正本
工程总承包投标文件
(封面)
工程名称：青山湖科技城硬科技产业社区基础设施工程总承包（EPC）项目投标文件内容： 投标文件技术标投标人： 西城工程设计集团有限公司 （盖章）法定代表人或委托代理人： （盖章或签字）日期：2023年3 月30日
招标文件响应表
评分项目 评审因素 分值范围 所在投标文件页码项目概述 0-0.5分 P2-P33项目组织设计、组织机构 0-0.5分 P34-P48总体项目管理方案（0-3分） 项目目标分解、项目情况分析 0-0.5分 P49-P61建设工程项目管理，具体包括专项管理、综合集成、采购和试运行等 0-1分 P62-P92技术标页码符合招标文件前附表要求（误差5%以内） 0-0.5分 P1初步设计的优化和施工图设计的深化，具体包括主要设计思路、设计、先进技术应用、 0-5分 P93-P191节能环保等. P250-P305工程经济的合理性分析、评价（投资估算是否与设计方案匹配、是否结合现场建设 0-2分条件，各项指标取值是否合理、是否满足相关规范要求等） P192-P206设计方案评审因素 设计管理机构的构成和设计力量的配备 -0 P207-P217（0-15分）设计组织方案及各阶段计划进度安排 0-2分 P218-P222施工图设计质量控制措施 0-2分 P223-P233新型技术应用服务措施（如海绵城市应用等） 0-1分 P234-P249物资采购、分包工作的总体安排与资源配置 0-1分 P306-P322采购方案评审因素（0-3分） 物资采购进度、质量控制措施 0-1分 P323-P331分包商进度、质量和安全文明的管理措施及违约处理 0-1分 P332-P3420-2分项目重点难点分析 项目重点难点分析及合理化建议 P343-P402工程施工进度控制和管理，包括施工进度控制目标、施工进度计划、施工进度控制措施、工 0-2分 P403-P421期优化方案等施工总承包方案评审因素 工程施工管理 工程施工质量管理 0-1分 P422-P436(0-9分） 工程施工安全文明管理 0-1分 P437-P452关键技术方案可行性 0-1分 P453-P476外部协调管理 外部协调管理 0-1分 P477-P487工程竣工验收、结算、移交 验收、结算、移交的合理组织和配合 0-1分 P488-P497合计 共30分 共498页
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