为把本工程建成精品工程，响应业主关于争创国家优质工程的要求，特制定本策划书.本策划书主要针对XX综合设施工程中的建筑工程、结构、建筑装饰、装修及电气照明等工程施工进行编制.
本策划主要体现工程细部结构做法，加强装饰装修施工技术交底管理工作：严格按照策划方案要点标准工艺施工：选择好的施工队伍、选择优质的装饰材料、选择技术素质高、认真负责的专业人员来 管理装饰装修工作.
策划书主要涵盖以下分项工程策划：
1）清水混凝土工艺：3）墙体涂饰工程； 2）墙体砌筑工程；4）楼地面工程；5）吊顶工程：6）门窗工程：8）屋面工程： 7）外墙围护工程：9）楼梯、栏杆工程：10）电气照明工程：11）电缆沟道及盖板；12）卫生间.
XXC区综合设施工程
质量策划专项方案
1编制目的
庆建设分公司的要求，同时达标投产及《电力建设 为确保本工程优良等级，并符合国家电力公司重施工质量验收及评定规程》（第一部分：土建工程 ，DL/T5210.1-2005）中单位工程优良等级条件，争创国家划专项方案. 优质工程，把本工程建成精品工程，特编制质量策
2.编制依据
2.1、国核电力规划设计研究院重庆有限公司提供设计图纸.
2.2、保利江上明珠C区综合设施建筑工程（主体工 程）施工组织总设计.
2.3、《建筑施工手册>第四版.
2.4、《电力建设施工质量验收及评定规程》第一部
份：土建工程
3.达标创优质量目标
3.1总体目标
满足设计和国家施工验收规范要求，达到优良工程标准.
实现工程高水平通过“电力工程达标投产”.施工期间不发生重大质量事故.
工程技术资料完整、真实、准确，满足工程归档及“达标”
确保获得重庆市电网公司“安全、优质、文明”样板工程：
获得“中国电力优质工程奖”且评为高排序，并获得中国电力建设企业协会的推荐，参加国家级优质工程的评审
力争“国家优质工程奖”
3.2定性目标
预埋件横平竖直、表面平整，预留洞口方正，位置准确：
砼达到清水砼效果：
建构筑物结构稳固、体形方正、位置准确：砼结构内实外光，线条顺直：
稳固、美观： 电缆沟道止口顺直，伸缩缝整齐划一，盖板平直、
构支架轴线顺直，杆件及接地引下线布置整齐统
沟道排水顺畅：无积水：
建筑装饰工程观感达到优良，内、外墙表面和楼面、 照明、空调、给排水、消防管线布置合理、美观：地面平整，无裂纹、无空鼓：色调一致：一般抹灰工程、装饰工程达到优良标准：
主要建、构筑物无漏水、渗水、裂缝：管道、电缆沟排水通畅.
3.3定量目标
单位（子单位）工程优良率100%；
分项、分部（子分部）合格率100%；
检验批一次验收合格率100%；
自购材料的优良品率100%.
焊接合格率100%：混凝土强度合格率100%；
观感评分得分率95%及以上：
100% 顾客满意率100%，顾客抱怨、受理和处理率
工程回访满意率100%3.4安全文明施工管理目标
不发生人身重伤、死亡事故：
不发生重大机械设备和火灾事故
不发生负同等及以上责任的重大交通事故：
不发生职业病、传染病、食物中毒等事故：
3.5工程档案及资料管理目标
工程（技术）档案资料齐全、准确、工整，符合档案国家二级标准：
各种峻工资料的填写、收集和整理做到及时、数据准确、内容完整、签字齐全、可查性强.
4.达标创优组织措施
4.1成立创优组织机构
项目部成立创优工作委员会，执行各项创优工作部署、制订创优措施并组织实施.创优工作委员会成员名单如下：
主任：副主任：
成员：
设置创优工作办公室，负责创优日常事务的办理，并整理相关文件、资料.创优工作办公室设在质检 部.
4.2职责与分工
1）项目经理：对创优工作全面负责.
2）项目总工：主持制订并不断完善创优措施，检查创优措施的落实情况：负责质量体系的有效运行， 从技术、质量方面保证工程质量优良：负责组织创优培训，提高员工的创优意识和技能.
3）生产副经理：组织创优措施的实施，对施工质量负有领导责任.
4）技术部：具体制订创优措施，研究并提出先进的 施工技术、工艺，为工
程质量提供技术保障：编制施工技术总结等，为优质工程的申报提供技术证明材料.
5）质检部：全面贯彻质量体系文件的各项要求，按 照优质工程质量标准、规程、规范检查和监督施工中的各道工序：办理好工程的检查、验收、评定，并整理原始资料、各项中间记录等，为峻工验收创造良好条件，为优质工程的申报提供质量证明文件.
7）安全部：保证安全体系有效运行，实施安全监督 和控制，预防各类安全事故：对文明施工进行有效控制，精心布置施工场地，使施工现场面貌符合国优工程标准：负责节能、减排工作，使施工环境满
足国优工程标准.准备工程施工图片、声像资料，为优质工程的申报提供必备材料.
8）物资部：为工程提供优质的原材料（含采购的半物质基础. 成品），杜绝购进伪劣产品，确保优质工程所需的
9）财务部：划拨创优工作专项资金，包括：培训、宣传费用，为提高工程质量档次所需的原材料和措施费用，成品保护和建筑外观所需的追加费用，优质工程申报过程中的专项费用等.
5.达标创优管理措施
5.1创优宣传
通过黑板报、宣传栏、下发文件、专题会议等形式展开创优宣传，使每位职工和民技工了解本工程创优、人人有责”的观念，使创优工作具体落实到 创优目的，营造全民创优的浓厚氛围，树立“质量每一位职工的每一项工作中，纠正“创优工作是专门人员进行的专项工作”的错误观念.
5.2创优培训
对项目部的以下人员进行创优培训：主要管理人员、技术人员、质检人员、施工员、资料管理人员.使他们明确：创优程序，工艺质量要求和做法，创优的要求，包括工程质量鉴赏水平等.
部讲课. 培训的方式为：组织参观优质工程，请专家到项目
5.3选用好的作业队伍
目前已选用的主厂房土方开挖、主厂房主体结构的三支队伍（劳务分包队）均是具有良好施工业绩 和质量信誉的专业作业队伍，是一流作业队.随着工程进展，我们将严格选用建筑装饰、建筑设备安装等专业队伍，以一流的队伍确保一流的工程.
采用激励机制：引入作业队之间的竞争机制.实进单位“创优标兵”等称号. 行质量管理方面的“重奖重罚”，授予质量工作先
5.4优化施工工艺、提高观感质量
施工工艺是创精品工程的前提，在保证工程内在质量的基础上，强化工程外观效果，来确保工程最终达到精品.
5.5营造严格、高要求的施工氛围.
精心做好安全文明策划，并严格实施，营造规范、文明、安全的施工环境.严格要求，营造“材料堆放整齐，场地清理干净，施工行为标准，施工设施 规范”的氛围.
5.6加强成品保护，确保产品美观
工程完工或阶段性完工后，按“工程保护与交付
控制程序”的规定及时做好验收和产品保护工作直至移交工作完成，重点做好：已施工好的框架结构柱角加角钢包角：刷黄黑警示色油漆：铝合金、木门框加框保护：过程中设立专人巡视检查，及时整改，以防污染，影响美观.
鉴于本工程施工单位多的特殊性，交叉作业多，产品保护在实施过程中有较大的难度，针对这种情况，在加强宣传尊重别人的劳动果实与自我保护意识的同时，业主、监理单位要协调有关单位付诸行 动，做到齐抓齐管，采取切实可行的措施，从事前控制和事后弥补两方面共同努力，保护成品，营造一个安全文明高效的施工环境.
1）文件管理得到规范，技术文件的编写更加适应实际操作需要，图纸和修改单的管理得到了对应跟踪.
2）施工技术措施、施工工艺要求真正贯彻到了一线作业人员（包括民工）：
3）做到记录的填写、整理与工程施工的同步，工程创优所需的资料齐全、完整：工程施工过程的声像得到了及时的摄制：
4）工程实体质量不断得到提高：
5）施工人员的质量意识得到了切实的提高：
6）材料的采购、材料的进货检验、材料的现场管理得到规范.
5.8坚决贯彻样板制
样板制即各工序先做样板，然后检查分析，改进目标，再推广该工艺.本工程的以下工序（不限于 工序的工艺上存在的不足，完善工艺直至符合预定此）须做样板：清水、镜面混凝土施工，埋件安装，砌砖，内外墙面粉刷，阴阳角粉刷处理，混凝土粉刷界面的处理，门窗安装，地面、楼面施工，混凝 土预制，屋面防水施工，电缆沟沟沿粉刷，楼梯栏杆安装，楼梯踏步粉刷或贴地砖施工：压型钢板安装，给排水管安装，照明安装.后续施工工艺不得低于样板要求，样板要求是最低要求.并通过样板制来评价操作者的水平，以此作为奖罚的重要证据. 5.9确保工程资料齐全、符合要求
评优是在工程使用满一年后进行的，除工程实物外观质量符合评优标准外，证实工程质量符合评优标准就依赖工程资料.明确熟悉资料管理的专人负 责工程资料的收集、整理、管理.资料包括记录、文件、照片、声像等，工程资料的形成做到与工程同步.
