第一章：针对本工程的特点、难点分析和解决措施
第一节工程项目总体概况
本项目总体鸟瞰效果图工程名称 黄岩区医疗卫生中心建设工程（室内装饰）地理位置 位于黄岩区新前街道双丰村质量要求 合格工期要求 不超过390天（日历天）本工程包括中医院主楼15层（门诊部分）和3~9层（病房部分）、后勤综合楼、建设规模 疾控中心大楼15层的室内装饰、电气安装、给排水安装、智能化弱电安装（仅含桥架、管线安装，不含设备和专用馈线）、暖通工程等.注：室内效果图由我司根据招标图纸所出的方案效果图.门诊大厅效果图 疾控中心大厅效果图
多功能厅效果图 诊室效果图项目整体现场航拍 门诊大厅现状
第二节针对本工程体量大的重难点分析与解决措施
2、由项目经理统筹，单个施工分区设施工员、安全员进行单独管控.解决措施 3、针对单个分区功能需求，如病房区域统一性、模数化的特点，采取前场集中加工，后场精准半成品安装，提高整体施工质量均一性及施工效率.天花挂板 加工好的标准店 标准段 半成品加工区标准化分区划分 材料模数化加工统计 产品化集中加工
第三节针对本工程定制材料特殊的重难点分析及解决措施
解决措施 木整板选材时由设计师进行确认，确保整体实木纹路效果满足设计要求.3、派驻材料专员对此类定加工材料进行后场跟踪，确保符合质量要求.实木花格样品 原木整板选材 后场加工跟踪
第四节针对医院专项施工多的重难点分析及解决措施
本项目为医院装修工程，含装修、电气、给排水、暖通、智能化等多个专业，重难点分析 施工专业多，整体管理难度大，需要进行整体的统筹协调安排，加上医院设备多，施工过程中需要对设备型号尺寸跟装饰进行协调，方能确保后期安装顺利.1、成立以各专业班组负责人为组员，项目经理为组长的协调小组，由项目经理进行整体统筹，在前期图纸会审阶段先行解决各专业与装饰界面存在的矛盾点，利用BIM技术对医疗设备间等综合管线复杂区域进行建模和碰撞检测，确保装饰与设备管线安装的无矛盾.2、施工过程中，定期召开各专业的协调例会，解决施工过程的各专业交叉问题，解决措施 根据各专业特点，合理安排各专业工序，确保装饰与机电的穿插施工，由质量员、施工员进行各专业的销项管理，确保各专业的施工衔接.3、待业主确定CT、供氧等专业设备供应商后，我司将及时与设备供应商取得联系，根据采购设备的型号规格、技术要求、供电需求，结合装饰施工图纸进行比对，确保装饰与设备安装无矛盾，在设备安装过程中，我司将全力配合设备厂家，确保设备安装的顺利.医院BIM技术应用 专项协调例会
第五节针对疫情期间施工的重难点分析和解决措施
重难点分析 本工程施工体量大，劳动力需求预计高峰期人员投入达260人左右，项目又存在跨年施工，人员流动性较大，疫情期间的劳务组织管理是项目实施的重点.1、尽量选择本地劳务班组，劳务人员流动性少，以有效减少流动性疫情风险.2、劳务临时住宿地在项目地附近租赁空地搭设板房，便于人员的集中管理.3、跨春节期间，外地劳务班组如处于中高风险地区返回的，需进行集中隔离，解决措施 核酸检测通过后方可上岗.如政府有要求的，人员定期进行核酸检测上岗.4、备足防疫物资，如口罩、消毒水、测温枪、临时物资等，以备疫情管控时仍可正常施工.进入施工现场前一律接受体温测量，设专人负责人员测温，并如实填写登记疫情防控日报.在现场人员聚集区及生活区进行定期消杀.设置场外板房集中管理 每日人员测温上岗第六节针对门诊大厅、医诊长廊区域安全施工的重难点分析和解决措施本工程门诊大厅、医诊长廊、疾控中心大厅区域施工层高高，最高处完成面约重难点分析 16米，且此类区域墙柱面焊接作业多，是本工程安全施工的重点危险源.1、此类区域必须设置满堂脚手架来满足施工作业需求，验收合格后投入使用.解决措施 2、安全员定期对脚手架、防护栏杆、安全网进行检查，以确保使用安全性.3、焊接明火作业必须取得动火作业证并配备灭火器，清理焊接作业周边易燃物品，焊接集中施工期间，由专职安全员进行旁站监督.脚手架验收合格牌架子名称安装负责人 维修负责人验收人员 验收时间验收结果 合 格脚手架专项验收合格 焊接作业灭火器配置
