万达商业地产 品质指导手册 第三册景观篇 大连万达商业地产股份有限公司 设计中心
前言 根据商业地产项目的管控需求，为提高项目现场品质、提升产品展示效果， 设计中心完成了2016版《品质指导手册》，全手册按建筑、精装、景观3个专 业编写，共计3分册。

景观分册包括购物中心室外广场、室外步行街、售楼处、住宅、公寓、写 字楼的室外环境重要空间功能、效果和品质管控标准；展示了项目操作过程中 优劣做法及案例，明确了品质要求、工艺做法以及完成标准：规范了实施及专 业配合标准要求。

未尽内容及未涵盖部分，均以国家规范及万达相关制度为依 据。

本手册从2016年4月开始执行，最终解释权在设计中心。

请在具体操作过 程中及时意见，以便进一步修订完善。

品质指导手册//第三册景观篇 目录 一、绿化施工工艺标准及技术要求说明 1绿化施工效果要求总体说明. 1.1绿化图纸. 1.2绿化现场实施原则. 1.3绿化效果控制原则.. 2绿化施工工艺标准及技术要求.. 2.1号苗... 2.2苗木运输.. 2.3种前准备.. 2.4地形整理.. 2.5土壤换填.. 10 2.6苗木质量... 10 2.7乔、灌木定植. 12 2.8地被种植. 14 2.9草坪种植.. 15 2.10成品保护.. 16 2.11后期养护及修剪.. 17 二、园建工程工艺标准及技术要求说明 23 1园建工程技术要求总体说明.， 24 2园建工程工艺标准. 24 2.1园建基础工程.. 24 2.2园建结构工程. 25 2.3地面铺装饰面工程. 26 2.4水景工程. 29 2.5立面装饰工程.. 31
品质指导手册//第三册景观篇 2.6景观小品... 34 2.7雕塑加工工艺及安装.. .35 2.8装饰井盖加工工艺及安装.. 36 2.9雨水口加工工艺及安装.. 37 2.10叠石工程. 38 2.11木作工程.. 39 3园建成品保护. 40 三、水电工程.. .42 1.管道敷设与园建结构的配合.. . 43 2.灯具加工工艺. 44 3.电线电缆敷设观感. 45 4.水电设备安装与园建饰面的配合， 46 四、品质考核. 42 1项目开放效果、品质评分要求.， 50 1.1文件要求.... 50 1.2评分内容.. .50 2项目开放效果、品质评分办法.， .50 2.1开放效果评分. 09 2.2开业、开放项目效果、品质总工评分细则. 09 2.3优秀项目及重点项目审核.. 50 2.4项目评优参考标准.， 50 附件一开业、开放项目效果、品质总工评分表.， 51 附件二开业效果、卖场开放效果总工评分细则. 52
品质指导手册//第三册景观篇 一、绿化施工工艺标准及技术要求说明...

昇辉控股 SUNFLYHOLDING 碧桂园集团 住宅小区亮化设计标准 广东昇辉电子控股有限公司
昇辉控股 SUNFLYHOLDING 第1部分|月 展示区亮化设计标准 第2部分|小区大门亮化设计标准 目录 第3部分|货量区亮化设计标准 第4部分|园林照明灯具设计标准
昇辉控股 SUNFLY HOLDING 亮化标准编制概述 根据集团全周期管理的要求，大成本与产品力合井共行，对项目的成本及效果管控贯穿项目管理全过程，结合已完成项目情况 【逼过较多的可见光勾勒建筑物轮廊，局部隐层灯具、园林灯光渲染、营销包装灯具展示特色，营造既庄严大气，有兼得欢快、愉 悦的灯光氛围】，特制定集团亮化产品分档标准，用以指导项自根据定位快捷选用对应亮化标准。

亮化设置原则： 展示区：【若重建筑亮化配置，适当进行园林亮化展示，优化营销包装亮化】 >货量区：【若重项目案名发光字，简化建筑物本体亮化，节约造价及运营成本】 亮化分档标准【针对展示区及货量区】： 尊贵版【适用范围：售价20000元/m²以上项目】 豪华版【适用范围：售价15000元/m2以上项目 舒适版【适用范围：售价9000元/m²-15000元/m²以下项自】 标准版【适用范围：售价9000元/m以下项目】 镇区版【适用范围：售价5000元/m2以下项目】 亮化标准包括： 各个建筑物、园林部位所采用灯具样式、名称、大概数量以及相应技术参数； 各部位灯具配电设计要求，通过合理计算、配置达到【控制投资成本】目的。

昇辉控股 SUNFLYHOLDING 01 展示区亮化设计标准
昇辉控股 1.1竞品住宅楼盘展示区亮化对比 SUNFLY HOLDING 代城 霖峰壹号 荣和悦润山 碧桂圆时代城 序号 项目名称 案名发光字 外轮廊【女儿墙】 立柱 壁灯 营销包装 霖峰壹号 有，非突出屋顶 采用投光灯、洗墙灯 分层设置投光灯 有 无 无 2 荣和悦润山 有，屋顶、地面 采用洗墙灯勾勒瞳筑线条 投光灯 有 无 投光灯 3 碧桂圆时代城 有，屋顶 采用明装点串灯勾勒轮廊 地埋灯 有 商业立面做有营销 园路-灯带、 广告、灯光包装 大树投光灯+满天星 综合评述：在结合建筑风格条件下，碧桂园建筑物本体亮化配置稍高于竞品楼盘【增配有营销包装】，展示区园林亮化标准普遍高于竞品项目...

施工升降机安拆施工方案 *********项目 施工升降机安拆施工方案 编制人： 审核人： 安拆单位： 编制日期：2024年7月
施工升降机安拆施工方案
施工升降机安拆施工方案 目录 一、工程概况 . 1 1、项目整体概况.. 1.2、危大工程概况和特点.. .2 2、施工平面布置... 3、施工要求.... ..20 3.1质量目标 ...0 （1）施工工艺执行率100%： .20 （2）工程峻工一次验收合格率100%： .0 （3）成本保护完好率100%： ..20 3.2安全管理目标. ..0 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。

..20 （1）特种作业人员持证上岗率100%. ..0 （2）安全防护用品正确配备率100%： ...20 （3）安全防护措施执行率100%： （4）无高空坠物事故、触电事故、起重设备坍塌事故及重伤事故发生。

.20 3.3文明施工和环保目标. .20 文明施工和环保目标：强化施工现场科学管理，努力克服本工程的特殊性，满足现场环 保和文明标化要求。

20 3.4服务目标 20 打造业主满意工程。

4、技术保证条件.. ..21 （1）运输构件车辆进场前，应先勘察现场、道路等。

21 （2）施工升降机安装拆卸前应编制专项施工方案，明确起重吊装安全技术要点和保证安 全的技术措施。

施工方案必须经公司审批、监理公司审核通过后方可实施。

（3）参与作业的特种作业人员必须持证上岗、人证相符。

在开始作业前应进行安全技术 教育和安全技术交底. （4）安装拆除工作开始前，应对起重运输和吊装设备以及所用索具、卡环、夹具、卡具等 的规格、技术性能进行细致检查或试验，合格后方能使用。

发现有损坏或松动现象，应立 即调换或修好。

辅助安装的起重设备应进行试运转，发现转动不灵活、有磨损的应及时 修理：重要构件吊装前应进行试吊，经检查各部位正常后才可进行正式吊装。

..21 （5）施工升降机司机、指挥、电工、安装拆除作业人员必须经过培训，经建设行政主管部 门考核合格后，方能上岗作业。

高空作业时必须按高处作业的要求挂好安全带，并做好 必要的防护工作。

..21 （6）对作业区域不安全因素和不安全的环境，要进行检查、清除或采取保护措施。

如对输 电线路的妨碍，如何确保与高压线路的安全距离：作业周围是否涉及到主要通道、警戒 线的范围、场地的平整度：作业中如遇大风怎么采取措施等不利条件都要准备好对策措 ...21 （7）吊装中要熟悉和掌握捆绑技术，及拥绑的要点。

应根据形状找中心、吊点的数目和绑 扎点、捆绑中要考虑吊索间的夹角：起吊过程中必须做到“十不吊”的规定，参与吊装
施工升降机安拆施工方案 作业的指挥、司机要严格遵守。

.21 （8）起吊作业前，应对机械进行检查，安全装置要完好，灵敏，起吊满载或接近满载时， 应先将桁架吊起离地200~500mm处停机检查，检查起重设备的稳定性、制动器的可靠 性、吊物的平稳性、绑扎的牢固性，确认无误后方可再行起吊。

吊运中起降要平稳，不能 忽快忽慢和突然制动。

..21 （9）起吊构件时，速度不应太快，不得在高空停留过久，严禁猛升猛降，以防构件脱落。

若突然辅助吊装设备出现机械故障，应马上停止作业，撤离四周施工人员，收回吊物，确 保安全... .21 （10）构件就位后固定前，不得松钩、解开吊装索具.构件固定后，应检查连接牢固和稳定 情况，当连接确定安全可靠才可拆除临时固定工具和进行下步吊装。

（11）起吊时钢丝绳不得与桁架、构件的棱角直接接触，吊装采用专用吊点。

吊索要保持 垂直，不得超出起重机回转半径斜向拖拉，以免超负荷和钢丝绳滑脱或拉断绳索而使起 重机失稳。

起吊重型构件时应设牵拉绳。

21 （12）起重机应尽量避免满负荷吊装，在满负荷或接近满负荷时，严禁同时进行提升与回 转（起升与水平转动或起升行走）两种动作，以免因道路不平或惯性力等原因引起起重 机超负荷面酿成翻车事故 （13）吊装时，应有专人负责统一指挥，指挥人员应位于操作人员视力能及的地点，并能 清楚地看到吊装的全过程，本工程在安装拆除施工升降机地面设置1名指挥。

起重机驾 驶人员必须熟悉信号，并按指挥人员的各种信号进行操作：指挥信号应事先统一规定， 发出的信号要鲜明、准确。

. ...21 （14）起重机停止工作时，应刹住回转机构，锁好司机室门。

吊钩上不得悬挂构件，并应升 到高处，以免摆动伤人和造成辅助吊装设备失稳。

（15）在施工中，如需吊装索具代用，必须经过研究并征得有关人员的同意后方可使用， 并作好记录 ..2 二、编制依据 ...3 1、编制依据. ..23 建筑施工升降机安装、使用拆卸安全技术规程 ...23 JGJ 21...

混凝土施工方案简介
2.1建筑设计概况 序号 项目 内容 本项目是及教学、研究、实践、展览、行政及学术会议于一体的现在 1 建筑功能 综合性学院建筑.

2 建筑特点 地下三层地上五层， 基坑较深，施工难度大，外立面造型复杂 3 建筑面积 总建筑面积（m） 20500 4 建筑层数 地上 五层 地下 三层 地下 -3层3.9m/-2层3.6m/-1层3.6m 5 建筑层高 地上 3.45 m 绝对标高（m） 47.5 室外地坪（m） 47 6 建筑高度 基底标高（m） -12.7 基坑深度（m） -12.9 檐高（m） 17.85 建筑总高（m） 18 横轴编号 1~14 纵轴编号 A~H 7 建筑平面 横轴距离（m） 100.202 纵轴距离（m） 50.350 8 建筑防火 建筑耐火等级为一级
基础垫层 C15 基础底板 C40 P8 混凝土强度 地下室外墙 C40 5 P8 等级 剪力墙、框架柱 C40 梁、板、楼梯 C40 其他构件 C20 抗震设防烈度 8度 地下三层抗震等级 三级 6 抗震等级 地下二及地上抗震 剪力墙二级、框架二级 等级 HPB300级 （fyk=270N/mm) 非预应力筋类别及 7 钢筋类别 HRB335级 （fvk=300N/ 等级 mm) HRB400级 (fyk=360N/ m)
钢筋接头形 剥肋滚压直螺纹 直径>16的钢筋 8 式 搭接绑扎 直径≤14的钢筋 基础底板厚度（mm） 700 外墙厚度（mm） 400/500/550 内墙厚度（mm） 400 300×300、600×600、600×800、 柱断面尺寸（mm） 结构断面尺 800×800、800×1000、800×1050、 9 寸（mm） 800×1200 350×400、350X650、400×650、 400×800、400×900、400×1000、 梁断面尺寸（mm） 400×1100、500×1000、500×1100、 600×850 楼板厚度（mm） 120、180、250、300、400 10 楼梯形式 板式楼梯
混凝土坍落度控制 地下抗渗混凝土 120±20m m 剪力墙结构： 160±20 mm 梁板、柱: 140± 20mm 注：夏季高温期间可加大20mm

恒大集团有限公司 恒大 室内精装修工程管理指导书 编制单位：工程管理中心 编制时间：二00七年七月
前言 为更好控制、监管精装修工程项目，适应公司的战略发展，保证 公司所售楼盘高品质高要求，特制订商品房精装修工程项目管理实施 细则.

誉目 第一章总序 第二章水电安装工程 11 第三章饰面板工程 13 第四章楼面基层工程 21 第五章 地面板块工程 28 第六章 石膏板吊顶工程 32 第七章 门窗工程 38 第八章 涂饰工程 49 第九章橱柜安装工程工程 .56 第十章厨卫铝扣天花工程 ...57 第十一章木地板工程 59 第十二章室内电气安装 ....1 第十三章卫浴设备安装 ..3 第十四章装修工程项目质量验收 第十五章装修工程进度控制 .4 第十六章装修工程施工安全与环境管理 .......77
恒大工程管理中心精装修工程控制管理细则 第一章总序 工程概况 工程名称 恒大室内精装修工程 工程地址 结构类型/层 框架/15层 建筑面积 14238.32 m² 住房套数 112套 设计户型 两房两厅、三房两厅2种户型 建设单位 恒大集团有限公司 设计单位 监理单位 质监单位 惠城区质量监督站 总承包单位 安监单位 惠城区安全监督站 设计单位 恒大集团有限公司总工室 施工单位1： 施工单位2： 精装修 计划开工时间 2007年8月1日 实际开工时间 2007年8月8日 计划竣工时间 2007年10月30日
恒大工程管理中心精装修工程控制管理细则 二、装修前期准备工作及注意事项 1、本工程前期土建、水电安装均由深圳鹏城建设集团总承包，室内精装 修施工单位进场前应与总承包单位做好工程交接，要求装修施工单位精装 修工程各分项工程做施工样板，待相关单位各部门确认合格后，才允许大面 积、多套房施工，以确保工程质量，统一规范操作.

2.精装修施工进场前应到现场记录未完成的工程项目和工程量及有关 的问题，汇报上级领导，并向总包单位发出工程联系函，要求该单位抓紧时 间安排人手，按工程管理中心制定进度计划表约定的时间完成收尾工作.

同 时装修工程师与土建工程师通知总包施工单位相关负责人去施工现场开会 商讨解决有关问题.

3.项目交接：工程管理中心相关负责人主管工程师与装修工程师一同安 排交接工作，通知总包单位和精装修单位相关负责人按约定时间到场参加.

在项目交接中，应按一层一验、一户一验的验收交接表所列项目，将 现场存在各项问题记录好，以便跟踪落实：同时督促施工单位抓紧时间解决.

在装修开工前期抓紧时间熟悉项目施工现场，土建、水电、装修图纸 和交楼标准，对各种问题记录下来，以便在图纸会审中将这些问题基本解决.

当精装修工程施工单位确定后，由工程管理中心相关负责人约定时间进行 图纸会审，恒大集团的总工室、工程管理中心、装饰设计公司、装修施工单位 等相关负责人参加，尽量把存在的问题解决好.

三、恒大的室内精装修工程分部、分项工程划分 序号分部工程 子分部工程 分项工程 地面 砖面，大理石，实木复合木地板 抹灰 一般抹灰，装饰抹灰 建筑装修 门窗 成品木门，铝合金门窗，入户门 1 工程 吊顶 本龙骨石膏板吊顶，铝扣板天花 饰面砖 厨卫墙砖，电梯间墙砖 涂饰 水性涂料，溶剂型涂料 橱柜安装，门套安装，护栏和扶手安装 室内给水 给水管道及配件和设备的安装 2 室内给排水 室内排水 雨水、排水管道及配件和设备的安装 卫生器具安装 卫生器具及给排水管配件安装 配电箱安装：电线、电缆导线和线槽敷设：电线、 3 电气安装 电气照明安装 电缆导线和线槽敷线：导线连接和线路电气试验： 普通灯具安装：插座开关安装：建筑照明运作 四、精装修工程施工工序安排 1.恒大的室内精装修工程各分项工程的施工工序：各户水电线路安装一 一厨卫墙地面防水施工（厨卫门在防水施工装好）-一厨卫墙砖粘贴-一客 厅地砖铺贴--厨卫地砖铺贴--房间地面找平-一客厅走道吊顶、粘石 膏线--木门及门套线安装-一涂饰工程-一厨卫铝扣板天花安装--电 气、橱柜、洁具安装一一收尾、清洁.

附件二 恒大地产集团 工程签证管理操作实施细则 第一章总则 第一条工程签证是指工程承包合同范围内所发生的且不能在峻 工图反映的工程量签证、设计变更和工程变更所增减的工程签证.

一 般包含签证单及其附件（原始记录、计量所需附图、反映工程状况变 化的照片等）.

第二条工程承包合同范围外的工程内容必须办理委托手续，造 价超过10万元的必须签订合同.

第二章工程签证办理流程 第三条监理工程师必须在工程内容发生的当天，签署原始记录， 并上报工程部经理.

第四条签证单必须在签证内容完工并验收合格后5天内（或合 同约定期限内）办理，逾期工程部不得受理.

第五条工程部在收到工程签证单后2天内，签署完毕并送预决 算部审核.

第六条预决算部收到工程签证单后审核签证内容的合理性，并 于24小时内签署明确意见返回工程部，工程部收到预决算部审核同 意的签证单后，当天盖章并返还施工单位.

第七条若工程部与施工单位对签证内容有意见分歧时，工程部 必须在2天内签署意见返还施工单位签收并存档；若预决算部对工程
部的意见有异议时，工程部收到预决算部签署意见的签证单后，当天 以书面形式将我方意见返还施工单位签收.

工程部对有异议的工程签证 必须在5天内同施工单位协商解决完毕.

否则，移交合同履约监督部门 处理.

第八条签证单必须加盖监理项目章和工程部章.

第九条涉及工期延期的工程签证需办理工期延期审批手续，三 关以内的工期延期由地区公司工程主管领导审批，三关以上的工期延 期由地区公司董事长审批.

（签证办理流程图见附件1） 第三章工程签证原始记录的填写要求 第十条工程签证原始记录必须在签证内容发生当天，由两名或 两名以上现场监理工程师签字确认.

（格式见附件2） 第十一条工程签证原始记录上必须注明工程内容的具体位置和 部位，必要时需附图标注，以满足计量、计价要求.

第十二条对可反映工程内容和工程状况变化的现场面貌，一定 要拍摄照片，作为原始记录与签证单一起报送并存档.

第四章工程签证的填写要求： 第十三条签证单一式三联：施工单位、工程部和预决算部各一联.

（格式见附件3） 第十四条签证单应注明合同编号并按照公司的文件要求统一编 号，工程部建立台帐，予以登记、存档.

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第十五条签证单必须附有工程签证原始记录.

第十六条签证单须注明签证理由，必须和原始记录一致.

第十七条无图计量的签证内容，在签证单上必须注明具体工程 量.

工程量必须和原始记录凭证中监理工程师签署的工程量一致，计量 单位必须使用国际标准单位或习惯使用单位.

第十八条签证单必须注明签证内容发生的起止时间.

第十九条签证单上签署的意见应明确，不能只签名而无具体意见.

第二十条返还施工单位的签证单上，监理工程师、项目经理、工程 部经理、预决算部的签署意见严禁相互矛盾.

第二十一条有转扣内容的签证单，工程部必须在签证单的右上 角予以标注.

第五章涉及转扣内容的规定 第二十二条转扣签证内容发生前，工程部必须书面通知责任单 位，要求责任单位限期完成，否则另行委托其他单位施工，所发生的 费用从责任单位工程款中扣回，转扣的具体金额以甲方实际发生的金 额为准（如合同有约定则按合同约定的计价方式）.

第二十三条涉及转扣内容的签证单上应注明被转扣单位名称及 其承担的费用比例.

第二十四条涉及转扣内容的签证单要有被转扣单位的书面确认 手续.

如被转扣单位拒不确认，则工程部必须收集相关转扣的书面依 据，作为签证单的附件.

第二十五条涉及转扣内容的签证单办理后，工程部必须在24
小时内发函（附上该签证单的复印件）送达至被转扣单位并签收，如 其拒不签收，工程部则采用特快专递邮寄给该单位，在邮寄单上填写 函件具体的内容，并将回执存档.

第六章不予办理签证的工程内容 第二十六条图纸上能反映的工程内容不得另行办理签证.

第二十七条合同约定不予办理签证的工程内容.

如：合同约定 变更增加费用在一定金额以内的不调整合同价，则变更增加费用累计 未达到约定金额以前，不得办理工程签证.

第二十八条合同计价中已包含预算包干费的，则属于预算包干 费范围的工程内容不得另行办理签证.

预算包干费的内容：施工雨水的排除；因地形影响造成的场内 料具二次运输；20m高以下的工程用水加压措施；完工清场后的垃圾 外运；施工材料堆放场地的整理；水电安装后的补洞工料费；工程成 品保护费；施工中的临时停水停电；基础埋深2米以内挖土方的塌方； 日间照明施工增加费（不包括地下室和特殊工程）等.

第二十九条合同计价中已按系数计算的其它安全防护、文明施 工措施费内容，不得另行办理签证.

按系数计算的其它安全防护、文明施工措施费的具体内容见附件 4.

第七章签证中应注意的重要事项 第三十条土方工程签证应注意的事项： 在影响合同计价的情况下，现场应签证确认以下内容：1）大型土
方开挖前及完成后必须绘制方格网图（包括坐标及标高）作为竣工结算 资料；2小型土方及市政工程开工前的原地面标高测量记录应以签证 形式确认；3）基础土方开挖的方式；4）对没地下室的是否采用大开挖； 5）土方开挖的工作面、放坡系数是否外运及运距等；6）回填土应注明 是人工回填还是机械回填，是夯填还是松填；7）回填土取土超出5m 以外可给予签证，但必须说明原因；8）如开挖土质为湿土（指地下水 位以下的土），应给予签证；9）挖运土方签证时，必须说明土方是自然 体积、虚方体积、松填体积还是夯实后体积，是人工还是机械开挖； 10）挖土方、沟槽、基坑时如确须放坡施工，则按实际放坡系数给予签 证，但放坡系数只能在规范规定以内；11）土石方运输签证应明确机 械、人工和人力车运输，必须注明具体运距；12）如现场土质不是一、 二类土时，可给予签证确认，土质类别按普氏分类表判定；13）机械 运土石方，应明确运输机械类型和规格，且注明装土方式，是人工装 土还是挖掘机装土.

第三十一条机械台班签证应注意的事项： 1、须明确机械作业起止时间，机械规格型号和工作容量（特别是 挖土机）等.

2大型机械进退场应注明数量、名称、规格、型号以及进退场时间， 以签证形式办理确认.

3、对于现场持续时间长的机械台班（如发电机、抽水台班等），工 程部要与施工单位谈定具体的计量方法、方式，约定多报、假报的违 约责任（例：发电机开机和关机时都要通知工程部，如不及时通知，则 按约定予以处罚），并以书面形式经双方确认作为结算依据.

工程部 对每台设备要设专人负责管理，原始记录必须当天签署（须有二人签 名），并报工程部经理.

4、现场使用发电机必须加装电表，工程部安排专人管理，每月定 期读数记录.

且由工程部会同招投标部、预决算部与施工单位商谈计 价方法.

可采取单价补贴或按实签证台班的方式，如采用按实计台班 则需扣除所供出的电量.

第三十二条技术措施费用签证应注意的事项： 1、施工组织和施工方案要按照实际发生的工作内容办理签证确认.

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目录 前言.. 2 第一篇承建商工作指南. 3 一、甲方工程管理组织架构 .3 二、工程管理模式、职责与权利 .3 三、材料使用审批程序 .4 四、工程进度款申请流程图. .5 五、签证办理流程图. .6 第二篇管理规定 .7 第一章总则.. .7 第二章安全、文明施工管理规定 .8 第三章质量管理规定 ..8 一、施工阶段 ..8 第四章、工程进度管理规定 .9 第五章工程签证及结算管理规定 .10 第六章资料管理规定. 11 第七章会议管理规定 .12 第八章民工工资支付管理规定 .12 第九章建设工程用水用电管理规定 13 第一节总则 ..13 第二节用水管理 .13 第三节用电管理 .14 第四节其它 .16 第三篇综合考评和评价 17 第一章综合考评 ..17 第二章综合评价. 17 第四篇附件及附表 17 附件一：工程管理用表. .17 附件二：广州市建筑施工安全检查评分表. .38 附件三：工程结算资料清单 62 附件四：施工用电记录表 ..76 附件五：施工用水记录表 .77 附件六：临时用电审批表 ..78 附件七：临时用水审批表. .79 附件八：恒大在建工程项目施工单位综合考评表 .80 附件九：恒大集团工程施工单位星级评价办法 ...81
前言 为了保证项目工程安全生产、文明施工、质量第一、合理控制成本、按时交付使 用的目标顺利实现，遵循诚信协作、服务与管理并举的原则，恒大集团将多年房地 产开发建设取得的成功经验形成的独特管理模式、高效率低成本的工作流程；科学 的工程管理规定；设计奖优罚劣汰差，不断优选工程承建商的激励、约束机制，实行 月度综合考评、工程完工综合评价，特编制《恒大集团项目工程承建商工作手册》， 旨在与恒大集团合作的承建商就守法经营、沟通联络、相互服务、相互促进、诚信守 约、不断提高管理水平，最大限度地满足社会和消费者对我们优质产品和服务的需 求，从而赢得共同发展达成共识并协调一致落实到各项工作中去，愿“质量树品牌， 诚信立伟业”成为大家共同的宗旨.

第一篇承建商工作指南 一、甲方工程管理组织架构 公司主管领导 工程部经理 项目经理 专业监理工程师 二、工程管理模式、职责与权利 1、工程管理模式：甲方工程管理实行以项目监理部为基本管理单元、工程部、公司主管领导三级 管理.

2、公司主管领导作为合同约定的甲方现场管理代表对合同工程的建设进行总体控制与监 督、指导，统辖工程部经理和项目经理对合同工程进度、质量、安全、投资控制等方面的检 查、监督与管理.

有权组织制定针对项目工程建设的各种管理制度、规定，对各个项目工程 进行全方位管理.

3、工程部经理接受公司主管领导的指挥对辖区内合同工程进度、质量、安全、投资控制负责监 督、检查、对外协调工作.

4、项目经理接受公司主管领导的委任，在工程部经理的直接领导下负责组织项目各专业工程 师对合同工程进度、质量、安全等方面日常工作进行监督检查、验收.

5、专业监理工程师依据合同、施工图纸及设计文件、有关国家现行规范、标准，有关建设法律、 法规对承建商的安全文明、质量、进度、资料情况进行监督检查及验收并按合同约定、公司 规定的相关流程办理有关进度、签证等事项.

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三、材料使用审批程序 1、需提供样板的材料： 乙方按合同及样板采购材料 不 批准 项目部按样板及合同进行验收 工程部审核批准 乙方收到材料使用许可证 乙方使用材料 2、不需提供样板的材料： 乙方按合同采购材料进场报验 不批准 项目部按合同和设计要求进行验收 工程部审核批准 年 乙方收到材料使用许可证 年 乙方使用材料
四、工程进度款申请流程图 施工单位 （每月25日前依据合同约定，将经验收合格的 工程量提交进度款申请表和有关资料） 资料不合格 工程部 （审核、签署意见2个工作日内完成） 不符条件 公司主管领导审核 付 款 相关部门审核 （2个工作日内完成） （申核、签者总见4个工作日内元成） 准不 准不 批 公司总裁 意 财务支付 （4个工作日内完成） 5

恒大集团的工作失误与工程管理经验 为了总结经验，吸取教训，提高工程管理人员的专业技能和管理水平，提高工作质量和工作效率，我结合恒大各 工程部提交的“工程管理经验总结”，整理汇总，联合编制了《恒大工程管理经验总结》，希望对同事们有所帮 助.

《恒大工程管理经验总结》既含有成功的经验，又有失败的教训或不足，还包含工程项目管理的难点与建议，共 分为两部分，第一部分为《各项目工程管理经验总结》，第二部分为《恒大“抢开盘”工程经验总结》.

《工程管理 意义，供各项目参考执行 第一部分各项目工程管理经验总结 一、各项目工程管理成功经验 1、工程进度方面 (1） 地下车库施工进度较快：车库施工时周转材料一次性投入，主要为架管、机件、模板、木方等，在主楼施工的同 时利用主楼的工人同时进行车库施工.

例如主楼在支模时就将的钢筋工集中力量绑车库钢筋，主楼在浇砼 本上只使用1-2次，可以用于其它工地，最主要是车库施工完成后为主楼的后续施工例如砌体和抹灰施工等及 时提供了运输通道和施工场地.

主体单位进行砌体和抹灰施工，其中抹灰采取满挂钢丝网和增加抗裂砂浆，在主体施工的同时装修湿作业穿插 进行施工，这样主体施工完成后装修湿作业也同时完成，后期就只剩下刮涂料和安装门等简单的工作了.

在样 板房内施工的同时再集中力量进行看房通道的施工，这样就保证了样板房的按期交付.

（2） 绝一家独大的状况，各施工单位直接存在比较和竞争关系，便于现场管理：2、施工管理过程中工程部充分发挥 服务意识，向各施工单位积极提供配合，施工单位提出的问题及时给予答复解决：做好现场协调，把施工单位之 间的施工冲突及时化解，维护各单位的施工积极性.

(3) 严格按照公司要求，以拿地后6个月开盘的工期要求作为开盘前总的控制目标，此目标由经理全局掌控，然后逐 一分解到土方工程、配套管网道路和园林园建工程、样板房、综合楼、大门楼土建和精装修工程、需达到预售条 件的主体施工工程，确定各个工程完成的节点工期，再由项目经理和工程师具体跟踪控制.

整个施工过程，恒大 雅苑项目合理组织和管理，环环相扣，责任到人.

同时，合理组织周转材和劳动力的有效利用，也有效的加快了 施工进度，比如在综合楼结构施工时，以层数作为应配备的模板套数，不考虑模板在综合楼结构施工时进行周 转，以最快的速度保证综合楼封顶，然后，将拆除的模板利用到样板楼的施工，做到既省工，又加快施工进度.

另 外，样板房楼栋进行主体施工时，为能及时将三层样板房交付精装修及为精装施工提供足够的时间，采取先不 贵的时间.

另外，在安装工程施工管理上，综合楼、运动中心安装工程交叉施工较多，消防安装工程、中央空调安 装工程、三网安装工程、智能化安装工程等都随精装修同步进行，故对现场关系协调及各专业交叉作业配合要 求较高，施工工艺和施工程序的选择直接关系到各安装工程是否能正常进行.

施工前，由工程部牵头组织各专 业安装单位及我司总工室，设计院、设备供应商到施工现场，对出现设备安装、管线安装打架的部分，根据现场 情况及时变更设计，以解决现场施工矛盾，确保施工进度及质量.

雅苑项目在雨季施工过程中，基本都是赶在合同要求节点工期前完成各项工程目标，如何提高施工单位的积极 性，是一项很重要的工作任务.

项目采取了重奖重罚的经济刺激手段，确保了施工单位劳动力的投入.

具体为， 春节期间为抢进度给项目管理人员和民工发加班工资和设立工期目标奖：开盘前夕，为各个施工单位设立工期 目标奖，确保各项工作在合同要求工期内完成.

结果证明，有效的经济刺激手段是确保施工进度最有效的途径.

雅苑项目为完成公司的进度目标，同时也在工程技术方面下了不少功夫，比如说，为克服现浇楼板砼结构需达 到一定的强度才能拆模的技术局限性要求，采取将样板层及以下楼层砼的强度等级提高一个等级的技术措施， 在保证了混凝土设计要求强度质量的前提下，提前了拆模时间，从而缩短了样板房施工工期.

雅苑项目因地面面积很大，且拆迁尚未完成，土方工程量巨大，土方工程无法按照集团的要求，一步到位，所以， 在整个施工过程中，因土方问题和拆迁问题，给项目现场管理带来了前所未有的难度.

雅苑项目采取有所侧重， 各个击破的工作方法完成土方和拆迁工程，配合工程施工的开展.

比如说，先填施工道路路基，再填园建路路基 和园建地基，最后完成整个销售区域的园林土方需求，土方工程自始至终贯穿于整个施工过程.

同样拆迁工程 也是先完成工期最长的综合楼，再完成样板楼，最后完成大门楼和运动中心.

确保项目的顺利开盘.

(4)
工程进度控制的依据是恒大集团综合计划部下发的总进度计划及月度进度计划，通常这个进度计划是在满足工 期要求和满足开盘的前提下，由恒大公司根据长期开发项目建设周期的经验编制的.

我们在工程进度监控中要 的监控，以避免因追求速度而影响质量的情况发生.

2、工程质量方面 二期飘窗塞缝施工做的较好，后期塞缝采用专业防水施工队伍进行施工，并且专人进行管理，塞缝后全权进行 检查，这样就避免了劳务队自行塞缝施工不到位造成漏水隐患，塞缝质量大大提高.

砼结构观感质量较好：主要是加强过程中的控制，在支模过程中对模板的标高、平整度、接缝等均进行现场实 测实量，发现超出规范的部位当时就要求作业人员进行整改，另外在浇砼前严格对支模架进行验收，验收不合 格整改不到位坚决不允许浇砼，浇砼旁站时对重点部位进行监督，就样就保证了砼浇筑成型后观感质量较好.

(2） 工程实体的质量控制级级落实到经理、项目经理和工程师，建立以工程部经理为中心的质量控制体系，各个环 节严格把控，严格执行公司的失职问责制度，维护集团公司的品牌形象： 为应对雅苑复杂的地质环境，在基础施工阶段，工程部就及时与总工室和工程技术部沟通，变更与现场情况不 符的设计，确保工程质量.

比如因预制管桩在施工过程中达不到收锤标准，为保证地基的承载力，采取加桩和变 更承台等措施：小区内沥青路路基淤泥无法清除干净，及因雨季施工，回填土含水量过大，无法压实到位，采取 路基填砖渣或抛石处理，在路面砼中增配钢筋的措施：因样板房工期紧张，所以工作面无法到达技术要求的工 期间歇，采取在样板层的表面抹灰层增加玻纤网布的措施防止墙面后期的开裂.

(3） 召开质量现场和会议交流会，强调质量的重要性，并要求施工单位严格按照规范及设计要求进行施工，否则坚 决予以返工，严格实行样板先行制度，做好技术交底.

3、材料计划方面 (1) 为提高三月计划的准确率要求施工单位提前半个月中报下月实际用料计划，再以实际用料计划为基础编制三月
材料计划，这样就保证了三月计划的准确率.

(2) 甲供材方面，按照项目工期要求和工程技术部下发的甲供材模板，充分考虑甲供材的排产周期，及时按集团要 求报计划排产，确保不会出现停工待料的局面： 乙供材方面，及时监督施工单位的自购材料，如钢筋、水泥、模板和石材等备料情况，出现断供等苗头的时候，及 时了解原因并督促施工单位及时采购.

设备及水电类材料基本为我司自行采购，水电类甲供材料种类多且复杂，水管、阀门、电线电缆、配电箱、开关面 板等，故材料计划的准确性、及时性尤为重要.

公建部分中央空调安装工程的空调主机、风机盘管、电梯均由我 司自行采购，设备的排产时间及到货时间需根据现场情况准确把握，避免出现人等设备或设备等人的现象.

(3） 对施工单位实行严格的限额领料制度，必须在施工前成文，即由施工单位按工程量加规定的材料损耗率报材料 计划，再由我司审核、供货，施工完成后由预决算部及工程技术部共同审核工程量，之后对比实际使用量，节省 了材料就奖励、超用了材料就对施工单位进行一定额度的罚款.

如此，一是让施工单位形成一定的成本节约意 识：二是我司从根本上控制了材料的超用及浪费等情况.

成本控制方面： （1） 地块整体地下室施工完成后周围回填土采用地块的外运土方，以最大限度实现土方平衡，为公司节约了成 本.

（2） 强调图纸会审，减少返工：根据实际情况优化图纸，降低投资：仔细熟悉合同条款减少签证的发生.

3、材料计划方面 (1) 为提高三月计划的准确率要求施工单位提前半个月申报下月实际用料计划，再以实际用料计划为基础编制三月 材料计划，这样就保证了三月计划的准确率.

（2) 甲供材方面，按照项目工期要求和工程技术部下发的甲供材模板，充分考虑甲供材的排产周期，及时按集团要 求报计划排产，确保不会出现停工待料的局面；
乙供材方面，及时监督施工单位的自购材料，如钢筋、水泥、模板和石材等备料情况，出现断供等苗头的时候，及 时了解原因并督促施工单位及时采购.

设备及水电类材料基本为我司自行采购，水电类甲供材料种类多且复杂，水管、阀门、电线电缆、配电箱、开关面 板等，故材料计划的准确性、及时性尤为重要.

公建部分中央空调安装工程的空调主机、风机盘管、电梯均由我 司自行采购，设备的排产时间及到货时间需根据现场情况准确把握，避免出现人等设备或设备等人的现象.

（3） 对施工单位实行严格的限额领料制度，必须在施工前成文，即由施工单位按工程量加规定的材料损耗率报材料 计划，再由我司审核、供货，施工完成后由预决算部及工程技术部共同审核工程量，之后对比实际使用量，节省 了材料就奖励、超用了材料就对施工单位进行一定额度的罚款.

如此，一是让施工单位形成一定的成本节约意 识：二是我司从根本上控制了材料的超用及浪费等情况.

成本控制方面： (1) 地块整体地下室施工完成后周围回填土采用地块的外运土方，以最大限度实现土方平衡，为公司节约了成 本.

（2） 强调图纸会审，减少返工：根据实际情况优化图纸，降低投资：仔细熟悉合同条款减少签证的发生.

现场管理方面： (1) 地块交楼区域室外环境配套协调各专业较到位，施工较为顺利，基本未出现扯皮打架现象.

(2) 甲方与监理于一身的管理重点就是协调管理，从技术上考虑，提高设计图纸的质量，减少因技术错误带来的协 调问题.

从组织协调入手，建立专门的协调会议制度，施工中甲方、项目经理应定期组织举行协调会议，解决施 工中的协调问题.

对于较复杂的部位，在施工前应组织专门的协调会，使各专业队进一步明确施工顺序和责任.

这里要强调的一点是，不论是会签、会审还是隐蔽验收，制定的制度决不能是一个形式，而应是实实在在， 或者说的技术管理人员，对自已的工作、签名应承担相关责任.

另外及时总结经验教训，作为技术管理人 员，要善于不断地总结工作中的经验教训.

施工中协调部分的常见问题包括：电气部分与土建的协调：给排水 与建筑结构的协调：建筑的外表、功能与结构的关系：各种预制件、预埋件、装饰与结构的关系、施工的特点、要

目录 第一章住宅室内装修工序间歇及工艺间歇标准 m 1.1墙面各工序间歇及工艺间歇要求标准 3 1.2地面各工序间歇及工艺间歇要求标准 3 1.3木地板施工基层要求标准 4 1.4细部处理各工艺间歇要求标准 t 1.5其它装修施工要求 4 第二章住宅室内装修工艺流程标准 ..5 第三章住宅室内装修施工工艺和质量标准 6 3.1场地桐交 6 3.2弹线 10 3.3电线穿管 14 3.4卧室地面找平 15 3.5墙面砖铺装 17 3.6墙面石材铺装 23 3.7天花吊顶、石膏线安 28 3.8入户门安装 .31 3.9地面砖、石材铺 34 3.10窗台石铺贴 40 3.11天花墙面房灰、涂饰乳胶 3.12墙面造制作、安 47 3.13橱装、卫浴装 51 3.14户内门装. 57 3.15木地.板装. 63 3.16墙面玲璃镜面安装 .70 3.17墙面木饰面造垄油漆 ..70
3.18墙纸贴铺 73 3.19阳台护栏安装 77 3.20低窗护栏安装 78 3.21墙面软包制作安装 80 3.22灯具、插座开关面板安 82 3.23卫生洁具安装 97 3.24卫浴五金安装 104 3.25淋浴膨断安装 105 3.26细部处理. 106 3.27石材镜面处理 114 3.28卫生清理 116 恒大地产集团住宅室内装修施工工艺和质量标准（试 行) 施工工序原则：先上后下、先湿后干、先内后外、先粗后细、先制作后安装.

第一章住宅室内装修工序间歇及工艺间歇标准 1.1墙面各工序间歇及工艺间歇要求标准 ≥28天 224天 ≥15-20天 主体结构砌体墙面抹灰刮腻子工艺要求 工艺要求 工艺要求 T、 南方 春、夏季 Y 基层含水 小高层 次码 南方地区： 根据墙结构至8纳高度不大 率不木于 秋、冬季墙面面基层平整层，中高于1.8米，间合 含水率不大于 度 可进行层、 12 % 北 高层歇1天后再 12 % ，春、夏2-3遍刮装结构施砌筑施工.

季墙面含水 方地区及 率 饰腻子.

工套12 顶砖（或不大于4%时2、每两遍层时，确顶膨 南方秋、 胀混凝 可刮装饰腻 装饰腻子施体可开 土浇筑）施 子. 工干燥间歇 冬季基层 始拖.

工，须确体 北方地区： 时间为不小完成7天后 统一控制墙 含水率均 面 于48小时.

不大于 gs. 进行 含水率不大于12时即可刮装饰腻子.

2、 海两 （墙纸基 涂料墙纸 层底油） 间歇时间 为不小于 48小时.

1.2地面各工序间歇及工艺间歇要求标准 1. 卧室木地板、地毯等基层地面找平完成后，可上人作业间歇时间为T小于 48小时.

客厅、餐厅、厨房、卫生间、阳台、电梯前室、首层大堂等地面砖、石 材铺贴完成后，可上人作业间歇时间为π小于48小时.

3、 室内地面砖、石材及地面找平完成后，墙面1米线以下墙体 刮装饰腻子霍要间歇T小于15-20天，其要求含水率T大于14%， 1.3木地板施工基层要求标准
木地板地面基层含水率标准一览表 地区 南 北 春、夏 ≤12% ≤8 % 秋、冬 ≤8% ≤8% 1.4细部处理各工艺间歇要求标准 1. 厨房、卫生间、阳台、电梯前室、首层大堂等墙面砖采用湿贴工艺，砖缝 水泥清理所霉间歇时间为3-6小时.

2、 墙面、地面、台面等湿贴作业完成后，霍钻孔、打眼等间歇时间π小于14 天 3、 各交界面细部处理打胶后，不卫生清理间歇时间T小于24小时.

4. 入户门门框安装后，门房安装所霍间歇时间π小于72小时；户内门门框 安装后，门房安装所霉间歇时间T小于24小时.

1.5其它装修施工要求 1、小高层结构至8层，中高层、高层结构施工至12层，砌体开始施工时，装修 施工单位定标、开少于2名装修管理人员到位.

3、外立面装饰完成10层，外脚扁架拆除上面5层，卫生清理完毕，进行场地 稠交，装修施工人员全部到位.

4、小高层分2批桐交，每批5层，桐交间歇时间15天；中高层、高层分3批稠 交，第1批5层，第2、3批桐交10层左右，流水施工作业.

第二章住宅室内装修工艺流程标准
电线穿管配线 天顶石膏技卡 场交 弹线 卧室地面找平 厨卫墙砖、石材铺贴 入户门框安补 墙面造垄制作 橱标、卫浴安补 地面砖、石材铺贴 天花、墙面店灰涂饰底漆 入户门套、门房、门 窗台石铺贴 锁及户内门框安补 天花、墙面打磨涂饰面漆 墙面造垄饰面安补 木地板基层安补 户内门套线安补 低窗护栏安补 墙纸铺贴 户内门房安补 灯具、开天面板、水龙头安补 卫生清理 细部处理 交楼、安补室内元金配件 卫生清理至元星级标准 木地板、地脚线安补 第三章住宅室内装修施工工艺和质量标准 3.1场地移交 3.1.1室内场地移交 1. 室内结构楼板、墙面无穿透性裂缝和渗漏水缺陷.

2、 室内天花结构板无下挠，平整度误差π大于8mm，梁底两端高差π超过 8mm，模板接缝处应磨平.

住宅室内装修施工工艺标准 施工工序原则：先上后下、先湿后干、先内后外、先粗后细、先制 作后安装.

1、住宅室内装修工序间歇及工艺间歇标准 1.1墙面各工序间歇及工艺间歇要求标准 击体结 天 砌体 ≥15-20 正艺要求 墙面抹灰 型腻子 涂料墙纸 工艺 结构至8 一次砌 南方地区： 根据墙 南方春、夏 层时，砌 筑高度不大 秋、冬季墙面 面基层平整 季基层含水率 体可开 于1.8米，间 12%，春、复季 含水率不大于 度，可进行 2-3遍刮装 不大于12%， 始施工.

歇1天后再 北方地区及南 砌筑施工.

墙面含水率不 饰腻子.

方秋、冬季基 2、顶砖（或 大于14%时可 2、每两遍 层含水率均末 顶膨胀混凝 刮装饰腻子.

装饰腻子施 大于8%.

土浇筑）施 北方地区： 时间为48小 工干操间歌 2、每两遍涂 工，须砌体 统一控制墙面 料（墙纸基层 完成7天后 含水率不大于 12%时即可刮 时.

底油）间歇时 进行.

间为48小时.

装饰腻子.

1.2地面各工序间歇及工艺间歇要求标准 1、卧室木地板、地毯等基层地面找平完成后，可上人作业间歇时
间为48小时.

2、客厅、餐厅、厨房、卫生间、阳台、电梯前室、首层大堂等地面 砖、石材铺贴完成后，可上人作业间歇时间为48小时.

3、室内地面砖、石材及地面找平完成后，墙面1米线以下墙体刮 装饰腻子需要间歇15-20天，其要求含水率不大于14%.

1.3木地板施工基层要求标准 木地板地面基层含水率标准一览表 地区 南 北 季节 春、夏 ≤12% %8≥ 秋、冬 %8≥ %8M 1.4细部处理各工艺间歇要求标准 1、厨房、卫生间、阳台、电梯前室、首层大堂等墙面砖采用湿贴工 艺，砖缝水泥清理所需间歇时间为3~6小时.

2、墙面、地面、台面等湿贴作业完成后，需钻孔、打眼等间歇时间 不小于14天.

3、各交界面细部处理打胶后，与卫生清理间歇时间不小于1天.

4、入户门、户内门门框安装后，门扇安装所需间歇时间不小于1 天.

1.5其它装修前置要求 1、结构施工至8层，砌体开始施工时，装修施工单位定标、装修 管理人员到位.

2、电梯机房结构完工，电梯设备进场、电梯安装队伍到位.

3、外立面装饰完成10层，外脚手架拆除上面5层，且卫生清理 完毕，进行场地移交，装修施工人员全部到位.

4、每5层为一个移交和施工单元，流水施工作业，总工期为120 天.

2、住宅室内装修工艺流程标准： 电线穿管配线 天花吊顶、石膏线安装 弹线 卧室地面找平 场地移 入户门框安装 交 厨卫墙砖、石材铺贴 墙面造型制作 地面砖、石材铺贴 橱柜、卫浴安装 天花、墙面扇灰涂饰底漆 入户门套、门扇、门 锁及户内门框安装 窗台石铺贴 天花、墙面打磨涂饰面漆 墙面造型饰面安装 木地板基层安装 4 灯具、开关面板、水龙头安装 低窗护栏安装 墙纸铺贴 户内门套线安装 户内门扇安装 卫生清理 细部处理 交楼、安装室内五金配件 卫生清理至五星级标准 木地板、地脚线安装
3、住宅室内装修施工工艺标准 3.1场地移交 3.1.1室内场地移交 1、室内结构楼板、墙面无穿透性裂缝和渗漏水缺陷.

2、室内天花结构板无下挠，平整度误差不大于8mm，梁底两端 高差不超过8mm，模板接缝处应磨平.

3、墙体砌筑、批荡（卫生间、厨房墙面为1：2水泥砂浆，其余墙面 为混合砂浆）完成，基层无空鼓、开裂、起灰等质量缺陷，阳角部位需 按图纸要求做1.8米高1：2水泥砂浆护角，垂直度、平整度不大于 3mm.

4、铝合金门、窗框安装到位，窗台两端尺寸误差不大于10mm， 阴阳角偏差不大于4mm，窗框塞缝完毕且无窗框渗漏水.

5、厨房、卫生间、阳台等给排水管线预埋及给水管试压合格.

6、厨房烟道安装并挂网批荡，挂网与墙体搭接150mm，防水封 堵和止回阀安装完毕.

7、强弱电预埋管线、底盒位置准确，管线畅通.

8、卧室空调孔底位置距结构楼板底不小于400mm.

4
9、地面标高误差不大于20mm，阳台排水立管封堵和蓄水试验 完 成，无渗漏水.

10、户内门洞尺寸满足设计要求，门套两侧及顶部墙体砌筑材料 严禁为空心砌块，且厚度误差不大于10mm.

户内门洞移交尺寸一览表（单位：m，以结构1米线下935m为基准） 型号 建筑门润尺寸 建筑门洞1 建筑门洞宽度 门头梁底1米 境体厚度 米线上高度 线上最小高度 最大误差 单扇平开房门 850× 2200 950×2250 1315±5 056 1350±5 10 单扇平开房门 900× 2400 1000×2450 1515±5 1000±5 1550±5 10 厨房单扇平开门 750×2200 850×2250 1315±5 850±5 1350±5 10 厨房单扇平开门 800×2400 900×2450 1515±5 900±5 1550±5 10 卫生间、工人房 储物间平开门 800×2250 1315±5 800±5 1350±5 10 00×00 卫生间、工人房 储物间平开门 850×2450 1515±5 850±5 1550±5 10 750 × 2400 子母门 1250×2200 1350×2250 1315±5 1450±5 1350±5 10 子母门 1250×2400 1350×2450 1515±5 1450±5 1550±5 10 子母门 1500 ×2400 1600×2450 1515±5 1600±5 1550±5 10 双扇厨房推拉门 （书房、衣帽 1600×2250 1315±5 1600±5 1350±5 10 间）1500×2200 双扇厨房推拉门 （书房、衣帽 1800×2250 1315±5 1800±5 1350±5 10 间）1700×2200

目 第一章住宅室内装修工序间歇及工艺间歇标准 1.1墙面各工序间歇及工艺间歇要求标准 .3 1.2地面各工序间歇及工艺间歇要求标准 .3 1.3木地板施工基层要求标准 4 1.4细部处理各工艺间歇要求标准 4 1.5其它装修施工要求 4 第二章住宅室内装修工艺流程标准 5 第三章住宅室内装修施工工艺和质量标准 .6 3.1场地移交 3.2弹线 .10 3.3电线穿管 14 3.4卧室地面找平 15 3.5墙面砖铺装 17 3.6墙面石材铺装 23 3.7天花吊顶、石膏线安装 .28 3.8入户门安装 .31 3.9地面砖、石材铺贴 34 3.10窗台石铺贴 40 3.11天花墙面扇灰、涂饰乳胶漆 ..42 3.12墙面造型制作、安装 47 3.13橱柜、卫浴装 51 3.14户内门装 57 3.15木地板装 63 3.16墙面玻璃镜面安装 ..70
3.17墙面木饰面造型油漆 ..70 3.18墙纸贴铺 73 3.19阳台护栏安装 .77 3.20低窗护栏安装 .78 3.21墙面软包制作安装 ..80 3.22灯具、插座开关面板安装 82 3.23卫生洁具安装 ..97 3.24卫浴五金安装 104 3.25淋浴隔断安装 105 3.26细部处理 106 3.27石材镜面处理 114 3.28卫生清理 116
恒大地产集团 住宅室内装修施工工艺和质量标准（试行） 施工工序原则：先上后下、先湿后干、先内后外、先粗后细、先 制作后安装.

第一章住宅室内装修工序间歇及工艺间歇标准 1.1墙面各工序间歇及工艺间歇要求标准 主体结构 ≥28天 砌体 ≥28天 墙面抹灰 15-20天 刮腻子 7天 涂料纸 工艺要求 工艺要求 工艺要求 小高层 1、一次砌 1、南方地区： 1、根据墙 1、南方春、夏 结构至8 筑高度不大 秋、冬季墙面 面基层平整 季基层含水率 层，中高 于1.8米，间 含水率不大于 度，可进行 不大于12%， 层、高层 歇1天后再 12%，春、夏 2-3遍刮装 北方地区及南 结构施 砌筑施工.

季墙面含水率 饰腻子.

方秋、冬季基 工至12 2、顶砖（或 不大于14%时 2、每两遍 层含水率均不 层时，础 顶膨胀混凝 可刮装饰腻 装饰腻子施 大于8%.

体可开 土浇筑）施 子.

工干燥间歇 2、每两遍涂 始施工.

工，须砌体 2、北方地区： 时间为不小 料（墙纸基层 完成7天后 统一控制墙面 于48小时.

底油）间歇时 进行.

含水率不大于 间为不小于48 12%时即可刮 小时.

装饰腻子.

1.2地面各工序间歇及工艺间歇要求标准 1、卧室木地板、地毯等基层地面找平完成后，可上人作业间歇时
间为不小于48小时.

2、客厅、餐厅、厨房、卫生间、阳台、电梯前室、首层大堂等 地面砖、石材铺贴完成后，可上人作业间歇时间为不小于48小时.

3、室内地面砖、石材及地面找平完成后，墙面1米线以下墙体 刮装饰腻子需要间歇不小于15-20天，其要求含水率不大于14%.

1.3木地板施工基层要求标准 木地板地面基层含水率标准一览表 地区 南 北 春、夏 ≤12% ≤8% 秋、冬 ≤8% ≤8% 1.4细部处理各工艺间歇要求标准 1、厨房、卫生间、阳台、电梯前室、首层大堂等墙面砖采用湿 贴工艺，砖缝水泥清理所需间歇时间为3-6小时.

2、墙面、地面、台面等湿贴作业完成后，需钻孔、打眼等间歇 时间不小于14天.

3、各交界面细部理打胶后与卫生清理间歇时间不小于24小时.

4、入户门门框安装后，门扇安装所需间歇时间不小于72小时； 户内门门框安装后，门扇安装所需间歇时间不小于24小时.

1.5其它装修施工要求 1、小高层结构至8层，中高层、高层结构施工至12层，砌体 开始施工时，装修施工单位定标、不少于2名装修管理人员到位.

3、外立面装饰完成10层，外脚手架拆除上面5层，且卫生清
理完毕，进行场地移交，装修施工人员全部到位.

4、小高层分2批移交，每批5层，移交间歇时间15天；中高 层、高层分3批移交，第1批5层，第2、3批移交10层左右，流 水施工作业.

第二章 住宅室内装修工艺流程标准 电线穿管配线 天花吊页石装 场地移交 弹线 卧室地面找平 厨卫墙砖、石材铺贴 入户门框安装 地面砖、 石材铺贴 橱柜、卫浴安装 天花、墙面扇灰涂饰底漆 入户门套、门扇、门 窗台石铺贴 锁及户内门框安装 天花、墙面打磨涂饰面漆 墙面造型饰面安装 木地板基层安装 户内门套线安装 低窗护栏安装 墙纸铺贴 户内门扇安装 灯具、开关面板、水龙头安装 卫生清理 细部处理 交楼、安装室内五金配件 卫生清理至五星级标准 木地板、地脚线安装

第一部分房地产开发工程建设流程管理
施工准备阶段工作流程管理 房地产开发建设过程中，工程建设工作早在开发报建时即已展开，在企业取得《建设用 地规划许可证》和《国土证》后工程口即可介入.

第一节 施工准备阶段工作流程 取得用地规划 许可证、国土证 总规、详规、小区综合 管线规划批复 取得规划许可证 出详勘方案、签订详勘 开发部收地、工程部围蔽 合同 施工图审查、节 能审查 开发部、 申报 工程部组织详勘 工程部 临水 总经理主持小区 查勘现场 临电 分区开发策划会 ↑ 取得本期开发全套施工 质监登记 场地障碍 编制单项工程施工策划方案 图（或基础图） 物迁移、 安监登记 拆除方案 主管工程领导主持综合 工程部组织±0.000 策划方案会审 以下图纸会审 余泥排放证 工程部组织 “三通一平”实施 审查施工组织设计 编制监理规划 施工单位临设搭建 施工单位人员、 签发开工令 取得施工许可证 机械、材料进场 基础工程开工 图1-1施工准备阶段工作流程
第二节施工准备阶段主要节点工作内容详述 一.围蔽工程 1.围蔽前应进行的准备工作： （1）开发中心办理齐全的收地手续后（取得国土证及建设用地规划许可证），由工程 部进行收地围蔽工作.

围蔽工程可按零星工程的委托办法委托施工单位施工.

对征收地块的 围蔽应做到围蔽范围准确，围蔽速度快捷，避免或减少与当地群众的纠纷.

（2）明确征地红线.

工程部根据国土局提供的红线控制坐标点，按征地红线图放出 征地红线，做好标记.

若征地红线图中给出的坐标点与国土局提供的红线控制坐标点出入较 大，应联系开发部协调相关部门解决.

（3）测算围蔽工程量、办理围蔽工程委托、做好围蔽工程的实施方案、做好围蔽工 程的材料准备、做好围蔽工程的人员准备、做好机械设备的进场准备.

2.围蔽工程注意事项 (1) 积极与当地政府部门沟通，取得当地政府部门的支持.

(2) 按已制定的实施方案组织施工.

(3) 工程部应与企发部（开发部）、保安部等部门协同做好解决突发事件的应急处 理措施.

(4) 围蔽完成后，应安排保安部门巡视，防止围蔽遭受恶意破坏.

二.申报临水临电 申报临水临电时，应会同总工室确定临水临电的容量，同时了解申报流程及办理周期.

临 电系统尽可能有足够的富余容量，在条件容许的情况下，应考虑首期交楼可能采用临时供电的 需要，根据广州的经验，很多楼盘交楼后较长一段时间小业主的生活用电仍使用临电系统供电.

三.现场查勘，进一步清理场地 收地后，工程部应对场地内的情况进行详细的了解.

正常情况下，已收地块内的拆迁、 坟地迁移、青苗补偿、高压线的迁移等都应在企发部的协调督促下由当地政府相关部门完成.

然而往往因各种原因的影响，收地后仍有部分迁移工作尚未完成，影响工程建设进度，因此， 工程部进场后，也应积极协助企发部（开发部）协调当地相关部门解决，进一步清理场地.

企发部应向工程部通报原有地下管网的概况，工程部应探明地块内电信、煤气、给排水 管，特别是军用光缆的分布、走向情况，如影响工程施工，应及时协调相关部门解决.

所收地块内的林木砍伐，须协调开发部取得砍伐证后，根据总工室下发的砍伐图组织砍 伐，并根据实际地形与总规进行比较，砍伐如果对周边环境破坏大，应及时并进行调整 后，再实施砍伐.

四.工程部组织详勘 1.取得总规批复后，工程部可组织勘察单位进场，对阻碍详勘钻孔的障碍物，工程部 应提前组织清理.

2.勘察单位根据总工室提供的详勘方案、总规图上的坐标点定出孔位，工程部应复核.

3.根据公司工期要求，督促勘察单位组织足够的钻机进场.

一般一台钻机一个工作日 可钻一个孔（30米计）.

4.钻孔工程量必须有两名监理人员进行验收，并在验收记录上签字，及时存档.

5.现场钻孔取样完成后，应督促勘察单位在详勘开钻后15天内出柱状图并按合同要求 提供勘察报告.

五.小区分区开发综合策划 小区分区开发综合策划，是小区开发、建设、销售的总纲，须由各外地公司总经理主持， 召开由分管开发、招标、设计、工程、销售、资金、合同管理、物业管理的副总经理和各部门 负责人参加的小区分区开发综合策划会，策划会讨论和确定的内容包括：分区开发目标、融资 目标、销售目标、工程建设目标，并根据这些目标制定招标计划、图纸需求计划、工程开工及 峻工计划、物业移交计划.

六.综合策划方案编制 综合策划方案包含以下内容： 1.施工给水系统：给水管道走向规划、管道管径、用水量及用水计量等.

2.施工排水系统：排水管道走向规划、管道管径、排水量等.

3.施工用电系统：施工用电线路走向规划、用电总容量、用电计量等.

4.施工道路系统：满足施工需要、安全文明施工需要、与永久规划路的关系等.

5.施工场地划分、围蔽及临时设施的规划：满足安全文明施工需要、满足销售需要等.

6.施工场地的土方平衡：考虑场地的竖向布置及标高协调、挖方与填方尽量平衡等.

（适当考虑分期开发之间的土方平衡） 7.小区的公用工程（供电、备用电源、电信、消防、供水、供暖、污水处理等）的建 设是否能满足首期交楼的使用要求， 8.制定各期开发楼盘的分批销售计划.

9.制定各期开发楼盘的分批移交物业管理计划.

10.制定图纸需求计划.

11.制定合同需求计划，制定主体总包、详勘、土方施工、基础检测等前期合同提交计划.

其中除第8项和9项方案的内容外，其他的是属于工程建设范畴，具体由工程部负责编 制.

恒大地产集团工程建设管理制度 目录 第一章工程建设过程管理 第二章工程签证管理 17 第三章工程进度款与结算管理.. 24 第四章工程质量管理.. 26 第一节基本规定.. .26 第二节勘察工程. .28 第三节基础工程. ..29 第四节土石方工程.. 39 第五节主体结构工程. 41 5、钢结构验收后仍出现构件弯曲、变形、脱落等造成结构支撑失稳的，给予相关责任 人降三级工资处分：若属于严重偷工减料行为，有意损害公司利益的，给予责任工程师、 项目经理开除处分，给予工程技术部责任人、工程部负责人降六级工资处分，给予项 目总经理或地区公司主管工程领导降三级工资处分.

， 第六节装修工程 ..53 第七节水电安装工程.. ..64 第八节园林园建工程. ..71 第九节材料验收 .74 第十节分部分项验收与峻工验收管理. ..77 第十一节资料管理.. .81 第一百五十条管理及监察部每季度对台帐、原始记录、监理日志等资料进行专项检查，对 未按制度规定执行的责任人给予问责、降薪、降职的处分.

.81 第五章商品房交付使用管理 .81 第一节交楼工作的组织管理 81 第二节交楼现场管理.. ..83 第三节维保修管理.. .83 第四节营销部与买受人的楼宇交接 ..86 第五节物业公司与买受人的楼宇交接 86 物业公司未将买受人相关资料入档的，每发现一件，扣罚物业公司负责人50元.

营 销部考核.

第六章附则. ..87
第一章工程建设过程管理 第一条项目收地时开发部必须委托有资质的测绘部门对用地红 线及用地面积进行核定.

否则，给予开发部负责人降三级工资处分， 综合计划部考核.

第二条新项目在总规非正式批复一周内、开工前，由综合计划 部牵头，地区公司董事长（或主持工作一把手）主持召开项目开发 建设综合策划方案审查会，参加人员为主管工程、营销、开发、设 计领导，项目总经理、总工室、工程部、工程技术部、招投标部、 开发部、合同管理部、营销部、物业公司等部门负责人.

会议召开 三天内由综合计划部负责将方案报管理及监察中心备案.

未按时召开会议的，每延迟一天，扣罚综合计划部经理50元； 综合策划方案出现漏编、错编的，每项扣罚责任部门负责人200元.

工程技术部考核.

项目开发建设综合策划方案审查会的内容（附：开发建设综合 策划方案会签审批表）： 1、制定项目各期开发建设计划及分批销售计划.

2、制定项目设计（出图）计划.

3、制定招标及合同提交计划.

4、制定开盘前甲供材料采购供应计划.

5、结合当地配套费缴纳、预售、融资及交楼验收政策制定开发 报建分批分期办证方案及计划.

6、施工给水系统：给水管道走向规划、管道管径、用水量及用 水计量等.

7、施工排水系统：排水管道走向规划、管道管径、排水量等.

8、施工用电系统：施工用电线路走向规划、用电总容量、用电 计量等.

9、施工道路系统：满足施工需要、安全文明施工需要、与永久 规划路的关系等.

10、施工场地划分、围蔽及临时设施的规划：满足安全文明施 工需要、满足销售需要等.

11、施工场地的土方平衡：考虑场地的竖向布置及标高协调、
挖方与填方尽量平衡等.

12、总工室制定小区设备用房规划（包括供水、供电、供煤气、 备用电源、电信、消防、供暖、污水、垃圾处理等），确保满足首 期交楼需要.

上述第1至5项由综合计划部考核；其它项由工程技术部进行 专项检查并考核.

未落实的，扣罚责任部门负责人500元，并制定 整改计划.

管理及监察部考核.

第三条工程部必须在新项目规划方案下发后三天内沿小区道路 外3米围蔽独立的中心园林、售楼部及销售环境施工区域，避免交 叉施工.

否则，给予工程部经理降三级工资处分.

管理及监察部考 核.

第四条营销部必须在项目开工前确定售楼部、样板房位置，确 定销售平面及销售围蔽的平面布置图、样板房数量及装修标准，明 确售楼部和样板房的软装工程数量及有关要求，报地区公司董事长 （或主持工作一把手）审批后，再报集团营销中心审批.

否则，扣 罚营销部经理500元.

综合计划部考核.

审批通过后两天内由集团营销中心书面通知集团设计院、管理 及监察中心、招投标中心及园林集团，每延迟一天扣罚营销中心总 经理100元.

管理及监察中心考核.

第五条在每期工程开工前须召开一次由工程部经理组织工程技 术部、全体监理人员、管理及监察部和施工单位管理人员以上参加 的第一次工程建设专题会议.

未召开的，扣罚工程部经理500元.

工程技术部考核.

会议内容： 1、工程部和施工单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及 其分工、联系方式； 2、工程部介绍公司的运作模式、验收程序、甲供材申报、供应 流程及进度、签证、结算申报流程等； 3、施工单位介绍工程质保体系、自检程序及质量、进度、安全 的保证措施； 4、工程部对质量控制措施、工作面移交标准进行交底； 5、工程部就施工单位的问题进行解答.

2
会议纪要经与会各方代表会签后，3天内报工程技术部、管理及 监察部备案.

在工程部每月召开的施工单位管理会议上，上述内容需有所重申.

第六条地区公司行政人事部和集团信息化中心必须在工地开工 前两天安装好视频监控系统 对工程施工过程进行监控.

否则，每 延迟一天，扣罚行政人事部负责人、信息化中心责任人20元.

管 理及监察中心考核.

利用视频监控系统做好以下工作： 1.利用视频监控确保工程管理人员深入现场开展管理工作 监理工程师、项目经理每天不少于四次（分别是 9:00、11:00、15：00、17:00）进行视频考勤，工程部经理每天 不少于一次进行视频考勤.

2、对勘察、桩基础、混凝土浇筑施工旁站监理进行检查： 3.大宗材料验收均须在视频监控区域内进行，监督工程师验收 情况及材料进出场情况： 4、督促工程部日常工作（在工程部办公区域安装监控，监控工 程师出勤情况）： 5.记录大型土石方主要施工过程，为结算提供辅助影像资料： 6、重大事件的维权取证： Z、掌握现场施工动态.

第七条每期地下室、主体工程施工图在各自开工前20天下发， 公建装修、住宅装修图纸在开工前90天下发.

开工前10天，工程 部必须组织召开由地区公司主管工程领导主持的，由总工室、预决 算部、工程技术部、图纸审查部、物业公司、设计单位、监理单位、 施工单位参加的大规模图纸会审，主管设计领导参加；其它专业图纸 开工前15天下发，下发后7天内工程部组织相关人员参加图纸会审， 工程部于图纸会审后2天内将会审记录提交总工室确认，总工室接到 会审记录一周内下发经总工室确认的会审记录给与会部门.

否则，扣 罚工程部经理或总工室主任500元.

工程技术部考核.

会审过程中 须使用验收终端系统对会审场景进行拍照、上传.

涉及到按合同总价包干的项目，如道路、钢结构等，在招标前 招投标部联合工程部组织总工室、预决算部、工程技术部以及设计
单位参加的图纸会审.

否则，扣罚责任部门负责人500元.

综合计 划部考核.

会审质量低，明显应发现而未发现的较为重大问题在招标过程 中和后续施工、结算中暴露的，须对参加会审的相关人员问责处理.

工程技术部考核.

第八条项目主体开工前，工程部组织总工室、工程技术部、预 决算部、监理单位及主体施工单位参加施工组织设计审查会.

否则， 扣罚工程部经理500元.

工程技术部考核.

审查通过后报主管工程 领导48小时内完成审批.

各专业重大施工组织方案（桩基础、基坑支护、钢结构安装、 大体积混凝土的浇筑、高大支模、悬挑脚手架、大型土石方工程、 基坑降水等）必须报工程技术部审核后报主管工程领导审批，如对 工程造价有影响的，工程技术部在审核时，须给出明确意见；凡是 作为结算依据并影响造价的方案，施工单位必须明确提出并报价， 并经工程部审核后组织工程技术部、总工室、招投标部、预决算部 组成的评审小组开会审核，再报地区公司董事长（或主持工作一把 手）审批，否则不予认可（须列入合同条款）.

未审核就施工的，扣罚工程部经理500元，如造成增加较大成 本，给予工程部经理、项目经理降三级工资以上处分.

工程技术部考 核.

工程技术部每季度对上述各项施工组织方案的实施情况进行检查， 对未按审批方案实施的：属于合理的部分，须督促工程部修订施工组 织方案，并报预决算部备案；属于不合理的部分，每次扣罚工程部经 理500元，并督促制定整改计划.

第九条各楼栋动工前须委托规划局认可的测绘部门进行放线， 工程至正负零时完成验线，未按此执行给公司造成损失的，给予开 发部、工程部、总工室负责人降三级工资以上处分.

综合计划部考 核.

第十条配套工程报建 1、配套工程指的是满足项目交付使用所需的永久供水、永久供 电、永久供气、永久供暖等工程.

2、首期工程动工后90天内，由主管工程、开发领导共同组织 4

恒大地产集团工程施工工艺指引 【第二批】 管理及监察中心编制 二0一五年九月一十六日
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恒大地产集团工程施工工艺指引 目录 （第二批） 编写说明 第一部分：水电暖通类 一、低温热水地板辐射采暖系统施工工艺 第二部分：园林园建类 一、人工湖防渗漏施工工艺 2/15
编写说明 【编写目的】 根据建筑施工规范并借鉴多年来各地区公司住宅开发建设的施工经验，制定相关 的施工工艺指引，规范和指引各地区公司工程施工的开展.

【实施原则】 《恒大地产集团工程施工工艺指引》自下发之日起实施.

【使用说明】 1、《恒大地产集团工程施工工艺指引》必须在满足国家、地方施工规范及设计要 求的前提下，结合地区公司工程项目的实际情况有选择性的采用（非强制要求）.

2、实施过程中如有疑问、建议，或地区公司现有可行实用的工艺，可函告管理及 监察中心，我们将采纳有益的建议，在必要的时候进行补充、完善、更新，向全国进行 推广，共享经验.

【编制部门】 恒大集团管理及监察中心 管理及监察中心 2015年7月15日 3/ 15
第一部分：水电暖通类 1低温热水地板辐射采暖系统施工工艺 1.1施工条件 （1）设计图纸及其它技术文件齐全，图纸已进行会审，施工方案已通过审批，并已进 行技术交底.

（2）结构施工基本结束，具备室内采暖系统安装作业面，建筑已提供准确的各楼层 地面标高线，主要作业条件满足施工要求.

（3）现场施工用水、用电、材料采购、主要施工机具等能满足施工需要.

1.2工艺流程 材料进场、报验一检查作业面一固定分、集水器一铺设绝热层苯板 一铺设地暖反射膜一设地暖管一连接分水器一试压（第一次试压） 带压回填混凝土一试压（第二次试压）一地面层施工 ①地表瓷砖（或天然石材） ②混凝土找平层和填克层 加抗裂剂 ③明管道 珍珠棉反射膜 保招层 边角保温票 ②地面结构层 墙体 1.3施工方法与工艺要求 一、材料进场验收 根据集团住宅设计标准要求“采暖水管管材，采暖热表至户内分集水器采用PPR 管，管材等级4级，管系列S4，热熔连接：低温地板辐射采暖盘管采用PE-RT管”.

集水器、分水器、管材及绝热层等材料的材质、尺寸、规格应符合设计及合同要求， 进场材料按相关要求验收，做好验收记录并及时归档.

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防渗漏施工指引 (2014版） 恒大地产集团管理及监察中心汇编 2014年8月
第一章编制说明及其原则 一、为了减少建筑物渗漏水质量问题，规范防水施工做法，减少由此引起的交楼风 险，参照设计和相关规范要求，编制“防渗施工工艺标准”技术文件.

二、防水工程的设计及施工应遵循“防、排、截、堵相结合，刚柔相济、因地制宜， 综合治理的原则”，做到先排后防.

首先不能有积水，要将积水在短时间内顺畅地排出；其次必须强化结构自防水功能， 每一处节点均要对结构本身的防水功能给予充分的重视.

因此，防水工程应综合治理， 若重抓好三关：第一是结构自防水，包括混凝土墙、柱、板、墙体材料及砌筑、抹灰层、 塞缝等，这是整个防水体系的基础.

基础工作不过关，防水体系就无法保证；第二是在 各饰面层、防水层施工前后的淋水和蓄水试验，是对前面工序防水能力的真实检验.

只 有通过淋（蓄）水试验的防水才是有保障的；第三是防水材料（聚氨酯、卷材等）的应 用，这是防水工程的最后一道关口.

三、建筑物渗漏水问题集中体现在：结构缺陷，如结构板高差不足、楼板通缝开裂 等；隐蔽验收流于形式，如没有按照规范及图纸要求对给排水管道进行通水通球、试压 检测，没有做好蓄水、淋水检查工作等；防水细部施工质量差，如穿墙管道防水收口、 后浇带和伸缩缝等结构预留缝防水处理等.

根据以上发现的问题，只有在施工的全过程 推行一套完善的防渗施工工艺标准，才能有效地确保建筑物防水施工质量，降低渗漏水 隐患.

四、因防水工程做法多样，节点各异，请地区公司参照本指引根据实际情况，进行 细化与优化，用以指导施工.

第二章卫生间防渗漏施工指引 一、卫生间防水施工工序（以非地面热辐射采暖卫生间为例） 基层清理 （将基层尘土、砂粒等建筑附 着物清理干净） 涂刷基层处理剂 细部附加层施工 （在管根、墙根等容易漏水的 薄弱部位涂刷两遍防水涂料） 1 大面积防水涂料施工 蓄水试验（蓄水深度 ≥30mm，蓄水时间≥24h) 水泥砂浆保护层施工 给排水支管安装 水泥陶粒回填 细石混凝土找平层施工 ↑ 装饰面层施工
二、质量控制要点 1、必须严格按卫生间防水施工大样图施工，保证防水构造满足设计及 规范要求.

2、穿过地面及楼面的立管、套管安装完成，并须固定牢固.

立管穿楼 板处用微膨胀混凝土分两次堵洞，洞孔须封堵严密.

3、基层清理须到位，尤其是管根、墙根等部位要仔细清理，基层凹陷 处要用水泥补平.

管根部位要抹成半径为100mm平整光滑的小圆角，凡 是靠墙的管根处宜抹出5%坡度，以避免此处留下积水隐患.

墙面按设计 要求有防水的部位，墙面基层抹灰要压光，须平整，无空鼓、裂缝、起砂 等缺陷.

地面向地漏方向找坡，门口附近坡度较小，地漏处较大.

4、细部附加层涂料施工要分两次涂刷，每次涂刷厚度宜为0.6mm， 不得漏涂.

第二道涂膜防水涂料实干后（24小时）才可进行大面积涂膜防 水层施工，方向与第一次相垂直，先墙面后地面，从内向外顺序进行.

5、卫生间沉箱底板用防水砂浆向侧排地漏找坡（坡度不小于2%）.

沉箱预埋排水管道应在隐蔽前做好蓄水检查工作.

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6、防水涂膜材料为合成高分子防水涂料，厚度为1.5mm，施工时须 分三遍进行涂膜施工，墙面四周防水涂料沿装修完成面上翻高度不小于 150mm，遇门口时水平扫出门口200mm；有淋浴的墙面应做水泥基防 水层高度为1800mm.

7、蓄水试验（最高处）蓄水深度不小于30mm，蓄水时间不少于 24h，蓄水试验结果须填写蓄水检查记录.

8、地漏在防水施工前，应采取保护措施，确保排水畅通.

蓄水合格后 应将地漏清理干净.

9、涂膜防水层每层施工完毕后，要严格加以保护，在卫生间门口要设 醒目的禁入标志，在保护层施工之前，任何人不得进入，也不得在上面堆 放杂物，以免损坏防水层.

防水保护层施工时，不得在防水层上拌砂浆， 铺砂浆时铁锹不得触及防水层，要精工细做，不得损坏防水层.

10、卫生间地面砖及门槛右必须采用湿贴法，严禁干铺，门槛右结合 层采用防水砂浆.

11、回填1：8陶粒混凝土时，应在侧排地漏周边200范围内填鹅卵石 （粒径15-20mm），以保证地漏口通畅.

三、卫生间防水施工节点大样图（以集团标准图集为例，施工时以施 工图为准)

目录 第一章集团工程口各部门职责、岗位职责、 工作流程 .9 、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程.

..9 （一）工程部部门职责、岗位职责. ...9 （二）主要工作流程及控制要点 .15 二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程. .39 （一）工程技术部部门职责、岗位职责. 39 （二）工程技术部主要工作流程 .44 三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程. .48 第二章工程建设管理工作指引 ..54 一、前期准备阶段 .54 （一）现场查勘 .54 （二）综合策划.. .5 （三）围藏 .55 （四）清表. .57 （五）详勘 .57 （六）临水临电 .58 （七）三通一平.. .59 （八）大型土石方施工 .60 （九）招标立项与合同交底 .61 （十）编制施工组织设计 .61 （十一）图纸会审 .62 （十二）与政府相关部门对接 .62 二、开工模式.. .63 1、开工标准 .63 2、工期标准.. ..63 3、抢工措施概述 .63 三、开盘模式. 64 四、工程管理基本机制. 64 1、样板先行.. .64 2、隐蔽验收 .64 3、旁站监理. .65
4、维权取证（索赔反索赔） 65 5、工程建设交流会 66 6、现场协调会. ...66 7、主要施工单位季度综合评价. .66 五、材料管理. 66 （一）材料供应模式 .66 （二）材料计划编制 .67 （三）材料验收 .68 （四）材料保管 .68 （五）材料样板间 .68 六、±0.000 以下施工阶段 .69 （一）施工准备.. ...69 （二）基础施工.. ...71 （三）基坑支护... ..72 （四）地下室施工 .73 （五）基础、地下室中间验收 .74 （六）土方回. .75 七、±0.000以上施工（主体施工阶段） .75 （一）制度要求 .75 （二）定位放线 .76 （三）模板工程. ..76 （四）钢筋工程 .78 （五）混凝土工程 ..80 （六）砌体工程 ..83 （七）抹灰工程. .85 （八）防水工程. ..86 （九）西瓦（水泥瓦）安装 8.. （十）外墙施工. ...89 （十一）铝合金门窗 ..90 （十二）GRC安装 ..94 （十三）栏杆安装工程 ..95 （十四）烟道安装工程 ..95 （十五）水电安装工程 ..96 （十六）智能化系统 .97
（十七）防雷工程 .99 （十八）电梯安装工程 .100 （十九）发电机安装工程 ..101 （二十）地暖工程... .102 （二十一）钢结构工程. 103 八、豪装工程.. .105 1、工作要点. 105 2、控制要点： 106 九、园建工程 ..108 （一）、工作要点 .108 （二）控制要点 .108 十、园林绿化工程 ..13 （一）工作要点.. 113 （二）控制要点 .114 十一、道路管网 ..18 （一）工作要点 .118 （二）控制要点. 120 十二、峻工验收 ..121 （一）峻工验收单位的划分. 121 （二）各专项峻工验收要求 122 （三）施工单位履约质量和履约能力评价 122 （四）证照办理 122 十三、交楼 ..123 十四、进度款审批. ..124 1、审批时限规定 124 2、进度款审批的其他规定 .125 十五、峻工资料审核.. ..125 1、及时性 125 2、竣工资料审核 125 十六、签证、委托及设计变更管理 ..125 十七、质量、安全文明施工的检查及考核.

.126 （一）质量考核. 126 （二）安全考核. 127 第三章工程管理制度及标准汇编 .128 一、综合制度类.. ..129 1、房地产开发建设管理制度 129
2、恒大地产集团地区公司管理办法 .170 3、恒大地产集团地区公司招投标管理制度 ..184 4、恒大地产集团交楼管理制度... ..192 二、材料管理类 ..199 1、全国性材料物资采购供应管理制度 ..200 2、关于集团签订年度框架协议、地区公司签订合同采购供应材料物资管理办法. 3、全国性材料物资计划管理及考核办法 .218 4、全国性材料物资质量控制管理制度 .222 5、三月材料计划申报指引.. ..227 6、洋房、别墅主要甲供材料进场时间流程图 .231 三、计划管理类. ..33 1、恒大地产集团地区公司工程建设计划考核办法. ..33 2、新项目开盘前工期标准. ..234 3、工期标准 237 四、工作规章. ..239 1、大型土石方工程管理办法 ..239 2、岩土工程勘察施工旁站监理管理办法. ..242 3、关于加强施工临时用电尤其是发电机管理的通知 ..243 4、关于地区公司执行临时用电方案报审的通知 ..244 5、工程放线实施细则. ..245 6、旁站监理规定... ..50 7、工程例会规定... .253 8、施工图管理及设计变更管理制度. .256 9、关于完善工程质量考核办法的通知 257 10、恒大地产集团建设工程安全文明施工管理办法 ..260 11、工程质量分户验收制度 .268 12、工程峻工资料管理规定.. ...282 13、建设工程档案管理制度 ..284 14、监理规划编制规定.. ..297 15、监理实施细则编制规定.. ..300 16、监理月报编写规定. ..302 17、监理日志记录规定 .303 五、技术标准 ..306 1、毛坯交楼参考标准（工程指导版） ..306 2、恒大地产集团道路设计标准 .310
3、定型产品一一标准做法（2009）（节选施工围墙部分） .317 4、材料样板间管理标准... ..321 5、回填土施工工艺标准.. ...323 6、施工临时用电管理指引 ..32 7、施工发电机管理指引.. ..350 8、铝合金门窗工程质量控制办法（管函字[2009]第067号） ..57 9、西瓦施工工艺 ..366 10、实木复合地板施工工艺 ..377 11、内墙涂料施工工艺... ..378 12、水皮优冬季施工方法 .381 13、地热管施工工艺 382 六、施工组织措施. ..386 1、加快样板区工程建设的措施与建议. ..386 2、加快中高层、高层外立面施工进度的措施 ..390 3、石材问题调查分析报告.. .392 第四章集团工程口各部门标准表格、台帐 .394 一、工程部常用表格.. ..395 开发建设综合策划方案会签审批表（GC-01） ..395 重大施工组织设计/方案报审表（GC-02).. ..96 主体工程组织设计/方案报审表（GC-03). ..397 监理规划报审表（GC-04.) 868 工程开工令(GC-05) ..399 施工总进度计划报审表（GC-06).. ..00 年月施工月进度计划报审表(GC-07). ..401 周施工进度计划报审表（GC-08). .402 工程委托审批表（3万元以下）（GC-09-01） -.404 工程委托审批表（3万元以上10万元以下）（GC-09-02） ..404 工程委托书（GC-10） ..406 工程签证单（GC-11-01). .407 工程签证单(GC-11-02). ..08 工程签证单(GC-11-03-. ...409 工程签证原始记录凭证（GC-12） -.410 材料使用许可证（GC-13） ...411 桩检测方案报审表（GC-14) 438

附件二 恒大地产集团 工程签证管理操作实施细则 第一章总则 第一条工程签证是指工程承包合同范围内所发生的且不能在峻 工图反映的工程量签证、设计变更和工程变更所增减的工程签证.

一 般包含签证单及其附件（原始记录、计量所需附图、反映工程状况变 化的照片等）.

第二条工程承包合同范围外的工程内容必须办理委托手续，造 价超过10万元的必须签订合同.

第二章工程签证办理流程 第三条监理工程师必须在工程内容发生的当天，签署原始记录， 并上报工程部经理.

第四条签证单必须在签证内容完工并验收合格后5天内（或合 同约定期限内）办理，逾期工程部不得受理.

第五条工程部在收到工程签证单后2天内，签署完毕并送预决 算部审核.

第六条预决算部收到工程签证单后审核签证内容的合理性，并 于24小时内签署明确意见返回工程部，工程部收到预决算部审核同 意的签证单后，当天盖章并返还施工单位.

第七条若工程部与施工单位对签证内容有意见分歧时，工程部 必须在2天内签署意见返还施工单位签收并存档；若预决算部对工程
部的意见有异议时，工程部收到预决算部签署意见的签证单后，当天 以书面形式将我方意见返还施工单位签收.

工程部对有异议的工程签证 必须在5天内同施工单位协商解决完毕.

否则，移交合同履约监督部门 处理.

第八条签证单必须加盖监理项目章和工程部章.

第九条涉及工期延期的工程签证需办理工期延期审批手续，三 关以内的工期延期由地区公司工程主管领导审批，三关以上的工期延 期由地区公司董事长审批.

（签证办理流程图见附件1） 第三章工程签证原始记录的填写要求 第十条工程签证原始记录必须在签证内容发生当天，由两名或 两名以上现场监理工程师签字确认.

（格式见附件2） 第十一条工程签证原始记录上必须注明工程内容的具体位置和 部位，必要时需附图标注，以满足计量、计价要求.

第十二条对可反映工程内容和工程状况变化的现场面貌，一定 要拍摄照片，作为原始记录与签证单一起报送并存档.

第四章工程签证的填写要求： 第十三条签证单一式三联：施工单位、工程部和预决算部各一联.

（格式见附件3） 第十四条签证单应注明合同编号并按照公司的文件要求统一编 号，工程部建立台帐，予以登记、存档.

2
第十五条签证单必须附有工程签证原始记录.

第十六条签证单须注明签证理由，必须和原始记录一致.

第十七条无图计量的签证内容，在签证单上必须注明具体工程 量.

工程量必须和原始记录凭证中监理工程师签署的工程量一致，计量 单位必须使用国际标准单位或习惯使用单位.

第十八条签证单必须注明签证内容发生的起止时间.

第十九条签证单上签署的意见应明确，不能只签名而无具体意见.

第二十条返还施工单位的签证单上，监理工程师、项目经理、工程 部经理、预决算部的签署意见严禁相互矛盾.

第二十一条有转扣内容的签证单，工程部必须在签证单的右上 角予以标注.

第五章涉及转扣内容的规定 第二十二条转扣签证内容发生前，工程部必须书面通知责任单 位，要求责任单位限期完成，否则另行委托其他单位施工，所发生的 费用从责任单位工程款中扣回，转扣的具体金额以甲方实际发生的金 额为准（如合同有约定则按合同约定的计价方式）.

第二十三条涉及转扣内容的签证单上应注明被转扣单位名称及 其承担的费用比例.

第二十四条涉及转扣内容的签证单要有被转扣单位的书面确认 手续.

如被转扣单位拒不确认，则工程部必须收集相关转扣的书面依 据，作为签证单的附件.

第二十五条涉及转扣内容的签证单办理后，工程部必须在24
小时内发函（附上该签证单的复印件）送达至被转扣单位并签收，如 其拒不签收，工程部则采用特快专递邮寄给该单位，在邮寄单上填写 函件具体的内容，并将回执存档.

第六章不予办理签证的工程内容 第二十六条图纸上能反映的工程内容不得另行办理签证.

第二十七条合同约定不予办理签证的工程内容.

如：合同约定 变更增加费用在一定金额以内的不调整合同价，则变更增加费用累计 未达到约定金额以前，不得办理工程签证.

第二十八条合同计价中已包含预算包干费的，则属于预算包干 费范围的工程内容不得另行办理签证.

预算包干费的内容：施工雨水的排除；因地形影响造成的场内 料具二次运输；20m高以下的工程用水加压措施；完工清场后的垃圾 外运；施工材料堆放场地的整理；水电安装后的补洞工料费；工程成 品保护费；施工中的临时停水停电；基础埋深2米以内挖土方的塌方； 日间照明施工增加费（不包括地下室和特殊工程）等.

第二十九条合同计价中已按系数计算的其它安全防护、文明施 工措施费内容，不得另行办理签证.

按系数计算的其它安全防护、文明施工措施费的具体内容见附件 4.

第七章签证中应注意的重要事项 第三十条土方工程签证应注意的事项： 在影响合同计价的情况下，现场应签证确认以下内容：1）大型土
方开挖前及完成后必须绘制方格网图（包括坐标及标高）作为竣工结算 资料；2小型土方及市政工程开工前的原地面标高测量记录应以签证 形式确认；3）基础土方开挖的方式；4）对没地下室的是否采用大开挖； 5）土方开挖的工作面、放坡系数是否外运及运距等；6）回填土应注明 是人工回填还是机械回填，是夯填还是松填；7）回填土取土超出5m 以外可给予签证，但必须说明原因；8）如开挖土质为湿土（指地下水 位以下的土），应给予签证；9）挖运土方签证时，必须说明土方是自然 体积、虚方体积、松填体积还是夯实后体积，是人工还是机械开挖； 10）挖土方、沟槽、基坑时如确须放坡施工，则按实际放坡系数给予签 证，但放坡系数只能在规范规定以内；11）土石方运输签证应明确机 械、人工和人力车运输，必须注明具体运距；12）如现场土质不是一、 二类土时，可给予签证确认，土质类别按普氏分类表判定；13）机械 运土石方，应明确运输机械类型和规格，且注明装土方式，是人工装 土还是挖掘机装土.

第三十一条机械台班签证应注意的事项： 1、须明确机械作业起止时间，机械规格型号和工作容量（特别是 挖土机）等.

2大型机械进退场应注明数量、名称、规格、型号以及进退场时间， 以签证形式办理确认.

3、对于现场持续时间长的机械台班（如发电机、抽水台班等），工 程部要与施工单位谈定具体的计量方法、方式，约定多报、假报的违 约责任（例：发电机开机和关机时都要通知工程部，如不及时通知，则 按约定予以处罚），并以书面形式经双方确认作为结算依据.

工程部 对每台设备要设专人负责管理，原始记录必须当天签署（须有二人签 名），并报工程部经理.

4、现场使用发电机必须加装电表，工程部安排专人管理，每月定 期读数记录.

且由工程部会同招投标部、预决算部与施工单位商谈计 价方法.

可采取单价补贴或按实签证台班的方式，如采用按实计台班 则需扣除所供出的电量.

第三十二条技术措施费用签证应注意的事项： 1、施工组织和施工方案要按照实际发生的工作内容办理签证确认.

5

恒大地产郑州有限公司安全文明管理指引（征求意见稿） 总说明 1.为规范及统一公司各项目安全文明施工形象，特制定本标准，本标准适用于 公司在建项目.

2.本标准主要以安全文明施工形象要求为主，如相关条款与相关法律、法规、规 范有冲突，按相关法律、法规、规范执行.

第一篇工程部办公、生活区临建标准 一、办公区 1.工程部办公区大门 材质：钢管焊制栏式或板式（薄钢板）.

规格：大门对开门，总宽度6-8m，高度2m，每扇门宽度3-4m.

颜色：白色.

文字：栏式门上每扇门正中安装一块lmX3m或1m×4m的薄钢板（恒大红色），上 写“恒大集团”字样（白色综艺体简体）.

门柱：截面尺寸建议为800×800mm，高度为2200mm，其中200mm为柱帽高度，柱 相为阶梯型，门柱通体颜色与围墙协调一致，门柱上应设置灯.

0.6ml 6m 恒大集团 2.门卫室 （1）门卫室位于大门内右侧.

（2）房檐边缘部分、门窗外围及房体周边均刷50mm蓝色带.

（3）门卫室旁配蓝色落地式太阳伞一把.

3.办公区围墙 材质：砖砌.

规格：高度2m.

颜色：颜色为白色，其中围墙上端高0.2m，下端高0.3m，为恒大暗红色.

文字：主图案为恒大标志和“恒大集团”字样组合，标志为红蓝色组合，文字为 黑色.

恒大集团 恒大集团 EVERGRANDEGROUF EVERGRANDEGROU 4.办公区旗杆做法 办公、生活区院内有条件的设置能悬挂企业标识的旗杆，旗杆底座为长方形砌 筑结构，分上下两步台阶，尺寸为4800*1800*2504000*1000*250，底座外露面全部 用暗红色瓷砖镶贴，三根旗杆为市售铝合金旗杆，中间旗杆悬挂国旗，两边旗杆悬挂 恒大企业旗.

企业旗样式如下： 恒大集团 EVERGRANDEGROUP 恒大集团 EVERGRANDEGROUP 横版 竖版
国集大 恒大集团 飘扬旗样式 5.办公室布置标准 （1）工程部经理办公室： 设办公桌椅1组，资料柜1组，配电脑1套，会客沙发1组，饮水机1台，茶几及 茶具1套.

办公桌上配桌旗一个，样式如下： P 办公室墙上挂（贴）工程部经理岗位职责、项目总平面布置图、集团年度计划等.

（2）工程部其他员工办公室： 每期项目部设办公室1间，或每4-6人设办公室1间，项目经理和工程师同一地 点办公（便于工作安排、沟通），办公桌椅对应人数配备，资料柜根据需要设置，每2-
3人配电脑一台，打印机根据需要设置（原则上每层办公室或一个办公区设1台），每 2-3间办公室配备饮水机1台.

办公室墙上贴各期楼栋年度总计划（集团）、总工期计划（施工单位）、周、月工作 计划安排（公司、部门）、各岗位工作职责.

（3）资料室 资料室需单独设置，办公桌椅对应人数配备，资料柜根据需要设置，每1个资料 员配电脑1台，共配备打印复印一体机1台、扫描仪1台.

资料室墙上挂资料员岗位职责、资料管理规程等.

（4）会议室 会议室配备会议桌椅一套，桌上配桌旗一个样式同工程部经理室桌旗.

投影仪1 台，饮水机1台.

正面主墙面设企业1ogo与企业宗旨“质量树品牌，诚信立伟业”的组合 恒大集团 质量树品牌，诚信立伟业，白底，黑字： 后面主墙为白色投影墙或挂投影布： 苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取”、战略目标“规模一流、品牌一流、团队一 流”，以及其它工作激励口号（例如：“今天工作不努力，明天努力找工作”，“想 做事的给机会，能做事的给岗位，做成事的给地位，不做事的就辞退”.

其他空白部 位挂（贴）项目总平面图、集团主要规章制度（房地产开发建设管理制度、工程建设验 收管理制度）.

（5）图纸室 图纸室需单独设置1间，图纸置物架数量根据需要设置，画图桌1台，椅子若干.

(6）办公室标牌 会议室 经理室 样式如下： AMAGER OFFRCE （7）标示、字体等按照《恒大集团品牌视觉形象识别手册2013》进行设置.

二、生活区布置标准 1.食堂（餐厅） 根据现场办公的工程部、物业公司、营销部等工作就餐人员数量，设置统一 员工食堂： （1）餐厅座椅应同时满足30-60人用餐需求.

（2）餐厅可配置有线电视一台（建议47寸液品），方便员工在用餐时间观看 时事新闻等资讯.

（3）根据餐厅面积设置两至四台柜式空调，满足制冷及采暖需求.

（4）餐厅适当位置摆放餐具架，供员工摆放餐具使用，员工餐具自备.

（5）餐厅墙面设置两至四盏灭蝇灯.

（6）如果洗碗池设置在食堂外边，应设置雨棚，样式可参见下图： 2.宿舍 结合现场办公人员住宿需求按4人/间的标准设置员工宿舍，项目总和工程部经理 可单人单间.

每间宿舍按顺序设置门牌号，按公司员工宿舍管理办法进行统一管理.

物 品配置标准如下： 序号 配置物品 标准、规格 说明 1 单人床 1米宽，单层单人床 2 床上用品 四件套，统一配置 3 衣柜 木质或铁皮柜 保证一人一格 4 书桌 1-2张桌子，凳子4把 保证一人一把凳子 5 空调 冷暖型一台 6 忠恩 颜色、风格等统一配置 天蓝色，单开布帘 7 卫生用具 拖把、扫帚、垃圾篓 每间宿舍一套 8 充电插座 每床位设置五孔插座一个 3.卫生间、淋浴房、洗衣房

长沙市民用建筑节能工程围护结构 构造做法选用指南（2024） 长沙市住房和城乡建设局发布
前言 为贯彻执行《建筑节能与可再生能源利用通用规范》GB55015-2021、《湖 南省居住建筑节能设计标准》DBJ43/T025-2022、《湖南省公共建筑节能设计 标准》DBJ43/003-2017，落实《长沙市住房和城乡建设局关于进一步加强外墙 保温工程管理的通知》长住建发（2023）127号的要求，为建筑节能工程的设计、 审查、施工和验收提供技术参考，编制组经广泛调查研究，结合长沙市建筑节能 行业实际情况，认真总结实践经验，并在广泛征求意见基础上，制定本指南。

本指南主要包含外墙、楼面、屋面、外窗的节能构造做法、材料性能、技术 要求、指标参数等。

本指南由长沙市住房和城乡建设局负责管理，由主编单位负责具体技术内容 的解释。

在指南实施过程中如发现需要修改或补充之处，请将意见、建议及资料 寄送湖南绿碳建筑科技有限公司（地址：湖南省长沙市雨花区井莲路397号红星 紫金国际2栋801，邮箱：410000），供今后修订时参考。

主编单位：湖南绿碳建筑科技有限公司 参编单位：长沙市城市建设科学研究院 长沙市绿色建筑发展中心 长沙市建设工程质量安全监督站 主要起草人：王柏俊刘冰峰刘妍朱正荣王毅 肖振辉娄丽欧阳攀毛永乐尹峰 盛越王维贺元渊刘程凌会钧 王泉杨彩芸陈龙 主要审查人：彭琳娜马庆黄建光龙毅湘李德绵
目录 总则.. 外墙. 1 表1保温结构一体化构造微法. .. 预制混凝土夹心保温外墙板系统 .1 免拆复合保温模板外墙保温系统 .2 内置保温现浇复合外墙保温系统. 表2外墙自保温构造做法. .. 蒸压加气混凝土砌块自保温系统 .4 陶粒增强泡沫混凝土砌块自保温系统. .. 陶粒混凝土保温砌块自保温系统. ..5 烧结自保温砌块自保温系统. . 自保温复合砌块系统 ..6 蒸压加气混凝土板自保温系统. 表3外墙外保温构造做法. ..8 保温装饰板系统①（芯材：岩棉条） ..8 保温装饰板系统②（芯材：发泡陶瓷板） ..8 保温装饰板系统③（芯材：热固复合聚苯乙烯防火保温板） 保温装饰板系统④（芯材：膨胀玻化微珠保温板） ..0 薄抹灰保温板系统①（热固复合聚苯乙烯防火保温板） ..1. 薄抹灰保温板系统②（泡沫玻璃板） ...12 薄抹灰保温板系统③（无饰面复合板） ..13 募墙用保温材料系统①（岩棉板） ..1. 募墙用保温材料系统②（玻璃棉板） ..14 表4外墙内保温构造做法. ..15 外墙内保温复合板系统①（芯材：石墨聚苯（石墨EPS）板） 外墙内保温复合板系统②（芯材：硬泡聚氨酯（PU）板） ..15 外墙内保温复合板系统③（芯材：难燃型挤塑聚苯（XPS）板） ...16 外墙内保温复合板系统④（芯材：石墨挤塑聚苯（石墨XPS）板） ...16 泡沫玻璃板内保温系统 ..17 热固复合聚苯乙烯防火保温板内保温系统.. 无机轻集料保温砂浆内保温系统（厨房、卫生间等需贴面砖墙面） .19 无机轻集料保温砂浆内保温系统（内外墙交接处热桥卷边部位） .20 楼面.. 表5楼面节能构造做法 ..21 楼面保温（隔声）系统 ..21 保温免拆模板楼面保温系统 屋面. ..23 表6屋面节能构造做法. ...3 倒置式屋面保温系统. ..23 架空隔热屋面保温系统 ..24 种植屋面保湿系统.. ..25
容器种植屋面保温系统.. 26 外窗 27 表7外门窗选型及热工性能参数. 27 隔热铝合金门害 27 玻纤增强聚氨酯节能门害 28 铝塑门窗. .29 铝木复合门窗 .30 建筑一体化速阳窗（卷帘一体化遮阳害） .31 建筑一体化速阳窗（内置速阳中空玻璃） ..32 附录A保温装饰板系统节点构造.. .33 附录B外窗保温节点构造... .34 附录C女儿墙、挑檐保温节点构造。

39 附录D铝合金节能外窗选型表 41 附录E玻纤增强聚氨酯节能外窗选型表 43 引用标准名录. 45
总则 1、为规范长沙市民用建筑节能产品（材料）市场，促进民用建筑节能工作 健康有序发展，制定《长沙市民用建筑节能工程围护结构构造做法选用指南（试 行）》，以下简称《指南》。

2、本《指南》适用于长沙市范围内新建、扩建和改建的民用建筑中外墙、 楼面、屋面、外窗的保温隔热工程。

3、装配式建筑应优先采用保温结构一体化的构造体系，其平均传热系数应 符合《建筑节能与可再生能源利用通用规范》GB55015-2021、《湖南省居住建 筑节能设计标准》DBJ43/T025-2022、《湖南省公共建筑节能设计标准》DBJ 43/003-2017的相关要求，外墙的热桥部位宜进行保温隔热处理以减少冷热损失， 并应保证热桥部位内表面温度不低于室内空气设计温...

└── 《地基处理技术》课件(2012.1.29)
├── CFG桩复合地基承载力确定.caj
├── 复合地基承载特性分析及设计方法研究.nh
├── 第一篇
│ ├── 第1章 绪论.ppt
│ └── 第2章 地基处理监测与检验方法.ppt
├── 第三篇
│ ├── 第10章 石灰桩.ppt
│ ├── 第11章 水泥土搅拌法.ppt
│ ├── 第12章 夯实水泥土桩法.ppt
│ ├── 第13章 高压喷射注浆法.ppt
│ ├── 第14章 CFG桩法.ppt
│ ├── 第15章 多元复合地基法.ppt
│ ├── 第6章 复合地基基本理论.ppt
│ ├── 第7章 灰土挤密桩与土挤密桩法.ppt
│ ├── 第8章 砂桩法.ppt
│ └── 第9章 碎石桩.ppt
├── 第二篇
│ ├── 第3章 换填垫层法.ppt
│ ├── 第4章 排水固结法.ppt
│ └── 第5章 强夯法与强夯置换法.ppt
└── 第四篇
├── 第16章 加筋法.ppt
├── 第17章 灌浆法.ppt
└── 第18章 特殊土地基处理.ppt