************高效节水灌溉工程施工监理
投标文件
（监理大纲正本）
投标人：**********有限公司（全称并盖章）
法定代表人（或授权委托代理人）：（签名） 编制日期：2012年**月**日
形式评审自审表
序号审查因素审查标准审查引用的证明材料
结巢对应页码
1投标文件的签字盖章符合第2章投标人须知第3.7.3款规定符合全文
2投标文件格式符合第5章投标文件格式的要求符合全文
4投标文件份数符合第2章投标人须知第3.7.5款规定符合正四副
5投标文件印刷与装订符合第2章投标人须知第3.7.3款规定符合全文
投标文件的外观投标文件不能因字迹草、模糊、无法辨合格 6认而导致无法确认服务期、人员进场计划等关键内容
二、主要内容 投标文件的监理大纲部分可以有投标人的单位名称，人员姓名等内容，可以标页码，但不能有涂 改或行间插字，具体内容包括： （一）监理工程概况； （二）监理范围和服务内容、监理依据； （三）监理机构及资源配备 1.监理机构设置（框图） 2.监理人员及进场工作计划表（用横道图表示） 3.拟投入的监理设施、设备及配置 序号设施设备名称型号规格制造商购置年份新旧程度现在何处 (1)办公生活设施 ... (2)通讯设施
.. (3)交通工具
... (4)现场常用检测 设备 .. (5)其他
..
（四）！
监理基本工作程序及主要方法、工作制度 （五）工程质量控制措施 （六）工程进度控制措施 （七）工程投资控制措施 （八）工程安全生产控制措施 （九）合合同管理措施 （十）信息管理措施 （十一）组织协调内容及措施： （十二））对影响项目工期、质量和投资的关键问题的理解及对策 （十三）需进行旁站监理的关键工序和关键部分的控制措施。
目帐 1工程概况. 2监理范围和服务内容、监理依据. 2.1监理范围.. 2.2监理服务内容... 2.3监理工作的依据和工作目标. 2.3.1监理工作依据.. 2.3.2工程项目监理目标. 3监理组织机构及资源配置. 3.1监理组织机构... 3.2监理人员岗位职责. 3.3监理人员及进场工作计划.. 3.3.1监理人员.. 3.3.2监理人员进场工作计划. 3.4监理设施和设备的配置.. 4监理基本工作程序及主要方法、工作制度， 4.1监理基本工作程序....12 4.1.1监理工作总程序..12 4.1.2施工阶段监理工作主程序. 4.1.3施工阶段质量控制程序.14 4.1.4监理进度控制工作程序.15 4.1.5监理投资控制工作程序..16 4.2监理工作主要方法...16 4.2.1监理质量控制主要方法.16 4.2.2监理进度控制主要方法.17 4.2.3监理投资控制主要方法.18 4.2.4监理安全控制主要方法.18 4.3监理主要工作制度.19 4.3.1总监理工程师负责制度.19 4.3.2专业监理工程师岗位责任制度.19 4.3.3旁站监理制度..19 4.3.4承包商资质审查制度.20 4.3.5施工组织设计及施工方案评审制度，20 4. 3.6工程质量事故处理制度.21 4. 3. 7设计交底与图纸会审制度.22 4.3.8监理工作检查制度..22 4.3.9施工组织设计审核制度，23 4.3.10工程开工申请制度.23
4.3.11隐蔽工程检查制度.23 4.3.12设计变更制度.23 4.3.13工地会议制度...23 4.3.14施工测量复核制度.25 4.3.15施工进度计划的动态监控制度，25 4.3.16现场计量会签制度.25 4. 3. 17投资监控制度..26 4.3.18工程款支付签审制度..26 4.3.19安全文明生产制度.26 4.3. 20爆破工程管理制度..26 4.3.21环境保护制度...27 4.3.22项目监理处的内部工作制度.27 5工程质量控制措施..30 6工程进度控制措施.31 7工程投资控制措施.32 8工程安全生产控制措施.33 9合同管理措施.34 10信息管理措施...35 11组织协调内容及措施.37 122对影响项目工期、质量和投资的关键问题的理解及对策.37 12.1影响项目工期的关键问题的理解及对策，37 12.2影响项目质量的关键问题的理解及对策.88 12.3影响项目投资的关键问题的理解及对策.38 13需进行旁站监理的关键工序和关键部分的控制措施.38 13.1确定工程关键工序和关键部分..88 13.2制定工程关键工序和关键部分的旁站监理措施，68 13.2.1制定需要旁站监理的范围.，39 13.2.2落实旁站监理程序..39 13.2.3明确旁站监理人员的主要职责.68 13.2.4旁站监理工作控制的主要技术要求.39 13.3严格落实监理平行检测制度，43 14完工验收后及保修期的...
