大庆炼化公司结构调整增产石蜡项目（一标段）工程项目项目周报 大庆炼化公司结构调整增产石蜡项目（一标段） 项目周报 ZB-01 大庆炼化公司结构调整增产石蜡项目（一标段）项目部 2019年09月日 项目管理：工程管理部结构调整增产石蜡项目（一标段）项目组 编制： 项目周报
大庆炼化公司结构调整增产石蜡项目（一标段）工程项目项目周报 审核： 监理单位： 北京中油协工程建设监理有限责任公司 施工单位： 中石油华东设计院有限公司 目录 一、本周概述 二、项目管理 1.工程进度 1）上周进度 2）进度分析 3）本周进度安排 2.工程质量 1）上周质量工作 2）本周质量工作安排 3.HSE工作 1）上周HSE情况 2）本周HSE工作重点 4.设计及材料设备情况 1）设计进度情况 2）材料设备订、到货情况 5、工程投资情况： 三、项目管理关注问题及存在问题 四、工程形象反映（照片）
大庆炼化公司结构调整增产石蜡项目（一标段）工程项目项目周报 一、本周概述 1、本周天气： 天气：白天平均气温在15~20 2、本周工作内容： 1、酮苯脱蜡-石蜡加氢联合机柜室基础钢筋施工、模板施工，底板砼浇筑.

2、石蜡成品罐区及泵房扩建开始井点降水，开挖一个罐基础，备料.

二、项目管理 1.工程进度 1）本周进度： 酮苯脱蜡-石蜡加氢联合机柜室基础钢筋、模板施工完成，底板砼浇筑完成.

罐基 础开挖土方380立，备料完成.

2）进度分析： 酮苯脱蜡-石蜡加氢联合机柜室按进度计划施工.

證基础按进度计划施工.

施工进度累计完成情况见下表： 序号 名称 总数量 本周工作量 酮苯脱蜡-石蜡加氢联合机柜室土方开挖 1 2000m² 全部完成 2 酮苯脱蜡-石蜡加氢联合机柜室垫层砼浇筑 45m* 全部完成 3 酮苯脱蜡-石蜡加氢联合机柜室基础钢筋施工 30t 全部完成 酮苯脱蜡-石蜡加氢联合机柜室基础模板施工 215m² 全部完成 5 酮苯脱蜡-石蜡加氢联合机柜室基础底板砼浇 筑 217 ma 全部完成 6 罐基础土方开挖 088 全部完成 项目周报
大庆炼化公司结构调整增产石蜡项目（一标段）工程项目项目周报 总体施工进度： 2019年9月10日至2020年9月30日峻工 ■人员、机具情况： 工程名称 项目 本周 管理人员 机柜室：8人，罐基础8人 实际 作业人员 机柜间：32人，罐基础8人 劳动力 小计 机柜间：40人，罐基础：16人 情况 下周 管理人员 机柜间：8人，罐基础：8人 作业人员 机柜间：32人，罐基础：15人 小计 机柜间：40人，罐基础：23人 吊车 机柜间：1辆 挖掘机 罐基础：2辆 本周 实际 自卸车 罐基础：3辆 板车 罐基础：1辆 施工设 备机具 电焊机 罐基础：1台 吊车 机柜间：1辆 挖掘机 罐基础：2辆 下周 自卸车 罐基础：3辆 板车 罐基础：1辆 电焊机 罐基础：1台 3）下周进度安排： 1、酮苯脱蜡-石蜡加氢联合机柜室±0.000以下墙身钢筋绑扎完成、模板安装完成： ±0.000以下墙身砼浇筑完成.

2、1个罐基础土方开挖完成，级配砂石回填完成.

2.工程质量 按照图纸及施工规范严格控制，达到合格.

项目周报
大庆炼化公司结构调整增产石蜡项目（一标段）工程项目项目周报 1）上周质量情况： 工程材料、构配件、设备报验统计表 装置： 施工单位： 设备材 质量证明文件 监理机构核查意见 规 单 序 料构配 数量 格 位 编号 拟使用部位 同 补 重 报 号 件名称 意 报 新 告 退 使 资 检 待 场 用 料 验 出 钢筋 螺纹 11.85 2019-EGC0351 机柜间基础、主 同 20 t 体 意 钢筋 螺纹 24 2 019EGC-035 0 机柜间基础、主 同 18 t 体 意 钢筋 螺纹 10.56 机柜间基础、主 2019EGC0349 同 16 t 体 意 钢筋 螺纹 16.9 2019-EGC0347 机柜间基础、主 同 12 t 体 意 钢筋 螺纹 机柜间基础、主 10. 4 2019-EGC0346 同 10 体 意 钢筋 螺纹 t 11.35 2019-EGC0345 机柜间基础、主 同 8 体 意 钢筋 光圆 8.7 机柜间基础、主 t 2019-GC-0296 同 8 体 意 商砼 C20 立 45 机柜间垫层 同 意 商混 C35 立 220 机柜间底板砼 同 意 次报验合格率： 100 % . （检验批）分项工程报验与认可统计表： 序号 检验批 分项工程 分部工程 单位工 验收情况 专业 程 施工单位 监理机构 自评 结论 1 土方开挖 土方工程 地基基础 机柜间 合格 合格 合格 钢筋施工 钢筋工程 地基基础 机柜间 合格 合格 合格 模板施工 模板工程 地基基础 机柜间 合格 合格 合格 砼施工 砼工程 地基基础 机柜间 合格 合格 合格 土方开挖 土方工程 地基基础 罐基础 合格 合格 合格 2、质量问题及处理情况： 项目周报

大庆炼化公司结构调整增产石蜡项目 （一标段） 施工组织设计 编制： 审核： 审批： 编制单位：江苏庆安建设有限公司 年 月 日 目录 施工组织设计.. 第一章总述... （一）工程概况 （二）.适用规范、标准和规程 第二章施工方案及技术措施.
（一）主要施工工艺的选择 ..5 （二）施工方案及技术措施 ..8 8、地管施工.... .26 第三章质量保证措施和创优计划 第四章施工总进度计划及保证措施 ...42 第五章资源配备计划. ...47 第六章安全文明管理体系及措施. 1.安全文明施工规划 .55 2.文明施工施工措施.. ...80 第七章防治环境污染措施. 1.总体要求. .88 2.防治大气污染措施 ...89 3.防治水污染措施. ...90 4.防治施工光和噪声污染措施 5.固体废弃物污染控制措施 ...94 6.严格控制化学品、油品的泄漏的发生措施 ...94 7.严格控制固体废弃物的产生和处理措施 ..94 8.防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道措施 ...94 9.对土地植被的保护措施.. ...94 10.节约资源措施. ...95 第八章夏季和雨季施工措施.

...97 第九章冬季施工措施... ....99 第十章施工现场总平面布置.. ....101 第一节施工现场位置及勘察情况 101 第二节施工现场总平面布置原则及布置内容 102 第三节现场施工总平面布置文字说明.. ...104 第十一章成品保护措施. ...104 第十二章任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险... ...105 一、施工作业过程中存在风险的初步评估 .105 二、项目危害因素辨识与风险削减和控制措施. 107 三、应急资源依托情况.. ...114 四、安全技术措施和应急预案 ...114 附表一：拟投入的本项目主要施工设备表. ...133 附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 ..134 附表：劳动力计划表.. ....136
施工组织设计 第一章总述 （一）工程概况 1.项目名称：大庆炼化公司结构调整增产石蜡项目（一标段） 2.建设地点：黑龙江省大庆市让胡路区马鞍山大庆炼化公司厂区内 3.承包方式：包工包料 4.工程内容：糖醛原料罐区及泵房改造（T-00189376.06.03）、化学品罐区扩建（T- 00189376.06.05）全厂工艺及热力管网改造（T-00189376.07.02）蜡加氢罐区及泵房改造（一） 改造（T-00189376.06.04）化学品罐区扩建（T-00189376.06.05）异构化罐组（-）改造（T- 00189376.06.06）异构化罐组（二）改造（T-00189376.06.07）防管网（T-00189376.08.05）、消防 加压泵站（-）改造（T-00189376.08.02）、消防加压泵站（三）改造（T-00189376.08.03）、消防加 压泵站（五）改造（T-00189376.08.04）、110kV炼化变电所改造（T-00189376.09.01）、89#酮苯 6kV变配电所改造（T-00189376.09.02）、86#三循扩6kV变配电所改造（T-00189376.09.03）、 厂区供电（T-00189376.09.04）、厂区防雷防静电及接地（T-00189376.09.05）、空分站（T 00189376.10.02）、润滑油主控室（T-00189376.09.06）、酮苯脱蜡-石蜡加氢联合机柜室（T- 00189376.09.07）工程，包括土建材料的供应、场地准备（包括：需拆除的建、构筑物、设 备基础、场地清理、人行场地的拆除等）工作.

包含以下专业：总图、建筑物、构筑物基础、设 备基础、钢筋混凝土池、电缆沟管沟、地基处理、管沟土方、地管安装、井及防渗工程等施工.

（二）.适用规范、标准和规程 序号 标准 名称 1 GB50235-97 工业金属管道工程施工及验收规范 2 GB50236-98 现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范 3 GB50126-2008 工业设备及管道绝热工程施工规范 4 GB50268-2008 给水排水管道工程施工及验收规范 5 GB50242-2002 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 6 GB50141-2008 给水排水构筑物工程施工及验收规范 7 GB/T4272-2008 设备及管道绝热技术通则 8 GB8923-88 涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级 9 GB50212-2002 建筑防腐蚀工程施工及验收规范 10 GB50108-2008 地下工程防水技术规范 11 GB50202-2002 建筑地基基础工程施工质量验收规范 12 GB50128-2005 立式圆筒形钢制焊接储罐施工及验收规范 13 SH/T3411-1999 石油化工泵用过滤器选用、检验及验收 14 SH/T3412-1999 石油化工管道用金属软管选用、检验及验收 15 SH/T3413-1999 石油化工管道阻火器选用、检验及验收 16 SH/T3523-1999 石油化工铬镍奥氏体钢、铁镍合金和镍合金管道焊接规程 17 SH/T3527-1999 石油化工不锈钢复合钢焊接规程 18 SH/T3064-2003 石油化工钢制通用阀门选用、检验及验收 19 SH3501-2002 石油化工有毒、可燃介质管道工程施工及验收规范 20 SH3502-2000 钛管道施工及验收规范 21 SH/T3517-2001 石油化工钢制管道工程施工工艺标准 22 SH3518-2000 阀门检验与管理规程 23 SH/T3520-2004 石油化工工程铬钼耐热钢管道焊接技术规程 1
序号 标准 名称 24 SH/T3525-2004 石油化工低温钢焊接规程 25 SH/T3526-2004 石油化工异种钢焊接规程 26 FJJ211-86 夹套管施工及验收规范 27 SY/T0420-97 理地钢质管道石油沥青防腐层技术标准 28 SY/T0403-1998 输油泵组施工及验收规范 29 Q/CNPC78-2002 管道下向焊接工艺规程 30 SY/T4105-2005 钢制储罐无溶剂聚氨酯涂料内防腐层技术规范 31 SY/T4106-2005 管道无溶剂聚氨酯涂料内外防腐层技术规范 32 SY/T4109-2005 石油天然气钢质管道无损检测 33 SY/T6069-2005 油气管道仪表及自动化系统运行技术规范 34 SY/T4102-95 阀门的检查与安装规范 35 SY/T0452-2002 石油天然气金属管道焊接工艺评定 36 SY/T5257-2004 油气输送用钢制弯管 37 SYJ4006-90 长输管道阴极保护工程施工及验收规范 38 CECS105: 2000 建筑给水铝塑复合管管道工程技术规程 39 CECS17: 2000 理地硬聚氯乙烯给水管道工程技术规程 40 SH3533-2003 石油化工给水排水管道工程施工及验收规范 41 HG20202-2000 脱脂工程施工及验收规范 42 HGJ229-91 工艺设备、管道防腐蚀工程施工及验收规范 43 SH/T3522-2003 石油化工隔热工程施工工艺标准 44 SH3022-99 石油化工设备和管道涂料防腐蚀技术规范 45 SH3043-2003 石油化工企业设备管道钢结构表面色和标志规定 46 SY/T0315-2005 钢质管道单层熔结环氧粉末外涂层技术规范 47 SY/T0379-98 埋地钢质管道煤焦油瓷漆外防腐层技术标准 48 SY/T0407-97 涂装前钢材表面预处理规范 49 SY/T0413-2002 理地钢质管道聚乙烯防腐层技术标准 50 SY/T0414-2007 钢质管道聚乙烯胶粘带防腐层技术标准 51 SY/T0415-1996 埋地钢质管道硬质聚氨酯泡沫塑料防腐保温层技术标准 52 SY/T0420-97 理地钢质管道石油沥青防腐层技术标准 53 SY/T0447-96 埋地钢质管道环氧煤沥青防腐层技术标准 54 JGJ106-2003 建筑基桩检测技术规范 55 JGJ79-2002 建筑地基基础处理规范 56 SH/T3083-97 石油化工钢储罐地基理技术规范 57 SH3510-2000 石油化工设备混凝土基础工程施工及验收规范 58 SH/T3528-2005 石油化工钢储罐地基与基础施工及验收规范 59 SH/T3530-2001 石油化工立式圆筒形钢制储罐施工工艺标准 60 SH/T3414-1999 石油化工钢制立式轻质油罐罐下采样器选用、检验及验收 石油化工设备安装应遵循的主要标准规范有： 1 GB50231-98 机械设备主体装置施工及验收通用规范 2 GB50270-98 连续输送设备主体装置施工及验收规范 3 GB50236-98 现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范 4 GB50252-94 工业主体装置质量检验评定统一标准 5 GB50273-2009 工业锅炉主体装置施工及验收规范 6 GB50275-98 压缩机、风机、泵主体装置施工及验收规范 7 GB50278-98 起重设备主体装置施工及验收规范 8 GB50211-2004 工业炉砌筑工程施工及验收规范 9 SH3506-2007 管式炉主体装置施工及验收规范 2
序号 标准 名称 10 SH3510-2000 石油化工设备混凝土基础工程施工及验收规范 11 SH3514-2001 石油化工设备主体装置质量检验评定标准 12 SH3514-2001-T 大型设备吊装工程施工工艺标准 13 SH/T3516-2001 催化裂化装置轴流压缩机一烟气轮机组施工技术规 程 14 SH3524-99 石油化工钢制塔、容器现场组焊施工工艺标准 15 SH/T3532-2006 石油化工换热设备施工及验收规范 16 SH3534-2001 石油化工筑炉工程施工及验收规范 电气仪表工程安装应遵循的主要标准规范有： 1 GB50131-2007 自动化仪表工程施工质量验收规范 2 GB50166-2007 火灾自动报警系统施工及验收规范 3 GB50168-2006 电气装置主体装置电缆线路施工及验收规范 4 GB50169-2006 电气装置主体装置接地装置施工及验收规范 5 GB50254-96 电气装置主体装置低压电器设备施工及验收规范 9 SH3521-2007 石油化工仪表工程施工技术规程 7 GB50131-2007 自动化仪表工程施工质量验收规范 8 SY4205-2007 石油天然气建设工程施工质量验收规范自动化仪表 工程 9 SY4206-2007 石油天然气建设工程施工质量验收规范自动化电气 工程 10 JGJ46-2005 施工现场临时用电安全技术规范 土建及地管安装工程应遵循的主要标准规范有： 1 GB50203-2002 砌体工程施工质量验收规范 2 GB50204-2002 混凝土结构工程施工质量验收规范 3 GB50207-2002 屋面工程质量验收规范 4 GB50209-2002 建筑地面工程施工质量验收规范 5 GB50210-2001 建筑装饰装修工程质量验收规范 6 GBJ97-87 水泥混凝土路面施工及验收规范 7 GB50205-2001 钢结构工程施工质量验收规范 竣工资料应遵循的主要标准规范有： 1 GB50328-2001 建设工程文件归档管理规范 2 GB50300-2001 建筑工程施工质量验收统一标准 3 GB50252-94 工业主体装置质量检验评定统一标准 4 SH/T3503-2007 石油化工建设工程项目峻工技术文件规定 5 HG20237-94 化学工业工程建设峻工技术文件规定 9 中国石油天然气集团公司炼油化工建设项目峻工验 收管理规范》Q/Y1475-2012 建筑工程通用技术标准 石油化工企业厂区竖向布置工程施工及验收规范 SH3529-2005 石油化工砼水池工程施工及验收规范 SH/T3535-2012 建筑工程冬期施工规程 JGJ104-2011 土方与爆破工程施工技术标准 土工合成材料应用技术规范 GB50290-98 地基与基础工程施工技术标准 石油化工设备砼基础工程施工及验收规范 SH3510-2011 2建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002

施工进度计划 单位：南通长城建设集团有限公司 工程名称 石蜡成品罐区及泵房扩建储运部分一排水管道 2019年 分项工程名称 起止日期 周工 作日 11月 天） 21 24 管沟土方开挖 11. 12-11.14 3 数设管线（0N200) 11. 15-11.16 2 管线焊接、防腐 11. 17-11.20 4 管沟土方回填 11. 21-11.22 2 0 2

罐基础施工方案 1施工内容 石蜡成品罐区及泵房扩建工程中新建2000m罐共计4座，为保证罐基础分项工程施工质量、安全，现编 制以下施工方案.

2工程依据 2.1 GB504732008 《钢制储罐地基基础设计规范》 2. 2 SH/T35102017 《石油化工设备混凝土基础工程施工质量验收规范》 2. 3 GB502022018 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 2. 4 GB506662011 《混凝土结构工程施工规范》 2. 5 SH/T35282017 《石油化工钢储罐地基与基础施工质量验收规范》 2. 6 JGJ182012 《钢筋焊接及验收规程》 2. 7 SH/T31232017 《石油化工钢制储罐地基充水预压监测规程》 2.5 施工图纸：CV01-001 CV-01-002CV01-003 CV-01004 CV01005 2.6通建-55630 3施工准备 3.1材料及主要机具： 3.1.1机具准备 3.1.1.1本工程配备履带挖掘机1台、装载机2台、推土机2台、压路机1台、蛙式打夯机4台，设备目前均已 进场，且运转良好.

3.1.1.2钳、镐等主要工具均已进场，数量配备齐全，能够满足该工程的施工要求.

3.1.2 材料准备 3.1.2.1罐回填土-2.100~3.700分层换填配砂石3:7.

砾石应选用颗粒级配适宜的砾石，并将砾石和砂混合均 匀，其体积比为砾石：砂=7:3，压实的砂砾层混合物其空隙不应超过25%，干密度为1900~2200Kg/m.

罐心 土中的砂垫层采用中粗砂，中粗砂不得含有草根、垃圾等杂物，最佳含水量15%一20%，要求最大干密 度》1.85，压实系数》0.97.

基础环墙罐心土部分，采用碎石回填，要求最大干密度》1.70，压实系数》0.97.

3.1.1.3罐基础垫层（C20）、钢筋混凝土基础（C35补偿收缩混凝土）为商品混凝土.

3.1.2.4基础用水泥、中砂、碎石、钢筋、沥青砂均二检合格.

3.2作业条件： 3.2.1罐基础施工前定位测量放线已完成，经设计单位、监理单位、建设单位验收合格.

并核对完基槽的定位 轴线灰线尺寸及水平控制桩是否正确.

3.2.1施工前，本施工区城内的地上原有建筑物均已经按照建设单位要求拆除.

4操作方法及技术措施 4.1操作方法 4.1.1基础结构见下图（每层厚度见设计施工图纸）：
沥青砂德绿垫层100mm 砂站品400m 60m2长丝无榜十工布（单层） 2mm厚土工膜（HDPE）要求渗透系数 600m2长拉无结工布（单层） 质30cm 风土素土实（压实系数=0.97） 2000m罐基础结构图
新卖电5100mn 500/（） 8400mn 工RHDPE）k[0n/n /电2） 用是(压大*>0.97) 第靠土务额反实系入>0.97） 30用12元在单水润种度线平层 j=0.015 147750 147 8001 4xDN50进看管考有L=580 (>5% 天20~40石 300×300×400 150×150生68网(中23 ×23） |=3% 146 750 C35就消凝土环墙 90 C20150 中热量5008，5其系0.94 土务奖5发系0.94 C20线土处局/ RENG 7250 7950 罐基础结构图 4.2储罐基础施工顺序： 定位放线→复测→基坑开挖→-2.100-3.700分层换填配砂石→C20混凝土垫层浇筑→C35钢筋混凝土 环梁浇筑→地基强夯一铺砂砾垫层一铺沥青砂层一检查验收.

4.3施工技术措施 4.3.1新建储罐基础坑槽均采用机械开挖，人工清槽方式.

罐基础基槽开挖采用1:0.5放坡系数.

4.3.2罐回填3:7级配砂石采用300厚分层回填夯实，机械碾压.

4.3.3罐基础砂（砂砾石）垫层由中心向四周分层铺设.

4.3.4罐基础钢筋绑扎前，钢筋工应熟悉图纸，并按设计要求检查已加工好的钢筋规格，形状，数量是否正确， 钢筋绑扎施工时随时做好抄平放线工作，弹好水平线：根据弹好的外皮尺寸线，检查下层预埋搭接钢筋的位 置、数量、长度，必须达到设计要求：根据标高检查下层伸入钢筋处的混凝土表面标高是否符合设计要求， 如有松散不实之处，要剔除干净.

2
4.3.5罐钢筋混凝土环梁施工时，混凝土运输过程中应尽量减少转载次数，砼从搅拌机卸出后，到浇筑完毕 的时间不宜超过120min.

4.3.6混凝土在运输过程中应保持其匀质性，要求不分层、不离析、不漏浆，保持其较好的和易性和坍落度.

4.3.7砼振揭采用插入式振捣器，其移动间距不大于作用半径的1.5倍，上层振揭时，应插入下层砼内的 50mm处.

振搞器的插点应排列均匀，且每点振捣时间宜为20-30S，应以砼表面不再沉落和表面呈现浮浆为 度.

4.3.8振捣过程中应做到“快插慢拔”，当振捣棒端头即将露出来至砼表面时，应快速拔出振撼棒，拔出时 不停转以免造成空腔.

4.3.9混凝土浇筑时，应按要求留置同条件、标养试块.

4.3.10混凝土浇筑完毕后，应在12h以内加以覆盖，并浇水养护，当强度达到要求后方可进行下道工序.

4.3.11立式罐基础顶面100mm厚沥青砂绝缘层采用商品沥青砂，采用专用翻斗车运到现场，人工铺设.

4.3.12沥青砂摊铺方法：首先在砂垫层表面用两根与其沥青砂设计厚度相同的槽钢（【10槽钢），沿罐基半 径固定成扇形垫模，将拌合好的沥青砂按模厚1.25倍摊铺均匀，用刮杠刮平拍实，再用加热铁滚碾压熨平.

加热铁滚如下图： 34钢管 轴连接 内置柴油棉 ①273无缝管 600 火铁滚示意图 4.3.1.15铺设时第一扇块铺完拆模后进行第二扇块铺设，至整个罐基表面铺完.

4.3.1.16摊铺时沥青砂温度不低于150℃，摊铺时，如加热铁滚表面粘结时刷防粘液（柴油：水=1：2）.

4.3.1.17在施工间歇后继续铺沥青砂时，应将已压实的面层边缘加热.

施工缝处应碾压至看不出接缝为止.

11）沥青砂压实完毕、冷却至常温以后方可上人.

5质量要求 5.1基坑、基槽开挖及基础回填土层的质量检查内容与要求见下表.

表5-1 允许 项目 允许偏差 检查数量 检查方法 偏差 1 底面标高 05-0 基坑每20m²取1 用水准仪检查 项目 点，每坑不少于2点 3
2地槽半径尺寸 030 全部检查 以半径划圆尺量周边检查 边坡偏陡 不允许 每20延长米取1 3 点，每边不少于1点 观察或用坡度尺量 回填土必须按规定分层压实，取样测定压实 环刀法的取样数 保证 后的干密度，应有90%及其以上符合设计要 项目 量，按基础规定执 求，其它的最低值与设计的差不得大于 环刀法检查 0.08kg/m²，且不应集中.

行 5.2沥青砂摊铺质量检查内容及要求见下表.

表5-2 项目 允许偏差mm 检查数量 检查方法 半径尺寸 ±30 全部检查 以半径划圆尺量边 1 检查 基础中心标高 ±20 罐中心 水准仪复测检查 允许偏 罐直径小于 差项目 25m ±25 表面 凹凸 罐直径等于 或大于25m 逐台检查 水准仪复测检查 度 ±12 基本项目 表面平整，色泽一致，粘结牢固，无 明显滚印 全部检查 观察检查 6成品保护 6.1储罐基础回填土压实系数要求较高，施工时，应采取必要的防雨措施，准备好足够下雨时覆盖用的塑料 布或彩条布，防止被雨水冲洗浸泡.

6.2对定位桩、轴线引桩、水准点、龙门板等，挖运土时不得碰撞.

6.3钢筋混凝土板钢筋绑扎时弯起钢筋，负弯矩钢筋绑好后，不准在上面踩踏行走，浇筑混凝土时派出专人 负责修理，保证负弯矩筋位置的正确性.

6.4混凝土浇筑完毕后，应在12h以内加以覆盖，并浇水养护，当强度达到要求后方可进行下道工序 7风险识别、职业健康、安全、环保措施 7.1风险识别 塌方、机械伤害、触电.

7.2职业健康、安全、环保措施 7.2.1机械垂直吊运钢筋时，应捆扎牢固，吊点应设置在钢筋束的两端.

有困难时，才在该束钢筋的重心处设 吊点，钢筋要平稳上升，不得超重起吊.

操作，待就位放稳或支撑好后，方可摘钩.

7.2.3钢筋除锈时，操作人员要戴好防护眼镜、口罩、手套等防护用品，并将袖口扎紧.

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中国石轴 工程质量管理相关制度 及项目质量量化审核标准 王明生 石油天然气工程质量监督总站 电话：13363637392 邮箱：zjz_wangmz@cnpc..cn
提纲 工程质量概述 工程质量管理相关制度 工程建设项目质量量化审核标准介绍 审核标准应用案例 四
一、工程质量概述 1.质量： 一组固有特性满足要求的程度.

（GB/T19000-2008/ISO9000-2005《 质量基础和术语》标准中，对质量做的定义） 一个关注质量的组织倡导一种通过满足顾客和有关相关方的需求和期望来 实现其价值的文化，这种文化将反映在其行为、态度、活动和过程中.

组织的产品和服务质量取决于满足顾客的能力，以及对有关相关方的有意 和无意的影响.

产品和服务的质量不仅包括其预期的功能和性能，而且还涉及顾客对其价 值和受益的感知.

（GB/T19000-2016/ISO9000：2015《质量基础和术语 》标准中，质量的概念） 2.工程项目质量： 国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同中对工程的 安全、使用、经济、美观等特性的综合要求.

反映实体满足明确或隐含需要能 力的特征之总和.

一、工程质量概述 实体是质量的主体.

它可以是活动或过程，如施工单位履行施工合同；可以是活动或 过程的有形产品，如建筑物；也可以是活动或过程的无形产品，如施 工组织设计；还可以是某个组织体系或人，以及各项的组合.

明确需要是指在合同、标准、规范、图纸、技术文件中已经做出 明确确定的要求.

隐含需要包含两层意思，一是指顾客或社会对实体的期望.

二是 指那些不言而喻的“需要”（如组织的惯例、一般习惯）.

一、工程质量概述 3.质量和等级的关系：质量不同于等级.

质量是“一系列内在特性满足要求的程度”，而等级是“对 用途相同但技术特性不同的产品或服务级别的分类”，质量水平未 达到质量要求肯定是个问题，而低等级不一定是个问题.

例如，公寓项目可能是高质量（无明显缺陷，满足相关标准规 范要求）低等级（普通装修）的，或低质量（许多缺陷：漏水、下 沉倾斜等）高等级（五星级装修）的，前者是没有问题的，而后者 是有问题的.

（）级高处作业许可证 编号： 作业单位： 现场负责人： 联系电话： 作业地点： 作业高度： 米 作业内容： 申 作业时间：从 年月日时分至 年月日时分 请 作业人员： 栏 我保证高处作业前进行JSA分析，并落实作业前安全交底，在作业过程中负责监督落实各项安全措施.

申请人（作业现场负责人）： 年月日时 是否附安全专项方案：口是口否 其他附件（危害识别、应急预案等）： 口作业人员身体条件符合要求 口在非承重物上作业时搭设承重板 口对员工进行了培训、交底 口作业人员携带工具袋 安 口配备了合格的监护人 口锚固点适当、充足、牢固可靠独立于工作面 口高处作业配备通讯工具 口设置了合格的、满足用索人员数量的垂直吊绳 全 口设置围栏、警戒线、标识 口设置了合格的、满足用索人员数量的水平吊绳 措 口垂直分层作业中间有隔离 口有合格的上下通道、水平通道 施 口作业照明充足、防爆灯、夜间警示灯 口作业人员100%配备五点式双大钩式安全带 口设置了合格的、满足用索人员数量的 口其他安全措施： 坠落阻止器，并与救生索匹配 承包商作业负责人签字： 年月日时 监 本人已确认高处作业安全措施都已落实，现场满足高处作业条件，我承诺高处作业期间不离开现场，当现场 护 出现异常情况立即通知停止作业.

栏 监护人签字： 年月日时 批 批准人（总包负责人）签字： 监理负责人签字： 相关单位： 准 栏 年月日时 年月日时 年月日时 我已确认该高处作业已经安全的完成，未在施工现场留下任何隐患.

关 申请人： 年月日时 闭 栏 我已确认该作业已按照要求安全的完成，作业票关闭.

批准人： 年月日时 取 因以下原因，作业票取消： 消 申请人： 栏 批准人： 年月日时 备注：本许可证共三联，第一联现场公示、第二联申请单位持有、第三联监理单位留存.

大庆炼化公司结构调整增产石蜡项目（一标段）工程项目项目周报 大庆炼化公司结构调整增产石蜡项目（一标段） 项目周报 ZB-01 大庆炼化公司结构调整增产石蜡项目（一标段）项目部 2019年09月日 项目管理：工程管理部结构调整增产石蜡项目（一标段）项目组 编制： 项目周报
大庆炼化公司结构调整增产石蜡项目（一标段）工程项目项目周报 审核： 监理单位： 北京中油协工程建设监理有限责任公司 施工单位： 中石油华东设计院有限公司 目录 一、本周概述 二、项目管理 1.工程进度 1）上周进度 2）进度分析 3）本周进度安排 2.工程质量 1）上周质量工作 2）本周质量工作安排 3.HSE工作 1）上周HSE情况 2）本周HSE工作重点 4.设计及材料设备情况 1）设计进度情况 2）材料设备订、到货情况 5、工程投资情况： 三、项目管理关注问题及存在问题 四、工程形象反映（照片）
大庆炼化公司结构调整增产石蜡项目（一标段）工程项目项目周报 一、本周概述 1、本周天气： 天气：白天平均气温在1520 2、本周工作内容： 1、酮苯脱蜡-石蜡加氢联合机柜室基础钢筋施工、模板施工，底板砼浇筑.

石蜡成品 罐区及泵房扩建井点降水降水 二、项目管理 1.工程进度 1）本周进度： 2）进度分析： 施工进度累计完成情况见下表： 序号 名称 总数量 本周工作量 1 2 3 5 6 总体施工进度： 项目周报
大庆炼化公司结构调整增产石蜡项目（一标段）工程项目项目周报 2019年月日至 年月日峻工 人员、机具情况： 工程名称 项目 本周 管理人员 实际 作业人员 劳动力 小计 情况 下周 管理人员 作业人员 计划 小计 吊车 本周 挖掘机 自卸车 实际 施工设 板车 备机具 电焊机 吊车 挖掘机 下周 自卸车 板车 电焊机 3）下周进度安排： 2.工程质量 1）上周质量情况： 工程材料、构配件、设备报验统计表
大庆炼化公司结构调整增产石蜡项目（一标段）工程项目项目周报 装置： 施工单位： 设备材 监理机构核查意见 规 单 数量 质量证明文件 序 料构配 格 位 编号 拟使用部位 同 补 重 报 号 件名称 意 报 新 告 退 使 资 检 待 场 用 料 验 出 次报验合格率：100% （检验批）分项工程报验与认可统计表： 序号 检验批 分项工程 分部工程 单位工 验收情况 专业 程 施工单位 监理机构 自评 结论 1 2、质量问题及处理情况： 1）本周质量工作安排： 2）下周质量工作安排： 3、本周HSE情况 1）现场HSE情况： 2）施工单位名称中石油华东设计院有限公司 日期：2019年_月_日 项目周报

Q/SY 中国石油天然气集团公司企业标准 Q/SY1476-2012 炼油化工建设项目交工技术文件管理规范 Specification of handover technical documentation 2011-04-28发布 2012-07-01实施 中国石油天然气集团公司发布
Q/SY 1476-2012 目 次 Q/SY.. .I 中国石油天然气集团公司企业标准. .I Q/SY 1476--2012. .I 炼油化工建设项目交工技术文件管理规范 ..I 20110428发布 2012-0701实施 ..I 中国石油天然气集团公司发布 目次. 前言.. ..I .. 炼油化工建设项目交工技术文件管理规范. 1范围 2规范性引用文件. 3术语和定义 下列术语和定义适用于本规范.

.1 .1 3.1. .1 3.2. 3.3. ..1 .2 3.5. .2 3.6.. .2 3.8.. .2 3.14.. .3 3.16. .3 3.17.. 3.18. .3 .4 4总则 ..4 5交工技术文件的内容和份数 .. 6交工技术文件的编制与组卷 6.1一般规定.. .. 6.2交工技术文件的组卷 6.2.1交工技术文件组卷要遵循峻工文件的形成规律和成套性特点，保持文件的有机联系，组卷 规范合理.

..6 7交工技术文件的交付及责任 ..6 8交工技术文件的分类编号及样式 .7 附录A.. 8 （规范性附录） .8 炼油化工建设项目交工技术文件用表格式 .8 A.1炼油化工建设项目交工技术文件用表清单 .8 表A.1给出了炼油化工建设项目交工技术文件用表清单： ..8 表A.1炼油化工建设项目交工技术文件用表清单. ..8 表A.1（续）. ..9 表A.1（... .10 表A.1（续） ..11 表A.1（续） ..12 现场焊接H型钢制作检查记录. .12 余热锅炉锅筒到货质量检查记录 .12 SY03-C024.... .12 余热锅炉空气预热器安装检查记录. .12 余热锅炉炉管胀接记录.. .12 表A.1（续） ..13 表A.1（续）. .14 表A.1（续). 15
SY01-001.. 16 交工技术文件目录. .17 （第页共页） 17 工程说明.. .18 中国石油四川石化20万吨/年环氧乙烷装置扩能改造项目. 61” 工程交接项目统计表. .19 （第页共页. ..19 主要实物工程量及劳动工时统计表 .20 （第页共页）.. .20 未完工程明细表 .21 施工分包审批表 .22 施工图审查记录. .23 中国石油四川石化20万吨/年环氧乙烷装置扩能改造项目 24 单项（位）工程. .24 开工报告. .24 中国石油四川石化20万吨/年环氧乙烷装置扩能改造项目中国石油四川石化20万吨/年环氧乙 烷装置扩能改造项目 25 合格焊工登记表.. .25 （第页共页. .25 无损检测人员登记表 .26 （第页共页... .26 设计变更通知单明细表. .27 工程联络单明细表 .28 工程联络单.. .29 单项工程质量验收表. 30 单位工程质量验收表. .31 声像材料明细表. .32 （第页共页. ..32 重大质量事故处理记录. .33 中间交接证书. .34 工程交接证书. .35 附录A.3设备材料验收用表格式. .36 材料代用单. .37 合格证汇总表. .38 设备开箱检查记录. .39 材料检验（试验）报告明细表 40 阀门/管件试验记录 .41 隐蔽工程检查记录. .42 （）施工检查记录. .44 工序交接记录. .45 SY03-A003. .45 垫铁安装隐蔽工程检查记录. 46 Q/SY 1476--2012.. 45 SY03-A004. ..46 设备现场组焊焊缝布置及焊工分布图. .47 Q/SY 1476--2012... .47 SY03-A005. ..7 设备焊后热处理报告 .48
Q/SY 1476-2012 Q/SY 1476--2012. 48 SY03-A006. ...48 管道焊缝热处理报告. ..9 SY03-A007 ..49 设备（容器）强度和 .50 严密性试验记录... .50 Q/SY 1476-2012. 50 SY03-A008. 50 设备（容器）泄漏. .51 试验记录. .51 Q/SY 1476--2012. .51 SY03-A009. 51 设备（容器） .52 封闭前检查记录. 52 Q/SY 1476--2012. 52 SY03-A010. .52 设备（容器）基础. .53 沉降观测记录. 53 Q/SY 1476--2012. 53 SY03-A011. 53 钢结构防腐检查记录 .54 Q/SY 1476--2012. 54 SY03-A012. .54 筑炉工程检查记录. 55 Q/SY 1476--2012.. 55 SY03-A013. 55 衬里工程检查记录 56 Q/SY 1476--2012. 56 SY03-A014. .56 烘炉记录.. .57 Q/SY 1476--2012.. 57 SY03-A015. .57 设备/管道防腐施工检查记录. 58 Q/SY 1476--2012 58 SY03- A016. 58 设备/管道绝热施工检查记录. .59 Q/SY 1476--2012.- 59 SY03-A017. ..59 射线检测报告（管道） 60 （第页共页).. ..60 Q/SY1476--2012 60 SY03-A018/1.. ..60 射线检测报告（容器） ..61 Q/SY 1476--2012. .61 SY03-A018/2. ..61 射线检测报告（续表） .62 （第页共页).. .62 Q/SY 1476--2012 61 SY03-A018/3.. ..62 超声检测报告（管道） ..62 （第页共页 ..62 Q/SY 1476--2012. 62
SY03-A019/1. -62 超声检测报告（容器） .63 （第页共页. .63 Q/SY 1476--2012. 63 SY03-A019/2. .63 超声检测报告（续表） .64 （第页共页).. Q/SY 1476--2012. 64 SY03-A019/3. 64 磁粉检测报告. 66 （第页共页）.. ...6 Q/SY 1476--2012. .66 SY03-A020/.. ..66 磁粉检测报告（续表） ...7 （第页共页).. ...67 Q/SY 1476--2012. ...66 SY03-A020/2. .-67 渗透检测报告. ..68 （第页共页） .68 Q/SY 1476--2012. .67 SY03-A021/... ..68 渗透检测报告（续页).. ..69 （第页共页). .69 Q/SY 1476--2012. ..68 SY03-A021/2.. ..69 厚度测量报告. .70 Q/SY 1476--2012. .70 SY03-A022. 光谱分析报告 .71 Q/SY 1476--2012.. 70 SY03-A023. .71 硬度试验报告. .71 Q/SY 1476--2012. 71 SY03-A024. .71 设备、管道防腐绝缘层. .72 电火花检测报告.. .72 Q/SY 1476--2012. 72 SY03-A025 .72 防火涂层施工检查记录. Q/SY 1476--2012. 73 SY03-A026. .73 焊缝返修施工检查记录. Q/SY 1476--2012. 75 SY03-A027.. .75 工程定位测量（复测） .76 记录 Q/SY 1476--2012. 76 SY03-A028. .76 块体式设备基础 .77 施工质量确认及复测记录. 77 Q/SY 1476--2012. .76

附录A （规范性附录） 监理单位用表 监理单位用表为A类表，由工程监理单位或项目监理机构签发，共包括10份表格，具体内容如下： a) 总监理工程师任命书（见表A.1） b) 工程开工令（见表A.2） c) 监理通知单（见表A.3） d) 监理报告（见表A.4） e) 工程暂停令（见表A.5） f) 旁站记录（见表A.6） g) 工程复工令（见表A.7） h) 工程款支付证书（见表A.8） I) 平行检验记录（见表A.9） j) 监理文件资料移交申请卷（见表A.10） 表A1 总监理工程师任命书 工程名称： 编号：
致： （建设单位） 兹任命 （注册监理工程师注册号： ）为我单位 项目总监理工程师.

负责履行工程建设监理合同、主持项目监理机构工作.

工程监理单位（盖章）： 法定代表人（签字）： 年月日 注：本表建设单位、项目监理机构、承包单位各一份.

工程开工令 工程名称：大庆炼化公司储运系统安全设施整改项目 编号： 致：大庆油田工程建设有限公司化建公司第三工程部（承包单位） 经审查，本工程已具备施工合同约定的开工条件，现同意你方开始施工，开工日期 为： 2018 年3月15日.

附件：工程开工报审表 项目监理机构（盖章）： 总监理工程师（签字、加盖执业资格印章）： 2018年3月15日 注：本表建设单位、项目监理机构、承包单位各一份.

表A3 监理通知单 工程名称： 编号： 致： （承包单位项目监理部） 事由：
内容： 项目监理机构（盖章）： 总/专业监理工程师（签字）： 年月日 注：本表建设单位、项目监理机构、承包单位各一份.

表A4 监理报告 工程名称： 编号： 致： （主管部门） 由 （承包单位）施工的 （工程部位）存在安全事故隐患.

我方已于_年_月_日 发出编号为： 《监理通知》/《工程暂停令》，但承包单位未整改/停工.

特此报告.

附： 口监理通知 口工程暂停令 口其它 项目监理机构（盖章）： 总监理工程师（签字）： 年月日 注：本表主管部门、建设单位、监理单位、项目监理机构各一份.

表A5 工程暂停令 工程名称： 编号：

目录 HSE日检查记录. HSE检查表（周）. 生活营地HSE检查表 .3 HSE检查表（月） .4 HSE节假日检查表 ..9 HSE作业检查表（临时用电） .15 HSE检查表（吊装作业） 16 作业HSE检查表（受限空间） .17 HSE检查表（脚手架作业） .18 HSE验收表（脚手架搭设） .19 HSE检查表（无损检测作业） .19 HSE检查表（动土作业） 21 HSE检查表（动火作业） 22 HSE检查表（高处作业). 22 HSE检查表（安全带） 24 文明施工检查表. 25 HSE检查表（安全帽） 26 HSE检查表（消防安全） 27 HSE检查表（车辆） 29 HSE检查表（安全驾驶行为）. .30 HSE检查表（高处作业). .32 HSE检查表（吊索具） .34 车辆吊索具检查记录. 36 检查表（灭火器） .37 领导定点联系要害部位月检查记录表. 85 HSE检查表（开工前） 39 开工通知单 .43 HSE检查表（复工.. .44 复工通知单 49 HSE检查表（食堂燃气使用）. .50 配电箱安装验收记录. 51 HSE检查表（食堂燃气使用） .52
HSE日检查记录 项目名称： 编号： 天气： 检查日期： 检查人： 作业区施工 内容 检查项目 序考隐违 数康意违 序翻隐违 数悬隐违 1 劳动保护用品 2 设备、机具 3 脚手架 4 起重作业 5 施工用电 6 有限空间 7 坠落保护/高处作业 8 临时设备 6 文明施工 10 挖掘作业 施 11 焊接与切割 12 工作审批/许可程序 13 上锁/标识 14 通道、出入口/梯子 区 15 现场交通/车辆 16 危险化学品 域 17 环境与健康 18 射线作业 违 章、 19 防火防爆 20 其它 记违 隐 序号 状速述 整改负责人 整改完成 时间 确认 患 1 查 2 汇 总 4 5 6 7 8 9
HSE检查表(周) 项目名称： 编号： 受检单位 检查日期 检查人员 检区 检赛内 检查结果 整改措施 整改结果 1 进入现场是否按规定穿戴了安全 幅、工作服、安全鞋 2 现场是否有乱吸烟现象 3 作业是否办理了作业许可并落实 防护措施 4 作业前对作业人员是否进行了安 全技术交底 5 基坑是否设置了安全通道 6 现场基坑、孔洞是否采取硬防护 7 临时用电是否规范 8 动火作业是否采取了防火措施， 周围有无易燃易爆物品.

9 （危险）鞭避行了警 戒或悬挂警示标示 10 受限空间作业是否采取防护 11 材料、机具摆放是否整齐 12 气瓶储存、使用是规违 13 施工机具使用是否存趣隐 14 消防设施配备是否满足要求，有 无过期、损坏的、压力不足的 15 高处作业人员是否配备了安全带 16 高空作业是否有上下抛物现象 17 现场警示标识是否被破坏 18 现场脚手架是否合格 19 其他
生活营地HSE检查表 江苏庆安建设有限公司 编号： 被检单位： 检查人： 检查部位： 检查日期： 序号 检查项目 检查结果 整求 1 应急通道是否畅通，是否堆放杂 物阻碍应急通道 灭火器是否有效、是否满足使用 3 灭火器摆放位置是否合理 4 食堂的用电、用气是否规范 5 食堂餐具、用具是否干净卫生 6 食堂的调味品器具摆放整齐，且 加盖 7 食堂食品分类、分开存放 8 各宿舍的用电规范、遵守项目部 的管理规定 9 宿舍物南摆放整齐 10 宿舍地面是否干净 11 库房物品摆放整齐，是否配备消 防设施 12 厕所是否每日打扫，冲洗 13 生活消 毒，每天打扫 14 生区 垃圾是否定期进行清理
HSE检查表（月） 项目名称： 编号： 受区 检查日期 检查人员 单位负责人 序号 项目 检赛内 检查结果 整改措施 整改结果 1、办理了合格的挖掘作业许 可证 2、挖掘作业是否有专人指挥 3、对识别的作业风险是否采 取了相应的防范措施 挖 4、是否按要求对基坑采取支 据 撑、放坡 5、超过1米的基坑有上下基 坑的安全通道 6、夜晚电器安装符合低压临 时用电规范 7、开挖的基坑周围已进行了 硬围护，有警示标识，夜间有 警示灯 1、作业前是否进行了JSA分 析 2、是否按规定办理作业许可 3、作业点防护措施是否到 位、合格 4、登高是否按规定使用合格 高 安全带并正确使用 处 5、平台、楼梯上的孔洞、临 作 边是否加盖板或护栏 业 6、高空使用的工具是否放入 工具袋或工具箱内 7、不投掷材料工具等物件 8不踏在未安装牢固的设备、 管道及物体上作业 9、有无在钢结构横梁及无防 护的平台上不系安全带行走现 象 10、高处作业时有无使用工具 袋或其他防物品坠落措施 11、高空作业下方是否进行了 警戒 12、作业人员是否有酒后登高 现象 3 1、作业前是否按规定办理了

哈尔滨旧城区改造安置工程19楼 第一章编制依据 1.1.1哈尔滨工大建筑设计有限公司设计图纸 1.1.2招标文件及建设单位的有关要求 1. 《建设工程强制性标准》（房屋建筑2002版） 2. 《工程测量规范》GB50026-2007 3. 《建筑地基基础施工质量验收规范》GB50202-2002 4. 《人防工程施工及验收规范》GBJ134-90 5. 《地下工程防水技术规范》GB50108一2001 6. 《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2002 7. 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 8. 《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002 9. 《混凝土小型空心砌块建筑技术规程》JGJ/T14-95 10. 《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002 11. 《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002 12.≤ 建筑装 饰装修工程 质量验收规范》 GB50210-2001 13.《建筑防腐蚀工程施工验收规范》GB50212-91 14. 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 15. 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002 16. 《住宅装饰装修工程施工规范》GB50321-2001 17. 《砌体工程现场检测技术标准》GB50315-2000 18. 《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》JGJ128-2000 19. 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001 20. 《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ133-2001 《民用建筑工程室内外环境污染控制规范》GB50325-200 第二章工程概况 2.1工程简介 序号 项目 内 容 1 工程名称 哈尔滨市旧城区综合整治回迁安置工程19楼 2 工程地址 哈尔滨市道里区安红街、安隆街、河润街河州街 围合区域 3 建设单位 哈尔滨市城市建设投资集团有限公司
哈尔滨旧城区改造安置工程19楼 4 设计单位 哈尔滨工大设计研究院 5 监理单位 哈尔滨新时代建设工程监理有限公司 6 建筑面积 19332. 5m 2.3结构概况 基 础 类 性 质 设计等级 乙级 抗震设防类别丙类，建筑结构安全等级为二级，抗震设防烈度为6度，抗震等级为四级.

结构形式 剪力墙结构 耐火等级 一级 耐久 年限 50年以上 混凝土 强度等级 C40、C30、C25和C20混凝土 钢筋级别 HPB235、HRB335、HRB400 2.4装饰概况 外装饰 涂料 内装饰 地面 水泥地面及粗装修 墙面 乳胶漆及粗装修 2.5防水概况 地下室防水，等级为一级，三道设防，防水材料为高分子合成防水卷材，400厚抗渗 混凝土底板，抗渗等级为S6，在混凝土底板上为水泥基渗透结晶防水涂料.

第三章工程特点及管理目标 3.1、工程特点 3.1.1本工程地下两层层平时为设备用房、戊类仓库，战时为核六级甲类二等人员掩蔽 所，地上三十层为单元式住宅.

哈尔滨旧城区改造安置工程19楼 3.1.2本工程位于哈尔滨市道里区安红街、安隆街、河润街河州街围合区域，四周为住 宅楼，且距离较近，涉及到施工周围的扰民、噪声、环境、环卫、绿化等各方面的问题，需 采取相应措施，配合建设单位及时与各单位取得联系，保证工程顺利进行.

施工期间将 采取搭设防尘密目网和低噪声混凝土振捣棒等措施，尽量降低对环境的影响.

3.1.3本工程基础梁和承台的标高比较多，在土方开挖时一定注意随时用水准仪观测.

3.2、工程工期要求 开工日期：2010年4月15日 峻工日期：2011年5月1日 3.3、工程质量要求： 符合国家现行的设计和施工验收规范标准.

工程质量标准：合格工程.

3.4我公司工程管理目标 3.4.1工程工期目标 为了保证本工程正常投入使用，通过严密的施工部署，保证2009年4月15日开 工，2011年5月1日峻工.

3.4.2工程质量目标 在工程质量优良等级的基础上，消灭结构质量通病：确保水、电、暖、设备安装的完 善运转及消防排烟的正常使用：建无渗漏工程：消灭内外装修细部常见质量通病，确保 内外装修分部工程优良，单位工程峻工验收达到合格标准.

3.4.3施工现场管理目标 省级文明安全样板工地 3.4.4技术创新目标 我公司将制定技术创新目标和实施计划，使技术创新建立在实用、经济、先进、合 理和高效的水平上，使之成为支撑工程项目优质高效运行、完善和提高项目管理水平、 实现质量和工期目标的有效手段.

3.4.5工程成本造价控制目标 站在建设单位的角度，树立全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术 和装备，合理的施工方案和工艺，科学的策划，有效的组织、管理、协调和控制，使该工 程成本和造价得到良好的控制.

使建设单位的投资发挥最佳的效益和效果.

第四章施工部署 4.1、施工管理人员
哈尔滨旧城区改造安置工程19楼 项目部管理人员岗位职责一览表 职务 资 质 数 量 岗位职责 项目经理 工程师 1 负责工地全面领导工作 高级工 生产经理 程师 1 负责工地日常安全及生产安排 高级工 技术负责人 1 负责工地的技术、质量、安全及贯标工作 程师 栋号工长 工程师 1 负责工地安全、生产进度的直接领导工作 技术员 工程师 1 负责工程技术、质量及安全工作 电气工长 工程师 1 负责电气工程进度、技术、质量及安全工作 暖卫工长 持证 1 负责暖卫工程进度、技术、质量及安全工作 质检员 持证 1 负责土建工程质量、安全工作 材料员 1 负责工地材料采购工作 预算员 持证 1 负责工地的成本核算及工料分析 安全员 持证 2 负责工地安全监督、检查工作 资料员 持证 1 负责收集、整理工程资料和相关资料 试验员 持证 1 负责原材试验、施工试验及冬施测温 保管员 1 负责现场材料管理 4.2、施工部署原则、总施工顺序 按照合同工期进行施工进度安排，采取一塔一线进行作业，装修随结构穿插 进行.

项目部将围绕工程质量、安全为中心展开各项工作.

总施工顺序按照先地下后地上、先结构后装修的施工顺序进行.

工程结构分 六次验收，验收合格后插入内装修.

4.3、总进度控制计划 4.3.1施工进度安排 进度安排 主要任务名称 期
哈尔滨旧城区改造安置工程19楼 混凝土桩 20天 基础及地下结构 45天 地上结构 100天 外装修 150天 内装修 180天 峻工收尾 30天 （注：水电专业穿插配合.

） 4.3.2施工进度计划及施工进度表 4.3.2.1施工进度计划横道图（见附表） 4.4、组织协调 每天下午召开一次碰头会，对当天的工作进行总结，同时安排第二天的工作 以保证各项计划的落实.

对现场质量、安全、文明施工、环保工作定期进行检查.

4.4.1同设计单位之间的工作协调 4.4.1.1主持施工图审查，协助甲方会同设计提出建议，完善设计内容和设备物 资选型.

4.4.1.2对施工中出现的问题，除按设计、监理的要求及时处理外，还积极修正可 能出现的设计错误，并会同甲方代表、设计、监理按照总进度与整体效果要求，验 收小样板间，进行部位验收、中间质量验收和峻工验收等.

4.4.1.3根据甲方指令，组织设计方参加机电设备、装饰材料等选型、选材和定货 参加新材料的定样采购.

4.4.2、与监理工程师工作的协调 进行质量管理.

4.4.2.2积极参加每周五的监理例会并与监理人员进行勾通.

4.4.2.3贯彻项目经理部已建立的质量控制、检查管理制度，杜绝现场施工不服 从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行.

4.4.2.4进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理工程师提 交产品合格证或质量保证书，并按规定进行材料复试，主动提交复试结果报告， 避免所用的材料、设备给工程造成浪费.

2023年中建年终工作总结 2023年中建年终工作总结 本人，男，汉族，本科学历，中共党员，于X月到公司参加工作，现 任公司工程技术部副经理，党支部书记，在_任项目经理，本人现考取了房 建一级和市政、水利水电、公路二级建造师证.

本人一年来，遵守国家法律及公司的各项规章制度，积极参加公司组织的 各项活动，积极配合公司领导做好各项工作，积极完成本职工作及领导交给的 各项任务，积极拥护公司的领导及决策.

在工作上勤勤悬息，认真学习与工作 有关的业务知识，努力提高自已的业务水平.

一年来，本人工作过的工地有：- 工程3#、4#、5#、6#、7#楼已峻 工验收.

-_工程已基本峻工，-拆迁安置房道路工程现已基体完成，但因 征地拆迁问题已处在停工状态.

一年来，各个工程没有发生过大的质量安全事 故，没有受到上级的处罚，现各个工地没有出现拖欠农民工工资的现象.

在具体工作中，本人努力做到上传下达，把上级的文件精神、法律、法规、 各种有关的规范规定和公司的有关规章制度，下达到本人工作的项目部，并很 好地贯彻落实，把工地的主要情况经常向主管领导汇报工作：还有在工作中， 协调好工程参与各方的关系，把工地发生的的问题解决在萌芽状态中，让各方 人员都很满意：在质量方面，本人摸爬滚打在工地的最前沿，认真熟悉图纸及 设计意图，从源头开始抓，积极核对模板、钢筋等各个检验批，认真自检，使 各种质量安全隐惠尽早发现，尽快解决：在安全生产、文明施工方面，本人认 真学习有关验收标准，积极与现场的监理和工地老板进行沟通，严格按照规范 规定要求，做好各项安全技术交底 及安全文明设施，并做好各种安全资料，让工地有一套完整的质检、安全 资料以待备查，迎接上级有关部门的检查，以维护公司及项目的形象和利益， 经过公司领导的关怀及工地人员的努力，取得了很好的成绩.

在此，本人建议公司多考虑干部职工的福利待遇，多聘请有真才实干的人 才！

希望公司以后多做自己中标的工程，让员工在工程中多点锻炼，与中建和 区建接轨，让公司真正意义上的做强做大！

总之，本人一年来业业地工作，积极完成本职工作，维护公司的形象， 积极上进，并取得了很好成绩，同时也存在不足之处.

今后本人一定继续发扬 好的作风，努力工作，以争取更大进步！

有限公司 工程技术部
2023年中建年终工作总结 时光在苒，自7月入职以来已近半年.

在_项目质量部工作的这半年里， 接触了不少人和事.

虽然我刚刚步入社会，但在项目部各位领导的关怀和培养 下，在同事们热情的关心和帮助下，自己的思想、工作、学习等各方面都取得 了一定的进步，也认识到了很多自已在工作上欠缺的东西，现将本人这一年来 的工作、学习情况作简要总结汇报.

一、工作情况 刚来到项目时，基本上算什么都不会.

因为在学校学的都是理论知识，与 现场工作脱节严重.

当时现场主体还剩下一栋楼未封顶、回迁区二次结构与装 饰装修工程也已经开始了一段时间，可以说现场什么工序都有.

为了能早日承 担质量员的工作内容，我从零学起，开始学习每一项分项工程的施工方案，着 重掌握每一个分项工程施工工艺、质量控制标准，遇到不懂的问题就向师傅和 身边的同事求教，在弄清楚了自己现场的方案以后，再去翻阅规范、标准，尽 量弄清楚每项要求的来龙去脉.

当有劳务报验时，我跟着师傅去现场验收，在 工作的同时，也夯实了自己的知识.

慢慢的，我能够自己独立负责质量内控工 作并组织三方验收，在苏宁广场9月份抹灰工程劳动竞赛中，我负责管理质量 的A6#、A15#楼均因质量过硬获得奖励.

由于项目部人员调动，现在我又多了 实验员的身份，非常感谢领导对我的重视与希望，我一定发扬不怕苦不怕累的 精神将工作干得更好.

二、工作不足与改进目标 作为职场新人，工作有很多的不足之处.

自身方面，有时对问题考虑不够 全面，没有详细对事件进行分析就下结论，从而造成了不必要的麻烦.

在以后 的工作中，对待每一件小事都做好充分的准备，不打无准备之仗，避免出现工 作失误.

在管理上，对不听指挥、不按要求施工、质量不达标的班组没有进行严厉 的惩罚，心慈手软，导致自已在后期的工作中难以安排.

以后要把工作做得更 客观一些，严格遵循规章制度，该奖励奖励、该罚款罚款，保证总包人员管理 主导地位.

在沟通交流方面，对内沟通交流意识不强，由于自己平时比较内向，工作 的时候很少想到主动与项目部内部其他部门沟通交流.

以后要改变自已在工作 中的内向性格，增强自己的语言表达能力和交际能力，勇于和各种人交流沟通， 以提高自己的执行力.

在施工技术方面，由于缺少施工经验，不能迅速查找出现场存在的问题.

在以后的工作学习生活中会加强对规范标准的学习，利用公司的网络教育平台， 多学习各方面的知识，尤其是业务方面的课程，以提高自己的业务素质.

“建筑是凝固的艺术”，我因为自己是建筑从业者而自豪.

庆幸自己能被 招进公司，我相信这是个大舞台，我会在这个舞台上奋力拼搏.

2024年项目部安全总监工作总结 2024年临近尾声，_安全环保部在部门人员努力奋斗的情况下， 伴随主楼从地下部分到封顶，全力保障安全生产一年.

回想起今年在_ _的工作历程，感谢近一年来各级领导对我的支持和厚爱，也感谢同 事们对我的帮助和支持.

这一年来通过认真学习贯切公司安全第一， 预防为主的方针，积极推行科学化、规范化和制度化管理，落实以安 全生产第一责任人为核心的安全生产责任制，安全文明施工工作取得 了较好的成绩.

一年来，在实际工作中我尽自己最大的努力做好本职工作，因为 安全总监不同于普通的专职安全员，现场实际隐惠消除及各部门、专 业、甲乙间的配合更是至关重要.

为了做好安全总监的工作，首先我 按照企业的各项规章制度、企业对施工安全的整体要求，与专职安全 员的职责结合起来，在今年的实际工作中我拿出大量的时间深入到施 工现场调查了解现场安全情况，并在工作中旁站监督指导安全生产， 以发文形式的方法做好甲乙双方、项目部门之间、项目施工区域之间 的横向联系与沟通，以国家安全检查标准为依据对本施工项目安全进 行检查并提出隐患监督整改.

现将本年度的工作情况做一总结，汇报 如下： 一、工作注重协调配合， 由于本工程的性质比较复杂，所处的位置比较敏感，现场管理工 作开展起来压力一直比较大.

无论工程干的有多好，安全工作一旦出 了问题，就会被一票否决，为了保证现场安全生产万无一失，我和专 职安全员及项目部其他的同志一并互相协调，互相帮助，齐心协力共 第1页共4页
同把项目的安全工作落到实处.

本工程施工场地狭小，来参观的各界 领导比较多，在包头在建项目中占据举足轻重的地位，工人兄弟们来 自五湖四海，管理难度比较大，为了保证阶段性工期目标安全、顺利 地完成，我和专职安全员努力完善各种安全管理方案，出主意、想办 法、商量对策.

二、做好横向沟通 沟通是为了更好的把安全工作做好，上情下达、下情上传是让安 全工作的信息更及时、更准确的进行.

在这项工作中我尽力的在 专业之间、现场区域之间、上下级之间、上下级管理之间、部门之间、 甲乙之间的情况沟通.

三、提高全员安全意识，营造良好的安全生产氛围 按照安全文明施工的贯标要求，在现场设置宣传标语，警示牌时 刻提醒施工人员注意安全.

加强对工人的安全培训，提高现场施工人 员的安全意识，对现场存在的安全隐患和苗头，采用取证、教育、罚 款相结合的手段有效的进行整改.

进一步对现场加强现场的管理力度，让人人懂安全，人人抓安全， 做到全员参与，齐抓共管的安全氛围.

定期工人开安全教育大会， 不定期对现场安全进行拉网式排查，发现问题通过下发《安全生产隐 患通知书》限期施工队整改，做到每个施工部位的安全在可控状态.

对施工活动进行各种安全技术交底，签订《安全生产协议书》、 《消防安全协议书》、《环境保护协议书》和《分包管理规定》，让 各班组把安全当大事来抓，不断提升安全生产效率，在现场开安全教 育现场会，更好的让施工人员牢记安全无小事.

针对检查结果中存在 第2页共4页
的违章违纪行为和现场、办公区较差的施工班组进行处罚并进行有针 对性的教育.

建立健全安全消防领导小组，重点部位设专人监控，真正做到安 全消防工作齐抓共管.

四、针对现场安全管理，重点抓临电、内外脚手架、大型机械 1、按《施工现场临时用电安全技术规范》落实，对现场临时用电 漏电保护，实行了一机、一闸、一漏、一箱制，实现了临电分路设置 （大型设备与中小型设备用电分开、照明（生活照明、施工用照明） 分开）.

2、按《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》，对现场原搭 设的部分不合格架子、防护进行了重新搭设、维护，使之现场的外防 护架基本上实现了规范化.

为了保证结构施工安全我们又把安全的侧重点放在了内支模架上， 严格按照方案及规范，要求工程部及分包搭设过程进行监控，使之现 场的安全防护基本上实现了标准化.

3、按照《建筑施工安全检查标准》，对施工现场进行了巡回检查、 定期检查、专项检查.

五、做好安全隐惠整改监督 每天深入到生产一线调查了解生产进度、施工状况及存在的不安 全隐患，做 到心中有数.

消除施工中存在的各种大小事故隐患及重大事故源 是安全专业人员的主要工作，也是安全总监的主要工作.

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在施工中由于生产人员行为都是处在动态（范本）下进行活动的， 又由于每个人完成的工作任务有所不同，各专业施工会出现交叉作业， 往往造成事故隐患就比较多，这些隐患不但对施工现场造成危害，而 且对作业人员也有危害.

这就要求专业安全人员在检查中能及时发现 隐患，并能按照有关规定下发隐患整改通知单.

但由于现场情况比较复杂，往往得到的效果不是很理想，有时会 遇到一些阻力.

如果汇报给项目经理强行进行处理，对重大隐患可以 起到一定作用，而不可能对每一件隐患都得汇报项目经理来处理，但 诸多的不安全隐患不得到及时整改，事故就难以控制.

这就需要安全 总监从业务上、技术上指出隐患的危害和构成隐患的因素，讲清道理 后施工人员会主动的进行整改，在这同时对仍拒不进行整改的再进行 汇报.

在今年的安全管理中，我把主要精力全部放在了安全隐患消除管 理当中，掌握了大量的隐患整改措施，从而使隐患得到了有效的控制， 隐患的整改更及时更彻底.

但是仍然还有不足之处，比如各部门间的 配合、甲方与监理的及时沟通还有所欠缺，需要加强沟通；对专业分 包的管理不到位，没做到时时盯、事事讲，跟甲方及时分包现场 安全状况.

明年我的工作重点将放在现场重大危险源监控，加强本部门专职 安全员现场动态（范本）监控管理，对现场安全情况信息及时给 项目领导，做好和业主、监理等外部单位的沟通工作.

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中国建筑企业单位年终工作总结（3篇） 中国建筑企业单位年终工作总结（精选3篇） 中国建筑企业单位年终工作总结篇1 年年岁岁花相似，岁岁年年人不同.

充满恐惧的20年即将 过去，更具挑战的20年在向我们招手，经过这一年的忙碌，我 收获了许多喜悦和快乐，也发现了自身存在的一些不足，现将这 一年在南京禄口国际机场基础工程项目工程部的个人工作总结如 下.

20年，于我来说，也是一个具有意义、有价值、有收获的 一年.

在这一年里，我们完成了南京禄口国际机场基础工程项目 施工任务，对一个路桥技术人员初次从事机场建设的我来说，这 是一个突破.

自20年9月进入南京机场项目以来，在项目领导 的指导的引导以及同事的帮助下，我在短时间内认识了南京机场 项目部，并且很好地融入了项目团队，与之同时也完成了各项本 职工作.

在此，感谢项自领导给予了我这一次工作和学习的机会， 感谢各同事在工作和生活中对我的帮助和支持，我将继续努力工 作，积极进取，做得更好.

进入项目以来，我完成的主要工作有：审核施工图纸并计算 第1页共11页
工程量；协助项目总工程师编制施工方案、技术交底及作业指导 书，并进行图纸和技术、方案的交底工作；协助项目总工程师与 监理、设计、业主的沟通联系：做好项自施工资料的管理、编制 工作，并负责工资料组卷、验收；协助配合其他部门开展工作.

具体如下： 记得刚开工时，领导安排我审核施工图纸，起初，我并没有 多在意，自认为出身于土未行业，看图没有什么问题，但是当我 拿到第一份建筑施工图时，才发现，建筑图并非我想象中那么简 单，面对复杂的施工图纸，我无从下手，不知道部分钢筋的锚固 长度和布置形式，不明白预应力锚索设计张拉力与锁定值的关系.

尤其是没有工程量明细表的参照和不熟悉建筑工程施工规范与验 收标准，我更加意识到，任务的艰巨性.

不过面对困难，我并没 有退缩，通过咨询专业人土、寻求同事帮助，网上查找大量与房 屋建筑有关的规范、规程和国家建筑标准设计图集系列资料.

在 慢慢的摸索中，终于有了一些头绪，审核出来图纸中存在的错误、 遗漏、前后矛盾和设计不明确的问题，得到设计答复后，计算出 本项目工程材料需求用量，圆满的完成领导所交付的工作.

通过 进行这项工作，我不仅学会了看建筑施工图和计算工程量，还对 房屋建筑工程施工和技术有了深刻的认识，这为以后的工作打下 坚实基础.

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随着审图工作的初步完成，我逐渐把工作重心转移到跟进工 程技术管理与服务的事项上来，协助项目总工程师编制施工方案、 技术交底及作业指导书，并进行图纸和技术、方案的交底工作； 协助项自总工程师与监理、设计、业主的沟通联系：做好项自施 工资料的管理、编制工作，并负责工资料组卷、验收；协助配 合其他部门开展工作等.

通过以上工作，我意识到工程部的重要 性，因为工程部都是最直接的技术服务与管理，所以必须把事情 做好，做漂亮.

与此同时，在部门主管的指导下，我学会了一些 施工技术管理与组织方面的知识，并能初步进行一些工程技术管 理与组织工作.

我知道，着眼于公司今后发展需求，仅仅这一些 还不够，还需要加强学习和锻炼，以满足公司要求、符合企业需 求.

目前项目技术人员经验和专业知识相对薄弱，一些事情，必 须通过多方面的努力才能完成，在这里，协助配合就显的非常重 要.

通过与其他同事的互助，我从中学习到许多为人处世的方法 和道理.

辛勤的付出，总有回报，在大家的共同努力下，南京禄口国 际机场基础工程项目圆满完成施工任务，得了项目领导的认可.

当然，在工作中我也出现了一些小的差错和问题，但部门主管领 导及时给我指出，促进了我工作的成熟性.

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二零一二，这个曾给许多人带了疑惑和恐惧，被玛雅人称为 世界末日的年份马上就要过去了，展望美好的20_年，是一个 充满机遇和挑战的一年，更是一个发展和成长的一年.

面对将来 各种未知的困难和挑战，我绝不会退缩，勇往直前，总结过去经 验，努力改正过去工作中的不足，且在今后的工作中，更加严格 要求自己，在做好本职工作的同时，不断的学习与积累，不断的 提出问题，解决问题，不断完善自我，确保工作高效率、高质量.

为公司发展竭尽全力.

中国建筑企业单位年终工作总结篇2 20_年，是分公司巩固成绩、创新开拓的一年，是全体职 工团结奋进、努力拼搏的一年.

一年来，在总公司和各职能部门 的正确领导下，在总公司的大力支持和积极配合下，在全体职工 的团结努力下，分公司各项工作均取得了长足发展.

回首一年来， 我团结带领分公司广大千部职工在本职工作岗位上，不负总公司 领导的期望，结合行业工作实际情况切实履行职责，在继续巩固 原有市场的基础上，不断创新思维和举措，努力开拓新的建筑市 场.

现将一年来的工作总结如下： 一、履行承诺，不断拓展建筑公司市场份额 1.安全管理 坚决贯彻执行国家和公司有关建筑施工安全生产管理的规定 第4页共11页
和条例，结合分公司管理工作实际，修订完善了各施工项目及所 属承包人的安全规章制度及操作规程.

带领分公司管理人员经常 深入工地，努力搞好安全生产工作，针对职工开展了经常性的安 全生产教育，及时处理安全生产隐患，确保了年度安全生产无事 故的责任目标.

2.狠抓经营管理 进一步建立健全分公司的管理机构和各项规章制度，合理支 配经济开支，压缩业务管理费用的开支，努力把施工项目的业务 花费工作降到最低点，以最小的开支获得最大的工作效能.

全面 抓好分公司各项经营管理工作，及时整理工程项自资料的报批 预结算的审核、工程款的催要及发放程序，确保职工工资的按期 足额发放，不断提高公司的经经济效益和社会信誉.

3.狠抓市场管理 为进一步保增长、促效益、扩市场，将开拓市场的突破点放 在努力做好各方面人际关系上.

在继续巩固原有的建筑市场的基 础上，建立了文留区域内有关企业单位的信息渠道；和镇政府的 相关业务和区域内建设单位保持了密切的联系和沟通；积极协调 与主要业务对口单位包括县发改委、县水利局、县教育局、县财 政局等的合作关系；鼓励和发动分公司下属施工队伍到各单位去 了解和挖掘相关单位的建设工程信息，建立了区域内建筑市场信 第5页共11页

XX建筑工程有限公司 责任创新 诚信共赢 2023 年度项目总工述职 汇报材料 汇报人： XXX 中xx局第五分局xx项目 日期： 页码： Date : Page :
前言 2023年是xx项目攻坚决战之年，是机遇与挑战并 存、责任与使命共担之年.

我作为xx项目部总工，一年来在公司、分局的领 导下，以项目团队为核心，紧密配合项目经理，认真 履行本职工作，团结项目同志，以开拓进取、求真务 实、恪尽职守作为自已的工作准则，紧紧围绕生产经 营和提质增效，不断开创工作新局面.

现将本人2023 年履职情况进行述职，请各位领导、同仁审议.

日期： 页码： Date : Page:
目录 XX建筑工程有限公司 content 工作回顾 人才培养 工作规划和展望 1、技术方案管 1、人才状况 尽职尽责努力工作 理 2、责任感 2 提升精益管理水平 2、工程质量管 3、 团队意识 3、 注重科技创新管理 理 4、求知精神 4、做好人才培养工作 3、科技创新管 日期： 页码： Date : Page :
XX建筑工程有限公司 第一节 技术方案管理 工作 第二节 工程质量管理 回顾 第三节 科技创新管理 第四节 管理体系运行 日期： 页码： Date : Page :
精准策划，技术先行 协同经营分析，做好技术优化 技术方案管理 过程管控，精细规范 实施有标准，过程有监督 重视设计优化，总结航电施工经验 日期： 页码： Date : Page:

中建单位项目部新人年终工作总结 XX年的脚步已经远去，我怀着极大地期待与愿望迎接着XX的到来，回顾过 去的XX年，我内心感概万千.

，有幸顺利地进入中建八局，在这个广阔的舞台， 我将用我的青春、热血和智慧开始书写我人生的新篇章，现对于漫漫的人生， 这一年显得极其短暂，但我相信，这一年将会是我人生及其重要的转折点.

在 此我对我XX年的工作进行一下总结.

我去年的工作主要分为两个阶段，首先是2.27~4.18的实习阶段，XX年新 年伊始，我到公司人力资源部申请实习，结果我很幸运的被公司分配到了北京 XX项目部，这是我踏上工作岗位的第一站，我对即将要经历的一切充满了期待， 我很幸运地被领导分配跟随刘工在冲压、焊装铝清洗和消耗品库等工地学习， 在我实习期间，我经历了各工地的如下工作内容： 冲压车间： 1、从基坑第二层（-3.000m）到第五层（-7.500m）的分层分部开挖2、基坑土 方的外运和基坑临时道路的布设 3、基坑的边坡支护，冲压车间的基坑边坡支护方式有：南侧为钢筋混凝土 护坡桩结合预应力土钉护坡，东、西和北侧为土钉结合钢筋网片喷砂浆护坡.

4、CFG桩的施工，其工作内容主要有，桩位定点放线，桩机、地泵进场就 位，CFG桩开始施工成型等等.

5、CFG桩头剔除，基坑底部清理，CFG桩静力压载实验6、褥垫层的铺设 焊装车间及铝清洗： 1、4/8交FG轴4个新增杯口基础的扩建 2、G、H、J轴杯口基础的清理剃凿，钢柱的进场安装校正，杯口混凝土的 灌注 消耗品库： 1、基坑放线 2、28个独立基础的环形开挖 3、基槽钎探实验，基槽杂土的换填 4、基础垫层和独立杯口基础的施工 5、基坑回填
6、钢结构进场安装等 在实习期间，应领导要求，我坚持每天在各个工地拍摄施工照片，我见识 到的项目部其他工地施工内容如下： 一号管廊：13个独立基础的基坑开挖、针探实验、独立基础的施工、基坑 回填和钢结构安装.

研发中心：1-7轴独立杯口基础的施工，7-15轴基坑开挖、基底清理、基 底针探实验、垫层施工、基底防水层和防水保护层的施工、基础地梁钢筋和模 板安装等 员工活动中心：二次结构砌筑、消防及水电安装，屋面珍珠岩保温层的施 工等 在7.30回到项目部参加正式工作到现在，我经历了如下的各项工作： 冲压车间：地下室框架柱的施工，地下室顶板的施工，外围剪力墙的防水 施工，基坑回填，地下室拆模，地上一层钢结构的施工.

焊装车间：地面工程的施工，机电管道的安装，墙面、屋面板的施工，东 侧雨棚钢结构的施工等 消耗品库：室内地面施工，室外散水和坡道的施工，剩余各项收尾工作的 施工及协调.

在实习期间，我能经历这一切，我真的感到无比的幸运，在一个项目部能 够见识到这么多不同结构单体不同部位的施工实属不易，通过学习冲压车间和 研发中心的基坑施工，我大体了解了大型深基坑施工中的各项内容，通过学习 消耗品库和一号管廊的独立基础施工，我全面了解了独立基础从基坑开挖到基 坑回填的各项施工内容，通过焊装铝清洗、消耗品库和一号管廊的钢结构施工， 我了解到了钢结构安装和校正的各项内容.

我的实习阶段虽然短暂，但这一切却足以让我深深留恋，在北京XX项目部 我我到了自己的归属感，在这里有领导的关怀，老同事们的悉心教导，年轻同 事们的热情帮助.

实习期间，我每天努力完成师傅安排的每项工作，同时，在 工作中我坚持不断地学习，学习一切能够学习的东西，学习每项工作的施工方 法和步骤、各项工作的施工顺序及联系，最重要的是我向师傅学习如何安排工 作、如何同各分包负责人打交道.

在实习期间，我简直就成了师傅刘工的尾巴， 整天跟着他，通过观察师傅的一言一行一举一动，我渐渐明白了土建工长的工
作内容和工作范围，也慢慢领会了工长的工作方式.

随着时间的推移，我习惯 了实习的生活，在师傅的指导下，我开始独立完成一些力所能及的工作.

我慢 慢开始喜欢了这里的工作，多想不用回到学校直接开始正式工作.

但是好景不 长.

四月中旬，在学校老师的要求下，我被迫回到了学校，但是我坚信我会想 办法回到北京XX开始我的正式工作.

七月中旬回到公司报道，参加完简短的入职培训之后，我有幸在领导的帮 助之下重新回到了北京XX项目部，我发现我的工作伊始就很幸运，我遇见了好 领导和好师傅.

因为我知道我能够如愿以偿回到北京XX完全是仰仗领导的努力.

在得知我被重新分配到北京XX之后，我暗暗下定决心，一定要好好学习努力工 作，争取尽早成为师傅的好帮手，为其分担工作，也希望自己能够早日独当一 面.

回到北京XX，在我重新熟悉工作环境，和各分包负责人建立联系之后，我 重新协助师傅开展工作，由于工期紧张，我们一直在抢工期，八月份，我们完 成了冲压地下室和焊装地面的大部分施工工作，而那一个月也是我有史以来最 忙碌 的一个月，由于工作的需要，八月份我加了半个多月的夜班，尽管刚开始 工作，但是我感觉极其的疲惫，但是那一个月也让我感觉相当的充实，在繁忙 的工作中学习，在沉重的压力下不断磨练自己.

通过八月份的历练，我慢慢掌 握了冲压车间地下室顶板的施工方式和焊装车间地面施工的方法.

经过一个月的正式工作的学习和师傅经常不断地指导.

我领悟到了我该如 何有效开展自己的工作，身为工长，我们应该为自己所管辖的工地里的一切负 责，材料、安全、进度、质量和技术等等，我们都必须进行有效的控制，记得 师傅经常教导我，无论什么事情都要往前想几步，往后想几步，在吃透一项工 作之后需要考虑其他相关的配合工作，工长也需要具备大局观，不能听任分包 队伍随意安排自己的工作和进度，身为年轻人，在和其他人打交道的时候，说 话要温柔谦卑，话语里要常常带着和气，尽量不要发脾气.

在开展工作之前， 自己一定要提前熟悉图纸，一定要掌握第一手材料，在安排工作时一定要三思 而行.

当分包负责人抵触自己的工作时一定要有理有据地和他们沟通.

有时间
的话在现场多转转，现场的情况一定要了然于心，安排完工作之后要时常检察 工作的进度和质量.

不能太相信有的相关负责人，对不同性格的负责人采取不 同的对待方式.

工长的工作虽然平凡但是责任巨大，我们一个细小的失误可能会给公司带 来巨大的损失，这就需要我不断克服自身浮躁的性格，不断学习成长.

当然学 习的道路不可能是一帆风顺的，在经历过因为自己的工作失误而给自己及他人 造成麻烦之后我变的小心起来，我不断地总结工作当中的经验和教训，在师傅 的不断调教和引导下，我不断地沉淀自己，不断地成长.

过去的这一年，真的让我感概颇多，我完成了从学生到职场人的顺利转变， 在北京XX这个大舞台，我不断地经历各种工作，不断地遇到挫折，不断地学习 成长.

感谢上帝的眷顾让我来到了这里.

在接下来的一年里，我希望能够协助 好师傅完成冲压车间剩余的各项工作，在工作之余好好整理各项工程资料，同 时好好学习各种规范和施工方案.

争取在下一个项目中担当更加重要的角色.

中建年度总结总经理发言稿 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好！

首先，我代表中建集团，在XX年度的总结会上向大 家汇报和总结一年的工作.

首先，我要感谢各位领导对我们工 作的支持和关怀，也要感谢全体员工的辛勤付出和奉献.

XX年，是中建集团发展进程中极具挑战性的一年.

面对国内 经济下行压力和建筑行业的巨大变革，我们团结协作，积极应 对，取得了一系列的突破和成绩.

首先，我们坚持以质量为核心，持续提升施工质量和安全管理 水平.

我们实施了强化项目管理、落实标准化施工等一系列措 施，有效提升了工程质量.

同时，我们加强了安全意识培训， 全面推行安全管理制度，实现了零事故目标.

这些举措有效保 障了公司的声誉和利益.

其次，我们积极拓展市场，提升项目签约规模和市场份额.

我 们紧跟国家政策和建筑市场趋势，加大了中高端市场开拓的力 度.

我们积极争取政府、企事业单位的支持，成功签约多个大 型重点工程项目.

同时，我们深入推进“一带一路”沿线国家 的业务拓展，取得了良好的业绩.

再次，我们推动企业转型升级，加强科技创新和智能化建设.

我们加大了科研投入，与相关高校和科研机构合作，共同研发 高科技产品和技术.

我们在施工过程中大力推行智能化施工管 理，实现了施工效率的提升和资源的节约.

这为企业的可持续 发展打下了坚实的基础.

同时，我也要意识到，在过去一年中我们还存在一些问题和函
待解决的挑战.

一方面，还有一些项目的进展不如预期，工期 延长、成本超支等问题比较突出，我们需要加强项目管理，进 一步提升执行能力.

另一方面，行业内激烈的竞争也给我们带 来了一些挑战，我们需要进一步提高市场营销能力，增强品牌 影响力.

展望2020年，我对公司的发展充满信心.

我相信，在全体员 工的共同努力下，我们一定可以克服各种困难，取得更大的成 果.

我们将强化内部管理，提高项目执行力，加强与客户的沟 通和合作，不断追求卓越.

同时，我们将积极推进企业转型升 级，在科技创新和智能化建设上取得更多突破.

最后，我要再次感谢大家在过去一年中的辛勤付出和奉献.

希 望大家在新的一年里继续发扬团队精神，积极拥抱变革，共同 开创中建集团更加美好的明天.

谢谢大家！

中建某建筑公司202年施工项目管理工作总结（个人工作总结）_secret 二、项目履约过程管理 中建某建筑公司202*年施工项目管理工作总结（个人工作总结）_secret 项目履约管理重点突出动态控制的原则，为使高管团队成员和项目总趣联络人更 202*年施工项目管理工作总结个人工作总结 好的掌控项目最约情况，完成了项目履约月度报表的内容设定工作，报表内容涵盖了 202*年继续在项目管理部担任策划管理经理职务，主要管理工作围绕项目履约综 工期、质量、安全、合约、资金成本等管理要点.

从4月份开始牵头组织相关额门进 合管理进行，并针对项目施工的不同阶段并展项目的各项管理工作.

按照部门分区负 行表格的填报和上报工作，并在每月初定期上报高管团队成员，便于在总承包月度管 责管理的工作布置，主要负责xxxx厦、xx三期、xx电信、xx中心、xxx工程、xx 理例会上对项自履约情况进行有针对性的分析.

会议中心、xxxx学术中心、xxX三期、等公司自施项目及的改制关联单位的品 项目过程管理服务与控制严格接照公司考核体系，组织各部门对项目自标完成情 牌联动项目的管理.

新开工主要从项目前期综合策划入手推动项目各项工作的顺利开 况进行严谨的考核，并认真协助项目解决履约中出现的重点难点问题，完成了xXXXX 展，项目中标后组织项目前期策划专题会议；项目实施阶段重点作好项目过程管理的 等项目的酸工验收工作.

服务与控制工作；竣工项目重点落实后延期各项工作计划的执行情况，尽快完成项目 牵头组织公司相关部门对项目经理部进行了四个季度的季度考核工作，并整理下 的解体工作.

202*年主要工作情况如下： 发季度考核通报.

加强项目季节性的施工管理，编制了公司的202*防汛抢险应急预 一、项目综合策划管理 案，组织了项目南期施工和冬期施工的专项检查工作.

202*年主要负责项目风险抵押金制度的修订工作，根据公司202*年 三、其它管理工作 项目风险抵押金制度执行中所暴露的问题，从抵押金的缴纳时间、缴纳额度和兑 1、积极参与部门的日常管理工作，协助制订部门月度、季度、年度工作计划与 现比例和奖励方式上进行了修订，修订后的文件已在上半年正式下发执行.

总结.

202*年薪并工项目重点负责（项目名称略）项目的前期策划，重点把关项目临时设 2、参与项目的投标阶段的评审工作和项目班子及人员核定策划.

3、协助部门领 施的投入和人力资源配置数量，除来福士广场和总参二部住宅楼两个新中标项目外其 导组织召开总承包月度管理例会，完成会议纪要.

4、作为绩效面谈工作小组的成员 他项目均完成了项自策划书的端制工作，认真落实品牌联动项自策划书备案管理，年 参与上半年的方针目标考核管理工作，并牵头组织项目经理部序列的考核工作.

度新并工的xxxXx项目均完成了项目策划书的输制备案工作.

5、与财务部相关人员共同完成项目交通费的调整确定方案，6、协助主分管领导 协助部门领导完成了公司首次项目（执行）经理竞争上岗的答辩组织工作，推荐 完成202*年项目管理会会议报告.7、根据《项目管理手册》会签评审意见，完善手 了3名各有竞争优势的人员参与竞聘，通过提交书面竞聘报告，进行现场答辩，由4 册的修订内容.

个部门负责人组成的评委小组进行评判打分的方式，圆满完成了科技馆新馆执行经理 项目管理部 的竞聘工作.

协助部门经理推行项目经理的上岗申请制度，完成首特八区三期、生物 202*.12. 技术学术中心、北大医院第二内科病房楼等项目项目经理的上岗申请报告的审核备案.

U/1
中建某建筑公司202*年质量管理年度工作总结_secret 已申报完毕1、1~3项已获北京市建筑“长城杯”金奖2、4项由于部分楼层未进行 质量管理工作总结 精装，结转为202*年度工程2 二一一年12月二十八日 2北京市建筑结构“长城杯”工程2103北京市建筑“长城杯”工程24总公司优 202*年年度质量管理工作报告 质工程（中建林） 1202*年公司的质量管理的工作重点主要是围绕着进一步实现公司效益最大化， 23已获中建杯2、质量过程控制目标完成情况序号管理目标名称年度目标值 如何在深化执行力的基础上搞好集约化的总承包项目管理深化，以创新而务实的态度 60%90%100%低于8%实际完成值61.93%93.58%100%7.0%备注（1-12月） 做好各项质量管理工作.

提高工程质量，降低施工成本，全面提高公司项目的整体履 （1-12月）（1-12月）1优质工程率3竣工工程优良率4竣工工程合格率5不合格 约能力，降低项目质量事故发生率，是公司中短期质量管理工作的目标，质量安全保 点控制率6QC成果奖部级以上1项（1-12月）一等奖：国家游泳中心项目经理部3 证部通过各级员工岗位责任制的强化，提升管理人员的主动性与能力性，全面提高项 项（中建总公司QC二等奖：中右油项成集一、二、三等奖）自经理部 目的经营管理水平，质量管理工作本者“落实过程，强化岗位责任，切实提高质量管 三等奖：检察院项目经理部2项全国工程建设优秀质量管理QC小组二、三等 理水平”的指导思想，全面开展质量管理工作，抓好过程质量监督检查与指导工作， 奖）二等奖：国家游泳中心项目经理部三等奖：中石油项目经理部（二）质量管理工 进行创优工程的申报与评审工作，确保公司质量管理措施的有效执行，完成了全年的 作完成情况：1、质量管理基础的推进工作（1）进行质量标准化管理制度建立工作 季度对项目及联动单位的过程质量考核工作、在施工程质量月度检查监督控制、创优 进行质量标准化管理制度建立的推进工作，初步建立质量管理工作标准构想，对 工程的预检、各项目（基础、主体、竣工）阶段验收工作，并进行了有针对性对重点 项目质量管理工作标准化做了宏观设想，进一步规范质量基础管理工作流程，加强质 项目进行的抽检与培训工作.

同时还推进了质量管理基础工作标准化开展，执行项目 量责任制度的建设.

加强对建筑行业发展脉络、走问的了解，加强周围环境、同行业 质量管理例会制度.

经过公司总部、各项目经理部的不懈势力，公司质量管理整体水 发展的了解、学习，拓宽知识面，组织项目参加工程观摩活动，使公司质量管理工作 平稳步提高.

202*年度质量管理工作通过“分级管理、分层负责、预控预防、服务监 向标准化、程序化、规范化推进.

（2）项目质量管理基础工作指导工作 督”的指导思想开展，以创新而务实的态度做好各项安全管理工作.

现将今年质量完 建立完善的质量岗位责任制，在项目开工之初或阶段工程开始时，制定项目质量 成的主要工作汇报如下： 岗位责任制度，帮助项自进行了质量管理台帐的建立，协助项目上报工程质量情况月 一、202*年年度质量完成的主要工作（一）主要年度质量工作目标完成情况1、 报表，指导项目进行质量管理制度制定、现场质量控制要求编制等工作.

通过每月质 公司创优自标指标完成情况序号1年度创优目标奖项国家优质工程奖计划1完成情况 量月检、项目质量总监例会、质量培训、质量观摩活动.

全面完成各新并工项目质量 2创优项目进展情况已获奖1、1~7项属202*年度北京市结构长城杯初评工程，将 管理工作需求的服务指导工作，编写在施工项目工程质量管理资 于202*年1月底初评完毕，2、8~10项属202*年度北京市结构长城杯初评工程， 料规定：对质量基础数据进行梳理，做好质量信息沟通工作：完成上级部门所需 要的质量数据及相关资料的上报工作，完成公司月度、季度、年度工程质量月报表的
上报，同进行季度工程质量状况进行统计分析（数量统计分析），将分析报上技术发管理方向.

具体完成了机电创优工程质量控制要点、机电创优工程质量在结构预留、 展部，根据该部门提出的质量整改的技术措施进行跟踪复查各项目整改的情况，确保 预埋阶段的控制要点、创北京市建筑结构“长城杯工程资料管理要点及现场施工实体 公司分项工程不合格点率低8%以内.

质量的控制、装饰装修工程控制要点、《北京市住宅工程“一户一验”规定方法及操 （3）定期组织召开“项目质量总监月度管理例会”，强化总部服务职能，确保 作程序》、《住宅质量分户验收管理规定》及验收规范、《建筑节能工程质量验收标 质量受控.

准》等方面培训工作，通过教育培训，改善员工的质量意识，提高管理人员的质量管 质量安全保证部在对项目进行施工过程质量控制的基础上出台了“项目质量总 理能力和专业技术，提高作业人员 监”制度，通过每月定期组织各项目人员召开沟通会议，通报公司当前质量生产形势， 质量操作技能.

具体培训情况如下： 明确下阶段质量工作重点，为项目提供了质量管理经验交流的平台，同时，为加深公 202*年年度质量系统培训情况一览表序号培训内容参加人员范围人数培训时间 司质量管理的运行力度，进行专项具体的，有针对性的质量需求的培训，并请用户服 202*年3月7日备注内部开办培训北京市建筑结构“长城杯”1工程实体质量控制、 务部进行专题质量问题案例分析讲解，提高我们的质量管理水平以及工作能力，逐渐 工程资料管理要求.

北京市住宅工程“一户一2验”规定方法及操作程序培训创北京 减少通病的出现，使施工质量稳步提升最终完全达到设计要求和业主满意 市建筑结构“长城杯工程资料管理要点及现场3实体质量的控制要求、装饰装修工程 （4）继续加强项目工程质量策划工作 控制要点.

机电创优工程质量在结构4预留、预理阶段的控制要点.

水暖工程创质量 项目开工前，总部质量安全保证部根据工程合同要求的质量目标工程项目进行详 的控制要5点.

《建筑节能工程质量验收6标准》创建筑结构长城杯的培训7指导工 细的质量策划，并组织项目进行创优优工程内部评审会签工作，指导项自工程质量目 作，开创与评审建筑（竣工）长8城杯杯工程实施指南培训26人11人202*年3月 标实现各阶段的内容和方法，监督项目进行阶段性质量检验计划编制工作，协助项目 22至23日外部短期送培66人202*年5月10日内部开办培训20人30人10人 策划土建、装修、机电等样板的计划，加强过程质量管理服务与控制工作.

788227202*年5月25日202*年6月7日6月22至23日202*年7月13日 202*年8月12日202*年9月5日内部开办培训内部开办培训外部短期送培内部开 （5）强化教育培训工作，提升“事前预控”的质量管理方向 办培训内部并办培训内部并办培训《建筑结构长城杯评审标9准》、现行验收规范及 质量培训是质量管理工作的基础，公司坚持以高品质的培训拉动质量管理，将工 规范10质量月质量培训：（建筑（峻工）长城杯施工管理、实体（土建机电）质量 作重心向“事前预控”方向转移，变投入型管理为预防性管理.

为促进项目质量管理 及工程资料管理标准及创优工程资料管理控制要求：屋面工程、装饰工程、外糖等质 工作进行，使项目及时了解质量管理动态及要求，在各项目并工伊始就展并各层次质 量控制要求；设备安装工程质量评审标准及施工过程易出现的质量缺陷分析及对策及 量教育培训工作，采用现场点指导、专家讲课、集中培训、专项培训等多种形式向 施工控制措施讲解.

92人202*年9月5日内部开办培训创北京市建筑结构“长城杯 各项目演示质量问题点及控制措施.

同时并针对项目检查中常发现的问题及经验，总 12工程资料管理要点及现场卖体质量的控制要求 结编制了质量管理培训资料，结合项自施工进度及需求主要通过进行质量培训、图片 宣传、现场讲解等方式及时将项目所需信息提供给项目，使项目及时了解最新的质量 I/
完成了（略）等7项北京市建筑结构长城杯检查评审工作.

2）北京市建筑长城 理要点及现场实体质量的控制要求大型防水技术专题报告讲14座76202*年11月2 杯的检查 日11月13日内部开办培训外部短期送培公司技术部门组织内部培训1《屋面工程技 完成了xxxxx大厦、xxxxx新建办公业务用房、xxxX、xxxx大厦等四个项目进 术规范》、《屋15面工程质量验收规范》讲座111月13日2、加强创优管理工作， 行北京市建筑长城杯迎检与评审检查工作.

创过程工程（1）公司质量目标的确定及目标分解 3）总公司“中建杯”的检查 目标管理贯穿项自施工的全过程，首先在项目开工前期我们根据业主的要求和工 4月18日至4月20日完成了xxXx大厦、xxxx大厦、xxxx办公楼三个项目的 程的具体情况及特点，确定工程的总体质量目标，由公司各有关部门评审后，项目细 中建总公司“中建杯”检查及迎检等相关的工作.

化分解制定各阶段目标，编制质量方针目标分解，总部根据目标为项目配备相应的资 源 4）国家优质工程检查与评审 （2）202*年创优工程的申报工作 完成xXXX大厦工程及中联部工程国家优质工程申搬及迎检工作，国际大厦工程 在与业主签订合同时，公司即承诺工程最终质量自标为国家级质量奖，并制定了相应 202*年公司工程质量创优工作本着“重在参与，务求实效，权衡投入与产出”的 的违约罚则.

但由于工程峻工时间长、申报资料的收集等各方面原因，公司领导安排 原则，制定工程创优计划，阶段验收计划及质量预控计划.

对全年进行的创优工程申 将此工程的创优申报、迎检、现场整改等工作全部交与质量安全保证部全权负责.

自 报项目进行现场实体质量、工程资料管理的预检与指导工作，督促创优项目认真整改 已作为本项创优工作的总负责人，并通过质量安全保证部部门全体人员的共同努力， 存在的现场与施工资料的存在的问题，为项目创优工作起到推进的作用.

工程于202*年8月顺利通过国家优质工程现场复查组的检查， 1）北京市建筑结构长城杯申报工作 12月7日经国家工程建设质量奖审定会办公室综合初审、专家组现场复查、国 新开工程创北京市建筑结构长城杯工程（8项）：略.

2）北京市建筑长城杯申报 家工程建设质量将审定会审定和公示，最终评定共有116项工程获此项殊荣.

由我公 工作峻工长城杯（4项）略.

司承建的国际大厦工程荣获202*年国家优质工程，中联部办公楼工程（机电总承 3）总公司优秀管理奖（中建杯）的中报总公司优质工程中建杯（3项）略.

包）荣获202*年国家优质工程参建奖，3、公司QC小组活动开展及实施工作 4）国家优质工程（2项）略.

国际大厦工程由于本工程峻工的间长，四家业主协 上半年是公司QC小组活动的开展及实施并健阶段，由于前期提出了较为完善的 调问题、资料收集难、申报时间紧道等等阻碍，所以在申报过程中难度较大，但是在工作计划，现本项工作在202*年取得了较好的成绩（总公司及国家级共5项QC小 部门相关人员的配合下圆满的完成了申报资料的收集、图片集及录像片制作等相关资 组成果奖），超额的完成了部门年终目标（目标为一项总公司QC成集奖）.

料准备.

（1）公司内部QC小组活动成果评选工作 （3）创优工程的迎检与评审检查工作1）北京市建筑结构长城杯的检查
完成公司QC成果的申报审核工作（共完成8项QC成果）：报总公司QC成果： 部门采用月度检查、质量邀查及季度考核等工程现场检查的方式，根据项目的卖 减少H型钢桁架安装尺寸偏差、提高低温送风系统风阀防冷桥保温效果、混凝土预应际情况和工序的重要性，对检查的有关结果做详细记录，以提高项目过程控制的全面 力大梁魔工综合质量控制、运用QC方法实现机电管线的合理排布，报公司内部QC 性，并根据检查过程中发现的问题，及时将检查记录单及整改单发于项目，并对项目 成果：屋面防水体系的一种新实践、地下室衬墙无支撑体系单侧支模施工质量控制、 进行质量问题整改情况进行复查，做到发现问题及时解决的工作态度.

202*年在施工 关于顶板模板早拆体系应用、加强过程管理确保钢结构低温下焊接质量.

程项目质量全面受控，质量履约有效进行，全面完成了月度检查、质量巡查及季度考 （2）参加总公司QC评选工作 核工作.

202*年3月15日、16日，中建总公司召开了202*年度优秀QC小组成果发布 （3）严格项目考核制度，确保工程质量管理考核管理工作的有效运行完成四个 会，经过评审我公司三项成果获总公司优秀QC成果奖.

季度过程质量考核通报编写、打分及检查记录的汇总、评讲会的召开工作：进行四个 一等奖：国家游泳中心项目经理部二等奖：中右油项目经理部三等奖：检察院项 季度公司各项目及关联单位质量考核检查工作：同时完成全年的公司项目经理部、关 目经理部 联单位质量卖体、质量记录考核打分工作.

于此同时在公司今年四月份推行项目赔约 情况报表上报工作时我们按时按量全面完成京内、京外各施工项目质量履维情况报表 （3）全国工程建设优秀质量管理QC小组成集发表工作 的填报工作，为公司领导全面掌握各在施工项目质量履约现状提供了基本情况.

根据以上项目获得总公司三项QC成果奖，特推荐了国家游泳中心项目、中石油 项目申报国家级成果奖，同时完成国家级奖项申报工作.

并于202*年6月2730日 （4）贯彻落实住宅工程分户验收制度工作 在福建参加全国QC成果发布会.

两个项目分别获得全国工程建设优秀质量管理QC 为了积极贯彻落实住宅工程分户验收制度，做好前期策划工作，保障竣工房屋使 小组二、三等奖） 用功能，使分户验收工作能够顺利进行井合格，提高住宅工程质量管理水平，公司质 量安全保证部组织公司住宅项目施工的项目参加北京市建委组织的《住宅质量分户验 二等奖：xxxx项目经理部三等奖：xxxx项目经理部 收管理规定》及验收规范的培训学习，使各住宅施工的项目更好地了解和掌握分户验 4、强化过程质量控制，确保实体工程质量（1）配备专业检查工具 收的意义、概念及特点、项目及内容的确定、一般规定、住宅分户验收公共部位的划 为保证质量管理人员对现场实体质量的有效监管，我部门主要配备了混凝土钢筋 分及规定、分户验收组织、填表要求和资料的收集中整理、 保护层检测仪，回弹仪、裂缝宽度观测仪、质量检测器、漏电保护测试仪等专业仪器， 强调做好分户验收工作的五个结合、以及预计涉及的58项分户检验批的质量标 定期进行鉴定和抽检，保证在使用中的可靠性、准确性，对测量仪器的检测使用情况 准、检查方法、数量等.

同时，公司决定为各单位统一购买《住宅工程质量分户验收 进行监管和记录、相关专业仪器的培训，保证了工程实体质量.

指导手册》、《住宅工程质量分户验收管理规定》，以便各单位进一步加强住宅工程 （2）全方位的现场质量管理 项目实施住宅工程质量分户验收工作，提高住宅工程质量水平.（5）结合每年“全 国质量月”活动组织开展多项活动，提升公司全员质量管理意识与专业技能水平.

1U/S

中建技术质量部部门半年总结 中建技术质量部部门半年总结 自上一次年度总结发布以来，中建技术质量部部门在过去半年里取 得了显著的进展和成就.

本总结将回顾我们的工作重点、取得的成 果，并指出我们未来的发展方向.

在过去的六个月里，中建技术质量部部门的工作重点主要集中在提 升项目质量和技术水平，加强团队合作和内部沟通，以及推动创新 和持续改进.

我们采取了一系列措施来实现这些目标.

首先，在项目质量和技术水平方面，我们加强了对各个项目的质量 控制和监督，制定了一套全面的质量管理体系并推广实施.

我们还 组织了一系列培训和技术交流活动，提高了员工的专业技能和知识 水平.

通过这些努力，我们成功地提高了项目的质量水平，减少了 质量问题的发生率，并得到了客户的充分认可.

其次，在团队合作和内部沟通方面，我们采取了一些措施来改善团 队的协作效率和沟通效果.

我们建立了一个信息分享平台，方便员 工之间的知识和经验交流.

我们还组织了一些团队建设活动，增强 了团队凝聚力和合作意识.

这些举措显著提高了团队的整体工作效 率和质量.

此外，我们还注重推动创新和持续改进.

我们鼓励员工提出改进意
见和创新点子，并提供相应的支持和资源.

我们建立了一个创新奖 励机制，激励员工积极参与创新和改进工作.

这些举措促进了部门 的创新能力和竞争力的提升.

在未来的发展中，中建技术质量部部门将进一步加强项目质量和技 术水平的提升.

我们将继续加强与各项目部门的合作，共同推动项 目的质量管理和技术创新.

我们还将加强团队的学习和发展，培养 更多的技术人才.

同时，我们将不断改进内部沟通和协作机制，提 高团队的工作效率和质量.

总之，中建技术质量部部门在过去半年里取得了令人瞩目的成绩.

我们将继续努力，以提升项目质量和技术水平为核心，进一步加强 团队合作和内部沟通，推动创新和持续改进.

我们相信，通过我们 的共同努力，中建技术质量部部门将会取得更大的成就.

中建五局生产经理工作总结 （最新版） 编制人： 审核人： 审批人： 编制单位： 编制时间： 年 月 日 序言 第1页共11页
中建五局生产经理工作总结 中建五局施工员工作总结1 20_年，我负责古镇项目部的生产管理工作，本人的各项工作 在公司各级领导的支持及各部门密切配合下，基本进展顺利.

一、端正态度，认真工作 回顾古镇项目部20_年的工作，我作为古镇项目部的生产管理 工作负责人，各方面工作得到了公司各级领导的关怀和各部门的支 持，由于我本人还有许多不足的地方，使我自己深深的感到工作责 任心的重要性.

今年，古镇项目部的工程进度情况格外严峻.

天气恶劣、施工 场地复杂，劳务队伍不协调，甲方付款不及时.

我一直在努力摆正 自己的位置，合理到位地安排各项事务，总结施工现场中的问题， 分清主次，找到合适的处理方法，避免工程上不必要的损失.

另外， 自己一直在加强专业知识的学习，提高自身专业素质.

现场的施工管理中，我不间断地在施工现场巡视，对重点施工 部位严格管理，积极落实公司、项目部对工程安全、质量、进度等 方面的要求，努力全面掌控施工现场的情况.

为保证工程的进度目 标得以实现，我积极联系有实力的各分项班组进场，解决班组在施 工中的困难，调节各班组之间的矛盾，严格管理，从而保证了工程 第2页共11页
进度.

现场施工管理中，明确自己的立场，发挥项目部管理人员在施 工现场起到的主导作用.

对施工班组做到奖罚分明，形成绝对以项 自部为中心的领导方法.

对那些不听指挥的施工班组绝不心慈手软， 施行严打、严抓以此来树立项目部的施工方面的威信.

现场施工管理中，准确找出施工中存在的毛病，把施工图纸和 国家规范灵活运用，使实际施工过程中基本符合理论要求，节约了 施工成本.

二、对公司的合理化建议 对于项目部的实际困难，公司应该主动协调解决，这样才能保 证工程顺利进展，公司才能盈利.

公司应该主动组织管理人员进行专业培训，以提高公司管理人 员的素质，为公司未来的发展储备力量.

公司技术力量比较薄弱，公司应该积极引进技术人员，使施工 中的每一个工序都处在技术管理的范围中，节约施工成本，提高工 程效益.

三、未来的工作计划 通过总结一年来的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的 工作中加以克服.

同时，认真学习国家规范，掌握专业知识，提高 自己的工作能力，加强工作责任感.

总之，在今后的工作中，我将不断地总结与反省，不断地鞭策 自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代与公司的 第3页共11页
发展，与公司共同进步，共同成长.

中建五局施工员工作总结2 时光飞逝，不知不觉中又工作一年.本人一直在工程部担任施工 员能将项自部布置的任务独立、有条不素的完成，因此与部门上下 管理人员相处融洽深获信任.回忆在这一年年的施工员工作当中既忙 碌着也收获着，总结这一年来工作中的经验、教训，有利于在以后 的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作.

作为一名技术人员，我将工作定位为协助好技术负责人的工作 和不断的自我学习充实，在参与建设的工程中，在完成路基施工填 筑同时，还协助技术负责人编制施工方案、技术交底，并负责工程 技术资料的指导与编制，和同事一起进行现场质量检查，以及协助 安全员落实、督促、检查施工现场安全工作.

喀伊项目在工程施工 过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各 项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务.

不要急于出 成绩，埋下头来千工作，是我的工作格言，提醒自己不要好高鹜远， 而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工现 场的经验累积.

施工现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻看 规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固，而且好 多学问更是书本里学不来的，完全是凭自己的经验.

在这一年来的 时间里，我一直在多看，多学，碰到施工现场的做法与书本里不一 样的地方及时的向技术负责人、上级领导等虚心请教，尽管有时候 第4页共11页
得不到理论上的解释，但是却是很好的经验.

刚工作时觉得技术资 料工作、测量工作，质量检查工作都比较简单，而实际上却学问大 着，一直觉得自己会，而实际操作起来才发觉自已的不足，时常事 倍功半，缺乏效率.

现在实践操作多了，方法掌握了，经验有了， 才得心应手起来.

比如说测量，重要的是要抓好其关键工作，个人 认为，测量关键性的工作一是选择施测方案，二是一定要进行复测 以避免人为错误.

另外，掌技术交底工作来说，并不是简单的把交底写完交给劳 务施工队签字就完成工作了.

而是在书面交底工作完成后，还要在 工人的实际施工过程中跟踪、检查，发现未按或未完全按技术交底 施工的工人，要耐心的给予讲解和指导，这样才能使分部分项工程 做到位，避免返工，在保证施工进度的同时也保证了工程质量.

工程施工中，安全更是不容忽视的主要环节，根据几年的工地 实际经验简单谈谈安全方面.

最重要的就是树立安全意识，首先在 项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感，只有项目部 管理人员从心底认识到安全的重要性，才能用心做好这项工作.

如 果项目部管理人员抱着饶幸的心理去做这项工作，那在工程安全施 工方面是致命的隐患.

所以项目部管理人员必须将安全工作从心底 认识并付诸实施.

对于劳务队，首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全 教育培训，同时要对劳务施工队进行安全技术交底.

这些工作都做 好后，就是具体实施，项目部管理人员要经常检查施工现场的安全 第5页共11页