TPM设备管理基础知识
第一章、设备的重要性
一、设备的概念：
设备通常是指人们在生产或生活上所需的机械、装置和设施等物质资料的总称，它可供长期使用并能在使用中保持原有的物质形态.
二、设备管理的重要性
设备是企业存在与发展的硬件设施，设备管理担负着企业设备设施的运行和维护，是公司正常营运的基础.
设备如同家里的婴儿一样，需要细心呵护，方能健康运作.
设备使用年限的提升，返修维护率的降低，合理能耗的控制，都将大幅度降低企业的营运成本，是开源节流的关键所在，有助于增强市场竞争实力，是现代企业必不可少的经营战略手段.
所以各个企业都非常重视设备管理.
设备管理部职责
1.负责公司设备的考核、检查和评比，确保设备管理目标的实施.
合理安排设备保养修理工作，提高设备完好率，减少故障停机时间，提高设备稼动率.2.组织编制年（季）设备管理规划及责任目标，筹划保证措施，检查实施效果.
3.从使用维修的不同角度，定期制定检修作业计划，审核作业项目内容，落实修理期间的各项安全保障措施.
4.参与设备事故的调查与处理，组织设备使用、维护保养及修理的技术培训工作.
5.定期向设备委员会汇报工作.
6.每月按时召开公司设备管理会.
1.制定本单位设备使用、维护保养的考核细则.
2.完成设备管理要求和设备问题“单”.记录.4.检查、指导本单位各班组设备员做好设备管理工作.5.对设备管理部门编制的本部门计划检修项目进行审核、补充.6.在计划检修时，有效组织安排好设备的维护保养工作.7.参与设备故障或事故的原因分析与调查工作.8.对存在的重大隐患及不安全因素及时向上汇报，提出建议措施.按计划实施，不断提高职工的设备操作技能.10.能按时参加公司设备会议，定期向设备管理部门汇报设备管理工作.
3.每周各工序的设备使用、维护保养和点检、润滑、清洁工作进行检查并
9.每年必须对职工进行一次岗位技能培训，要做到有计划、有目标，并能
