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（2）必须招标的基础设施和公用事业项目、必须据标的具体范围包括：1）煤炭、石油、天然气、电力、新能源等能源基础设施项目：2）铁 路、公路、管道、水运，以及公共航空和A1级通用机场等交通运输基础设地项目：3）电体枢组、通信信息网络等通信基硅设施项目：的防 洪、薰溉、排涉、引（供）水等水利基确设施项目：5）城市轨道交通等城建项目。
（3）必须招标的单项合同估算价标准，必须进行招标：1）施工单项合同估算价在400万元人民币以上：2）重要设备、材料等资物的采购。
单项合同估算价在200万元人民币以上：3）励察、设计、整理等服务的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上。
同一项目中可以合 并进行的韧察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，合同估算价合计达到上述规定标准的，必须进行招标。
（4）必须招标的工程总承包项目。
发包人依法对工程以及与工程建设有关的责物、服务全部或者部分实行总承包发包的，总承包中施工、 货物、服务等各部分的估算价中，只要有一项达到相应标准，即：施工部分估算价达到400万元人民币以上，或者货物部分达到200万元 人民币以上，或者服务部分达到100万元人民币以上，则整个总承包发包应当招标。
【考点】工程项目发承包模式P76-P79 总分包模式有利于组织管理、控制造价、控制质量、增短工期：建设单位：选择范围小、合民金额高：总承包单位：责任重、 风险大、利润高 平行承包模式有利于优选承包商、控制质量、增通工期：管理协调难度大、造价控制难度大 联合体承包模式建设单位：测量小，有利于控制造价和工期：联合体：集中优势，增强抗风阶能力 合作体承包模式建设单位：协演量小，风险大：各承包单位：合作意题，德此信任不够 CM承包模式快速施工法一边设计边施工：成本加属金：分为代理型（建设单位与分包单位签订-简单成本加酬金）非代理型 （CM单位与各分包单位签订-保证最大工程费用加酬金） Partnering 橙式出于自题、高层管理，信息开放：不是法律合同，不是独立存在模式 【考点】组织机构形式P80-P83 直线制结构简单、权力集中、是于线一指挥、康展关无法实现管理工作专业化，不利于项目管理水平的提高 系明种职责分明、决策迅速 职能关强测管理业务的专门化，注意发挥各类专家在形成多头领导，使下级执行者接受多方指令，容易造成职资不请 项目管理中的作用 直线职能制集中领导，职责清楚，有利于提高管理效率模向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥部门之间容易产生矛留 强矩阵制项目经理由金业最高领导任命，项目组成员的须效完全由项目技术复目时间紧填的工程项目 矩经理考核。
有专职、较大权限项目经理及专职项目管理人员 阵中矩阵制项目经理被授子一定的权力需要精心建立管理程序和配备训中等技术复杂程度且建设周期较长的工程项目 制练有素的协调人员。
弱矩阵制来明确对项目目标负资的顾目经理技术简尊的工程项目 【考点】建设单位的计划体系P83-包括工程项目前期工作计划工程项目建设总进度计划和工程项目年度计划 总进度计划工程项目一览表、工程项日总进度计划、投资计划年度分配表、工程项目进度平衡表 年度计划项目表用来确定年度施工项目的投资额和年末形象进度，并间明建设条件（图纸、设备、材料、施工力量）的落 实情况。
年度计划年度或工投产交付使用计划表用来阁明各单位工程的建设规膜、投资额、新增回定资产、新增生产能力等建设总规模及本 年计划完成情况，并闻明其峻工日期。
年度建设资金平衡表购买课程唯一联系89191757 年度设备平衡表 【考点】工程项目施工组织设计P87 施工组织设计三个层次主持编制审批 施工组织总设计施工项目负责人总承包单位技术负责人 单位工程施工组织设计施工项目负责人施工单位桂术负责人 施工方案项目技术负责人 施工组织总设计单位工程施工组织设计施工方案 工程概况工程橱况工程概况 总体施工部署
点和滩点分析、工程项目管理维织机构） 施工总进度计划施工进度计划施工进度计划
施工准备与资源配置计划 主要施工方法主要施工方案施工方法及工艺委求 施工总平面布置施工现场平面布置 【考点】目标控制的主要方法P101-P105 名称用途 网络计划法工程进度控制、成本控制和资源的优化配置。
S曲线法控制工程造管和工程理度 香燕曲线法控制工程量价和工程进度、与S曲线法的原理基本相网，其主要区别在于：香薰曲线是以工程网络计划为基绘制的。
排列图法导找影响工程（产品）质量主要因素。
因果分析图法用来寻我某种质量间题产生原因 直方图法掌握产品因量的波动情况，了解质量特征的分布规律对质量状况进行分析判断生产条件正常： （额数分布直方直方图应该是中间高，两侧，左右楼运对称 图)1）折齿型分布，多数由于作表时分组不当或组比确定不当所致
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2）绝壁型分布。
直方图的分布中心偏向一侧，通常操作着的主观因素所造成 3）摇岛型分布。
少量材料不合格，或短时间内工人捶作不熟端所造成 4）双峰型分布。
数据分类工作不够好，使两个分布混酒在一起所造成 控制图法典型的动态质量的分析方法 【考点】流水施工参数P107-P110 名称定义 工艺参数【工艺进展】①路工过程：组织工程流水施工时，将计划任务划分成的子项。
（n） 速水强度单位时间内所完或的工程量也称为流水能力或生产能力（V） 空间参数【空间布置】工作面告动空间。
@施工段：施工段落（m） 时间参数掉水节拍组织流水施工时，某个专业工作队在一个施工段上的施工时间 ②点水步距：相邻两个施工过程（或专业工作队）相继开始施工的量小间隔时闻。
（K）③流水施工工期。
【考点】流水施工的基本组织方式P110-P115 特点流水节拍相邻施工过程之间流施工过程数和专各施工段间空闲时间 组织方式水步距业队数 有等节奏相等相等相等无空闲时间 节异节异步距各施工段上：相等不尽相等相等可能有空润时间 奏异节奏不同施工过程之间：不尽相等 流水流水等步距施工段上：相等不同施工过程之相等且等于流水节拍专业工作队数大无空闲时间 施工施工异节费间：不等，但量倍数关系的最大公约数于施工过程数 非节奥流水施工各施工段：不全相等不尽相等相等施工段上：连续作业
施工段之间：可能有空闲时间 【考点】工期的计算P111-T=（m-1)区+m+2Z+EG-EC非节奏流水施工流水步距：大差法求（累加数列，错位相减，取大差） 【考点】双代号网络图的绘制规则P119 1）网络图必须按照已定的逻辑关系绘制。
2）网络图中需出现从一个节点出发，巢备头方向又区到原出发点的插环回路3）籍线应保 持自左向右的方向，不应出现箭头指向左方的水平箭线和篇头偏向左方的斜向篇线。
【不能逆行】4）严禁出现双向箭头和无箭头的连线。
【双代号网络：两个节点一个葡线表示工作，表示起止点】5）严禁出现没有篇尾节点的葡线和没有简头节点的前线。
【双代号网络：两个 节点一个简线表示工作，表示起止点】6）严禁在篇线上引入或引出前线，【前线只能从节点引出】7）应尽量遥免网络图中工作箭线的交叉。
【可以交叉，恒尽量不交叉，交叉解网络容易出错】8）网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点 【考点】网络计划时间参数的计算P122-P133 （1）双代号网络：1）六时标注法【求自由时差，总时差】2）标号法【求计算工期、关键线路】（2）单代号网络计划时间参数的计算方 法：关键线路是指相邻两项工作之间时间间隔均为零的线路。
（3）时标网络 计算工期的判定网络计划计算工期等于终点节点所对应的时标值与起点节点所对应的时标值之差 工作总时差的判定：从判定的这项工作到网络图终点节点，线路中波型线长度和最小的那条线路波形线的值。
工作大个时间参数工作自由时签的判定： 的判定1）以终点节点为完成节点的工作：自由时差-总时差：自由时差应-计划工期-本工作最早完成时间 2）其它工作：自由时差就是该工作箱线中波形线的水平投影长度 【考点】关键线路、关键工作的判断P122-P133 1.总时差最小的工作为关键工作，关键线路上的工作必为关键工作，2.总时差为0的工作不一定是关键工作。
3.持续时用最 关健工作长的工作不一定是关键工作。
4.双代号网络中，两个节点均为关键节点的工作不一定是关键工作。
5.单代号网络中，与紧后 工作时间间隔为0的工作不一定是关键工作。
6.时标网络中，没有波形线的工作不一定是关键工作。
1.关键线路：持续时间最长的线路必是关键线路。
2.双代号网络：节点均为关键节点的线路不一定是关键线路。
3.双代 号、双代号时标网络：工作均是关键工作的线路必是关键线路。
4.单代号网络：白始至终时间间隔LAG全部为0的线路 必是关键线路。
工作都是关键工作的线路不一定是关键线路。
5.双代号时标网络：自始至终没有波形线的线路必是关键 关键线路线路。
6.关键线路可能不止一条，并且可谈有虚工作存在，且有可能发生转移。
【考点】施工合同合同优先解释顺序：P144 （1）合同协议书：（2）中标通知书：（3）投标函及投标函附录：（4）专用合同条款：（5）通用合同条款：（6）技术标准和要求：（7）图纸：（8）已标价工 程量请单：（9）其他合同文件。
【考点】实际峻工日期争议解P146-1）建设工程经峻工验收合格的，以峻工验收合格之日为峻工日期：2）承包人已经提交峻工验收报告。
发包人拖延验收的，以承包人提交验收报告之日为坡工日期：3）建设工程末经竣工验收，发包人擅自使用的，以转移占有建设工程之日为 竣工日期。
【考点】无效合同的价款结算争议解决P147-1）当事人就同一建设工程订立的数份建设工程施工合同均无效，但建设工程质量合格，一方 当事人请求参照实际腰行的合同关于工程价款的约定折价补偿承包人的，人民法院应予支持。
2）实际展行的合同难以确定，当事人请求 参照最后签订的合同关于工程价款的约定折价补偿承包人的，人民法院应予支持。
【考点】影响利率的主要因素P160-1）社会汗价利率率：在通常情况下，平均利润率是利率的最高界限2）借贷资本的供求情况。
3） 借贷风险。
4）通货膨账。
5）借出资本的期限长短。
【考点】等值计算公式P162-P166一次文付终值公式：P=PX（1+1）②年金终值公式：-Ai年金现值公式：P=Ax(1+i) 【考点】名义利率和有效利率-P167ieff=（+y-1. 【考点】经济效果评价指标体系P177 投资收益率：总投资收益率资本全净利润率 投资方案评价指标静态评价指标静志投资回收期
偿债能力：资产负债率、利息备付率，偿债备付率
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动态评价指标内部收益率、动志投资回收期、净现值、净现值率、净年值 【考点】投资收益率一P177 评价准则1）若RR，则方案在经济上可以接受： 2）若R<R测方案在经济上不可行。
计算公式总投资收益率（BOI）：BOI=EBIT X100%
11 式中：EBI--项目达到设计生产能力后正管年份的年息税前利借或运营期内年平均息税前利润： 一项目总投资，包括建设投资、建设期借款利息、全部流动资金。
资本金净利润率（BOE）：BOE-NP X100% 式中：MP--项目达到设计生产能力后正常年份的年净利润或运营期内年平均净利润：BC-一项目资本金。
优点与不足优点：股资收益率指标的经济意义明确，直表，计算简便，在一定程度上反映了投资效果的优劣。
婚用：各种授资域模。
不是：1）设有考虑投资收益的时间因素，忽视了资金具有时间价值的重要性： 2）指标计算的主观随意性太强，换句话说，就是正常生产年份的选择比较困难如何确定号有一定的不确定性和人为因素。
因此，以投资收益率指标作为主要的决策依据不太可靠 【考点】静志...
