目 录
术 语 ........................................................... 3
第一章 总则 .................................................... 4
1.1 目的 ........................................................4
1.2 核心内涵 ....................................................4
1.3 适用范围 ....................................................4
1.4 使用与修订 ..................................................4
第二章策划管理................................................... 5
2.1 策划管理 ....................................................5
第三章技术管理................................................... 8
3.1 设计管理 ....................................................8
3.2 技术管理 ...................................................33
第四章进度管理.................................................. 43
4.1 全面计划管理 ...............................................43
4.2 相关方协调 .................................................45
4.3 平面组织管理 ...............................................45
4.4 工作面移交管理 .............................................46
4.5 信息化管理 .................................................46
4.6 大工序穿插指引模型 .........................................46
第五章商务合约管理.............................................. 60
5.1 建立合约体系 ...............................................60
5.2 划分合约界面 ...............................................62
5.3 招标采购 ...................................................62
第六章质量管理.................................................. 69
6.1 建立健全项目质量保证体系并有效运营 .........................69
6.2 落实质量目标责任制 .........................................69
6.3 从严从细落实基层技术交底工作 ...............................69
6.4 建立关键工序跟班作业机制 ...................................69
6.5 做实“实体样板”引路工作 ...................................69
第七章安全管理 .................................................. 96
7.1 精益安全管理目标 ...........................................96
7.2 安全文明施工管理措施 .......................................96
7.3 职业健康管理 ..............................................104
第八章绿色施工管理 ............................................. 106
8.1 绿色施工管理措施 ..........................................106
第九章智慧工地管理 ............................................. 112
9.1 智慧工地管理主要措施 ......................................112
第十章智能工具应用 ............................................. 116
10.1 智慧工地管理主要措施 .....................................116

第二章策划管理
2.1 策划管理
精益建造中各项工序无缝穿插的实现必须通过详尽细致的项目策划和科学合理的过程管控才能得以实现。从项目投标阶段开始，便须结合项目实际情况对主要工期节点、关键工序插入节点、技术工艺选型、设计与沟通计划、招标与采购计划、相关质量、安全、成本管控措施等进行详细策划。
2.1.1 确保项目策划的连续性
（1）加强项目策划。既要充分考虑业主合同约定、设计图纸合理性、施工部署及资源配置、地方行政主管部门的要求，还要根据实际情况和条件，及时进行项目策划，并在制订项目实施计划时要严格按照项目策划书的要求，保持公司、分公司和项目部三级管理目标的一致性，确保企业确定的项目目标得以实现。
（2）加强项目精益建造策划。项目策划的编制要以精益思想原则为指导，对项目管理过程进行重新优化和部署，对主要工期节点、关键工序插入节点、技术工艺选型、预算成本、设计与沟通计划、招标与采购计划、相关质量安全管控措施等进行详细策划。同时，需要在既定的项目策划表格的规定动作基础上，要根据项目的实际情况及施工组织安排的必要性应有所延展和细化。
2.1.2 制定严密的工序穿插策划
工序穿插是精益建造的灵魂，是实现精益建造的基本要求和底线。
工序穿插通常以“内”、“外”进行划分，“内穿插”包含了地下室部分以及地上室内部分的工序穿插，“外穿插”则为室外部分以及地上外墙部分的工序穿插工作。确定的施工组织模式和快速穿插模型是项目合同结构分解的基础，是项目预算成本管控的基础。
（1）地上部分室内工程穿插，在空间上以当前结构施工楼层 N 层为基础，可自上而下进行工序穿插策划、自下而上具体实施等，根据现场实际条件确定。标准层施工按照成倍节拍流水的思路进行计划安排。定下标准节拍后，其他工序的施工时间必须是标准节拍的 N 倍。因此必须根据项目实际情况和特点，把细小的工作整合，将持续时间长的工作拆分，以达到成倍节拍流水的效果。根据流水节拍倍数不同，则移交层数不同：标准流水节拍占据一层工作面，两倍流水节拍的占据两层工作面，三倍流水节拍的占据三层工作面等。
（2）地上部分室外工程穿插，在空间上同样以当前结构施工楼层 N 层为基础，可自上而下进行工序穿插策划、自下而上具体实施等，根据现场实际条件确定。室外部分受架体覆盖楼层因素的影响，可进行工序穿插的楼层数较少，工序安排须更紧密。
（3）地下室部分穿插与机电安装工程结合最为紧密，应充分考虑永临结合。应根据机电安装工艺要求及工序安排，对土建部分的工作进行合理的穿插安排。地下室模板撤除完成后，1 个月内必须开始砌体、粗装修施工，同时，机电部门开始提交可操作性墙体预留洞口图纸，优先完成设备房和天花的土建施工。
（4）室外部分穿插与市政园林工程结合较多，可采取工期倒排的方式进行工序穿插安排，例如以业主销售需求、施工总体部署、机电管线接驳需求等为节点目标，进行倒排工期，选择合适的插入节点。同时，应充分考虑减少高峰期资源投入和避免窝工等相关因素。
（5）永临结合工序穿插,结合图纸与现状，提前策划，利用新建工程设备、设施等作为项目实施阶段临时设施使用，实现降本增效。如施工临时道路、消防管道、临时上下水、临时用电等。

（略）

答疑：HSYV2*2*0.5BC是什么- 17查看

问题专业：1回答 HSYV2*2*0.5BC是什么 我来答 收藏 举报 我的答案 答题人必看 《优秀回答指南》 提交 取消 asfsdfsadfdsf 补充或更正我的问题 提交 取消 asfsdfsadfdsf 完善我的答案 答题人必看 《优秀回答指南》 提交 取消 asfsdfsadfdsf 全部回答 (1) 首答仅用{{minutesHtml}} 当前回答-1 --> 已采纳 幸福像花一样 答题： 93264 被赞： 22581 电话电缆 2023-05-26 11:26:49 赞1 回复 0 举报 提问人 六分钟之前 {{smallList.content}} 回复 举报 删除 正在加紧审核中，请稍后查看。 正在加紧审核中，请稍后查看。 您发表的内容可能包含敏感信息，未能发表，如有疑问请联系在线客服。 提交 答案暂时没有追问，收到追问时可在此看到并进行答复 追问太多啦，答题者也需要休息喔 0"> 还有0 条追问正在审核中，请稍后回来查看 老师解题不易，满意记得赞赏一下喔 您可以邀请专家 回答问题哦! 关注问题 第一时间收到问题答案 不登录显示的回答数 --> 点我，有新答案通知你哦 其他类似问题 查看更多 HYA-2*（25*8*0.5）这是什么意思？工程量要乘2吗？ 如上 17(RVB-2x0.5）套什么定额弱电的 17(RVB-2x0.5）弱电的 BV-2*2.5-SC15-ACC是什么意思? BV-2*2.5-SC15-ACC是什么意思? 这个2个图例是什么 NH-RVP-(2X1.0)这是什么线，加括号和不加括号又是什么意思？ NH-RVP-(2X1.0) 这是什么线？2x1是代表两根截面为1的线， 有些时候遇到NH-RVP-1(2X1.0)这又是什么意思，弄不清楚括号前面的1是什么意思？求解 这几个KD2是什么 这里搜比网上搜更专业 超170万定额、图纸、软件问题 严选实战建筑专家提供答案 每日助力10万建筑人解决问题 如果没找到您想要的答案，试试直接提问吧！ 提示 关闭 尊敬的“{{nickname}} ”，您好！ 答疑解惑——建筑行业领先的互动问答平台 答疑解惑——建筑业（造价行业）领先的互动问答平台 您的问题已发布 您的回答已提交 大多数问题会在7分钟内获得回答 ，感谢您的耐心等待 恭喜获得答题积分奖励，帮助他人，成就自己。 采纳优质答案，更可获得积分，兑换礼品哦！ 高质量答案更易被采纳，获得额外高额积分奖励！ 查看积分 知道啦 7日内不再提醒 积分奖励在答案审核后到账，以最终积分获取规则为准。 查看答案 超1亿专业优质问答 免费提问 提问快速获得答案 深度交流 和专业大咖深度交流 立即登录 专家榜 数据更新时间 : 2023-05-26 我要签到 天降福运！积分，经验值等福利在等着你哟，快来签到吧 广联达服务微信 服务新干线APP 意见反馈

所属地区：
17查看

提问日期：2023-05-26 11:25:41

提问网友：雲霄

解答网友：幸福像花一样

电话电缆

目 录
术 语 ....................................................................... 3
第一章 总则 ................................................................. 4
1.1 目的.....................................................................4
1.2 核心内涵.................................................................4
1.3 适用范围.................................................................4
1.4 使用与修订...............................................................4
第二章技术管理............................................................... 5
2.1 围护结构、降水、土方开挖优化 .............................................5
2.2 主体结构优化 ............................................................24
2.3 二次结构优化 ............................................................32
2.4 附属结构优化 ............................................................36
2.5 盾构施工优化 ............................................................38
2.6 浅埋暗挖隧道优化 ........................................................54
2.7 顶管方面优化 ............................................................58
2.8 预制盾构管片方面优化 ....................................................60
2.9 关键设备或者技术的应用 ..................................................71
第三章 进度管理 ............................................................. 79
3.1 计划工期管理 ............................................................79
3.2.工序流程管理 ...........................................................80
第四章商务合约管理 .......................................................... 84
4.1 主合同管理 ..............................................................84
4.2 成本管理 ................................................................85
4.3 分包分供管理 ............................................................88
4.4 技术与商务结合 ..........................................................93
第五章质量管理.............................................................. 99
5.1 质量管控 ................................................................99
第六章安全管理............................................................. 112
6.1 安全生产 ...............................................................112
6.2 职业健康 ...............................................................129
第七章绿色施工管理 ......................................................... 133
7.1 节能...................................................................133
7.2 节地...................................................................133
7.3 节水...................................................................134
7.4 节材...................................................................135
7.5 节约劳动力 .............................................................137
7.6 环境保护 ...............................................................137
附 件 ..................................................................... 143
案例 1：徐州某区间上软下硬地层盾构施工案例 .................................143
案例 2：徐州某区间上软下硬地层盾构带压换刀案例 .............................150
案例 3：厦门某区间上软下硬地层洞内刀盘修复案例 .............................153
案例 4：厦门某盾构区间上软下硬地层花岗岩处理 ...............................166
案例 5：郑州某项目盾构冻结法接收施工 .......................................188
案例 6：徐州某项目盾构联络通道与正洞同步交叉作业施工 .......................193
案例 7：天津某项目明洞接收盾构案例 .........................................194
案例 8：高度重视前期工作，大幅提前开工日期 .................................196
案例 9：优化基坑涌水处置方案，节约工期 4 个月 ...............................198
案例 10：优化冻结法盾构接收方案，节约工期 1 个月 ............................200
案例 11：优化设计、减少拆迁，改变工法、赢在起点 ............................201
案例 12：技术创新，优化围护结构设计方案省工期 ..............................202
案例 13：精心组织，科学安排，方案优化节约工期 ..............................203
案例 14：推行 BIM 技术应用，提高工效，实现快速施工 ..........................203
案例 15：优化顶板施工工序，盾构机提前 2 个月实现始发 ........................204
案例 16：优化平面布置及工序衔接，提高工效缩短工期 ..........................205
案例 17：加强分包管理，开局即大干 ..........................................206
案例 18：千方百计降低环保对进度影响 ........................................206

第二章技术管理
技术管理优化在于总结提炼各类施工图纸深化设计的细部做法。
相当于从源头进行控制，站在施工方角度对图纸设计提出合理化建议，提前规避隐患。设计优化、工艺优化以及措施优化主要按照分部分项工程进行划分主要分为：围护结构、主体结构、防水工程、二次结构、盾构隧道、预制管片、浅埋暗挖隧道、顶管施工等优化。
2.1 围护结构、降水、土方开挖优化
2.1.1 围护桩优化为地下连续墙
某车站围护结构原设计采用排桩+支撑，但存在如下问题：（1）车站地下水位较高，基坑土层主要为砂层；（2）车站基坑周边建筑物多、距离近；（3）基坑开挖对周边环境存在较大影响。如果车站围护结构采用排桩+支撑，则会出现在高水头压力的砂层中基坑开挖时，存在涌水、涌砂等重大安全隐患，严重威胁周边已有建筑物。可通过邀请专家开会讨论、业主单位实地调查，将围护结构由钻孔灌注桩优化为地下连续墙，以保证基坑安全。
2.1.2 同站换乘施工的大基坑围护结构变更为多个小基坑围护结构施工

当存在管线或其他因素导致基坑围护结构不能整体封闭时，为了不影响车站施工进度，可通过技术优化，将一个大基坑分割为多个独立基坑，并重新设计支撑体系。基坑分割后可先完成不受管线等因素影响基坑的围护结构封围，后续可以正常进行基坑开挖等施工。
图 2.1.2-1 原设计围护结构图 图 2.1.2-2 优化后围护结构图
2.1.3 地连墙施工槽壁加固
在位于松散软土层等不良地质条件下，或周边建筑物密集，管线复杂，人车流量大，对沉降要求较高。为了防止槽壁坍塌，确保地下连续墙顺利成槽，优先采用深层搅拌桩改良土层性能，对槽壁进行加固。在原有地连墙施工前，在地连墙两侧进行地连墙槽壁加固施工，利用水泥作为固化剂，通过特制的搅拌桩基，在槽壁深处将软土和固化剂搅拌，利用固化剂和软土之间产生一系列物理化学反应，使软土硬结成具有整体性、水稳定性和一定强度的优质槽壁。

2.1.4 全护筒钻孔灌注桩
在液化地质条件下地铁车站围护结构钻孔灌注桩施工时，一般采用短护筒配合泥浆护壁工艺进行施工，但是采用泥浆护壁工艺施工过程中，经常出现塌孔、缩径等问题，导致地面严重沉降、桩体鼓肚或缩径的不良现象。通过施工优化，采用全护筒施工工艺，可有效解决此类问题。采用免共振液压振动锤进行护筒的插拔，可有效避免因共振影响造成土体液化失稳，同时全护筒工艺可有效保证一次性成孔。有效防止了因钻孔塌孔、地表沉降造成周边建筑物不均匀沉降、开裂及倾覆，使钻孔灌注桩的施工质量更易控制。

（略）

目 录
目 录 ............................................ 1
术 语 ............................................. 2
第一章 总则 ....................................... 3
1.1 目的 .......................................... 3
1.2 核心内涵 ...................................... 3
1.3 适用范围 ...................................... 4
1.4 使用与修订 .................................... 4
第二章 项目部临建 ................................ 5
2.1 项目部大门及附属设施 .......................... 5
2.2 施工区围墙 .................................... 7
2.3 管理人员办公区 ............................... 10
2.4 管理人员生活区 ............................... 15
2.5 工人生活区 ................................... 19
第三章 预制梁厂建设 ............................. 22
3.1 梁场整体规划与设计 ...........................22
3.2 临时用电 .....................................25
3.3 制、存梁区建设 ...............................27
3.4 钢筋加工厂 ...................................29
3.5 梁厂其他建设 .................................33
3.6 排水系统（循环用水） .........................37
第四章 拌合站临建标准化 ......................... 38
4.1 整体规划 .....................................38
4.2 混凝土拌合站 .................................39
4.3 水稳搅拌站 ...................................43
4.4 海上搅拌站实例 ...............................48
4.5 工地试验室 ...................................53
第五章 隧道洞口 ................................. 57
5.1 隧道洞口场地布置 .............................57
5.2 施工临建设施建设 .............................58
5.3 车辆设备维修区 ...............................64

第一章 总则
1.1 目的
全面提升工程局精益建造水平，推动工程局范围内各项目的均质履约效果，提升项目管理水平，实现 7
个“零”目标，即“零窝工”、“零返工”、“零缺陷”、“零浪费”、“零库存”、“零事故”、“零投诉”，建造出令客户满意的建筑产品，在项目管理全生命周期内通过各利益相关方的参与最终实现项目价值最大化。
1.2 核心内涵
（1）通过设计优化，减少多余工序，提高工程品质；
（2）通过工艺优化，提高一次成优率，减少质量缺陷；
（3）通过措施优化，提高施工措施安全可靠性，减少多余措施投入；
（4）通过工序合理穿插，控制关键工期节点，减少工作面闲置；
（5）通过系统性商务策划，整合优质资源，消除无效成本；
（6）通过全过程质量监控，降低质量风险；
临时设施分册
（7）通过全过程安全监控，降低安全风险；
（8）通过技术创新与应用，提升绿色建造水平。
1.3 适用范围
本手册适用于工程局所有子（分）公司、项目部。各机构根据项目特点参照使用。
1.4 使用与修订
本手册由项目管理委员会负责解释，手册自发布日起施行。

目 录
目 录 ............................................................... 1
第一章 总则 ......................................................... 3
1.1 目的........................................................... 3
1.2 核心内涵....................................................... 3
1.3 适用范围....................................................... 3
1.4 使用与修订..................................................... 3
第二章 项目策划管理 ................................................. 4
2.1 编制要求....................................................... 4
2.2 编制要点....................................................... 4
第三章 技术管理 ..................................................... 6
3.1 桩基础工程..................................................... 6
3.2 基础开挖及承台工程............................................ 14
3.3 墩台工程...................................................... 20
3.4 混凝土梁...................................................... 21
3.5 钢梁.......................................................... 29
3.6 拱桥.......................................................... 34
3.7 斜拉桥........................................................ 35
3.8 悬索桥........................................................ 43
3.9 涵洞工程...................................................... 48
第四章 进度管理 .................................................... 49
4.1 工期管理制度.................................................. 49
4.2 工期管理措施.................................................. 51
第五章 质量管理 .................................................... 58
5.1 建立健全项目质量保证体系并有效运营............................ 58
5.2 落实质量目标责任制............................................ 58
5.3 从严从细落实基层技术交底工作.................................. 58
5.4 建立关键工序跟班作业机制...................................... 58
5.5 首件验收...................................................... 58
5.6 质量创优...................................................... 86
第六章 商务创效管理 ................................................ 90
6.1 合同管理...................................................... 90
6.2 分包分供管理.................................................. 92
6.3 成本管理...................................................... 92
6.4 技术与商务结合................................................ 93
第七章 安全管理 .................................................... 95
7.1 项目前期安全管理.............................................. 95
7.2 安全防护施工标准化............................................ 96
7.3 临时便道人车分流安全管理..................................... 100
7.4 消防管理..................................................... 100
7.5 临时用电规范化............................................... 102
7.6 安全管理智慧化............................................... 107
7.7 职业健康管理................................................. 111
第八章 绿色施工 ................................................... 113
8.1 节能......................................................... 113
8.2 节地......................................................... 114
8.3 节水......................................................... 117
8.4 节材......................................................... 118
8.5 环境保护..................................................... 120

第一章 总则
1.1 目的
全面提升工程局精益建造水平，推动工程局范围内各项目的均质履约效果，提升项目管理水平，实现 7 个“零”目标，即“零窝工”、“零返工”、“零缺陷”、“零浪费”、“零库存”、“零事故”、“零投诉”，建造出令客户满意的建筑产品，在项目管理全生命周期内通过各利益相关方的参与最终实现项目价值最大化。
1.2 核心内涵
（1）通过设计优化，减少多余工序，提高工程品质；
（2）通过工艺优化，提高一次成优率，减少质量缺陷；
（3）通过措施优化，提高施工措施安全可靠性，减少多余措施投入；
（4）通过工序合理穿插，控制关键工期节点，减少工作面闲置；
（5）通过系统性商务策划，整合优质资源，消除无效成本；
（6）通过全过程质量监控，降低质量风险；
（7）通过全过程安全监控，降低安全风险；
（8）通过技术创新与应用，提升绿色建造水平。
1.3 适用范围
本手册适用于工程局所有子（分）公司、项目部。各机构根据项目特点参照使用。
1.4 使用与修订
本手册由项目管理部负责解释，手册自发布日起施行。
桥梁分册
第 4 页
第二章 项目策划管理
2.1 编制要求
（1）项目启动后，企业应进行项目策划。企业各相关部门按照《项目策划书编制任务表》承担相应的项目策划任务。
（2）《项目策划书》应具有指导性，是企业和项目部执行的纲领性文件。《项目策划书》的主要内容应包括：项目战略定位、成本分析，质量、安全、环保、工期、成本、现金流等目标，项目部组织形式及资源配备、风险防控、廉政措施等。
（3）企业对《项目策划书》进行评审论证，经批准后实施。
2.2 编制要点
（1）在项目策划中，着重对项目整体目标进行规划要求，包括成本目标、利润目标、工期节点目标、技术质量目标、安全目标、资金目标等。相关目标在前期策划时，必须明确，这是项目全过程管理的核心要求。在项目承接后，项目实际情况与项目策划发生较大偏差时，必须动态调整项目目标，使项目目标有指导性、有科学性，真正能够达到激励约束作用
（2）总进度计划是在项目履约中发挥龙头作用，是施工部署的凝结结晶，由工程管理部负责牵头编制，依合同工期、投标进度计划、施工组织设计、工程分部分项工程量清单编制，相关职能部门配合提供相应资料。
（3）公司根据项目规模拟定主要管理人员名单，项目部依次进行定员定岗，在保证项目管理实际需求的前提下，尽量压缩管理人员数量，保证管理费的整体控制，岗位依项目实际情况实行一专多能、一岗多责，服从公司人员统一调配，实行动态管理按需流配，完成人力资源部下达的任务。
（4）分包分供的选择要从云筑集采平台选取，要选择有信誉、有实力、愿意深度合作的分包分供商。项目部做好分包分供选择安排、劳动力需求计划，制定项目物资管理方案，由商务合约部提供中标工程清单物资预算量，工程部材料物资管理员按工程施工计划、阶段、节点进行填报物资总需求计划表，作为对项目部材料物资管理的控制基础数据。
（5）由技术质量部提供施工组织方案的施工机械及监测设备（试验仪器）配备清单，商务合约部、工程管理部确定来源方式，工程部设备管理人员按工程施工计划、阶段、节点要求配置设备。
（6）对于施工现场临建要求，临建方案必须经过公司审批后方能予以实施，临建经费要在公司制度允许范围内尽量减少成本，不能超标建造。

（略）

第三章 技术管理
3.1 桩基础工程
3.1.1 岩溶地区桩基础布置形式优化
岩溶地区某些桥梁桩基设计时采用小直径群桩布置的形式来保障桩基的承载力和稳定性，当这类桥梁需穿越溶洞发育发达、溶腔较大区域时，可采取设计变更的措施，在保障桩基承载力满足要求的前提下，通过优化桩基布置形式，增大桩基直径、减少桩基数量的方法，来减少施工时穿越溶洞的次数，降低施工风险。同时可以采用钢护筒跟进至基岩面的措施，保证施工过程中不塌孔。
3.1.2 多层超大溶洞桩基础分级成孔下放钢护筒施工技术优化在岩溶地区施工桩基础时，常采用全护筒跟进施工技术，保障成孔率。当溶洞极其发育，存在上、中、下多层溶洞，溶腔平面尺寸大，岩层坚硬时，采用常规的全护筒跟进施工方法存在钢护筒下放困难、多层超大溶洞处理反复低效、成孔困难等难题。通过施工技术优化，采用旋挖钻“分级钻孔，分级下放钢护筒”施工技术，以桩径为 2.5m 举例，具体措施如下：
覆土层捞渣：下放 ϕ3.4m 工作护筒，采用 ϕ2.86m 的捞渣斗将护筒内的素填土、卵石等从覆盖层取出，当捞渣完成后，开始分级钻进。
扩孔直径最大达 3.14m，扩孔分级最多为五级。
第一层溶洞：采用直径 ϕ1.5m 锥形螺旋钻头配合牙轮筒式取芯钻头钻至一层溶洞底，依次采用直径 ϕ1.5m、直径 ϕ2.0m、直径 ϕ2.5m、直径 ϕ2.92m 和直径 ϕ3.14m 导正锥形螺旋钻头配合牙轮筒式取芯钻头钻至一层溶洞底。修孔满足要求后，下放直径 3.05m 钢护筒至第一层溶洞底基岩面。
第二层溶洞：扩孔桩径至 2.92m，分级扩孔施工具体步骤同上，并下放 ϕ2.86m 钢护筒至基岩面。
第三层溶洞：扩孔桩径至 2.73m，分级扩孔施工具体步骤同上，并下放 ϕ2.65m 钢护筒至基岩面。
成孔：ϕ2.65m 钢护筒下方完成后，继续向下分级扩孔至设计桩径和设计桩底标高时终孔。

（略）

目 录
术 语 ............................................................... 3
第一章 总则 ......................................................... 4
1.1 目的........................................................... 4
1.2 核心内涵....................................................... 4
1.3 适用范围....................................................... 4
1.4 使用与修订..................................................... 4
第二章 项目策划管理 ................................................. 5
2.1 编制要求....................................................... 5
2.2 编制要点....................................................... 5
第三章 技术管理 ..................................................... 7
3.1 洞口工程....................................................... 7
3.2 超前地质预报及超前预支护....................................... 8
3.3 开挖工程...................................................... 12
3.4 支护与衬砌.................................................... 21
3.5 防水排水...................................................... 25
3.6 附属设施...................................................... 30
3.7 其他.......................................................... 31
第四章 进度管理 .................................................... 37
4.1 工期管理制度.................................................. 37
4.2 工期管理措施.................................................. 39
4.3 工期管理注意事项.............................................. 41
第五章 质量管理 .................................................... 43
5.1 建立健全项目质量保证体系并有效运营............................ 43
5.2 落实质量目标责任制............................................ 43
5.3 从严从细落实基层技术交底工作.................................. 43
5.4 建立关键工序跟班作业机制...................................... 43
5.5 首件验收...................................................... 43
5.6 质量创优...................................................... 49
第六章 商务创效管理 ................................................ 53
6.1 合同管理...................................................... 53
6.2 分包分供管理.................................................. 54
6.3 成本管理...................................................... 55
6.4 技术与商务结合................................................ 56
第七章 安全管理 .................................................... 57
7.1 项目前期安全管理.............................................. 57
7.2 施工道路人车分流安全管理...................................... 58
7.3 消防管理...................................................... 58
7.4 临时用电管理.................................................. 59
7.5 安全管理智慧化................................................ 63
7.6 隧道施工安全应急.............................................. 65
7.7 职业健康管理.................................................. 67
第八章 绿色施工 .................................................... 69
8.1 节能减排...................................................... 69
8.2 环境保护...................................................... 71
第 2 页
隧道分册
第 3 页
术 语
精益建造
精益建造模式是以生产管理理论为理论基础，面向建筑产品的全生命周期，以精益思想原则为指导，对工程项目管理过程进行再优化、再部署，在保证质量、合理工期、消耗资源最少的前提下建造移交项目为目标的新型工程项目管理模式。
全面计划管理
全面计划管理策划是项目策划的核心，应以满足合同约定、客户需求和提高经济效益为目标，组织全体职工，通过计划的编制、实施、检查和处理，把项目的全部生产经营活动都纳入系统的、综合的计划管理轨道，实现全员、全作业面、全专业、全过程的有序实施。施工进度计划是全面计划管理的主线，项目生产运营工作应紧紧围绕施工进度计划开展。
设计优化
从工程项目全生命周期统筹考虑，以及对项目全链条的系统梳理，进行设计工作或图纸关于利益与风险的重新调整和分配，使各项设计指标均处于最佳或接近最佳，降低相关方建造成本，达到共赢的目的。
工艺优化
工艺优化是在保证质量安全的前提下，对传统的或现有的施工工艺流程进行重组或改进,以达到提高运行效率、降低生产成本的目的,
即优于现行工艺的一种操作方法。
措施优化
在原有的施工工艺及常规的措施投入的基础上，通过深化设计施工部署、采用创新的施工方法和工具，有效减少人、机、料的投入，以达到提质降本增效的效果。

（略）

第三章 技术管理
本节结合实际案例，针对隧道超前地质预报及超前预支护、洞门工程、洞身开挖、衬砌支护、隧道防排水、洞内装饰及其他分部工程，从设计优化和施工工艺优化两个方面采取具体措施，降低质量通病缺陷，降低安全风险，减少多余工序，减少多余措施投入，提高成优率，从而达到降本增效的目的。
3.1 洞口工程
洞口工程指隧道出入口部分的建筑物，包括洞门，洞口通风和排水设施，边、仰坡支挡结构和引道等。
隧道洞门按结构形式可分为端墙式洞门、翼墙式洞门、环框式洞门、柱式洞门、台阶式洞门、削竹式洞门、遮光式洞门等，在设计施工时，应结合现场地形地貌等实际情况，综合考虑，按照景观和环保要求，进行适当优化。
3.1.1 结合山体地形削竹式洞门施工技术优化
端墙式洞门对原有山体开挖过大，影响山体稳定，适用于洞门处在山体陡峭部位；当洞门处山体自然坡度较缓时，经过优化，结合现场地形条件，将端墙式洞门优化为削竹式洞门，取消洞口路堑墙以减少混凝
土数量，减少土方开挖量。

（略）

答疑：大家们这是哪个清单，我一直做建筑的，这个清单号没见过，应该用哪款组价软件- 193查看

问题专业：1回答 老师们这是哪个清单，我一直做建筑的，这个清单号没见过，应该用哪款组价软件 我来答 收藏 举报 我的答案 答题人必看 《优秀回答指南》 提交 取消 asfsdfsadfdsf 补充或更正我的问题 提交 取消 asfsdfsadfdsf 完善我的答案 答题人必看 《优秀回答指南》 提交 取消 asfsdfsadfdsf 全部回答 (1) 首答仅用{{minutesHtml}} 当前回答-1 --> 已采纳 小野猫 答题： 38586 被赞： 9646 这个不是软件出的，是自己编制的号 2023-05-26 10:53:24 赞0 回复 1 举报 提问人 六分钟之前 {{smallList.content}} 回复 举报 删除 正在加紧审核中，请稍后查看。 正在加紧审核中，请稍后查看。 您发表的内容可能包含敏感信息，未能发表，如有疑问请联系在线客服。 提交 答案暂时没有追问，收到追问时可在此看到并进行答复 追问太多啦，答题者也需要休息喔 0"> 还有0 条追问正在审核中，请稍后回来查看 老师解题不易，满意记得赞赏一下喔 您可以邀请专家 回答问题哦! 关注问题 第一时间收到问题答案 不登录显示的回答数 --> 点我，有新答案通知你哦 相关搜索 搜索这些会对您解决问题提供全新帮助 软件建筑组价清单 这里搜比网上搜更专业 超170万定额、图纸、软件问题 严选实战建筑专家提供答案 每日助力10万建筑人解决问题 如果没找到您想要的答案，试试直接提问吧！ 提示 关闭 尊敬的“{{nickname}} ”，您好！ 答疑解惑——建筑行业领先的互动问答平台 答疑解惑——建筑业（造价行业）领先的互动问答平台 您的问题已发布 您的回答已提交 大多数问题会在7分钟内获得回答 ，感谢您的耐心等待 恭喜获得答题积分奖励，帮助他人，成就自己。 采纳优质答案，更可获得积分，兑换礼品哦！ 高质量答案更易被采纳，获得额外高额积分奖励！ 查看积分 知道啦 7日内不再提醒 积分奖励在答案审核后到账，以最终积分获取规则为准。 查看答案 超1亿专业优质问答 免费提问 提问快速获得答案 深度交流 和专业大咖深度交流 立即登录 专家榜 数据更新时间 : 2023-05-28 我要签到 天降福运！积分，经验值等福利在等着你哟，快来签到吧 广联达服务微信 服务新干线APP 意见反馈

所属地区：
193查看

提问日期：2023-05-26 10:08:03

提问网友：VV

解答网友：小野猫

这个不是软件出的，是自己编制的号

答疑：精装修改造项目3.6m以内的项目套用什么脚手架

提问日期：2023-05-26 09:54:23

提问网友：搬砖行人【必采纳点赞】

2023-05-26 09:59:09 补充

我这个是属于二次改造项目与主体不是一起分包作为装修的分包应该是需要计算脚手架的吧

删除

解答网友：王文学

3.6m以内不套脚手架

答疑：如附图1：一个厂房向室外做了两处接地极，那么接地电阻测试可以算几次，套图2哪个

提问日期：2023-05-26 03:16:31

提问网友：百年工程

解答网友：杜鹃

就一个系统吧,接地电阻测试可以算一次

答疑：请教这个窗套什么清单和定额？- 40查看

问题专业：2回答 请问这个窗套什么清单和定额？ 我来答 收藏 举报 我的答案 答题人必看 《优秀回答指南》 提交 取消 asfsdfsadfdsf 补充或更正我的问题 提交 取消 asfsdfsadfdsf 完善我的答案 答题人必看 《优秀回答指南》 提交 取消 asfsdfsadfdsf 全部回答 (2) 首答仅用{{minutesHtml}} 当前回答-1 --> 已采纳 jiayou120120 答题： 1504 被赞： 1570 铝合金平开窗， 2023-05-26 08:32:39 赞1 回复 0 举报 提问人 六分钟之前 {{smallList.content}} 回复 举报 删除 正在加紧审核中，请稍后查看。 正在加紧审核中，请稍后查看。 您发表的内容可能包含敏感信息，未能发表，如有疑问请联系在线客服。 提交 答案暂时没有追问，收到追问时可在此看到并进行答复 追问太多啦，答题者也需要休息喔 0"> 还有0 条追问正在审核中，请稍后回来查看 老师解题不易，满意记得赞赏一下喔 kk 答题： 190 被赞： 35 铝合金平开窗 2023-05-26 08:47:52 赞1 回复 0 举报 提问人 六分钟之前 {{smallList.content}} 回复 举报 删除 正在加紧审核中，请稍后查看。 正在加紧审核中，请稍后查看。 您发表的内容可能包含敏感信息，未能发表，如有疑问请联系在线客服。 提交 答案暂时没有追问，收到追问时可在此看到并进行答复 追问太多啦，答题者也需要休息喔 0"> 还有0 条追问正在审核中，请稍后回来查看 老师解题不易，满意记得赞赏一下喔 您可以邀请专家 回答问题哦! 关注问题 第一时间收到问题答案 不登录显示的回答数 --> 其他类似问题 查看更多 老师，这个普通推拉窗要套什么定额？这个木门套什么定额？ 老师，这个普通推拉窗要套什么定额？这个木门套什么定额？ 老师，请问这个清单，套这四个定额是否正确？ 老师，请问这个清单，套这四个定额是否正确？ 请问这个应该套什么清单和定额，浙江 老师，请问这个清单套哪个定额？如无定额可套，请问报价多少一平合适？必采纳！ 老师，请问这个清单套哪个定额？如无定额可套，请问报价多少一平合适？必采纳！ 老师，请问这个清单我套这两个定额正确吗? 老师，请问这个清单我套这两个定额正确吗? 请问这个套什么清单定额 相关搜索 搜索这些会对您解决问题提供全新帮助 窗定额清单 这里搜比网上搜更专业 超170万定额、图纸、软件问题 严选实战建筑专家提供答案 每日助力10万建筑人解决问题 如果没找到您想要的答案，试试直接提问吧！ 提示 关闭 尊敬的“{{nickname}} ”，您好！ 答疑解惑——建筑行业领先的互动问答平台 答疑解惑——建筑业（造价行业）领先的互动问答平台 您的问题已发布 您的回答已提交 大多数问题会在7分钟内获得回答 ，感谢您的耐心等待 恭喜获得答题积分奖励，帮助他人，成就自己。 采纳优质答案，更可获得积分，兑换礼品哦！ 高质量答案更易被采纳，获得额外高额积分奖励！ 查看积分 知道啦 7日内不再提醒 积分奖励在答案审核后到账，以最终积分获取规则为准。 查看答案 超1亿专业优质问答 免费提问 提问快速获得答案 深度交流 和专业大咖深度交流 立即登录 专家榜 数据更新时间 : 2023-05-26 我要签到 天降福运！积分，经验值等福利在等着你哟，快来签到吧 广联达服务微信 服务新干线APP 意见反馈

所属地区：
40查看

提问日期：2023-05-26 01:39:29

提问网友：广联达用户

解答网友：jiayou120120

铝合金平开窗，

问题专业：2回答 建筑屋面和园建屋面做法？ 建筑屋面做法和园建屋面做法冲突按哪个为准 我来答 收藏 举报 我的答案 答题人必看 《优秀回答指南》 提交 取消 asfsdfsadfdsf 补充或更正我的问题 提交 取消 asfsdfsadfdsf 完善我的答案 答题人必看 《优秀回答指南》 提交 取消 asfsdfsadfdsf 全部回答 (2) 首答仅用{{minutesHtml}} 当前回答-1 --> 已采纳 烁楠科技 答题： 15311 被赞： 20085 这个最好与设计沟通明确一下！ 2023-05-26 02:45:10 赞2 回复 0 举报 提问人 六分钟之前 {{smallList.content}} 回复 举报 删除 正在加紧审核中，请稍后查看。 正在加紧审核中，请稍后查看。 您发表的内容可能包含敏感信息，未能发表，如有疑问请联系在线客服。 提交 答案暂时没有追问，收到追问时可在此看到并进行答复 追问太多啦，答题者也需要休息喔 0"> 还有0 条追问正在审核中，请稍后回来查看 老师解题不易，满意记得赞赏一下喔 雪花飘 飘 答题： 20878 被赞： 5169 咨询设计 2023-05-26 07:52:54 赞1 回复 0 举报 提问人 六分钟之前 {{smallList.content}} 回复 举报 删除 正在加紧审核中，请稍后查看。 正在加紧审核中，请稍后查看。 您发表的内容可能包含敏感信息，未能发表，如有疑问请联系在线客服。 提交 答案暂时没有追问，收到追问时可在此看到并进行答复 追问太多啦，答题者也需要休息喔 0"> 还有0 条追问正在审核中，请稍后回来查看 老师解题不易，满意记得赞赏一下喔 您可以邀请专家 回答问题哦! 关注问题 第一时间收到问题答案 不登录显示的回答数 --> 其他类似问题 查看更多 古建筑屋面是怎么算的？ 现在遇到古建筑屋面的工程，不知道怎么看，也找了，找不到相应的图集。更不知道如何下手....... 建筑屋面雨水立管是指哪部分管道？ 如图所示，建筑屋面雨水立管采用UPVC承压管，其他雨水立管采用UPVC排水管，请问怎么区分立管是否为建筑屋面雨水立管？ 急~ 建筑屋面改为结构屋面该怎么出量  古建筑屋面修缮工程，已经套取了屋面青瓦的子目还需要再单独套取檐口线子目吗？ 古建筑屋面修缮工程，已经套取了重铺青瓦的子目，请问还需要再单独套取檐口线子目吗？因为看到重铺瓦屋面的子目工作内容中有“修齐瓦口边线”这一项如图所示 定额是《2018广东省传统建筑保护修复工程综合定额》 请问这种屋面做法要套什么清单和定额 请问这种屋面做法要套什么清单和定额 深圳钢结构建筑屋面的“马道”套什么定额？ 相关搜索 搜索这些会对您解决问题提供全新帮助 做法建筑屋面 这里搜比网上搜更专业 超170万定额、图纸、软件问题 严选实战建筑专家提供答案 每日助力10万建筑人解决问题 如果没找到您想要的答案，试试直接提问吧！ 提示 关闭 尊敬的“{{nickname}} ”，您好！ 答疑解惑——建筑行业领先的互动问答平台 答疑解惑——建筑业（造价行业）领先的互动问答平台 您的问题已发布 您的回答已提交 大多数问题会在7分钟内获得回答 ，感谢您的耐心等待 恭喜获得答题积分奖励，帮助他人，成就自己。 采纳优质答案，更可获得积分，兑换礼品哦！ 高质量答案更易被采纳，获得额外高额积分奖励！ 查看积分 知道啦 7日内不再提醒 积分奖励在答案审核后到账，以最终积分获取规则为准。 查看答案 超1亿专业优质问答 免费提问 提问快速获得答案 深度交流 和专业大咖深度交流 立即登录 专家榜 数据更新时间 : 2023-05-29 我要签到 天降福运！积分，经验值等福利在等着你哟，快来签到吧 广联达服务微信 服务新干线APP 意见反馈

所属地区：
36查看

提问日期：2023-05-26 00:32:38

提问网友：造价初学者

建筑屋面做法和园建屋面做法冲突按哪个为准

解答网友：烁楠科技

这个最好与设计沟通明确一下！

答疑：GCCP6.0中给排水工程管件的单位是个，为什么工程量会出现小数？如图

提问日期：2023-05-26 00:29:38

提问网友：葳蕤禾丰

给水、排水等分部分项工程中单位是个、套的工程量均出现小数怎么回事，有办法直接修改成整数吗？在软件中怎么操作？请大神指导。地区：河南

解答网友：求己

套定额提出来的管件含有损耗

答疑：请教在图纸从上到下看，依次套刚性防水套管DN150、DN150、DN200吗

提问日期：2023-05-25 23:56:00

提问网友：梁梓健

解答网友：大海

不是，

选择子目按放空管的管径。

2020年版 电网技术改造工程 预算编制与计算规定 国家能源局 发布 前言 《电网技术改造工程预算编制与计算规定(2020年版)》（以 下简称“本预规”)是《电网技术改造及检修工程定额和费用计 算规定(2020年版)》中费用计算规定之一. 本预规是根据《国家能源局关于印发电力工程定额与造价 工作管理办法〉的通知》（国能电力(2013）501号)文件的要求， 遵照政府有关新形势下电力体制改革、电力市场建设和工程造价 管理的政策方针，并结合电网技术改造工程特点制定的. 本预规是在2015年版《电网技术改造工程预算编制与计算 规定》的基础上修订而成.本预规传承了原预规的基本结构和框 架，根据2015年以来与电网技术改造工程有关的政策法规、标 准规范的变化情况，结合电网技术改造工程现行造价管理模式以 及参与各方的权益，进行了相关术语、项目设置以及相关内容的 改进和优化. 木预规在修订过程中，按照国家关于定额编制的程序和要 求，经过广泛征求各方意见和建议，对各项内容进行了认真调研 和反复推敲、测算，保证了本预规的适用性、时效性和公正性. 本预规由国家能源局批准并颁布，由电力工程造价与定额管 理总站负责修订和解释. 目次 前言 1总则 2术语 ……2 2.1一般术语…… ……2 2.2建筑安装工程费术语…… ……3 2.3 拆除工程费术语 …11 2.4 应急改造工程费术语…… ……12 2.5 设备购置费术语 13 2.6 其他费用与基本预备费术语……14 2.7 工程项目划分术语 ……21 2.8其他术语 ……22 3预算费用构成及计算规定……24 3.1一般规定… ……24 3.2 预算费用构成…… ……25 3.3 建筑安装工程费计算规定…… ……28 3.4 拆除工程费计算规定…… …35 3.5 应急改造工程建筑（安装）工程费计算规定……40 3.6设备购置费计算规定 .…43 3.7其他费用和基本预备费计算规定 …45 4预算费用性质划分…… ……54 4.1一般规定 ……54 4.2各类站建筑工程、安装工程、拆除工程费用性质划分…54 4.3各类站设备与材料费用性质划分……56 4.4架空线路工程费用性质划分……57 4.5电缆线路工程费用性质划分……57 ...

沈阳万科房地产开发有限公司 编号 SYVK-GC/Q-016 密级 内部公开 名称 沈阳万科施工现场品质管理制度——土建部分 版本 SY1版 第1页共117页 编制 张银河 更改 庞占国 审核 高宏伟 批准 高波涛 生效期：2011-3-11 目录 第一部分编制前述 5 一、目的 5 二、适用范围…… 5 三、工作职责…… 5 四、管理办法…… 5 第二部分土建部分…… 6 一、施工放线…… 6 1、模板阶段控制线 7 2、砌筑阶段控制线 7 3、抹灰阶段控制线 8 二、模板工程 8 1、定位控制线… 8 2、配模图…… 9 3、2011年在建项目模板工程材料要求 ….9 4、墙柱木模板的安装控制 …… 3、梁、顶板模板 …..14 4、墙柱大钢模的安装控制 17 5、模板验收 18 6、拆模时向…… 19 三、混凝土… 19 1、浇筑令…… 19 2、混凝土材料验收要求 20 3、浇筑过程控制要点 20 4、楼板厚度控制 21 5、后浇带混凝土的浇筑 21 6、混凝土线槽 21 7、混凝土的养护要点 …… 21 四、砌筑工程………… 21 1、砌筑小样图和排砖图 21 2、砌筑样板引路 22 3、砌筑控制线… 22 4、砌体材料的筛选 22 5、挂线施工及分层砌筑 22 6、砌筑节点要求 22 7、厨卫间成品烟道的安装 26 五、抹灰工程… 27 1、抹灰小样图 27 2、抹灰样板引路 29 3、抹灰控制线 29 4、灰饼……. 29 5、墙面甩浆拉毛…… 30 6、不同基体交接处挂网 30 1/117 沈阳万科房地产开发有限公司 编号 SYVK-GC/Q-016 密级 内部公开 名称 沈阳万科施工现场品质管理制度——土建部分 版本 SY1版 第2页共117页 编制 张银河 更改 庞占国 审核 高宏伟 批准 高波涛 生效期：2011-3-11 7、抹灰砂浆的要求 ..30 8、分层抹灰 31 9、外窗口半精洞口抹灰 31 10、地面抹灰 31 11、墙面湿水养护 31 12、抹灰空鼓及裂缝的检查与修补 31 六、地下室工程 1、地下室工程材料选用标准 2、地下室工程技术要求抓行标准 32 3、地下室工程各工序的验收环节 38 七、屋面及阳台、露台工程 38 1、阳台及露台 38 2、平屋面… 39 3、关键节点做法 40 八、卫生间防水工程 44 1、基层处理…… …… 44 2、防水附加层…… 44 3、防水层…… 44 4、防水保护层…… 44 5、蓄水试验…… 44 九、外门窗工程 44 1、交圈记录…… 44 2、交接验收…… 45 3、技术要求… 45 4、施工过程控制…… 46 5、外门窗安装 46 6、发泡密封…… 47 7、外墙保温 … 47 8、外门窗内侧抹灰收口 47 9、淋水试验 47 十、门工程…… 47 1、图纸审核… 47 2...

the moment Live in 工程材料管理&精装修管理 制度修订宣贯 工程管理中心 2020年1月 中南置地 美好就现在 CONTENTS the moment Live in 1.修订目的 2.制度修订清单 3.工程材料管理制度 4.精装修工程管理制度 5.精装修土建移交验收流程指引 6.精装修工程策划指引 三 中南置地 美好就现在 1.修订目的 突出重点 规范动作 控制风险 规范管理行为 √ 工程材料管理制度明确 材料封样执行标准 √ 精装修工程管理制度规 范全周期各阶段管理标 准动作 精装修土建移交明确移 交验收流程； THE MOMENT LIVE -2 突出重点 加强风险管控 √工程材料管理重点梳理材 √精装修土建移交验收指 料封样、验收流程及职 引明确土建整改期限和 责. 处理规定，新项目总包 合同内增加相关条款 √精装修管理制度突出精装 修全周期管控要点动作. √明确甲供材管理要求， 材料数量、质量问题的 √“凡事预则立不预则 处理方式和责任划分 废”工程策划作为精装修 工程管控的核心管控手 段，突出前控的重要性 中南置地 美好就现在 ...

广州市第十二人民医院易址新建项目 室内装修工程 装修专业主要材料技术文本 广东省建科建筑设计院有限公司 2020年04月23日 装饰主要材料表清单 工程名称：广州市第十二人民医院易址新建项目 专业：室内设计 序号 材料名称 使用区域 石材类 ST-01 石材（白色麻石，做防渗处 大厅、过道、门诊地面 理)800*800 20mm厚 ST-02 石材（灰色麻石（做防渗处 理)，800*800 20mm厚 大厅、过道、门诊地面 ST-03 石材（米白色大理石，20mm厚） 电梯厅墙面 ST-04 石材（白色人造石，20mm厚） 台面 ST-05 石材（米黄大理石，20mm厚） 一层大堂柱子 ST-06 石材（花岗石，20mm厚） 一层餐厅窗口 二 瓷砖类 CT-01 大理石砖（物光面）米白 大堂墙面 CT-02 抛光砖（防滑）米白色，600*600mm 地面 CT-03 防滑砖，米白色，300*600mm 卫生间地面 CT-04 墙砖，白色，300*600mm 卫生间墙面 仿大理石砖（抛光面）米黄 CT-05 电梯厅墙面 色，800*800mm CT-06 玻璃马赛克，浅黄色 卫生间墙面 CT-07 白色釉面砖，白色，150*150mm 餐厅墙面 CT-08 墙砖，白色，400*800mm 餐厅墙面 CT-09 防滑砖，白色，600*600mm 楼梯间、空调机房、 CT-10 防滑砖，白色，300*300mm 住院病房卫生间地面 三 金属饰面类 MT-01 拉丝不锈钢(1.0厚) 墙面、门 MT-02 木色木饰面铝单板(1.0厚) 墙面 MT-03 木色木纹冲孔铝板(1.0厚) 墙面 MT-04 木色木纹铝方通(30*100mm) 一层车道天花 MT-05 黑色拉丝不锈钢(1.0厚) 墙面 MT-06 拉丝古铜不锈钢(1.0厚) 电梯门套 四 玻璃类 GL-01 12mm厚钢化玻璃 门窗 GL-02 5mm厚银镜 卫生间 GL-03 8mm厚绿色烤漆艺术玻璃 急诊大厅墙面 GL-04 81.14PVB8厚钢化夹胶玻璃 玻璃护栏 GL-05 8mm厚蓝色烤漆玻璃（超白玻） 住院部一层收费窗口 GL-06 12mm厚铅玻璃（防辐射） 控制室观察窗 GL-07 复合型防火玻璃10mm厚 口脸科、眼科、听力 五 油漆类 PT-01 白色抗菌无机涂料 楼梯间墙面、天花 PT-02 白色抗菌防水无机涂料 墙面、天花 PT-03 粉红色抗菌无机涂料 妇科、产房、围产中心、 住院楼六层病房 PT-04 浅蓝色抗菌无机涂料 医技、功能检查、腔镜中 心、血透中心、 PT-05 浅黄色抗菌无机涂料 外科、内科、日间病房、 住院楼病房、 PT-06 浅绿色抗菌无机涂料 PT-07 浅橙色抗菌无机涂料 儿科、口腔科 六 仿木纹不燃板材 WD-01 仿木纹不燃高压洁净板(3mm厚) 墙...

通风与空调工程施工技术资料核查表 工程名称： 序号 名称 编号 份数 核查意见 核查人 1 图纸会审记录 鲁TK一001 1 齐全 2 设计变更（洽商）记录 鲁TK一002 2 齐全 2 施工组织设计（施工方案）内部审批表 鲁TK一003-1 1 齐全 4 施工组织设计（施工方案）报审卡 鲁TK一003-2 1 齐全 5 技术（安全）交底记录 鲁TK一004 10 齐全 6 施工日志 鲁TK一005 280 齐全 7 建筑实装工程设备、成品、半成品、材科合格证 鲁TK一006 7 齐全 8 设备（开箱）进场验收记录 鲁TK一007 7 齐全 9 材料、成品、半成品进场验收记录 鲁TK一008 9 齐全 10 合格证贴条 鲁TK一009 76 齐全 11 复印件（或抄件）贴条 鲁TK一010 67 齐全 12 阀门（清洗）试验记录 鲁TK一011 4 齐全 13 管道隐蔽工程验收记录 鲁TK一012 10 齐全 14 水、气压试验记录 鲁TK一013 11 齐全 15 室内管道灌水试验记录 鲁TK一014 11 齐全 16 风管强度检测记录 鲁TK一015 2 齐全 17 风管系统漏风量检测记录 鲁TK一016 2 齐全 18 中、低压风管系统漏光检测记录 鲁TK一017 2 齐全 应为施 19 管道设备冲（吹）洗记录 鲁TK一018 11 齐全 工单位 20 设备基础复检记录 鲁TK一019 2 齐全 技术负 负责人 21 设备基础隐蔽工程验收记录 鲁TK一020 / 22 风机盘管水压试验记录 鲁TK一021 2 齐全 23 制冷系统气密性试验记录 鲁TK一022 / 24 净化空调系统风管清洗记录 鲁TK一023 / 25 现场组装除尘器、空调机漏风检测记录 鲁TK一024 / 26 工序交接记录 鲁TK一025 4 齐全 27 语风空调设备，管道（防静电）接地检查验收记 鲁TK一026 1 齐全 28 通风装置一般性检查记录 鲁TK一027 2 齐全 29 空调装置一般性检查记录 鲁TK一028 1 齐全 30 风口平衡试验（调整）记录 鲁TK一029 9 齐全 31 防腐施工记录 鲁TK一030 11 齐全 32 绝热施工记录 鲁TK一031 11 齐全 33 通风空调设备单机试运转及调试记录 鲁TK一032 6 齐全 34 酒风调系统无生产负荷下的联合试运转及调 鲁TK一033-1 1 齐全 35 通风案调统无生产负荷下的联合试运转及调 鲁TK一033一2 1 齐全 36 伸缩器制作安装记录 鲁TK一034 / 核查应为施工单位技术负责人.核查意见：应为齐全或基本齐全. 结论：由监理（建设）单位专业技术负责人填写，应为资料齐全或基本齐全，同意验收. 山东省建设工程质量监督总站监制 图纸会审记录 鲁TK一001 0 0 1 工程名称 会审日期 年月日...

1、建筑工程质量概念 反应建筑工程满足相关标准规定或合同约定 要求，包括其在安全、使用功能及其在耐久性 能、环境保护等方面明显和隐含能力的特 性. 2、建筑工程质量通病概念 建筑工程中经常发生的、普遍存在的一些工 程质量问题.换言之，就是建筑工程质量不满 足相关标准规定或合同约定要求，在安全、 使. 用功能及其在耐久性能、环境保护等方面明显和 隐含的质量问题. 3、建筑工程质量通病产生的原因 (1)工程建设规模与合格的专业从业人员的数量不 匹配. (2)从业人员的专业知识与工程建设的技术要求不 相适. (3)从业人员对相应的施工与验收规范掌握不全面 (4)在工程建设过程中，不严格执行设计、施工和 验收规范 (5)工程设计图纸标示的不全面，设计不规范 (6)施工人员不全面掌握设计图纸要求 (7)原材料的质量把关不严格 4、建筑工程质量通病的危害 (1)不能满足用户的生活需求 (2)影响用户的正常使用 (3)影响工程使用功能的正常发挥 (4)影响工程的使用寿命 (5)引发用户不满和社会的不稳定 (6)严重影响工程质量的提高 ...

5.防排烟 5.1设计依据 5.1.1《中华人民共和国工程建设标准强制性条文-房屋建筑部分》(2013 年) 5.1.2《民用建筑供暖通风与空气调节设计规范》(GB50736-2012) 5.1.3《建筑设计防火规范》(2018版)GB50016--2014 5.1.4《建筑防烟排烟系统技术标准》GB51251-2017 5.1.5《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》GB50067-2014 5.2防烟系统 5.2.1本工防烟楼梯间、封闭楼梯间、独立前室、共用前室、合用前室采用 自然通风系统，均符合下列要求： (1)当独立前室、共用前室及合用前室的机械送风口设置在前室的顶部或 正对前室入口的墙面时，楼梯间采用自然通风系统. (2)在最高部位设置面积≥1.0m2的可开启外窗或开口；当建筑高度大于 10m时，楼梯间外墙上每5层内设置总面积≥2.0m2的可开启外窗或开口，且 布置间隔不大于3层. (3)独立前室、消防电梯前室可开启外窗或开口的面积不小于2.0m2 合用 前室、共用前室不小于3.0m2. (4)地下室封闭楼梯间有直接开向室外的门或有可开启外窗、镂空门，开 窗积不小于2.0m2 地下仅一层的封闭楼梯间在首层设不小于1.2m2的外窗或 直通室外的疏散门. 1 5.2.2本工程防烟楼梯间、封闭楼梯间、独立前室、共用前室、合用前室采 用机械加压送风系统的，均符合下列要求： (1)当独立前室、共用前室及合用前室的机械送风口未设置在前室的顶部 或正对前室入口的墙面时，楼梯间采用机械加压送风. (2)当采用独立前室时且其仅有一个门与走道或房间相通时，可仅在楼梯 间设置机械加压送风系统；当独立前室有多个门时，楼梯间、独立前室分别 独立设置机械加压送风系统. (3)当采用合用前室时，楼梯间、合用前室分别独立设置机械加压送风系 统. (4)当采用剪刀梯时，其两个楼梯间及其前室的机械加压送风系统分别独 立设置. (5)设置机械加压送风系统的防烟楼梯间、封闭楼梯间在其顶部设置不小 于1m2的固定窗.靠外墙的防烟楼梯间，在其外墙上每5层内设置总面积不 小于2m2的固定窗. 5.2.3机械加压送风的防烟余压值，防烟楼梯间按4050Pa 前室按25~30Pa 计算. 5.2.4当系统负担高度大于24m时，机械加压送风系统的计算风量按《建筑 防烟排烟系统技术标准》表3.4.2-14中的风量值和计算值中的较大者确定. 5.2.5机械加压送风机的进风口与排烟出口设置在同一面上，两者竖向布置 时，其边缘最小垂直距离不小于6.0m 水平布置时，两者边缘最小水平距离 不小于20.0m. 5.2.6本工程机械加压送风系统均采用管道送风，且采用不燃材料制作.其 2 风速均不大于20m/s 加压送风口的风速均不大于7m/s. 5.2.7本工程机械加压送风系统管道的设置和耐火极限满足《建筑防烟排...