第二章  BIM实施组织介绍 
2.1 采用BIM技术的原因
技术层面
•本项目工程体量大，建筑面积76万平米，结构形式复杂，华润总部大厦外观呈双曲面状，深化设计困难。
•作为华润集团总部大厦新址，包含一座六星级酒店及高端万象汇，工程质量要求极高，技术处理难度大。
•项目使用顶模等新型技术，技术方案复杂，需使用BIM进行深化和仿真模拟。
管理层面
•项目专业分包多，作业交叉面广，工序穿插困难，施工过程设计变更多，总承包管理难度大，我司采用BIM技术提升总承包管理能力，加强项目信息化沟通，提升施工管理效率。
•工期履约风险大，成本管控难度大，作为工程局管理重点项目，信息传输要求及时，我们使用BIM技术进行成本进度动态管理。
企业战略层面
•作为局级“441”总承包管理推广项目，致力于应用BIM技术探索新型总承包管理之路，开启中建三局BIM+总承包项目管理的新型模式。
•作为华润集团总部战略内迁新址，承载华润置地高端项目BIM样板基地，致力于打造三局+华润BIM标杆项目。
2.5 组织开展情况介绍

2.5.2 人才建设
项目先后共派出23人参加企业内、外组织的专业BIM培训，并取得相应资格证书。
另外项目成立了“陈凯创新工作室”，全面推动包括BIM、绿色施工在内的创新型工作的开展；该工作室也
被评为中建三局首批局级示范性劳模（职工）创新工作室。

2.5.3 项目BIM应用的全员普及
开展BIM基础知识的扫盲宣贯、BIM软件应用普及和BIM集成协同工作等培训、会议，引导项目员工了解和学习BIM，为实现项目信息化管理及BIM集成协同工作做好铺垫。

第三章   BIM综合应用
3.1 BIM模型创建及维护

3.1.1设计阶段BIM 三维建模
本项目的BIM规划由设计院开始，设计院通过创建模型精度为LOD300的设计模型，提交给施工单位，施工单位通过不断的深化，形成施工阶段可用的LOD400的模型。

3.1.2 设计模型审查与维护

施工单位对设计模型进行审查和深化，最终形成施工单位可用的BIM模型。目前审查设计院提交的建筑结构基础模型725余份，主要问题12000余项；提出优化建议2700余项。
目前已完成275份设计变更的模型修改维护，约35万平方。

3.1.3 BIM模型数据交换与集成
在业主BIM模型的基础上，通过优化深化，向各分包提供模型精度为LOD400的施工模型，同时接收各分包专业模型，进行模型集成，完成了模型BIM模型数据的交换与传递。

3.2 图纸会审与管理

3.2.1图纸会审可视化

3.2.2 BIM模型可视化及图纸管理

通过BIM云平台，进行项目图纸的三维可视化，技术人员通过三维与二维图纸结合的方式进行，极大的提高了读图识图能力，项目图纸沟通效率极大幅度的提高了。

3.3 BIM辅助深化设计

3.3.1 土建—建筑结构冲突检测
P03地块-1(夹层) 汽车坡道坡底梁与框架钢骨梁型钢发生碰撞，坡道梁钢筋需穿过型钢翼缘板而无法施工，经与设计院沟通，取消此处坡道下梁，坡道板直接与型钢梁连接。

3.3.4 钢结构与混凝土结构连接位置节点深化设计
在地下室施工时出现有钢结构连接板无法使用，误将钢筋焊接在套筒上进行锚固的现象，如对北塔第九批钢结构节点B2N-10JXZ001深化时，发现此节点上部连接板位置错误，连接钢筋无法排布，我们对此钢结构节点进行了深化，降低了连接板位置，并提前告知钢结构单位，在工厂进行了修改，保证了现场施工的进度和质量。

3.3.5钢结构-设计图查漏与优化
钢结构埋件与劲性结构中钢骨柱、钢骨梁存在大量碰撞，通过BIM模型自动检测可以快速发现，提前进行优化，避免影响现场施工进度。

前 言
随着建筑业的蓬勃发展，模板支撑脚手架、落地脚手架、悬挑脚手架等脚手架工程已成为各建筑工程的必要施工措施，为进一步加强公司模板支撑架支撑脚手架、落地架落地脚手架、悬挑架悬挑脚手架等脚手架工程计算工 作的规范性，在公司技术部的统一组织下，技术中心完成并发布《模板支架、外脚手架标准计算手册》以供项目管理人员参考应用。 《模板支架、外架标准计算手册》主要内容包括：1、总则；2.术语和符号；3、常用荷载取值及计算公式；4、典型架体解析；5、综合计算实例等。
本手册由中建三局一公司技术中心负责具体内容的解释，执行过程中如有意见或建议，请寄至中建三局一公司技术中心。

目录
1 总则.........................................................................................................................1

2 术语和符号 ............................................................................................................2
2.1 术语.................................................................................................................2
2.2 符号.................................................................................................................4
3 常用荷载取值及计算公式 .......................................................................................7
3.1 常用荷载取值 ................................................................................................7
3.2 计算结果限值 ................................................................................................9
3.2.1 钢材的强度设计值与弹性模量..........................................................9
3.3 常用计算公式 ..............................................................................................10
3.3.1 荷载效应组合....................................................................................10
3.3.2 模板计算.............................................................................................11
3.3.3 纵、横向水平杆计算........................................................................18
3.3.4 立杆计算............................................................................................23
3.3.5 扣件抗滑移计算................................................................................27
3.3.6 连墙件计算........................................................................................28
3.3.7 型钢悬挑梁计算................................................................................29
4 典型架体解析 .........................................................................................................37
4.1 满堂支撑脚手架 ..........................................................................................37
4.1.1 计算指标............................................................................................37
4.1.2 计算要点............................................................................................38
4.1.3 常见支模架主要参数表.....................................................................39
4.2 满堂脚手架（操作架） ..............................................................................43
4.2.1 计算指标............................................................................................43
4.2.2 计算要点............................................................................................43
4.3 单、双排脚手架 ..........................................................................................44
4.3.1 计算指标............................................................................................44
4.3.2 计算要点.............................................................................................45
4.4 悬挑式双排脚手架 ......................................................................................46
4.4.1 计算指标............................................................................................46
4.4.2 计算要点.............................................................................................47
5 综合计算实例 .........................................................................................................49
5.1 综合计算实例一【满堂支撑脚手架】 .......................................................49
5.2 综合计算实例二【单、双排脚手架】 .......................................................80
5.3 综合计算实例三【悬挑脚手架】 ...............................................................88

1 总则
（1） 为贯彻执行国家安全生产的方针政策，保证我司各项目脚手架计算过程科 学合理，特编制本计算手册。 （2） 本手册适用于房屋建筑施工中落地式外脚手架、悬挑式外脚手架、满堂支撑脚手架、满堂操作架的计算。 （3） 脚手架计算以系统性为宗旨，力求覆盖包括纵向水平杆、横向水平杆、立杆、扣件、脚手板、模板、模板背楞、立杆基础在内的所有零部件承载力及稳定性计算，扫除受力盲点，保证架体安全。（4） 脚手架计算过程中，除参照本手册相关条款外，还应符合国家现行有关标准的规定。尤其是脚手架相关规范《建筑施工模板安全技术规范》（JGJ162）、《建 筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130）、《建筑施工碗扣式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ166）的中的规定。

铝合金模板系统简介

模板：构成混凝土结构施工所需的封闭面，保证混凝土浇灌时建筑结构成型；

紧固：保证模板成型的结构宽度尺寸，在浇注混凝土过程中不产生变形，模板不出现涨模、爆模现象。（背楞、斜撑）

支撑：在混凝土结构施工过程中起支撑作用，保证楼面，梁底及悬挑结构的支撑稳固；

附件：模板的连接构件，使单件模板连接成系统，组成整体；（销钉、销片、螺栓）

铝模板优点：

技术指标先进1、稳定性好，承载力高，承载力可达60KN/㎡；2、混凝土浇筑质量好，平整度和垂直度指标明显高于木模板；3、施工效率高，拆装模板时间优于木模板；4、楼层整体一次浇筑成型，表面平整光洁，完全能达到免抹灰水平。

经济效益突出1、可重复使用200次以上，使用成本低；2、施工效率高，施工周期短，节约时间成本；3、基本无需机械吊装，施工场地干净整洁，文明施工管理费用低；4、回收价值高，铝模板残值高达铝锭价格的90%。
社会效益显著1、节能环保，低碳减排，是循环经济的典范；2、文明施工，避免施工现场二次污染；3、明显降低施工强度，保护劳工。

铝合金模板十大优势：

优势一：施工周期短，四至五天一层

优势二：重复使用200次以上，有效降低成本

优势三：人工减少30%，施工方便、效率高

优势四：木模板的2倍承载力，稳定性能好,承载力高

优势五：应用范围广

优势六：节省抹灰费用，拆模后砼质量平整光洁，同时加大房屋使用面积

优势七：整体浇筑一次成型，结构更安全、稳定

优势八：标准、通用性强，可灵活利用

优势九：使用完后，回收价值高

优势十：低碳减排，建筑业必然发展趋势

一、超高层建筑特点
为建筑高度超过100m的高层建筑,具有高度高、人员密集、火灾危险性大、疏散和扑救困难、管道系统承压要求高、消防车扑救困难的特点。
高规明确规定超高层建筑的消防以自救为主,因此室内消防设计应该更多考虑消防的安全性。

二给水设计系统
一般应结合不同建筑形式
按避难层的设置位置的不同可选择不同的供水方式
我们在以往的超高层建筑设计中,选用了不同的给水形式
以下两种是生活给水常用的两种设计形式:

给水系统:A系统:转输系统+变频供水
优点:在保证最大供水和转输前提下,水箱容积从下到上逐步减小水箱内的水经常更新,水质情况良好
系统承压小
缺点:水泵是变频控制,用户的水压波动较大、管材耗用较多,投资较大、设备占用避难层面积较大、噪音控制

给水系统：B系统:转输系统+水箱供水
优点:供水较可靠、设备与管道较简单、投资较节省,能源消耗较小
缺点:占用避难层面积比较大、设备分散,维护管理不便、须考虑适当的水质保证措施

建议的给水方案:
建筑高度不超过100m建筑的生活给水系统采用垂直分区并联供水方式+分区减压的供水方式
超高层建筑宜选用垂直串联供水的方式、多数物业管理因供水量不大,建议分层设置水表
建议采用两者相结合的给水方案
第二,避难层以上部分采用变频其它部分采用水箱供水
优点:能提供给大部分的用户一个稳定的水压、并能满足顶部屋顶直升机平台的使用

二、热水系统
热水系统:供水方式同给水系统
A、中转系统+变频供水
→缺点:水压有波动,冷热水难于平衡,管路系统复杂;
→优点:热媒消耗少;
B、中转系统+水箱供水
→缺点:热媒沿程消耗大,热媒系统承压大,减压阀使用较多;
→优点:水压波动小,冷热水易于平衡,管路系统简单;
本建筑结合功能设置,仅考虑在裙房设置热水供应。

热泵、太阳能热水系统
结合建筑热水使用位置及建筑形式、应有辅助加热措施、可以在裙房屋面上设置太阳热水集热板或避难层设置空源热泵、建议优先考虑采用承压式热水系统,以降低输送过程中的能耗,实现节能

热水加热及贮存
本建筑热水制备考虑设置直热式热泵机组。直热式热泵运用逆卡诺循环原理,通过热泵系统(压缩
机、水换热器、膨胀阀、空气换热器),利用吸热介质(冷媒)从空气中采集能量,并通过热交换器使冷水迅速升温,达到热水使用温度。
本建筑不推荐在裙房屋面上设置太阳热水集热板。

目的与意义
对于BIM管理的重要性，我国从“十五”科技攻关计划中已经开始了对建筑信息管理技术相关研究的支持。并出台《推进建筑信息模型应用指导意见的通知》和《2016-2020年建筑业信息化发展纲要的通知》等相关政策。
建筑行业发展至今，其产值已在国民生产总值中占有相当大的比例。传统的建筑设计和建造方式己逐渐不适应工业化发展的需要。在注重绿色、经济、环保等理念的今天，对传统的建造方式进行彻底的变革势在必行，建筑工业化的概念应运而生。工业化是人类社会发展的必然，而建筑工业化则是社会工业化发展的必然结果。随着工业化的发展，建筑业的发展也经历了深刻的变化。机械建造代替人工建造的方式出现，体系建筑和模块建筑等自动化流水线建造方式出现，BIM (Building Information Modeling，即建筑信息模型)技术和3D打印技术等相继出现。
建筑工业化以标准化设计、工厂化生产、机械化设计、信息化管理为目标，装配式结构能很好满足这一要求，积极发展各种预制装配式结构体系是实现装配式结构和建筑工业化的关键。装配式结构在工厂生产预制构件，并在现场设计安装与构造处理，设计方式高效便捷，能源耗用率低，工业化生产水平高，有利于将粗放型、密集型的现场设计工人转变为技能型的产业化工人，符合绿色建筑概念以及建筑产业工业化转型的发展趋势。在我国，建筑产业属于劳动密集型产业，装配化程度和工业化的水平均较低，装配式结构在市场上的占有率还较低。装配式结构还未能做到完全的标准化设计，不能满足工业化的自动生产方式，信息化管理还有待提高。BIM以建筑全寿命周期为主线，将建筑的各个环节通过信息关联起来。BIM技术改变了建筑的生产方式与管理模式，使建筑项目在规划、设计、设计和运营维护等过程实现信息共享，并保证各过程信息的集成。将BIM技术应用到装配式结构设计中，以预制构件模型的方式进行全过程的设计，可以避免设计与生产、装配的脱节，并利用BIM模型中包含有的详细而精确的建筑信息，指导预制构件进行生产。BIM技术为装配式结构的设计、生产、设计、管理过程的信息集成化提供了可能。
BIM技术具有建筑数据信息高度集成的特点，其应用是提升建筑信息化水平的必要途径，并为更好的实现装配式住宅的标准化设计提供了重要技术手段。因此本课题拟结合BIM技术的优势，借助BIM平台改善装配式住宅成本高，设计流程复杂，图纸数量过大，精度要求高等情况，借鉴制造业标准化、模块化的思想，建立一种应用于装配式住宅的BIM设计方法。

在工程设计阶段：通过数字信息仿真模拟建筑，获得直观的三维视图、真实的动画漫游，在短时间内发现图纸问题，第一时间修改。一方面，事前发现设计错误，可以有效控制成本，另一方面，提高设计图纸的质量的进度。
招投标阶段：根据设计的图纸翻样成三维模型，导出准确的工程量清单，提高算量速度和工程量精度，避免漏项；降低设计过程中产生的工程量变更问题。
设计阶段：通过制造5D（3D模型、进度、成本）设计模拟，直观的将成本、进度关联到模型中，展示虚拟设计过程。
决算阶段：可以将工期、价格、合同、变更、签证等信息储存于中央数据库，为工程各参与方提供信息共享，决算时利用模型工程量验收实际工程量。
运维阶段:通过建筑信息管理管理平台储存各类专业构建、设备等信息，通过模型快速定位损坏部位，方便维修，同时为二次改造提供数据支持，设备养护和更换提醒，把安全隐患控制在萌芽状态。

第一章 设计院BIM应用环境
当前设计院的IT应用环境大多是围绕二维工程图纸而建立的，主要支持基于二维图纸的信息表达和工程应用。在这种应用环境中，工程信息常由点、线、标注等符号化信息组成，信息之间是离散且非关联的，需要通过手工方式来建立图纸与相关信息之间的关联。这种应用环境下，信息的组织和管理是一种结构化程度不高的管理模式。
不同于传统的二维图纸，基于BIM的工程设计需要特定的应用环境。BIM提供的是一
种数字化的统一建筑信息模型表达方式，通常由三维模型及其关联关系等语义信息组成，信息是完整统一的，具有内在的关联性。这种表达方式利用数据之间的关联关系，建立并实现信息的组织和管理，其本质是一种结构化程度较高的管理模式。
设计院BIM应用过程中，为了实现信息资源的共享、重用和规模化生产，需要明确定义和规范设计院的IT基础条件，建立与BIM应用配套的人员组织结构，以及以BIM模型为核心的资源管理方法等。
设计院BIM应用环境一般包括三方面内容：
人员组织管理：一般是指设计院中与BIM应用相关，以及受BIM应用影响的组织模式和人员配备!
IT环境：一般是指院里BIM应用所需的软硬件技术条件，如BIM应用所需的各类BIM软件工具、桌面计算机和服务器、网络环境及其配置等
资源环境：一般是指设计院在BIM应用过程中，积累并经过标准化处理形成的支持BIM应用井可重复利用的信息内客总称，也包括与资源管理相关的规范。

第二章 BIM应用人员组织管理
经调研了解，BIM 团队的组织管理模式一般有三种，分别是:全员普及模式、集中管理模式、分散。上述三种管理模式之外，部分设计院在特定环境下，也有采用 BIM 应用业务外包的管理模式。外包一般分为两种:工作外包和人力资源外包。外包模式仅是 BIM 应用的权宜之计，对设计院的技术进步和业务创新作用不大，不推荐采用。
1. 全员普及模式
全员普及模式是设计院依据发展战略制定的整体推动 BIM 应用普及的模式。全员普及模式是设计院全专业、全人员、全流程的 BIM 应用模式，即全体工程技术人员掌握并使用 BIM 工具从事设计业务活动，以 BIM 为核心制定全专业的业务流程，并依此建立与之配套的 BIM 资源和其相应的标准规范，使 BIM 成为设计院新的核心竞争力。全员普及模式是 BIM 应用的理想模式，是未来的发展方向，也是本指南推荐的模式。
建议设计院从示范项目起步，实施范围是以全专业、全人员、全流程为特征，由简
单到复杂、由小规模到中大规模，逐步进行不同类型、不同规模、不同复杂度的项目 BIM
应用实施，并总结出适合设计院自身的 BIM 应用方法。
全员普及模式的优点是设计院全面动员，易形成对 BIM 的统一认识，加快 BIM 全专业的实施进程，设计院能较为迅速地形成以 BIM 为核心的生产力和竞争力。但此种方式要求设计院须有充分的资源技人，并在一定时间内要求全员掌握 BIM 的应用技能，快速摸索出一套整体的 BIM 业务流程、 BIM 工作模式、 BIM 应用效益分配方法，具有较高难度。
与集中管理模式相比，全员普及模式不单设与 BIM 应用相关的岗位，而是将这些岗位
职责与原岗位合并。
2. 集中管理模式
集中管理模式是指:设计院或部门将掌握 BIM 技术的人员，以及支持 BIM 应用的 IT 环境集中起来，建立 "BIM 中心"、 "BIM 工作站"等类似名称的组织(以下简称 "BIM 中心") ，目的是探索 BIM 应用特点，服务特定项目的 BIM 应用需求，同时也为设计院建立即M 应用的品牌效益和竞争力打下基础。集中管理模式是当前设计院在 BIM 应用初期采用较多的模式。
集中管理模式的特点是相对稳健，能够避免由于 BIM 初步应用给设计院带来的工作效率降低、短期组织结构混乱等风险，也不会给现有的设计院整体业务带来直接冲击和影响。与此同时，设计院可以在此过程中，通过 BIM 中心的项目支持，逐步积累 BIM 应用经验，直接或间接地影响各业务部门的工程人员对 BIM 的熟悉和认知，为设计院全专业、全人员、全流程的全员普及模式奠定基础。但这种应用模式也存在设计院整体 BIM 应用周期相对较长，BIM 专业支持团队的角色难以长期定位，以及内部分配机制不易平衡等问题。随着 BIM 应用的深入，集中管理模式应该逐步过渡到全员普及模式。
3 分散管理模式
设计院通过培训和招聘，积累 BIM 应用的人力资源，但不设立专门的组织机构和岗位。 拥有 BIM 应用能力的人员分散在原有的组织架构中，在完成传统工程设计任务的同时，满足特定项目的 BIM 应用需求。
这种管理模式对设计院现有组织结构和整体业务没有影响，但容易出现设计院整体 BIM 应用周期较长、 BIM 人力资源不易协调、难于形成设计院的 BIM 应用核心竞争力、 BIM 资源管理不系统且不易积累、 BIM 应用水平难以提高等问题。
BIM 应用人员的组织和管理，基于我设计院的发展战略，并结合我公司的业务特点。建议首先采取分散管理模式，而后循序渐进地向集中管理模式和全员普及模式进行，才能与传统工作模式做好衔接和融合。

1.概述
为成功在本项目中应用 BIM ，项目组制定此 BIM 计划。本项目 BIM 计划详细定义了
将在本项目中应用的 BIM (如深化设计建模、成本估算和专业协调) ，以及在项目全生命
期应用 BIM 的详细过程。
通过应用 BIM ，项目组计划目标是:
2. 项目信息
项目的基本信息如下:
项目业主: X X X
项目名称: X X X
项目地址: X X X
承包类型: X X X
项目简述:占地面积 X X 平方米，建筑面积 xx平方米，建筑高度 X X 米等。
BIM 应用简述: BIM 应用特点和需求。
项目工期:项目启动 X X X X年X X月XX 日，计划于 X X X X年X X月X X 日竣工
交付使用。其他重要的时间节点见表A-l。

3. 主要人员信息(表 A-2)

4. BIM 应用目标
为实现 BIM 应用目标(多方案比选、全生命期分析、施工计划、成本估算等) ，需充
分应用 BIM (深化设计建模、施工过程模拟、4D建模等)。
BIM 应用目标筛选分析表见表 A-3

一、集团及选择项目概况
我集团总部在长沙，有五个子公司，集团员工约6100人，在建项目170余个，拟选择的试点项目为武汉铁四院办公大楼，该大楼地下2层，地上19层，前期设计采用了Revit软件进行了建模设计。此楼建筑面积约9.7万平米。
二、功能和技术需求
1、总体目标和应用要求
1.1使用BIM软件在现场管理、建筑、结构、机电专业在试点项目成功应用。
1.2通过该试点项目能为集团公司培训30-40人能熟练使用BIM，帮助企业建立自己的BIM团队，逐渐在全集团范围内使用BIM。
2、服务团队
2.1拟派项目经理应具有本科以上学历，工民建或工程管理相关专业毕业，具有施工现场3年以上经验。有3个10万平米以上规模项目的BIM技术咨询及实施经验。
2.2应有足够的团队人员配置，满足本工程在集中建模时的需求；
2.3应提供至少2人驻场，驻场成员需具备3年以上BIM实践及施工管理经验，驻场人员专职为本项目服务；
2.4公司近2年实施不少于10个BIM项目案例。其中不少于2个项目成为省部级标杆项目或观摩工地（案例工程）。
2.5需具备一名BIM专家作为服务团队的高级咨询顾问；
2.6需具备一定的开发能力，能够根据应用要求进行BIM数据转换和信息交换接口的开发。
3、具体工作内容
3.1模型构建及日常使用
3.1.1建立模型构建和使用管理规范，统一模型信息标准和模型交换标准；
3.1.2建立预算BIM模型和施工BIM模型，用于不同阶段的使用和指导；
3.1.3对BIM模型进行维护，及时更新和维护系统平台上的BIM模型；
3.1.4制定BIM应用流程和培训计划。
3.2设计问题发现
3.2.1使用BIM技术进行碰撞检查，空间调整，反馈图纸问题，提供参考解决方案；
3.2.2出具碰撞检查报告，定期例会协调；
3.2.3模型内部漫游，查看设计合理性。
3.3 BIM在进度计划中的应用
3.3.1使用BIM技术进行进度计划与实际现场进度做对比分析研究，建立计划进度与实际进度的有效链接；
3.3.2实现按进度计划的虚拟建造。
3.4 BIM在材料管理中的应用
3.4.1对材料用量做实现控制，分楼层分种类对材料用量进行上限控制；
3.4.2协助现场材料领用进行管理，避免材料浪费；
3.4.3事后对材料用量进行分析，协助进行管理改进。
3.5 BIM模型综合应用
3.5.1确定工程BIM技术标准和规范；
3.5.2对各专业提交的模型进行合并与整合；
3.5.3基于BIM模型实现基于3D模型的项目计划、预算、实际进度、资源消耗、成本核算等信息的浏览、分析、报表等综合应用。
3.6 竣工阶段应用
3.6.1竣工模型在运营管理阶段的信息查询检索应用和解决方案；
3.6.2工程竣工后，完善竣工模型。
3.7 技术培训及成果申报
3.7.1组织相关的BIM技术培训；
3.7.2协助完成国内外BIM奖项、相关论文的资料整理及科技成果的申报。
3.8 其他工作
其他BIM技术相关工作内容未在此文件中明示的，在实施过程中进行调整补充。
4、BIM软件系统要求
4.1建立基于BIM的共享平台，协同项目参建各方（建设单位、监理单位、施工总承包等）；
4.2能实现良好的上下游数据交换，可以接受设计阶段BIM模型；
4.3具备建模软件，并可以在BIM平台上进行管理；
4.4能对创建的BIM模型进行统一管理和共享，对BIM工程模型进行版本和权限控制，基于外网实现数据的远程共享，满足不同参与单位的应用需求；
4.5实现各阶段BIM模型的对比分析以及多个单体项目的汇总统计；
4.6平台质量
1）平台运行稳定，并具有较强的容错能力；
2）从用户角度出发，方便使用、操作简单；界面表达清晰、美观；并提供联机式在线帮助。
3）平台功能全面、实用，技术先进，专业性强，满足各类不同需求；
4）平台具有较强用户个性化定制能力、移植能力和后续开发能力，能够根据用户需求进行功能组合及调整；
5）能够对必须录入的项目进行控制，使用户能够确保信息录入的完整。

• 模型依据
• 设计DWG文件（采用经审核的图纸等设计文件进行建模）
• 总进度计划以及需要模拟的分进度计划
• 针对施工进度计划的要求，对应单体建筑需细化的施工部位示意图或说明（例如后浇带位置）
• 当地规范和标准
• 其他特定要求
• 模型的标高和坐标
• 使用相对标高，±0.000即为坐标原点Z轴坐标点。
• 为了标高的一致性，所有专业所使用的标高需统一，如确实需要增加辅助标高时，必须在标高前增加相应专业代号
• 为了使模型之间正确工作，必须建立一个参考点 (0,0,0)，项目（0，0，0）参照原点统一。原则是把共享坐标原点设置在本项目建筑物的最左下侧位置。
• 模型的单位
根据绘图中的需要，设置模型的单位。
• 长度
以毫米为单位，考虑到尺寸标注等不需要显示舍入的2个小数位，可在尺寸标注样式处独立设置单位格式。
• 面积以平方米为单位。
• 体积以立方米为单位。
• 角度以度（°）为单位。
• 坡度以度（°）为单位。

• 模型拆分标准
需根据不同项目区别对待，但均应按照区域划分的思路为主，并结合模型大小，制定模型拆分的范围，各专业应相互独立。拆分原则如下：
1.建筑专业
• 按建筑分区
• 按单个楼层
• 按照施工中的区域划分要求（如遇到施工后浇带，相应构件模型要分开建立）
2.结构专业
• 按单个楼层
• 按施工缝
• 按照施工中的区域划分要求（如遇到施工后浇带，相应构件模型要分开建立）
3.暖通专业、电气专业、给排水专业及其他设备专业
• 按单个楼层
• 喷淋系统按照防火分区划分

• 文件夹结构
1.项目文件夹结构
所有模型文件应依据项目特点及管理工作划分创建数据存储文件夹结构，该文件夹结构以区域为主线，以方便查询、易于管理、避免协同作业时错项漏项为原则，在一个区域里存放所有专业的文件，更容易管理。文件夹分 项目-区域-专业 三个层级。如图

• 命名标准
模型依照不同的使用阶段，将模型分为设计模型和施工模型两大类。设计模型指按照设计图纸和一定的存储方式建立的分区域的模型文件；施工模型指根据一定规则将设计模型整合起来成为结构系统的模型（应用在施工阶段的模型）
1.设计模型文件命名规则
【项目名称】-【区域】-【专业代码】-【子类代码】-【定位楼层】-【版本】
命名细则：
• 项目名称：根据项目情况而定。
• 区域：可用字母与数字组合的方式命名。
• 专业代码：ARCH用A代替，STRU用S代替，MEP还是用MEP；
子类代码：天花板-C，室内-I,幕墙-CW,坡道-R,体量-V.暖通风管-MD,暖通水管-MP，给排水-P，消防-FE，强电-E，弱电-T，没有则留空；
• 定位楼层：楼层数+F，例如1F，2F，一层，二层，地下部分B1，负一层，BX，夹层此项为必填项
• 版本：A-Z，没有则留空

二、 投 标 须 知
（一）招 标 文 件
1、 招标文件的组成
第一章 投标须知前附表及投标须知
第二章 合同主要条款
第三章 招标工程的技术要求
第四章 图纸
第五章 投标文件格式
招标文件修改资料和招标文件补充答疑属招标文件的组成部份。
2、招标文件的澄清
投标人收到招标文件后，若有问题需要澄清，应于收到招标文件 5日内，以书面形式向招标单位提出，招标单位以书面形式或预备会方式向所有投标人予以解答。
3、招标文件的修改
招标文件发出后，在提交投标文件截止时间2日前，招标人可以对招标文件进行必要的澄清或修改，修改后的招标文件将以书面的形式给予确认。招标文件的修改内容作为招标文件的组成部份，具有约束作用。
（二） 投 标 文 件 的 编 制
4、投标文件的组成
（1）投标函；
（2）投标函附录；
（3）投标报价表；
（4）投标承诺书；
（6）投标人编制提交的《BIM应用实施方案》；
（7）投标人以往业绩及信誉；
（8）准备投入本工程施工的人员情况表；
（9）招标文件要求投标人提供的其它资料 。
5、投标文件格式
投标文件包括本须知中规定的内容，投标人提交的投标文件应当使用招标文件所提供的投标文件全部格式。
6、投标报价
投标报价为全费用包干价，包括乙方所编制的《BIM应用实施方案》范围内所有工作内容的费用。并包括乙方履行本合同所必须的所有费用，包括但不限于乙方搭建本工程BIM综合管理平台；全专业BIM建模；运用BIM技术对本工程质量、进度、工期、安全文明等方面的施工方案及关键节点进行管理；对重大技术方案、重点难点施工工艺进行模拟分析，各施工节点进行安全模拟分析，4D施工进度模拟，劳动力、材料、机械投入模拟；碰撞检查、管线综合、可视化、动画漫游等方面的内容。以及乙方工程人员出席甲方会议、工厂及派驻施工现场的人天费用，文件、复印费、电讯费、加班费以及与本合同价款有关的税费等所有费用。
7、投标货币
本工程投标报价采用的币种为 人民币 。
8、投标有效期
本工程的投标有效期为投标截止日起30天。
9、投标文件的份数和签署
9.1 投标人应按本须知前附表规定的份数提交投标文件。
9.2 投标文件的正本和副本均需打印或使用不褪色的蓝、黑墨水笔书写，字迹应清晰易于辨认，并应在投标文件封面的右上角清楚地注明“正本”或“副本”。正本和副本如有不一之处，以正本为准。
9.3 投标书每页均需由投标人签署或盖章。
9.4投标人全套投标文件应无涂改或行间插字和增删。如有修改，修改处应当由投标签字人签字。
（三） 投 标 文 件 的 提 交
10、投标文件的装订，密封和标记
10.1 投标文件应密封报送，并在密封袋上清楚地标明：
（1）招标工程项目编号:
（2）工程名称:
（3）招标人名称:
（4）投标人名称。
10.2 投标文件封口处应由投标书签字人签字或盖公章密封。
11、投标文件的提交
投标人应按本投标须知前附表第17项所规定的地点，于截止时间前提交投标文件。
12、投标文件提交的截止时间
12.1 投标文件提交的截止时间见本投标须知前附表第17项规定。
12.2 到投标截止时间止，招标人收到的投标文件少于规定的个数时，招标人将依法重新组织招标。
13、迟交的投标文件
招标人在本投标须知前附表第17条规定的投标截止时间以后收到的投标文件，将被拒绝并退回给投标人。
（四） 开 标
14、开标
14.1 招标人按本投标须知前附表第18条所规定的时间和地点组织开标。
14.2 开标程序
（1）开标由招标人主持；
（2）经确认密封无损的投标书，由招标人当众拆封，宣读投标人名称、投标人报价和投标文件的其它主要内容。
（3）招标人对开标过程进行记录，并存档备查。
15、投标文件的有效性
15.1 开标时，投标文件出现下列情形之一的，应当作为无效投标文件，不得进入评标；
（1）逾期送达的；
（2）投标文件未按照本须知要求装订，密封和标记的；
（3）投标文件未按照本须知要求提供份数和签署的；
（4）投标文件的关键内容字迹模糊、无法辨认的；
（5）出现两个投标报价的，且未声明哪个有效的；
（6）投标人之间串通投标，故意抬高或压低标价，排挤其他投标人、损害其他投标人的合法权益，采用不正当手段竞争的；
（7）投标书没有按招标文件要求格式填写，内容未能在实质上作出响应的；
（8）投标书附有招标人不能接受的条件。
15.2 招标人将有效投标文件，送评标委员会进行评审，比较。
（五） 评 标
16、评标委员会与评标
16.1 评标委员会由招标人依据云有关规定组建，负责评标活动；
16.2 评标原则：公开、公正、公平、诚实信用的原则进行评标；
16.3 开标结束后，开始评标，评标采用保密方式进行。
16．4评标采用综合评审法，结合投标人报价及投标人所报交付成果和投标人编制的《BIM应用实施方案》进行评标。
17、评标过程的保密
17.1 开标后，直至授予中标人合同为止，凡属于对投标文件的审查、澄清、评价和比较有关资料以及中标候选人的推荐情况，与评标有关的其他任何情况均严格保密。
17.2 在投标文件的评审和比较、中标候选人推荐以及授予合同的过程中，投标人向招标人和评标委员会施加影响的任何行为，都将会导致其投标被拒绝。
17.3 中标人确定后，招标人对未中标人就评标过程以及未能中标原因不作任何解释。未中标人不得向评标委员会组成人员或其他有关人员索问评标过程的情况和材料。
18、 投标文件的澄清
为有助于投标文件的审查、评价和比较，评标小组可以以书面形式要求投标人对投标文件含义不明确的内容作必要的澄清或说明，投标人应采用书面形式进行澄清或说明，但不得超出投标文件的范围。
19、投标文件的初步评审
19.1 开标后，经招标人审查符合本须知有关规定的投标文件，才能提交评标小组进行评审。
19.2 评标时，评标小组将首先评定每份投标文件是否在实质上响应了招标文件的要求。所谓实质上响应，是指投标文件应与招标文件的所有实质性条款、条件和要求相符，无显著差异或保留。
19.3 如果投标文件实质上不响应招标文件的各项要求，评标委员会将予以拒绝，并且不允许投标人通过修改或撤销其不符合要求的差异或保留，使之成为具有响应性的投标。
20、投标文件计算错误的修正
20.1 评标小组将对确定和实质上响应招标文件要求的投标文件进行校核，看其是否有计算或表达上的错误，修正错误的原则如下：
20.1.1 如果数字表示的金额和用文字表示的金额不一致时，应以文字表示的金额为准；
20.1.2 当单价与数量的乘积与合价不一致时，以单价为准，除非评标小组认为单价有明显的小数点错误，此时应以标出的合价为准，并修改单价。
20.2 按上述修正错误的原则及方法调整成修正投标文件的投标报价，投标人同意后，调整后的投标报价对投标人起约束作用。如果投标人不接受修正后的报价，则其投标将被拒绝。
21、投标文件的评审、比较和否决
21.1 评标小组将按照本须知规定，仅对在实质上响应招标文件要求的投标文件进行评价和比较。
21.2 在评审过程中，评标小组可以以书面形式要求投标人就投标文件中含义不明确的内容进行书面说明并提供相关材料。
21.3 评标小组依据本须知前附表规定的评标方法，对投标文件进行评审和比较，择优选定中标人及确定候选人。
21.4 评标小组经评审，认为所有投标都不符合招标文件要求的可以否决所有投标。所有投标被否决后，招标人应当依法重新招标。

目 录
第一章 招标公告（投标邀请） 1
第二章 投标人须知 4
一. 总则 7
二. 招标文件 10
三. 投标文件 11
四. 投标 12
五. 开标 13
六. 评标 13
七. 合同授予 14
八. 重新招标和不再招标 15
九. 纪律和监督 15
其他注意事项 17
第三章 评标办法 18
一. 依据 19
二. 评标组织 19
三. 初步评审 19
四. 详细评审 20
五. 投标文件的澄清 20
六. 综合得分 21
七. 推荐中标候选人 23
八. 书面评标报告 23
第四章 合同条款及格式 24
第五章 使用的法规与技术标准 25
第六章 附件 26

第二章 投标人须知

一. 总则
1.1 工程说明
1.1.1 根据《中华人民共和国招标投标法》等有关法律、法规和规章的规定，本BIM咨询服务招标项目已具备招标条件，现对该项目（标段）施工BIM咨询服务进行招标。
1.1.2 工程概况
项目（标段）名称：
招标人：
招标代理机构：
建设地址：
本项目（标段）概算投资： 万元
工程特点： （对工程规模、高度、结构形式、技术要求等进行描述）
1.2 资金来源：
1.3 招标方式：□公开招标 □邀请招标
1.4 BIM咨询服务服务期
BIM咨询服务服务期： 至 。
1.5 BIM应用工程的范围（说明：由招标人自行选定范围）
□项目全部图纸范围；
□包括但不限于 区域；
1.6 咨询服务内容
BIM咨询服务内容（说明：内容供参考，由招标人根据项目具体情况自行选择服务内容，不建议咨询服务单位承担建模服务）
1.6.1 策划和编制项目应用方案，应用方案应当包括但不限于《上海市建筑信息模型技术应用指南（2015版）》（以下简称BIM应用指南）“1.0.6”规定的内容。负责编制项目建模、应用和验收的标准，其中模型深度应当参考BIM应用指南附录各阶段深度要求进行细化，建立项目具体的模型深度要求或标准。
1.6.2 编制与应用方案配套的BIM技术协同平台以及软硬件系统方案，并组织建设和保证系统正常运行。
1.6.3 编制设计、施工及专业分包和监理等相关招标和合同中相关BIM技术应用的条款。
1.6.4 协助招标人建立项目BIM技术应用组织体系和协同运行制度。协调组织设计、施工和监理等参与单位的建模、应用和协同平台管理等工作，负责模型、应用成果的审核、传递和验收，实现BIM技术有效应用于项目建设过程的沟通、协同和分析模拟，提高工程性能、质量、进度和成本管理和控制的水平。
1.6.5 在设计过程中，根据设计各阶段的任务，检查各类设计模型、各类BIM成果报告检查，达到图纸与模型的表示一致，为施工阶段使用设计模型，提供可靠信息。
1.6.6 在施工前期准备阶段，指导并协助施工单位运用三维手段完成对相关专业施工深化工作，以满足施工进度模拟、重难点和复杂工艺技术交底和质量控制需要。施工实施阶段，协助总包单位对各专业模型进行及时更新与维护，确保模型能反应实际的实施情况。
1.6.7 推动各专业单位对模型进行及时更新，确保实体与模型一致。便于相关单位进行信息和成果共享、协同与管理。
1.6.8 通过可行的BIM技术方法，辅助委托人进行项目工程量计算和造价控制。
1.6.9 辅助委托人做好竣工模型和归档验收工作，确定运营模型的深度要求，项目竣工验收时，对设计、施工模型进行处理，提供满足竣工要求的竣工模型，满足竣工模型存档，以及后期运营使用模型的需要。
1.6.10 项目竣工交付使用后，负责向委托人进行有关专业培训与交底，保证与后期运营有关的咨询成果能够在运营阶段正常使用。
1.6.11 项目执行期提供驻场服务。
1.6.12 提供委托人建立基于BIM的运营管理平台咨询服务。
1.7 服务深度和成果要求
1.7.1 深度要求：选定的BIM应用阶段和应用项，深度应达到BIM应用指南的要求。
其他要求：
1.7.2 成果要求：选定的BIM应用阶段和应用项，深度应达到BIM规定的成果要求。
其他要求：
1.8 合格投标人资格要求
1.8.1 具有独立法人资格并有独立承担民事责任的能力；
1.8.2 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；
1.8.3 具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；
1.8.4 有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；
1.8.5 参加投标前三年内，在经营活动中无骗取中标、经济纠纷以及其他重大违法记录（需提供承诺函，格式自拟）；
招标人根据BIM咨询服务内容增加其他资格条件：
1.9 项目BIM咨询服务人员要求
1.9.1 项目负责人的资格条件
项目负责人（即BIM技术负责人）必为投标人本单位的工作人员满足BIM应用指南“1.0.7”要求（可调整），其他要求： 并承担过 年同类工程项目BIM咨询服务工作的实践经历。
项目BIM咨询服务机构BIM技术工程师的资格条件满足BIM应用指南“1.0.7”要求（可调整），其他要求： ，本标段BIM咨询服务工程师专业配备齐全，年龄结构合理。驻现场项目BIM咨询服务机构技术工程师须配齐 等专业，各专业BIM技术工程师具有相应能力或专业证书。
1.9.2 在BIM咨询服务服务期限内，项目BIM咨询服务机构人员应保持相对稳定，以保证服务工作的正常进行。中标人投标时的项目BIM咨询服务机构人员未经招标单位书面批准不得随意调换。中标人应当按照投标承诺履行义务，不得擅自变更项目负责人。在BIM咨询服务合同签订前，确需变更的，招标人或中标人提出中标候选人的项目负责人变更要求，应重新招标或经过评标委员会评审通过；所更换项目负责人必须受聘在本单位，且不得低于合同约定的项目负责人条件。专业BIM咨询服务工程师需要调整时，项目负责人应书面通知招标人和相关服务单位。
1.10 费用承担
投标人参加投标活动发生的所有费用自理。
1.11 语言文字
招标文件与投标文件的语言均使用中文。
1.12 计量单位
所有计量均采用中华人民共和国法定计量单位。
1.13 踏勘现场
1.13.1 本章前附表规定组织踏勘现场的，招标人按前附表第4项规定的时间、地点组织投标人踏勘项目现场。
1.13.2 除招标人的原因外，投标人自行承担在踏勘现场中所可能发生的人员伤亡和财产损失。
1.14 投标预备会
1.14.1 招标人按投标人须知前附表第6项规定的时间和地点召开投标预备会，澄清投标人提出的问题。
二. 招标文件
2.1 招标文件的组成
本招标文件包括：
第一章 招标公告（投标邀请）
第二章 投标人须知
第三章 评标办法
第四章 合同条款及格式
第五章 适用的法规和技术标准
第六章 技术图纸与资料
第七章 附件
2.2 招标文件的澄清、修改及异议
2.2.1 投标人对招标文件有任何疑问，应于前附表第5项规定的时间和方式在提问截止时间前向招标人提出澄清要求。逾期不予受理。
2.2.2 招标人对招标文件进行的澄清、修改以补充文件的形式，将于前附表第7项规定的获取书面澄清时间前，以书面形式告知所有投标人。
2.2.3 补充文件是招标文件的组成部分。当招标文件与补充文件的内容不一致时，以补充文件为准；当补充文件之间的内容不一致时，以后发出的文件为准。
2.2.4 为确保投标人在编制投标文件时有充分的时间对招标文件的修改内容进行研究，补充文件应在投标截止时间15天前以书面形式发给所有购买招标文件的投标人，如果发出的时间距投标截止时间不足15天，招标人应相应延长投标截止时间，并在补充文件中予以明确。
2.2.5 潜在投标人或其他利害关系人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间10日前以书面署名形式向招标人提出，招标人将在收到异议3日内作出书面答复。
三. 投标文件
3.1 投标文件的组成
本项目BIM咨询服务投标文件分为商务文件与技术文件两部分分别装订组成。
3.1.1 商务文件，应包括但不限于以下内容：
（1） 投标承诺书（见附件一）；
（2） 法定代表人证明、法定代表人授权委托书（见附件二）；
（3） 工程项目BIM咨询服务投标简况表（见附件三，加盖投标人单位公章及法定代表人印章）；
（4） 投标书综合说明；
（5） 项目BIM咨询服务机构人员的基本情况和业绩（附件四）及项目负责人、专业BIM咨询服务工程师相关证书复印件；
（6） 投标人营业执照、资质证书复印件；投标人及项目负责人业绩、荣誉证明材料（投标人及BIM咨询服务工程师类似业绩应提供相关BIM咨询服务中标通知书、BIM咨询服务合同材料）；
（7） 投标报价明细表：□按服务内容计算/□按平方米计算/□按服务人月（见附件六）
3.1.2 技术文件（BIM咨询服务方案等），应包括但不限于下列内容：
（1） BIM应用方案按照工程概况；
（2） BIM咨询服务工作内容和范围；
（3） BIM咨询服务依据；
（4） 对本项目需求的分析与理解；
（5） 本项目BIM技术应用状况评估情况；
（6） 对项目BIM的咨询主要问题、重点及难点的阐述；
（7） BIM咨询服务技术路线；
（8） BIM咨询服务工作深度；
（9） 咨询成果预期与成果目标；
（10） 工作时间计划；
（11） 对本咨询服务的合理化建议。投标人可根据自己的对本次咨询服务的理解与认识就咨询服务内容、范围、深度等提出合理化建议；
（12） 项目承诺条款，包括：提供规划优质服务的保证措施以及保证咨询服务进度的措施等
3.1.3 投标文件应用不褪色的材料书写或打印，并由投标人的法定代表人或其委托代理人签字并盖投标人单位公章。委托代理人签字的，投标文件应附法定代表人签署的授权委托书。投标文件应尽量避免涂改、行间插字或删除。如果出现上述情况，改动之处应加盖投标人单位公章或由投标人的法定代表人或其授权的代理人签字确认。
3.1.4 投标文件份数按本章前附表第15项的规定。投标文件应在其封面及外包装上清楚注明“正本”和“副本”字样以及“商务标”和“技术标”字样。副本应是正本的复制件，当正本与副本的内容不一致时，以正本为准。
3.1.5 技术标应针对该项目的关键技术、重点、难点，应避免把标准、规范、应用指南、国内外标准等具体内容载入技术标，采用新工艺、新技术或招标文件有特殊要求的除外。
3.2 BIM咨询服务费报价
3.2.1 BIM咨询服务费报价的范围为本标段 （由招标人自行填写选定的设计、施工、运营相应阶段）BIM咨询服务收费。本次投标报价实行市场调节价，投标人自主报价，中标后 （采用总价包干、或是单方造价、人工咨询费由招标人自行确定）使用。中标后在合同文件约定的工期内，投标人的报价作为 （采用总价包干、或是单方造价、人工咨询费由招标人自行确定）使用。由于非BIM咨询服务人原因造成建设工程BIM咨询服务服务期的延长或相关服务工作量增加、减少，发包人应当按合同约定与BIM咨询服务人协商另行支付或扣减相应的BIM咨询服务与相关服务费用。
3.2.2 投标人必须按照招标文件规定的格式和内容，在商务标的投标简况表中列出投标报价。投标人未填报的部分，在项目实施时招标人将不予支付，并认为该部分费用已包含在报价中。
3.3 投标有效期
3.3.1 在本章前附表第9项规定的投标有效期内，投标人不得要求撤销或修改其投标文件。
3.3.2 如出现特殊情况需要延长投标有效期的，招标人应以书面形式通知所有投标人延长投标有效期。
四. 投标
4.1 投标文件的密封
投标文件的商务标和技术标应当密封，成为一份投标文件，并在密封处加盖投标人单位公章与法定代表人印章。
4.2 投标文件的提交
4.2.1 投标人应在本章前附表第11项规定的提交投标文件的截止时间前提交投标文件。
4.2.2 投标人提交投标文件的地点：见本章前附表第11项。
4.2.3 逾期送达的或者未送达指定地点的投标文件，招标人不予受理。
4.3 投标文件的修改与撤回
4.3.1 在投标截止时间前，投标人可以修改或撤回已提交的投标文件，但应以书面形式通知招标人。
4.3.2 修改的内容为投标文件的组成部分。修改的投标文件应按照本章第4.1条、第4.2条规定进行编制、密封和提交，并注明“修改”字样。

目 录

项目全生命周期的BIM技术应用 1
第一章 项目BIM应用计划 3
1.1 概述 3
1.2 BIM计划的制定流程 4
1.3 BIM 计划主要内容 5
1.4 BIM 应用目标 5
1.5 BIM 应用流程 7
1.6 BIM 信息交换内容和格式 9
第二章 建筑、结构、机电专业设计BIM应用 9
第三章 绿色建筑设计BIM应用 10
第四章 多专业BIM协同应用 11
第五章 施工总承包BIM应用 11
第六章 土建施工BIM应用 12
6.1 概述 12
6.2 土建深化设计与专业协调 13
6.3 施工模拟 13
6.4 土方平衡 14
第七章 钢结构施工BIM应用 14
7.1 概述 14
7.2 BIM应用流程 15
7.3钢结构深化设计BIM应用 15
7.4 钢结构加工BIM应用 18
7.5 钢结构现场安装BIM应用 18
第八章 机电施工BIM应用 18
第九章 造价管理BIM应用 19
第十章 进度管理BIM应用 20
10.1 概述 20
10.2 基于 Revit 、 Microsoft Excel 、 Microsoft Project 进行进度计划管理 20
10.3 基于 Revit 、 Microsoft Project 、 Navisworks 进行进度计划管理 21
10.4 基于广联达 BIM 5D 系统的进度计划管理 21
第十一章 质量安全管理BIM应用 21
11.1 概述 21
11.2 质量安全管理模型内容 23
第十二章 竣工验收阶段BIM应用 24
12.1 概述 24
第十三章 项目运维管理BIM应用 26

内容摘要：

第二章 建筑、结构、机电专业设计BIM应用
对于设计阶段的BIM技术的应用成果大致包括以下内容
1、 BIM模型
在设计的不同阶段，提供满足各阶段模型细度要求的方案设计模型、初步设计模型和施工图设计模型。
2、可视化成果
(1)三维视图
从BIM模型中生成的项目重点部位的三维透视图、轴测图，剖切图等展示图片，可用于验证和表现建筑设计理念。
(2)效果图
从BIM模型中直接生成的渲染效果图，或将BIM模型导入到专业的可视化软件中处理得到的渲染效果图。
(3)漫游动画
从BIM模型中直接生成的漫游动画，或将BIM模型导人到专业的可视化软件制作的高度逼真的动画效果。通过整合BIM模型和虚拟现实技术，对设计方案进行虚拟现实展示，用于项目重点位置的空间效果评估。
3、建筑性能分析成果
将BIM模型导人到性能分析软件的分析模型，用于通风分析、光环境分析、声环境分析、热环境分析、能耗分析等各项建筑性能分析，确保项目数据的统一性，避免反复建模。
4、二维图纸
对于现阶段BIM技术下，模型生成的二维视图不能完全符合现有的二维制图标准，但应根据BIM技术的优势和特点，确定合理的BIM模型二维视图成果交付要求。BIM模型生成二维视图的重点，应放在二维绘制难度较大的立面图、剖面图等方面，以便更准确地表达设计意图，有效解决二维设计模式下存在的问题，体现BIM技术的价值。随着B1M设计工具的不断完善，BIM模型与二维制图标准将实现有效对接，最终交付的二维视图均可以在BIM环境中完成。
在设计完成后，结构专业需要交付BIM模型和一维设计图纸，其中由模型生成的二维视图包括结构平面布置图及其立面图、剖面图等。
根据BIM模型的不同用途以及每种用途对模型的不同要求，可以建立各种不同类型的BIM模型，一般机电专业设计可包括设计模型、可视化模型、专业协调模型等。其中，设计模型是整个BIM应用的重要基础。对设计模型进行适当的修改和调整，可用于创建可视化、专业协调模型；对设计模型进行必要的深化，并加人所需的必要信息，就可以创建生成施工模型和设施管理模型。
第三章 绿色建筑设计BIM应用
BIM技术是一种应用于工程设计建造管理的数据化工具，通过参数模型整合各种项目的相关信息，在项目策划、运行和维护的全生命周期过程中进行共享和传递，使工程技术人员对各种建筑信息做出正确理解和高效应对，为设计团队以及包括建筑运营单位在内的各方建设主体提供协同工作的基础，在提高生产效率、节约成本和缩短工期方面发挥重要作用。
通过梳理，根据《绿色建筑评价标准》各条文与BIM应用的关联性，可以把绿色建筑与BIM应用的要求分为两类第一类BIM核心模型增加信息，在BIM模型搭建完成后，通过统计功能判定是否达到绿色建筑评价相应条文的要求第二类是必须借助第
三方模拟分析软件，进行相应计算分析，根据模拟分析的结果判定是否满足绿色建筑相关条文的要求。简而言之，第一类为绿色建筑对BIM核心模型的信息要求，第二类为第三方模拟软件共享BIM核心模型，通过在核心模型中提取几何等信息，进行专项计算分析。
第四章 多专业BIM协同应用
基于BIM的设计协同(简称BIM协同)是通过一定的软件工具和环境，以BIM数据交换为核心的设计协作方式，其目标是让BIM数据信息在设计不同阶段、不同专业之间尽可能完整准确地传递与交互，从而更好地达到设计效果，提高设计质量
一般情况下我们可以把设计企业的协同工作分为基于数据的设计协同和基于流程的管理协同两个层面。本文基于BIM的设计协同方法，只涉及基于数据的设计协同，不涉及基于流程的管理协同。另外，与BIM相关的软件工具很多，本文无法全部覆盖，未在本文提及的软件可参照本部分介绍的方法。
对于设计企业而言，由于项目的BIM应用时期不同，参与专业的不同，会有不同的协同要求和协同方法。基于BIM的设计协同工作主要可分为以下几个方面:
设计阶段不同时期的BIM协同
同一时期不同专业的BIM协同
同一时期同一专业的BIM协同
基于BIM的设计协同需要在一定的网络环境下实现项目参与者对设计文件(BIM模型、CAD文件等)的实时或定时操作。由于BIM模型文件比较大，对网络要求较高，一般建议是千兆局域网环境，对于需要借助互联网进行异地协同的情况，鉴于目前互联网的带宽所限，暂时还难以实现实时协同的操作，建议采用在一定时间间隔内同步异地中央数据服务器的数据，实现"定时节点式"的设计协同。
第五章 施工总承包BIM应用
随着我国经济建设的发展，出现了越来越多的超大型建设项目，在组织施工时，建设方为了便于管理，往往会选择施工总承包的方式进行发包。总承包商就肩负起保障工程质量、工期、成本、安全文明施工等全方位的施工管理责任，面对错综复杂、千头万绪的工作，如何做好施工总承包管理，成为总承包商必须面对的问题。
施工总承包管理有以下几方面的特点和难点
1.施工参与方众多，对管理手段要求高
施工总承包管理涉及土建结构、机电设备安装、玻璃幕墙、钢结构制作与安装、外环境道路等众多专业施工单位的施工协调，包括进度、质量、安全、工期、投资等控制及施工平面布置协调，需要全方位配备相应各专业的高素质管理人才和采取先进高效的管理手段，才能满足总承包管理的需要。
2.现场复杂多变，对协调能力要求高
现场不同专业的众多施工单位交叉作业，员工素质参差不齐，各个不同的施工阶段平面布置均需调整变化，施工总承包单位必须按不断变化的现场条件全盘策划施工安排，及时协调好众多施工单位之间的复杂经济、行政、法律关系，精心组织，科学管理。
3.统筹策划难度大，对统一组织能力要求高
针对不同施工阶段的具体施工内容对人力、物力、财力资源进行整体规划，全面统筹工程施工过程中的工期计划、技术、质量、成本、安全、资料等管理，统一策划编制项目施工组织设计，统一制定质量计划和保证措施，统一管理施工进度，统一完成竣工资料的编制与移交，对总承包管理的统一策划、组织、协调水平提出了高标准一要求。
4.专业工艺多种多样，对总体施工计划要求高
将整个项目不同阶段、不同专业的施工过程变成一个有机的、相互协调的整体，需要根据不同专业的自身特点以及施工环节之间的相互影响进行管理协调，按照不同专业的施工工艺要求和内在规律制定合理的总体施工计划。
综上所述，实施总承包管理要求总承包商具备高索质的管理团队、科学的管理、组织协调能力、而要发挥出团队的协作水平进行科学有效的管理和及时正确的组织协调，需要有一个先进高效的管理手段。
BIM是工程项目在设计、分析、建造和运维过程中的数字化表达。通过在空间几何模型基础上叠加时间、数量和成本、建造与管理等信息，实现从3D到4D.5D等的多维表达，以BIM为驱动的项目全生命期高效管理和潜在效益正在不断被认识。BIM具有可视化、参数化、标准化的特点，具有信息共享、协同工作的核心价值，在施工总承包管理中，应用BIM可以提高管理效率和工作质量。
第六章 土建施工BIM应用
6.1 概述
在土建施工中，BIM技术的应用点有基于BIM的设计可视化展示、基于BIM的工程深化设计、基于BIM的专业协调与施工模拟、基于BIM的工程算量与造价管理以及基础设施建设中常用的基于BIM的土方平衡计算等。
土建施工最常用的BIM应用是可视化。传统技术手段无法直观展现建筑全景，而以BIM模型为基础，在虚拟的空间进行模型漫游，可以直观展示任意位置。这样可以比较全面地评估任意位置景观可视度，从而为项目的整体评估提供全面、科学的依据。
目前土建施工BIM应用最能体现价值的是专业协调。专业协调越早，对项目成本和计划的潜在影响越大。在开始施工之前，能够看到建筑构件之间的关系，允许更早准备材料采购、设备车间加工，以及每个专业工作位置，避免与其他专业冲突，从而节约成本、缩短工期。
施工模拟也是BIM技术在土建施工中应用较多的应用点。用三维建模软件创建模型，之后编制详细的施工进度计划，制定出施工方案，按照已制定的施工进度计划，再结合BIM仿真优化工具来实现施工过程三维模拟。通过对施工全过程或关键过程进行模拟，以验证施工方案的可行性，以便指导施工和制定出最佳的施工方案，从而加强可控性管理，提高工程质量、保证施工安全。
土方平衡计算是在基础设施建设中BIM常用的应用点。土方平衡就是通过土方平衡图"计算出场内高处需要挖出的土方量和低处需要填进的土方量，就知道计划外运进、出的土方量。在计划基础开挖施工时，尽量减少外运进、出的土方量的工作，不仅关系土方费用，而且对现场平面布置有很大的影响。传统基于AutoCAD的土方挖方量和填方量计算操作繁琐，计算准确度不高，而利用BIM技术结合三维扫描和GIS模型，可精确计算挖出和填进的土方量，而且效率大幅度提高。
随着BIM技术的不断发展，BIM应用软件的不断完善，越来越多的应用点将被挖掘。
6.2 土建深化设计与专业协调
基于 BIM 的土建深化设计和专业协调，可以进一步优化施工图设计，减少施工阶段可能存在的错误损失和避免返工，加快施工进度、降低建造成本。
6.3 施工模拟
土建施工模拟主要是通过运用 BIM 技术，将二维图纸转变成三维模型，在模型中确定施工方案。通过对施工全过程或关键过程进行模拟，以验证施工方案的可行性，以便指导施工和制定出最佳的施工方案，从而加强可控性管理，提高工程质量、保证施工安全。
通过在实际工程施工之前把建筑项目的施工过程在计算机上进行三维仿真演示，一方面，预先的模拟施工能形象地表达出目前的施工状态和施工方法，有利于现场技术人员对整个工序的把握;另一方面，在模拟过程中发现一些问题，也有利于在现场施工前对施工方法进行及时的调整。通过施工模拟优化施工方案，有助于提升施工质量和交流效率，减少施工返工。
建筑工程项目中应用虚拟施工技术，将是一个庞杂的系统工程，其中包括了建筑三维建模、搭建虚拟施工环境、定义建筑构件先后顺序、对施工过程进行虚拟仿真、管线综合碰撞检测以及最优方案的判定等不同阶段，同时也涉及不同专业和人员之间的信息共享和协同工作。建筑施工过程模拟是否真实、细致、高效和全面，在很大程度上取决于建筑构件之间的施工顺序、运动轨迹、施工组织设计是否优化合理，建筑构件之间碰撞干涉问题能否及时发现并解决等内容。只有把上述问题把握好，才能通过 BIM 模型得出切实可行的施工方案。

答疑：基础梁一定要设置拉筋吗？-江西土建结算计价软件GBQ4.0钢筋算量GGJ2013土建计量GTJ

问题专业：土建,结算,计价软件GBQ4.0,钢筋算量GGJ2013,土建计量GTJ,

提问日期：2021-09-08 20:57:53

提问网友：清晨微蓝

图纸并未要求要设置拉筋，但是软件拉筋位置删除不了

请问各位前辈，基础梁一定要设置拉筋吗？

解答网友：翔宇789

有侧筋的要有拉筋的

问题专业：土建,

提问日期：2021-09-08 20:37:04

提问网友：我们

解答网友：希望

套用基础的定额子目。（如独立基础，筏板基础，或设备基础。）

答疑：小于200的砌体墙直接浇筑成墙垛-河南土建

问题专业：土建,

提问日期：2021-09-08 20:34:16

提问网友：随风起舞

小于200的砌体墙直接浇筑成墙垛，但是如果旁边浇筑了个垛子，那么构造柱少了一边的马牙槎 ，体积应该会减少，为什么不减少？而且并没有从垛子里扣掉构造柱的马牙槎，也就是说  ，一个这样的构造柱 ，就多算了一边马牙槎，怎么处理这个量

解答网友：天山雪豹

看图应该是增加了构造柱的体积

答疑：GQI2021算工程量:防雷-云南安装

问题专业：安装,

提问日期：2021-09-08 20:29:05

提问网友：张雪敏

当独立基础和拉梁内钢筋做接地装置，在云南2013版清单中规定按均匀环项目编码列项，那我是不是要按延长米计算，那我的图是这样的要怎么算呢

2021-09-08 20:30:52 补充

请路过的老师们帮我看看，谢谢了！

解答网友：幸福像花一样

按均匀环项目编码列项，是要按延长米计算，对的

问题专业：园林,施工,计价软件GCCP,

提问日期：2021-09-08 20:11:49

提问网友：志恒九洲

套什么定额啊

解答网友：qq909170778

套乔木或者灌木

答疑：压顶梁钢筋如何设置？-浙江土建

问题专业：土建,

提问日期：2021-09-08 20:06:01

提问网友：咖啡不加糖

这样的压顶梁钢筋软件中如何设置？

解答网友：希望

问题专业：安装,预算,

提问日期：2021-09-08 18:53:11

提问网友：勿忘 花落成灰

解答网友：蓝鲸

清单套用小电器，定额套用控制器

回答正确请采纳并点赞，因为每一个专家都是免费服务

答疑：级配砂砾石垫层 厚度最多输入20 图纸30厚 我用两种个方法价格还不一样-河南土建

问题专业：土建,

提问日期：2021-09-08 18:47:20

提问网友：小小张

应该怎么处理 20厚*1.5  和15厚*2  价格不一样 我要怎么弄

解答网友：

都不合适，应该套两个字母，一个厚度20mm,一个厚度10mm，这样应该更合适

问题专业：计价软件GCCP,

提问日期：2021-09-08 18:43:59

提问网友：ddddd

各位老师，请问一下武装部靶场属于市政工程还是建筑工程？工程类别的话怎样区分？现场包括有钢筋混凝土靶壕、土挡墙、各种训练设施等

解答网友：将军峰

武装部靶场属于 建筑工程 。