金地工程标准做法及禁止做法word

4.职责分工

4.1集团工程管理部职责

（1）负责集团项目工程标准做法的编制、修订、解释，确定集团工程标准做法；

（2）负责与集团产品部、集团成本部沟通协调，在集团产品标准化设计导则、集团标准合同文本体系中落实集团工程标准做法；

（3）负责通过项目巡查、组织第三方项目评估及交付前风险评估对集团项目工程标准做法贯彻实施情况进行检查；

（4）每年度对各区域的集团工程标准做法的贯彻实施情况进行评价。

4.2区域工程管理部职责

（1）参与集团工程标准做法的修订，负责组织区域工程标准做法编制；

（2）负责与区域设计部、区域成本部沟通协调，在区域施工图设计和区域招投标合同中落实集团/区域工程标准做法；

（3）负责检查、督促集团/区域工程标准做法在本区域的推进实施。

4.3城市公司工程职能部门/项目部

（1）负责在招标质量技术要求中落实集团/区域工程标准做法，参与施工图会审及招标文件评审，避免因集团/区域工程标准做法在施工蓝图和合同文本中遗漏造成后期设计变更及现场签证；

（2）负责集团/区域工程标准做法在本城市/项目工程管理过程中的贯彻落实；

（3）负责集团/区域工程标准做法在本城市/项目贯彻落实情况的总结和反馈。

5.工程标准做法及禁止做法

5.1结构工程

5.1.1材料使用标准

(1)钢筋：钢筋的质量证明文件、钢筋直径、外观满足规范及设计要求，钢筋品牌应满足合同规定要求。所选钢筋力学性能必须满足现行规范要求，所有钢筋力学性能及公称直径必须符合国标要求，品牌范围仅限于深沪两证交所上市的钢铁企业之本厂产品，使用其任何分厂或合作厂产品必须提供上述厂家对分厂与合作厂之所有权或控股权证明。

(2)混凝土：采用商品混凝土，禁止现场搅拌。混凝土配合比及强度要求应满足设计及规范要求。水泥可根据本地区特点选择相应品牌，严禁使用海沙（氯离子含量<0.02%），石子必须有碱骨料反应试验合格报告，掺和料应有生产厂家出具的产品检验合格证书，其技术性能符合相关规定。承包人对拟采用的外加剂必须事先进行试配，试配样品性能满足设计要求，并将检测报告发包人备案后，才能组织混凝土生产供应。

投稿会员：tenne1010

野松松