施工项目成本管理过程及方法培训讲义

关于成本管理

一种流行的观点 当前建筑企业的竞争将是技术和成本的竞争，而各企业技术相对同质化，因此，企业的竞争力就在成本管理上。

成本管理的趋势 二种模式并存：专业分包与劳务分包，管理模式不定型。 管理更加细化：明确精细化合理要求，对管理过程要求更高，同时，有效的方法和手段不多。 管理更加全面：从关注主要成本到关注全面成本 开始重视成本意识培养，通过各种方法提高全员成本管理意识 建立并完善成本管理制度：建立具有可操作性的成本管理制度 加强对项目成本的考核，不仅对结果进行考核，对过程同样需要 希望引进更先进的管理模式，包括管理理论、手段及方法，在项目管理领域，重视信息化建立，开始组织相关培训

成本管理管什么？ --成本管理是管理成本发生的过程

--成本的形状包括量与价的因素，量价的管理方法不同。

--好的成本管理需要好的管理体系支撑

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