建造工程师工作指南
二零二三年四月
编制说明
为全面提升建造工程师综合管理能力，公司工程管理部依据总公司、局“三个”标准、公司管理细则、总承包管理PIMS1.0、标准工期模型等相关文件编制了本《建造工程师工作指南》，旨在为建造工程师提供工作思路与方法.
本指南主要分为四章包含：总承包建造工程师定义、总承包建造工程师岗位职责、总承包建造工程师的工作内容及流程、工序穿插施工技术要点.
由于水平有限，难免有疏漏不足之处.执行过程中如有意见与建议，请至公司工程管理部，以便在升级版本中及时完善调整.
中建三局二公司工程管理部
目录
第一章总承包建造工程师定义第二章总承包建造工程师岗位职责.第三章总承包建造工程师的工作内容及流程.1.主要工作内容...1.1熟悉合同、图纸及施工方案、了解施工现场情况.1.2熟悉总进度计划、分解进度计划、匹配各项资源支撑性计划1.3制度先行立规矩.1.4接受一级交底并进行二级交底..1.5做好现场调度协调与资源分配.. ..121.6做好工期管控工作..1.7做好工程签证管理工作. .. 171.8做好施工过程中的质量、安全工作..1.9重视工程收尾销项工作...1.10生产系统应避免的几个误区.2.主要工作流程.. ..25第四章工序穿插施工技术要点... ..251.工序穿插施工概念及原理...1.1穿插施工概念.. ...261.2穿插施工原理... ..262.穿插施工目的与方法.. .262.1穿插施工目的... .262.2穿插施工方法... ...263.主要施工工序种类及流程 .294.各工序最早插入条件. ...325.工序穿插所需支撑性工作. ...395.1合约采购策划... ...395.2深化设计策划... ...39
第一章总承包建造工程师定义
总承包建造工程师是指从事项目一线施工管理工作，在其责任区域范围内从前期施工准备、计划编排、组织现场“人、料、机、法、工作面”的实施到全面协调考核等全过程，且承担主要责任的工程师岗位一职.
首先他必须逐步形成并具备全局意识，即管理的关注点不仅包含土建工程还应包含建筑电气、给排水、空调暖通、消防工程、幕墙工程、装饰装修、室外工程、园林景观、楼宇泛光、智能化、LED显示屏、停车管理系统、燃气、柴发、锅炉、高低压变配电、市政供水、设备采购安装以及与工程息息相关的环境清理、市容维护、交通、噪音、扰民等协调处理，同时能够很好的衔接处理各专业之间“技术接口关系”、“人的接口关系”：
其次要有整体思维，即对其负责施工区域从挖土直至系统调试交付有着清晰的部署策划与思路：且时刻以全部分包商为工作对象，进行全专业、全过程的管控，并做好记录留下管理痕迹.
第二章总承包建造工程师岗位职责
1.建造工程师在项目经理领导下，对其责任施工区域或分项工程的安全、进度、成本、质量等现场管理负有全部责任.
2.熟悉总包、分包合同、熟悉图纸、掌握施工方案、技术规范、工艺标准、参与图纸会审，编制所负责区域的作业指导书、交底书.在施工过程中对设计图、方案存在的问题提出改进性意见和建议.
3.根据总进度控制计划，编制各自责任区域包含全专业的年度、半年度、季度、月、周进度施工计划及资源支撑性计划如：劳动力、物资、机械设备计划、技术方案编制计划、分包招采计划.
4.对分包进行施工技术、工程质量、安全生产、操作方法、施工部署、各项任务工期节点的交底.
5.根据总进度计划在分项工程大面积施工前确定实体样板区域，并牵头组织各专业分包进行实体样板施工，以明确专业自身、各专业之间材料标准、工艺标准、接口标准、质量标准.
6.负责安排施工生产.对施工现场进行勘察、测量、组织施工资源、分配工作任务、分配公共资源.做好施工组织和现场交通安全防护设置等具体工作，对施工中有关问题及时解决，无法解决的及时向上报告以保证施工进度.协调各分包单位有序施工，明确接口质量标准，抓好抓细各专业工作面移交，为各专业创造良好的施工条件，统计各专业工效情况，避免等工、窝工.
7.根据已建立的进度检查制度，建造工程师对自身负责区域进行月检、周检、日检形成进度完成情况对比分析表，完成对各专业分包的进度考核.
8.过程监管.严守操作规程，严抓安全，确保质量，负责对新工人进行岗前培训，教育并督促工人不违章作业.对施工现场设置的交通安全设施和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目的施工.
9.落实四检制，组织自检，互检、报验.根据施工部位、进度，组织并参与施工过程中的自检、互检、隐检、专项工程检查.督促抓好班组的自检、交接检等工作.及时解决施工中出现的问题，把质量问题消灭在施工过程中.
10.提出混凝土浇筑申请令，并根据项目试验检测方案、现场进度，提出各项施工试验、检测委托申请计划，并根据试验结果组织下一步生产工序.
