工程、电气工程、给排水工程、暖通空调 工程等多个施工领域的标准化图例，内容丰富，实用性强.

在编 写过程中，我们充分考虑了建筑工程不同专业领域的特点和需求， 广泛收集了国内相关的标准和规范，并结合了大量的实物案例图 片、节点三维模型和工序动画视频，更为直观的进行内容介绍和 工艺展示.

希望这本《大连市建筑工程施工质量标准化数字模型 图集》能够成为广大工程技术人员的得力助手，帮助他们更加得 心应手的开展施工质量管理.

同时，我们也期待着更多的工程技
大连市建筑工程施工质量标准化数字模型图集 编写单位：大连市住房和城乡建设局 大连市建筑工程质量安全监督站 中国建筑第八工程局有限公司东北分公司
大连市建筑工程施工质量标准化数字模型图集 目录 2板块面层铺设 ..47 第一章地基与基础 3细部节点 ..49 第一节强制性标准与条文要求 .1 第五章门窗 ..52 第二节标准化图例及施工控制要点 .. 第一节强制性标准与条文要求 ..2 1桩头与承台节点防水 .4 第二节标准化图例及施工控制要点 ..55 2地下室底板与外墙节点防水层. . 1门窗共性要求 .55 3地下室底板、防水层、后浇带及施工缝.

.. 2一般门窗安装 60 4地下室底板周边上返导墙， .. 第六章建筑装饰装修 ..66 5地下室外墙防水套管及穿墙管. ..8 第一节强制性标准与条文要求 66 第二章主体结构. ... 第二节标准化图例及施工控制要点 ..8 第一节强制性标准与条文要求.. 1抹灰工程 ..68 第二节标准化图例及施工控制要点 ..12 2涂饰工程， .71 1模板工程 .12 3吊顶工程 .73 2钢筋工程. ..15 4轻质隔墙工程 ..76 3 混凝土工程， 19 5饰面板工程， 4砌体工程. ..21 6饰面砖工程 ...83 第三章钢结构 .26 7幕墙工程.

85 第一节强制性标准与条文要求. .26 8裱糊与软包工程 ..89 第二节标准化图例及施工控制要点. 29 9细部工程. ..91 1钢结构柱脚安装. ..9 第七章屋面. 2钢结构安装. ..31 第一节强制性标准与条文要求 3高强螺栓连接 ..35 第二节标准化图例及施工控制要点 ..95 4钢结构焊接... .36 1屋面布局.. ..95 5防火涂料施工 ..38 2出屋面风口. ..99 第四章地面与楼面 40 3屋面排汽槽、排汽孔、 .100 第一节强制性标准与条文要求 .40 4屋面分格缝， ..101 第二节标准化图例及施工控制要点 .42 5屋面女儿墙.

..102 1整体面层铺设.

.42 6屋面天沟 ...103