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目录
两个体系建设的主要内容 2.风险点确定 3.危险源辨识 4.风险评价 5.制定防控措施 6.分级管控落地 7.隐患排查治理 8.问题与体会
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前言
山东省火力发电企业“两个体系”建设的六个文件 《山东省企业生产安全风险分级管控体系建设通则》 《山东省企业生产安全事故隐患排查治理体系建设通则》 《山东省电力行业安全风险风级管控体系建设实施细则》 《山东省电力行业事故隐患排查治理体系建设实施细则》 《山东省火力发电企业安全生产风险分级管控体系实施指南》 《山东省火力发电企业生产安全事故隐患排查治理体系实施指南》
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“两个体系”到底是什么意思？
能解决什么问题？
“两个体系”一安全风险分级管控体系和安全事故隐患 排查治理体系。
通过“两个体系”建设，提前对生产活动中的安全风险进行分析 评价，提前采取防范措施，避免事故发生。
总共三件事： 我们的生产活动中都有哪些危险？
（风险辨识评价） 需要采取什么防控措施？
（风险分级管控） 防控措施是否到位？
(隐患排查治理）
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“两个体系”建设主要工作有哪些？
进行风险点辨识，列出风险点清单（主要包括设备设施清单和作 业活动清单) 进行危险源辨识，列出危险源清单 进行风险评价和分级 制定防控措施 制作风险告知牌和岗位风险告知卡 防控措施实施 隐患排查治理
中国华能 CHINAHUANENG 风险分级管控流程
风险分级管控程序制定年度风险管控实施方案
区域分工和建立各级岗位责任各车间 确定危险源（风险点）应用HA、SCL、PHA领4风险点（区域、设备、设施、操作及作业等） 识别方法FTA.HAZOP等、班组
明确识别范围组织进行基础（整体）评估 划定危险源识别范围（区域、场所等）导小组或相应列表报告整体风险概况和重点 实施危险源识别编制识别信息统计表组织基于问题（重点）评估
定组织机构、作业施工单位和员工 强化过程进行风险评价如LEC、TRA等确定风险评价方法期更识别危险源、危险因素
新风险点评价分级 进行风险分级编制风险评价分类统计信息表
制定措施和防控卡 策划风险控制措施明确风险控制措施原则及要求组织日常风险评估 全面实施、跟踪验证绩效考评和持续改进...
