班组长标准培训教材 一一当好管理者
主讲人：小ABC时间：20xx年xx月xx日
目录
班组长的使命与职责
班组长如何履行好职责
班组长如何提高管理水平和领导艺术
、1 班组长的使命与职责
一、班组长的使命与职责
班组长在企业中的地位班组长在企业中的使命班组长在企业管理中的作用班组长在企业中的职责
班组长在企业中的地位
B、班组生产管班组长面对三个阶层人员的立场：A、班组的领导 理的直接指挥 1、面对部下和组织者2、面对经营者3、面对直接上司C、产品生产的 班组长的特点：D、企业中最基组织领导者和 职位不高决策不少“麻雀”虽小责任不小直接生产者 层的负责人
