答疑：这个358表示的该怎么理解-河南

问题专业：土建 园林 招投标 装饰计量GDQ

所属地区：河南

提问日期：2022-04-03 16:19:32

提问网友：飞飞

解答网友：维达詹工

你好：

答疑：多跨梁，点选识别后跨中不在一条直线,请教怎样处理呢？-四川

问题专业：土建

所属地区：四川

提问日期：2022-04-03 16:16:17

提问网友：向天飞

解答网友：卢紫龙

点选识别时候应上下梁位置不同，所以点选梁需要点击交接处的梁，纠正位置

答疑：公园灌溉系统问题-黑龙江

问题专业：安装 市政 招投标 计价软件GCCP

所属地区：黑龙江

提问日期：2022-04-03 12:45:03

提问网友：徐蕊

公园灌溉系统，管径40-100PE管，

问题一：市政的塑料管管径比这个大，是不是应该套安装相应给水定额？

问题二：如果套安装定额是不是就可以不计算三通、弯头等管件了？

问题三：图纸JS-3和JS-6是什么意思，这个位置是有井吗？干什么用的井？

解答网友：张年春

问题一：市政的塑料管管径比这个大，是不是应该套安装相应给水定额？

答：可以借用给水定额子目

问题二：如果套安装定额是不是就可以不计算三通、弯头等管件了？

答：不单独计算的

问题三：图纸JS-3和JS-6是什么意思，这个位置是有井吗？干什么用的井？

答：快速给水灌溉接头的截止阀门井，一般是圆形的

答疑：基础-浙江

问题专业：土建

所属地区：浙江

提问日期：2022-04-03 12:33:39

提问网友：恩

我想问一下有基础梁和条形基础，下边这个是基础梁，黄色这个箭头也是基础梁，红色框起来这部分是条形基础部分吗？？条形基础这部分绘制要绘制到独基里面去吗？？还是在边上截断

解答网友：雪花飘 飘

红色框起来这部分是条形基础，中间两道线是基础梁。

条形基础这部分绘制要绘制到独基边。

答疑：请教隔盏回路如何算工程量-四川

问题专业：安装

所属地区：四川

提问日期：2022-04-03 12:29:51

提问网友：l老饶

解答网友：芋头

问题专业：土建

所属地区：甘肃

提问日期：2022-04-03 12:29:07

提问网友：傻蛋

先谢谢大家，知道的帮忙一下

解答网友：xagcc

所有自己弄不清的疑点都需要书面踢脚澄清的。

答疑：这样的高低跨底板应该如何处理？求高手解答-海南

问题专业：土建

所属地区：海南

提问日期：2022-04-03 12:23:05

提问网友：52HZ的鲸

解答网友：维达詹工

你好：定义不同底标高的筏板，然后分割筏板，使用三点定义斜板。

答疑：配电箱里面的，4P60A路宝，我只知道60A的意思，请教4P和路宝是什么啊？感谢-湖北

问题专业：安装 审核 安装算量GQI

所属地区：湖北

提问日期：2022-04-03 08:47:58

提问网友：赵

2022-04-03 08:50:44 补充

请问这个是短路保护器嘛？

解答网友：幸福像花一样

路宝应该是断路器

4P是4极的意思，就是A、B、C、04极

答疑：现场问题。-北京

问题专业：土建 安装

所属地区：北京

提问日期：2022-04-03 08:35:47

提问网友：/@…

请问电工这个活有问题吗，不考虑穿线。

解答网友：xagcc

线盒放置的不整齐。
这一块墙体破坏也特别严重，这一块需要采取加强补救处理了。

问题专业：预算

所属地区：内蒙古自治区

提问日期：2022-04-03 08:18:30

提问网友：雪儿

内蒙古赤峰市材料信息价的运杂费一般都考虑多少公里，依据是什么

解答网友：大海

（本）市内。

外省市运费必须放到材料价格里面。（见定额总说明）

问题专业：土建

所属地区：安徽

提问日期：2022-04-03 07:38:47

提问网友：邹成贤

污水池有部分在正负零以上，如何布置

解答网友：

调整标高，或一个工程分两个单位工程

施工项目成本

某施工项目在施工中所发生的全部生产费用总和
注：不包括劳动者为社会所创造的价值（如税金和计划利润），也不应包括不构成施工项目价值的一切非生产支出

工程项目成本与施工企业成本的关系：

工程项目成本=施工企业成本－企业非生产性的费用支出
施工企业利润=建筑安装工程造价－施工企业成本

工程项目成本的构成

工程项目成本由直接成本和间接成本两大部分组成。
1.直接成本：
是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程形成的各项费用。
2.间接成本
指项目经理部为工程项目施工准备、组织施工生产和管理所需的各种费用。

工程项目成本的分类

1．按照工程项目的特点和管理要求划分
⑴ 预算成本； ⑵ 承包成本；⑶ 计划成本； ⑷ 实际成本。
2．按照费用与工程量的关系划分
⑴ 固定成本； ⑵ 变动成本。

工程项目成本的影响因素1．施工方案
2．施工进度
3．施工质量
4．施工安全
5．施工现场管理

工程项目成本控制的基础工作
1．加强定额管理
2．完善单价分析
3．健全原始记录
4．改进计量工作
5．落实各项规章制度

工程成本控制的重要性

工程成本控制是指为实现工程项目的成本目标，对工程项目施工过程中的各种耗费进行指导、监督、调节和限制，及时控制与纠正即将发生和已经发生的偏差，把各项费用控制在规定的范围内。

成本控制的意义

成本控制是现代化成本管理的核心环节，它通常根据成本预测、成本决策和成本预算所确定的目标和任务，以及标准成本计算结合变动成本法所提供的实际数据，对生产经营过程中所发生的各项资源的耗费，与相应的降低成本措施的执行，进行指导、监督、调节和干预，以保证成本目标和成本预算任务的实现

正由于成本控制自始至终以不断降低成本为目标，因此，企业为了改善经营管理，贯彻执行经济责任制，提高经济效益，就必须首先加强成本控制

一、施工成本的过程控制方法

施工阶段是控制建设工程项目成本发生的主要阶段，它通过确定成本目标并按计划成本进行施工、资源配置，对施工现场发生的各种成本费用进行有效控制，其具体的控制方法如下。
(一)人工费的控制
实行“量价分离”的方法，将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价，通过劳务合同进行控制。

(二)材料费的控制
材料费控制同样按照“量价分离”原则，控制材料用量和材料价格。
1．材料用量的控制
在保证符合设计要求和质量标准的前提下，合理使用材料，通过定额管理、计量管理等手段有效控制材料物资的消耗，具体方法如下：
(1)定额控制。对于有消耗定额的材料，以消耗定额为依据，实行限额发料制度。在规定限额内分期分批领用，超过限额领用的材料，必须先查明原因，经过一定审批手续方可领料。

(2)指标控制。对于没有消耗定额的材料，则实行计划管理和按指标控制的办法。根据以往项目的实际耗用情况，结合具体施工项目的内容和要求，制定领用材料指标，据以控制发料。超过指标的材料，必须经过一定的审批手续方可领用。
(3)计量控制。准确做好材料物资的收发计量检查和投料计量检查。
(4)包干控制。在材料使用过程中，对部分小型及零星材料(如钢钉、钢丝等)根据工程量计算出所需材料量，将其折算成费用，由作业者包干控制。

2．材料价格的控制
材料价格主要由材料采购部门控制。由于材料价格是由买价、运杂费、运输中的合理损耗等所组成，因此控制材料价格，主要是通过掌握市场信息，应用招标和询价等方式控制材料、设备的采购价格。
施工项目的材料物资，包括构成工程实体的主要材料和结构件，以及有助于工程实体形成的周转使用材料和低值易耗品。从价值角度看，材料物资的价值，约占建筑安装工程造价的60％～70％以上，其重要程度自然是不言而喻。由于材料物资的供应渠道和管理方式各不相同，所以控制的内容和所采取的控制方法也将有所不同。

(三)施工机械使用费的控制
合理选择施工机械设备，合理使用施工机械设备对成本控制具有十分重要的意义，尤其是高层建筑施工。据某些工程实例统计，高层建筑地面以上部分的总费用中，垂直运输机械费用约占6％～10％。由于不同的起重运输机械各有不同的用途和特点，因此在选择起重运输机械时，首先应根据工程特点和施工条件确定采取何种不同起重运输机械的组合方式。
在确定采用何种组合方式时，首先应满足施工需要，同时还要考虑到费用的高低和综合经济效益。
施工机械使用费主要由台班数量和台班单价两方面决定，为有效控制施工机械使用费支出，主要从以下几个方面进行控制：

1．合理安排施工生产，加强设备租赁计划管理，减少因安排不当引起的设备闲置；
2．加强机械设备的调度工作，尽量避免窝工，提高现场设备利用率；
3．加强现场设备的维修保养，避免因不正确使用造成机械设备的停置；
4．做好机上人员与辅助生产人员的协调与配合，提高施工机械台班产量。

(四)施工分包费用的控制
分包工程价格的高低，必然对项目经理部的施工项目成本产生一定的影响。因此，施工项目成本控制的重要工作之一是对分包价格的控制。项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围。决定分包范围的因素主要是施工项目的专业性和项目规模。对分包费用的控制，主要是要做好分包工程的询价、订立平等互利的分包合同、建立稳定的分包关系网络、加强施工验收和分包结算等工作。

钢筋工程
钢筋工程量应区分不同钢筋类别、钢种和直径分别以吨（t）计算其重量。
计算公式
钢筋工程量＝钢筋设计展开长度(m)×相应钢筋每米重量(kg/m)
保护层厚度和锚固长度符合规范
平法梁配筋计算
梁平法施工图的表示方法
（1）平面注写方式
平面注写方式包括集中标柱与原位标注两部分。
集中标注——表达梁的通用数值。
原位标注——表达梁的特殊数值。
当集中标注的某项数值不适用于梁的某部位时，则 将该项数值进行原位标柱，施工时原位标柱取值优先。
1）集中标注
集中标注的形式:
①梁截面标准规则。当梁为等截面时，用b×h表示。当为加腋梁时用b×h Yc1×c2表示，其中c1为腋长，c2为腋高（图）。当有悬挑梁且根部和端部不同时，用斜线分割根部与端部的高度值，即b×h1/h2。
②箍筋的标柱规则 当箍筋分为加密区和非加密区时，用斜线“/”分隔，肢数写在括号内。当抗震结构中的框架梁采用不同的箍筋间距和肢数时，也可用斜线“/”将其分隔开表示。
例如 13φ8@150/200(4)，表示梁的两端各有13个φ8箍筋，间距为150；梁跨中箍的间距为200，全部为4肢箍。又如 13φ8@150(4)/150(2)，表示梁两端各有13个φ8的4肢箍，间距150；梁跨中为φ8双肢箍箍筋间距为150。
③梁上部通长筋和架立筋的标注规则
在梁上部既有通长钢筋又有架立筋时，用“+”号相联标柱，并将通长筋写在“+”号前面，架立筋写在“+”号后面并加括号。例如，当梁配置四肢箍时， 用2φ22+（2φ12）表示，其中2φ22为通长筋，（2φ12）为架立钢筋。
若梁上部仅有架立筋无通长钢筋，则全部写入括号内。当梁的上部纵向钢筋和下部纵向钢筋均为通长筋，且多数跨配筋相同，此时可将标准写在梁的下侧，并用分号“；”隔开。
④梁侧钢筋的标注规则。
梁侧钢筋分为构造配筋和受扭纵筋。当梁的腹板高度≥450mm时，就需要配置构造梁侧钢筋，构造钢筋用大写字母G打头，接着标注梁两侧的总配筋量，且对称配置。例如G4φ12，表示在梁的每侧各配2φ12构造钢筋。
受扭纵筋用N打头。例如N6φ18，表示梁的每侧配置3φ18的纵向受扭钢筋。
⑤梁顶高差的标柱规则
梁顶高差是指梁顶与相应的结构层的高度差值，当梁顶与相应的结构层标高一致时，则不标此项，若梁顶与结构层存在高差时，者将高差值标入括号内。例如（-0.05）表示梁顶低于结构层0.05m；若为（0.05）表示梁顶高于结构层0.05m。
2）梁原位标注法
①梁支座上部纵筋
该部位标注包括梁上部的所有纵筋，即包括通长筋。
当梁上部纵筋不止一排时用斜线“/”将各排纵筋从上自下分开 。如 6φ25（4/2），表示梁支座的上一排钢筋为4φ25，下排钢筋为2φ25。
当同排纵筋有两种直径时，用加号“+”将两种规格的纵筋相联表示，并将角部钢筋写在“+”号前面。例如2φ25+2φ22 表示2φ25放在角部，2φ22放在顶梁的中部。
当梁上部支座两边的纵向筋规格不同时，须在支座两边分别标注；当梁上部支座两边纵筋相同时，可仅在支座一边标注，另一边可省略标注。
②梁下部纵向钢筋
当梁下部纵向钢筋多于一排时，用“/”号将各排纵向钢筋自下而上分开。 例如梁下部注写为6φ25（2/4）表示梁下部纵向钢筋为两排，上排为2φ25，下排为4φ25，全部钢筋伸入支座。
当梁下部纵向钢筋不全部伸入支座时，将梁支座下部纵筋减少的数量写在括号内。例如梁下部注写为6φ25 2(2)/4 表示梁下部为双排配筋，其中上排2φ25不伸入支座，下排4φ25全部伸入支座。
当梁上部和下部均为通长钢筋，而在集中标注时已经注明，则不需在梁下部重复做原位标注。
③附加箍筋和吊筋的标注
当多数附加箍筋和吊筋相同时，可在梁平法施工图上统一注明，否则直接画在平面图的主梁上，用引出线标注总配筋数（附加箍筋的肢数注在括号内）见图13.2.12。
④当在梁上集中标注的内容不适用于某跨时，则采用原位标注的方法标注此跨内容，施工时原位标注优先采用
（2）梁的截面注写方式
梁的截面注写方式是在按层绘制的梁平面布置图上分别在不同编号的梁中各选择一根梁用剖面号引出配筋图，并在剖面上注写截面尺寸和配筋的具体数值表示梁的施工图。采用这种表达方式，适用于表达异形截面梁的尺寸与配筋，或平面图上梁距较密的情况。

精装修工程管理
精装修工程管理主要分为两个大的部分，审图和现场管理，两部分之中各自的要点,主要有以下内容。
一、 审图
对于到达的精装修施工图纸，作为精装修工程师必须在第一时间进行审图（最好能在设计部出正式的施工蓝图之前将白图或电子版的图纸转给精装修工程师进行审图，且此工作应该由设计部相关负责人在审图时组织进行），精装修工程师审图的重点主要是一下几个方面：
1. 检查施工图纸有无前后不对应的情况：
1.1. 审核精装修图纸与建筑蓝图在结构方面有无冲突之处，有些无法变动的墙体若是施工单位盲目的按图施工可能会造成建筑结构的安全隐患；
1.1.1很多室内设计公司的设计人员没有看结构、水暖、安装等相关图纸的意识，拿到户型平面图就开始做设计，所以现场精装修工程师以及相关专业的工程师要联合审图，并就相应问题做出书面纪录反馈给精装修设计单位进行调整；

1.1.2对于尚未完工或正在土建及安装施工的精装修空间可以对土建及安装等进行相应的配合调整，前提是安全、合理、经济；
1.1.3对于已经完成土建及安装施工的精装修空间，一些经过变通后仍然不能满足精装修设计要求的就需要精装修设计单位根据现有情况进行调整；
1.1.4特别注意的是梁、柱、承重墙、门窗、上下水、强弱电箱等设计界面是否吻合或可调整范围之内；
1.2. 原始建筑图与墙体变动定位图、平面图非同一户型；
1.2.1对于精装修户型位置的选择根据销售、工程等部门的意见有可能出现户型变动的情况，这样就容易出现镜像户型等情况，对于顺利读图和施工存在一定的困难；

1.2.2如果出现户型完全变化，而用于测算基础工程量的拆除及新建墙体定位图纸没有更新，此种情况下侧无法准确计算相应工程量；
1.3. 平面布置图、天花布置图同立面图及节点详图之间反映的内容无法对应起来，根据精装修工程的施工原则按照详图施工则有可能给平面和天花效果造成破坏或无法施工；
1.3.1在精装修设计单位与我们公司设计部等部门多次的提案之后，一些功能空间、做法上可能已经经过多次的修改，一些原本需要的硬装可能已经取消，但是在最终的施工图纸上却可能是平面图上已经取消的装饰，在立面图和剖面图上依旧存在，那么施工时就存在以哪个为准的问题；

1.3.2甚至一些完全取消的不需要的图纸仍旧出现在施工蓝图里，给造价和施工的审图造成一些困难；
2. 审查施工图同施工现场之间的符合程度：
2.1. 现场已经施工完成的建筑结构是否满足精装修设计要求，特别是梁、柱的位置及尺寸，主梁和次梁的位置及标高对天花平面设计的影响比较大，柱子的出墙位置及尺寸会影响到平面布置和立面造型的实现；
2.2. 检查现有门窗位置及标高是否同精装修设计图纸相吻合，主要是对外的不可以变动的门窗；
2.3. 审查进水管、落水管位置及尺寸能否满足吊顶造型及标高的要求，特别是卫生间及厨房位置上下层功能不统一的情况下，多发生在别墅等项目中(参考图说：1.3.1)；
2.4. 空调的回风、出风位置、标高及形式能否满足天花设计效果，是否已将精装修图纸与空调系统图纸互相结合进行了优化；

课程内容：

成本管理的内涵
结构成本的管理思路及方法
结构成本管理的技术关键点
结构成本优化的案例

引言：当前结构成本管理的市场状况
两种认识：
建筑方案一经确定，结构成本基本就确定了。
结构成本的降低必然会导致结构安全储备的下降。

一个现状
◆仅从经济指标上对结构成本进行控制。
一种思路
◆极端强调结构成本的控制，含钢量、含混凝土量越低，结构设计越优秀。

结构成本控制的管理思路及方法
必须对整个设计和策划的全过程进行管理
前期策划：地质的考虑（案例）
规划阶段：建筑物的排放（案例）
方案阶段：结构的可行性及合理性、避免返工
扩初阶段：结构方案的优化
施工图阶段：结构的精细化设计
施工配合阶段：变更、签证的合理控制

专业负责人的选择
·业绩水平
市场反馈：图纸质量、责任意识、成本意识、服务意识。
影响力及控制力

成本意识的沟通与输入
前期主动的沟通
尊重平等的心态
质量标准的换位思考
同行的交流与竞争
双赢的思路和手段

设计周期的合理取值
·设计周期对总成本的影响
资金的时间价值
市场风险的变化
产品的实际价值

●如何在保证质量、不增加成本的前提下
缩短设计周期
组织的重视及措施
工序的前置及搭接
标准化设计的推广

●设计费的合理取值
·设计费本身及其对总成本、进度及质量的影响
·设计费取多少合适？
·设计费如何支付一对象、时间

●设计合同中设计公司应承担的风险
·设计错误所导致的损失（磕碰错漏）
·设计延误所导致的损失
·施工配合不到位所导致的损失
·设计结果超限额的罚则(后)

限额设计合同的引入和使用
·引入的意义
限额的内容
限额的数值
限额的弹性（数值的范围和局部的调整）
双赢的思路

甲方的技术原则必须提前输入
·《结构设计统一技术措施》或《施工图设计任务书》
·《结构设计总说明》
·《标准构造做法》

结构成本控制的管理思路及方法

设计过程中必须控制的几个关键环节点
1.结构体系的确定及主要平面布置图沟通！
2.基础的选型及设计图符合要求！
3.电算模型及计算系数的取值
4.标准的样板截面单元及配筋图
5.地下室的布置及样板配筋图
6.结构转换层的布置及配筋图

施工图审查公司的选择及沟通
选择思路一易于沟通
沟通时机-重视前期
沟通内容-规范的边界或有争议处（超限的判断、裂缝宽度、短肢墙体系的定义、配筋)
·沟通方式一双方、三方、资源借助、关系维护

问题专业：安装 机电

所属地区：新疆维吾尔自治区

提问日期：2022-04-03 07:13:00

提问网友：赵振海

解答网友：MXMM

把子目中的人工和辅材设置为0就可以了

一、房屋图概述
房屋基本构件通常有：基础、墙体、柱、梁、楼板或地面、屋顶、楼梯、门窗等。此外，还有台阶或坡道、雨篷、阳台、雨水管、明沟或散水坡等其它构件。
一套完整的施工图应包括以下几个方面内容：
1、 图纸目录
说明该项工程是由哪几个工种的图纸所组成的，各工程图纸的名称、张数盒图号顺序，目的是为了便于查找图纸。
2、 设计总说明书
主要说明该项工程的概貌盒总体要求。而对中、小型工程的说明书一般放在建筑施工图内。
3、 建筑施工图（简称：建施）
主要表达建筑物的内外形状、尺寸、结构构造、材料做法盒施工要求等。其基本图纸包括：总平面图、建筑平、立面、剖面图和建筑详图。
建筑施工图是房屋施工时定位放线，砌筑墙身，制作楼梯、安装门窗、固定设施以及室内外装饰的主要依据，也是编制工程预算和施工组织计划等的主要依据。
4、 结构施工图（简称：结施）
主要表达各种承重构件的平面布置，构件的类型、大小、构造的做法以及其它专业对结构设计的要求等。基本图纸包括：结构说明书、基础图、结构平面图和构件详图。
结构施工图是房屋施工时开挖地基，制作构件，绑扎钢筋，设置预埋件，安装梁、板、柱等构件的主要依据，也是编制工程预算和施工组织计划等的主要依据。
5、 设备施工图（简称：设施）
包括：建筑给排水施工图：表达给水、排水管道的布置和设备安装。
采暖通风施工图：表达供暖、通风管道的布置和设备的安装。
电气照明施工图：表达电气线路布置和接线原理图。
（二）阅读建筑施工图的一般方法
一幢房屋从施工到建成，需要有全套房屋施工图走指导。阅读这些施工图时应按图纸目录顺序即总说明、建施、结施、设施，要先从大的方面看，然后在依次阅读细小部分，即先粗看后细看。
简单地说，先整体后局部；先文字说明后图样；先基本图样后详图，先图形后尺寸等依次仔细 阅 读 ， 并 应注意各专业图样之间的关系 。

三、总平面图和施工总说明
（一）总平面图图示方法和用途
建筑总平面图是采用俯视投影的图示方法，绘制新建房屋所在基地范围内的地形、地貌、道路、建筑物、构筑物等的水平投影图。其用途两个：
1、 反映新建、拟建工程的总体布局以及原有建筑和构筑物的情况。
2、 根据总平面图可进行房屋定位、施工放线、填挖土方等的主要依据。

阅读总平面图时应注意事项：
1、 总平面图中的内容，多数使用符号表示的。首先应熟悉图列符号的意义。
2、 看清用地范围内的新建、原有、拟建、拆除建筑物或构筑物的位置。
3、 查看新建建筑物的室内、外地面高差、道路标高和地面坡度及排水方向。
4、 根据风向频率玫瑰图看清楚建筑物朝向。
5、 看清楚新建建筑物或构筑物自身占地尺寸以及与周边建筑物相对距离。
施工总说明一般包括：工程概况（如工程名称、位置、建筑规模、建筑技术经济指标以及绝对标高与相对标高间的关系等）；结构类型，主要结构的施工方法，以及对图纸上未能详细注写的用料、做法或需统一说明的问题进行详细说明，构件使用或套用标准图的图集代号等。
四、建筑平面图
一、建筑平面图图示方法和用途

二、屋顶平面图
屋顶平面图是屋面的水平投影图，不管是平屋顶还是坡屋顶，主要应表示出屋面排水情况好突出屋面的全部构造位置。
1、屋顶平面图的基本内容
（1）表明屋顶形状和尺寸，女儿墙的位置和墙厚，以及突出屋面的楼梯间、水箱、烟道、通风道、检查孔等具体位置。
（2）表示出屋面排水分区情况、屋脊、天沟、屋面坡度及排水方向和下水口位置等。
（3）屋顶构造复杂的还要加注详图索引符号，画出详图。屋顶平面图的读图注意事项：屋顶平面图虽然比较简单，亦应与外墙详图和索引屋面细部构造详图对照能读懂，尤其是有外楼梯、检查孔、檐口等部位和做法、屋面材料防水做法。

内容摘要：

5.1成本管理概述
工程项目成本管理，就是在完成一个工程项目的过程中，对所发生的成本费用支出，有组织、有系统地进行预测、计划、控制、核算、考核、分析等一系列科学管理工作的总称。
工程项目成本管理是以正确反映工程项目施工生产的经济成果，不断降低工程项目成本为宗旨的一项综合性管理工作。
项目成本预测和计划为事前控制
在成本发生之前，根据项目的结构类型、规模、工序、工期质量标准、物资准备等情况，运用一定的科学方法，进行成本指标的测算，并据以编制工程项目成本计划，作为降低工程项目成本的行动纲领和日常控制成本开支的依据
项目成本控制和核算是事中控制
对项目施工过程中所发生的各项开支，根据成本计划实行严格的控制和监督，并正确计算与归集工程项目的实际成本。
项目成本考核和分析为事后控制
通过对实际成本和计划成本的比较，检查项目成本计划的完成情况，并进行分析，找出成本升降的主客观因素，总结经验、发现问题，从而进一步确定降低项目成本的具体措施，并为编制或调整下期的项目成本计划提供依据。
工程项目成本管理的目的
在预定的时间、预定的质量前提下，通过不断改善项目管理的工作，充分采用经济、技术、组织措施和挖掘降低成本的潜力，以尽可能少的耗费，实现预定的目标成本。
工程项目成本管理的意义
促进改善经营管理，提高企业管理水平
合理补偿施工耗费，保证企业再生产的顺利进行
促进企业加强经济核算，不断挖掘潜力，降低成本，提高经济效益。
促进项目管理成本控制职能的实现，通过成本计划、决策、反馈、调整，可以对项目成本实行有效的控制。
促进项目经理对成本指标的实现。
促进强化成本管理的基础工作。
5.2施工成本管理的任务和措施
5.2.1施工成本管理的任务
施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相关管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。施工成本管理的任务和环节主要包括：
●施工成本预测；
●施工成本计划；
●施工成本控制；
●施工成本核算；
●施工成本分析；
●施工成本考核。
一.施工成本预测
施工成本预测就是根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计，其实质就是在工程施工以前对成本进行的估算。

通过成本预测，可以在满足项目业主和本企业要求的前提下，选择成本低、效益好的最佳成本方案，并能够在施工项目成本形成过程中，针对薄弱环节，加强成本控制，克服盲目性，提高预见性。

施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据。施工成本预测，通常是对施工项目计划工期内影响其成本变化的各个因素进行分析，比照近期已完工施工项目或将完工施工项目的成本（单位成本），预测这些因素对工程成本中有关项目（成本项目）的影响程度，预测出工程的单位成本或总成本。
二.施工成本计划
施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。
它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，它是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。可以说，成本计划是目标成本的一种形式。
（—）施工成本计划应满足的要求
1、合同规定的项目质量和工期要求。
2、组织对施工成本管理目标的要求。
3、以经济合理的项目实施方案为基础的要求。
4、有关定额及市场价格的要求。
（二）施工成本计划的具体内容
1。编制说明
指对工程的范围、投标竞争过程及合同条件、承包人对项目经理提出的责任成本目标、施工成本计划编制的指导思想和依据等的具体说明。
2．施工成本计划的指标
施工成本计划的指标应经过科学的分析预测确定，可以采用对比法、因素分析法等方法来进行测定。
施工成本计划一般情况下有以下三类指标。
（1）成本计划的数量指标，如： • 按子项汇总的工程项目计划总成本指标； • 按分部汇总的各单位工程（或子项目）计划成本指标； •按人工、材料、机械等各主要生产要素计划成本指标。
（2）成本计划的质量指标，如施工项目总成本降低率，可采用： • 设计预算成本计划降低率＝设计预算总成本计划降低额／设计预算总成本； •责任目标成本计划降低率＝责任目标总成本计划降低额／责任目标总成本。
（3）成本计划的效益指标，如工程项目成本降低额：• 设计预算成本计划降低额＝设计预算总成本一计划总成本； • 责任目标成本计划降低额＝责任目标总成本一计划总成本。

内容摘要：

第2章 建设工程定额原理
2.1 建设工程定额概述
2.1.1 建设工程定额的概念
定额就是规定的额度或限额，亦即规定的标准或尺度。
建设工程定额是在一定生产条件下，用科学的方法测定出生产质量合格的单位建筑工程产品所需消耗的劳动力、材料、机械台班的数量标准。它不仅规定了数量，而且还规定了工作内容、质量等要求。建设工程定额是专门为建筑工程产品生产而制定的一种定额，是生产定额的一种。规定完成某一合格的单位建筑工程产品基本构造要素所需消耗的活劳动与物化劳动的数量标准或额度，称为建设工程定额。这种规定的额度反映的是，在一定的社会生产力发展水平的条件下，完成工程建设中的某项产品与各种生产消费之间特定的数量关系。
2.1.2 建设工程定额的特点
建设工程定额作为工程项目建设过程中的生产消耗定额，具有以下特点。
1. 科学性 2. 指导性 3. 群众性 4. 系统性 5. 稳定性和时效性
2.1.3 建设工程定额的分类
1. 按生产要素消耗内容分类
可以把建设工程定额划分为劳动消耗定额、材料消耗定额和机械消耗定额三种。
(1) 劳动消耗定额 (2) 材料消耗定额 (3) 机械消耗定额
2. 按定额的编制程序和用途分类
可以把建设工程定额分为施工定额、预算定额、概算定额、概算指标、投资估算指标等五种。
(1) 施工定额 (2) 预算定额 (3) 概算定额 (4) 概算指标 (5) 投资估算指标
3. 按专业性质划分
建设工程定额分为全国通用定额、行业通用定额和专业专用定额三种。全国通用定额是指在部门间和地区间都可以使用的定额；行业通用定额是指具有专业特点在行业部门内可以通用的定额；专业专用定额是特殊专业的定额，只能在指定的范围内使用。
4. 按编制单位和执行范围分类
建设工程定额可以分为全国统一定额、行业统一定额、地区统一定额、企业定额、补充定额五种。
(1) 全国统一定额
(2) 行业统一定额
(3) 地区统一定额
(4) 企业定额
(5) 补充定额
2.2 建设工程定额制定
2.2.1 建设工程定额的编制原则与依据
1. 建设工程定额的编制原则
(1) 平均先进原则
(2) 简明适用性原则
(3) 以专家为主编制定额的原则
(4) 独立自主的原则

2.建设工程定额的编制依据
(1)现行的设计规范、施工质量验收规范、安全技术操作规程等。
(2)现行的全国统一劳动定额、材料消耗定额、机械台班定额和现行的预算定额。
(3)通用的标准图集和定型设计图样及有代表性的设计图样。
(4)新技术、新结构、新材料和先进施工经验等资料。
(5)有关技术测定和统计资料。
(6)地区现行的人工工资标准、材料预算价格和机械台班价格。

2.2.2建设工程定额的编制程序
1.制定定额的编制方案
2.划分定额项目，确定工程的工作内容

3.确定各个定额项目的消耗指标
(1)选择定额项目的计量单位
(2)确定施工方法
(3)计算工程量及含量测算
(4)确定定额人工、材料、机械台班消耗量指标

4.编制定额项目表
5.编制定额说明
6.修改定稿，颁发执行

2.2.3人工消耗量的确定
1.工作时间分析
工作时间的分析，是将劳动者整个生产过程中所消耗的工作时间，根据其性质、范围和具体情况进行科学划分、归类，明确规定哪些属于定额时间，哪些属于非定额时间，找出非定额时间损失的原因，以便拟定技术组织措施，消除产生非定额时间的因素，以充分利用工作时间，提高劳动生产率。

对工作时间的研究和分析，可以分为工人工作时间和机械工作时间两个系统进行。
(1)工人工作时间 (2)机械工作时间

2.测定时间消耗的方法
(1)计时观察法(2)统计分析法(3)比较类推法(4)经验估工法

3.确定人工消耗量的方法和步骤
(1)分析基础资料，拟定编制方案。内容包括：
1)影响工时消耗因素的确定。
2)计时观察资料的整理。
3)拟定定额的编制方案。

(2)确定正常的施工条件。拟定施工的正常条件包括：
1)拟定工作地点的组织。
2)拟定工作组成。
3)拟定施工人员编制。

(3)确定人工定额消耗量的方法。
1)拟定基本工作时间。
2)拟定辅助工作时间和准备与结束工作时间。
3)拟定不可避免中断时间。
4)拟定休息时间。
5)拟定定额时间。

2.2.4材料消耗量的确定
1.材料消耗量的概念
在合理和节约使用材料的条件下，生产单位合格产品所必须消耗的一定品种、规格的原材料、燃料、半成品、配件和水、电、动力等资料（统称为材料)的数量标准，称为材料消耗量。它是企业核算材料消耗、考核材料节约或浪费的指标。

2.材料的分类
合理确定材料消耗量，必须研究和区分材料在施工过程中的类别。
(1)根据材料消耗的性质划分。
(2)根据材料消耗与工程实体的关系划分。

3.材料消耗量的作用
(1)企业确定材料需要量和储备量的依据。
(2)企业编制材料需用量计划的基础。
(3)施工队对工人班组签发限额领料的依据，也是考核、分析班组材料使用情况的依据。
(4)实行材料核算、推行经济责任制、促进材料合理使用的重要手段。

4.材料消耗量的确定
(1)现场观测法。
(2)实验室试验法。
(3)现场统计法。
(4)理论计算法。

2.2.5机械台班消耗量的确定
1.确定正常的施工条件
2.确定机械一小时纯工作正常生产率
3.确定施工机械的正常利用系数
4.计算施工机械台班消耗量

2.3建设工程消耗量定额
2.3.1建设工程消耗量定额的组成内容
建设工程消耗量定额是用来表示完成一定计量单位的分项工程和结构构件，人工、材料、机械台班消耗的数量标准。它是按照在正常的施工条件下，根据目前多数建筑施工企业的装备程度、合理的施工工期和施工工艺、科学的管理和施工组织条件编制的，反映了社会平均消耗水平。

1.建筑工程消耗量定额
2.安装工程消耗量定额
3.装饰装修工程消耗量定额
4.市政及园林绿化工程消耗量定额

2.3.2建设工程消耗量定额的使用方法
根据建设工程消耗量定额中的人工、材料和机械消耗量，结合本地区、本企业的人工工资标准、材料和机械价格，分别计算出人工费、材料费、机械费，再进行其他各项费用的计算即可，具体方法见第4章。在使用建设工程消耗量定额时，要注意以下情况：

1.消耗量定额的直接套用
当施工图的设计要求与消耗量定额的项目内容一致或不一致又不允许换算时，可直接套用消耗量定额。在编制单位工程施工图预算的过程中，大多数项目可以直接套用消耗量定额。套用时应注意以下几点：
(1)根据施工图、设计说明和做法要求，选择定额项目。
(2)从工程内容、技术特征和施工方法上仔细核对，准确地确定相对应的定额项目。
(3)分项工程的名称和计量单位要与消耗量定额相一致。

2.消耗量定额的换算
当设计要求与定额项目的工程内容、材料规格、施工方法等条件不完全相符，不能直接套用定额时，可根据定额中的有关说明等规定，在定额规定范围内加以调整换算后套用。如消耗量定额中规定：
(1)砌砖、砌石、砌块等项目中砂浆系按常用规格、强度等级列出，如与设计不同时，可以换算；砌块、多孔砖规格是按常用规格编制的，规格不同时，可以换算。
(2)混凝土是按常用强度等级列入定额的，设计要求不同时，配合比可以换算。
(3)定额说明有关规定的其他换算。

3.消耗量定额的补充
当工程项目在消耗量定额中缺项，又不属于调整换算范围之内，无定额可套用时，可编制补充定额，经批准备案，一次性使用。