目
质量管理体系1、体系构成（1）ISO9001质量保证体系文件（2）质量管理小组人员.2、体系运转.（1）质量管理体系图.（2）动态管理方法（PDCA法） 2（3）工序质量检查程序，（4）质量检查控制点3、质量管理措施（1）组织措施 .3（2）技术管理措施 4（3）现场施工管理措施， 5（4）材料采管措施. 6（5）质量事故应急处理措施
质量管理体系
1、体系构成
（1）ISO9001质量保证体系文件
我部于2003通过了ISO9001质量保证体系认证，目前实施的是按照idtISO9001：2008标准编写的《质量管理手册》.全公司人员都严格执行《质量管理手册》的各项规定，以确保全公司各项工作符合质量要求，确保本公司质量体系持续、有效地运行.
我部现有的质量方针是：科学技术为先导，提升质量为中心，完善服务创优质，顾客满意为目标.
公司质量目标是：国家消防验收合格率100%：用户满意度90分以上.本项目质量目标是达到国家现行施工验收合格标准，消防单项工程验收合格并取得消防验收合格意见书.
在本项目消防工程的施工管理中，我部项目部将深入贯彻ISO9001质量保证体系管理文件要求，在总结以往项目施工质量管理经验的基础上，逐步加以
完善和提高，确保本项目工程的质量.
（2）质量管理小组人员
本项目部成立由项目经理任组长，包括项目副经理、总工程师、专业工程师、材料员、质量员等成员组成的QC质量管理小组，按照PDCA循环原理展开质量管理工作：即计划（Plan），明确目标并制定实现目标的行动方案；实施（Do），包含两个环节，计划行动方案的交底和按计划规定的方法与要求展开施工作业技术活动：检查（Check），对计划实施过程进行各种检查；处置（Action），对质量检查发现的问题，及时进行原因分析，采取必要的措施予以纠正.
2、体系运转
（1）质量管理体系图
（2）动态管理方法（PDCA法）
（3）工序质量检查程序
系统名称 控制点 检查内容装置组件安装 各组件的安装气体灭火系统 喷嘴安装 数量、型号、规格、位置、安装质量管道阀门试验记录 强度试验、严密性试验、吹扫试验防腐、喷漆 防腐材料及做法、观感、颜色配管、穿线缆 水平度、垂直度、观感、绝缘电阻火灾报警系统 设备、控制箱安装 水平度、垂直度、观感、配线、电线（缆）压接
3、质量管理措施
（1）组织措施
(1) 根据项目要求制定科学的组织保证体系，并明确各岗位职责，使质量管理小组能有效开展质量管理工作，同时认真自觉地接受甲方工程师、总承包
商、监理单位、政府质量监督机构和社会各界对工程质量实施的监督检查.通过项目质量管理体系协调运作，使工程质量始终处于受控状态.全面、全方位控制工程施工全过程，严格控制每一个分项工程的质量，以确保工程质量目标的实现.(2) 严格遵守施工现场有关管理规定，即设计图纸不经交底和会审不得施工；消防工程安装人员资质不经监理单位审查不得进场施工；施工组织设计或方案未经监理审批不得施工：施工人员未经施工技术交底不得从事施工；工程师认可不得进行下道工序：每月定期向现场监理工程师提交进度计划表及实物完成工程量；未经总监理工程师认可不得进行工程峻工验收.(3） 实现目标管理，进行目标分解，按工程及分部分项工程落实到责任人，从项目的各部门到班组，层层落实，明确责任，制定措施，从上至下层层展开，使全体职工在生产的全过程中用从严求实的工作质量，精心操作的工序质量来保证质量目标的实现.(4) 制定各分部分项工程的质量控制程序，建立信息系统，定期开展质量统计分析，掌握质量动态，全面控制各分项工程质量.(5) 完善例会制度，及时通过会议讨论、总结、纠正质量管理问题，提高全体项目管理人员参加的质量、技术意识.(6) 采取各种不同的途径，用全面质量管理的思想、观点和方法，使全体职工树立起“质量第一、为用户服务”的思想，以员工的工作质量保证工程的产品质量.(7） 建立保证质量的奖惩制度，对于工程质量抓的好的部门或个人要进行奖励，对于工程质量差的部门要实行重罚.
（2）技术管理措施
（1） 收到业主提供的图纸后，及时进行内部图纸会审及深化设计，并把发现问题汇总；参与由业主、监理工程师、总承包商、项目管理公司等单位参加的图纸会审，进行会审记录的会签、发放、归档.
(2) 根据本项目施工特点及具备的施工条件，编制具有指导性、针对性、可操
作性的施工组织设计、施工方案、施工技术交底.优先采用先进的、合理
