高层建筑水电安装工程监理程序 第一部分 前言 3 第二部分 水电安装的一般监理程序 --3 第三部分 变配电系统的监理程序 -12 第四部分 低压配电系统的接地型式 --20 第五部分 建筑电气的监理程序 -24 第六部分 人防安装的监理程序 ----28 第七部分 电梯安装的监控要点 -31 第八部分 卫生间等电位联结的监控要点 ----33 第九部分 火灾报警及消防联动系统的监理程序 ----36 第十部分 建筑智能化系统的监理程序 ----41 第十一部分 自控系统的监理程序 ----43 第一部分：前 言 最近二到三年，在公司领导层的正确决策下，公司发展非常迅速，先后承接了多个综合性很强的工 程项目，其中水电安装所占的比重明显增多，所涉及到的专业、系统非常全面，包括变配电系统、工业自 动化控制系统、建筑智能化系统、人防安装、火灾自动报警联动控制系统以及中央空调等内容，对每一位从 事水电安装的监理人员综合素质提出了更高的要求. 今天在公司领导的具体安排下，组织机电科对目前在岗的水电监理人员进行交流学习，希望通过这 次活动能对大家在工作中有所帮助，共同推进监理业务水平地提高. 第二部分：水电安装的一般监理程序 有些同事，特别是一些大学生，刚刚才接触监理这个行业，可能对水电安装的监理程序不一定很清 楚，在这里根据水电安装工程的施工特点，结合建设工程监理规范《GB50319-2000》的有关规定，对其中 的内容做了简要的汇总，供大家参考. 一、首先应明确水电专业监理工程师在监理工作中应该履行哪些职责？ 1、负责编制本专业的监理实施细则 2、负责本专业监理工作的具体实施 3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议. 4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告. 5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收. 6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和 请示. 7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记. 8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报. 9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证，检测报告等质量证明文件，对于电气产品还需提供电工 产品认证合格证书或强制性3认证，对于国外进口产品应提供海关商检报告，在现场质量检验合格的基 础上，根据相关规范，现场见证取样、送检复试.合格后予以签认，同意现场施工. 10负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证. 二、在施工准备阶段，我们应该做那些监理工作？ 1、要认真熟悉水电安装设计图纸、技术规范，重点检查施工图纸相互间有无矛盾，设计文件有无错 漏，采用的新产品是否有足够的技术文件等，在设计交底前要将这些问题进行梳理，整理成书面文件，力 求在设计交底时对这些问题给予解决.（水电安装所涉及到的专业非常多，包括电气、给排水、暖通、消防 以及自动控制等，除对每一专业图纸进行熟悉外，还应看专业之间以及各个系统室内外接口部位是否存在 交叉、矛盾，在阅图时要仔细.) 2、审查承包单位报送的水电施工组织设计方案和施工现场临时用电专项方案.重点审查方案的针对 性，检查其质量管理、技术管理以及质量保证体系是否齐全，专职管理人员、特种作业人员的资格证和上 岗证是否与现场相符，人员是否到岗，确保每道工序在方案中都有具体的技术、质量计划和安全方面的措 施. 3、编制水电监理实施细则和施工现场临时用电专项安全监理细则，对于住宅工程还需编制安装质量 通病防止措施监理细则.编制监理实施...

预应力钢筋砼T梁预制施工监理工作流程图7 监理工程师审查批准分项工程开工报告 检查预制台座、钢筋、预留孔道、锚固端预 埋件位置 不合格 合格 模板安装检查、保护层厚度 返 不合格 合格 砼材料用量、质量、搅拌、留砼试块，旁站 现浇砼施工，测坍落度 不合格 合格 接后张法施工监理流程图 工 不合格 合格 28天砼强度、水泥浆强度，几何尺寸、 外观检查 合格 分项工程完工验收 ...

项目管理机构及流程管理 ●管理总则： 该项目采用项目总经理负责制，由项目总经理全权代表公 司完成该项目的全过程. ●项目管理机构组成： 1、项目总经理 2、各项目分部：财务部、销售部、工程部、成本部、发展 部、合同部、后勤保障部 ●各项目机构职责： 1、项目总经理职责：项目总经理负责领会、灌输、实施总公 司的全部意图，对该项目全权负责，为该项目实施地的管理终 端；项目总经理在整个项目实施过程中，应定期与总公司沟通 汇报项目实施情况，及时做出总公司任务在实施中的利弊分析， 提出修改意见及实施办法，以保证项目的顺利进行. 2、财务部：配合总经理做好资金保障及资金计划，并负责 配合销售部做好可靠的资金管理，负责各项税费的落实及合理 缴纳，配合成本部做好成本控制、成本核算、成本风险控制，配 合保障部做好进出材料的质量、数量、计划等控制及验收. 3、销售部：本工程销售为代理公司总代理制，销售代理公司 应在条件具备前提下，做好合同所包含的工作内容.销售代理公 司应预先做好市场预测分析，并拿出结论供设计单位进行户型 设计，并在建筑方案设计阶段进行全程跟踪；销售代理公司应 首先做好该项目形象策划及销售进程计划，拿出合理的资金回 笼计划，做好市场风险预测；销售代理公司应积极进行项目形 象包装，并应采取积极有效措施使该项目售价最大化. 4、工程部：工程部为该项目产品生产核心，其最终目的是按 照项目图纸保质保量完成产品，工程部服务于部门，并负 责与现场部门之间的协调工作；工程部应根据公司进度要 求做出合理可行的进度计划，监督实施，并做好风险预测；工 程部负责整个建筑过程中的工程量的测量、记录及签证，并 会同成本部、监理等相关部门形成有效档案文件；工程部负责整 个建筑过程中的工程质量的过程监管及验收；工程部负责 监督监理公司对整个工程监理的实施；工程部负责相关合同文 件按时实施情况的监督及确认；工程部负责整个工程的资料、档 案（含可形成的电子档案）、图纸等相关工作；工程部负责 现场的安全、文明施工的检查与实施；工程部负责每周的生 产例会等. 5、成本部：成本部负责整个项目的成本控制，并会同工程部 监理公司共同完成工程量的现场记录及签证；成本部负责整个 工程的定量工程量的计算及统计，并按照工程进度进行分部工 程量的认证及统计；成本部负责工程预算外不可预见部分的量 价控制. 6、发展部：发展部负责整个工程的报批、报建、配套等工作， 并做好与相关与各职能部门的协调、沟通，以保证整个工程在建 设过程中顺畅；发展部应积极会同工程部做好场地的配套工程 的按时实施. 7、合同部：合同部负责整个项目进行过程中的合同的签 署工作，并负责与相关部门进行合同交底、监督合同实施情况. 8、后勤保障部：后勤保障部负责整个工程过程中的须公 司采购的采购工作，并保证按照要求及时到位；后勤保障部应 严格按要求做好材料的进出库的登记、验收、统计. ●团队管理： 由总经理负责进行团队管理，对公司人员进行团队精 神教育；各部门应相互配合协调，不容许出现相互推卸责任现 象的发生，严厉杜绝事不关己高高挂起的思想；灌输一切以公 司利益为出发点的处事原则，形成以公司为核心的团队精神. ●现场签证管理： 现场须签证的项目，必须有工程部、成本部、监理、施 工单位共同签证，当场形成签证文件；隐蔽工程必须有现 场照片与签证文件共同存档. ●施工组织管理： 施工进场前必须提交施工组织设计，并由工程部、监理共同 审核合格后方可进场；在整个施工过程中，工程部及监理应严 格按照施工组织设...

项目监理主要监理工作流程 进点前的工作： ●配合项目投标，了解本项目对监理服务的具体要求 ●任命项目总监，协调人员，组建项目监理部 ●学习本项目监理合同全面掌握监理服务范围和具体内容 ●编写项目资源需求计划，提出人员、监理设施等资源需求数量和日程 要求，并组织实施. ●组织项目部人员进点，落实生活、办公、通讯和网络条件 进点初期开展的外部工作： 拜访业主、施工单位领导和主要管理人员，认识和初步交流 ●筹备、组织召开工地第一次会议，通报各项目部人员，建立工地会议 文件传递等沟通协调制度 ●向业主和施工单位进行监理工作交底，介绍监理工作，提出配合要 求 ●组织施工组织总设计审查，布置专业施工组织设计编制和审查分工 ●及时与业主和施工单位沟通确定监理工作表式和工程归档文件资料 格式，下发执行 ●协助业主编制本项目各方共同执行的项目管理制度 协调各施工单位场地进驻现场、组织工程测量控制网成果复查验收交 接 ●审查施工单位项目部组织结构设置、到场人员资格、制度建设并监督 落实 进点初期开展的内部工作： ●收集项目监理工作需要的国家行业法规标准、专业技术规范等外部依 据文件 ●领取公司本部三标体系管理文件和公司总部对项目部管理要求的文 件 ●收集本项目需要业主方提供的图纸资料、施工合同等监理工作依据文 件和资料； ●催报施工单位的有关体系文件，项目部机构设置人员职责权限等制 度文件 ●组织编写监理规划，对项目监理工作进行全面策划 ●制定专业监理实施细则编制目录和格式，逐步组织编写 ●编制项目部人员培训计划并逐步实施全员岗位培训 ●对项目监理部人员进行工作、安全交底，签订廉政从业责任书 ●制定各监理岗位（专业监理、安全监理、技经监理、信息管理等）简要 职责和工作流程规定 ●制定项目部全过程监理文件资料总目录和组卷规划清单 ●制定本项目的监理服务费收取计划和分工负责 施工过程主要监理工作： ●配合业主完善开工条件报审，组织监理人员开展过程控制： 事前控制：单位/分项工程开工条件审查：人员、作业指导书、机械计 ...

项目监理流程全过程 樂嘉祥 项目监理工作共分为项目准备、项目实施、项目验收等三个阶段： 1.项目准备阶段 (1)安全需求评估 协助业主单位明确信息安全工程需求，确定工程建设目标.从国家政策和相关法律法规 要求、相关管理部门安全要求以及业主单位自身需求等方面给业主单位以咨询帮助，促进 需求书提出的技术指标要求，服务质量要求和工程过程要求科学、准确、合理，同时考虑安 全与经济上的合理性. (2)《工程设计方案》评估 监理机构组织专业人员对安全设计方案进行审核，提交审核意见.当设计方案存在缺陷 时，监理机构签发监理通知单，责令承建单位整改；否则，监理机构应在工程设计方案报 审表中签认. (3)监理准备工作 监理机构应根据承建单位设计方案，确定对工程进行阶段性质量监督、控制的措施及方 法，细化监理方案和监理实施细则的内容. (4)首次监理会议 承建合同和监理合同签订后，在实施管理小组组织召开的由业主单位、承建单位、监理单 位以及相关各厂商参加的首次会议上，监理单位将介绍监理方案及实施程序，并要求承建 单位落实实施计划、实施方案和必要的准备工作，会议内容将作会议纪要，并经三方确认. (5)审核《项目实施进度计划及控制手册》 承建单位提交工程进度计划报审表后，监理单位将审核工程进度计划的可行性、合理性 和项目实施程序及风险应对措施的可操作性.工程进度计划不符合要求时，监理单位将会 同业主单位签发监理通知单，责令承建单位对《项目实施进度计划及控制手册》进行整改. 2.项目实施阶段 (1)审核《详细实施方案》 工程实施开始前，承建单位应依据《工程设计方案》的总体要求，制定现场详细实施方案， 描述该系统详细的网络现状、网络调整方案、安全设备的策略设计等安装实施方案，并将现 场详细实施方案交由各业主单位和监理单位认可后方可开展现场施工. 监理单位将组织业主单位及相关人员审核该详细实施方案.当工程详细实施方案存在缺 陷时，监理单位将签发监理通知单，责令承建单位进行整改. (2)设备到货验收 在安全产品到达业主单位指定到货地点后，业主单位、承建单位及各厂商要组织对安全 产品进行到货验收，监理单位要对验收过程进行监督确认，验收结果要进行记录，并经三 方签认.对不符合合同或相关标准规定的安全产品和服务，监理工程师将拒绝签认.没有被 签认的产品及服务不得在工程实施中应用. (3)审核开工申请 在承建单位提交工程开工报审表后，监理单位将会同业主单位审核承建单位的工程实施 开工申请，检查工程准备情况.满足工程实施开工条件时，总监理工程师（或总监理工程 师代表)和业主单位代表共同签署开工通知，并正式通知承建单位. (4)监理实施过程 在安全建设项目开工后，监理工程师将监督承建单位对工程实施关键过程的执行情况， 定期检查、记录工程的实际进度情况，提出监理意见，以确保实际进度与计划相一致.监理 单位将督促承建单位对安全产品部署进行阶段性测试检查并对测试结果形成测试记录. 监理单位将执行已确定的质量监督、控制措施及方法，并作监理日志.出现工程质量问题 时，经确认后，监理单位将会同业主单位签发监理通知单，责令承建单位整改. (5)审核工程变更、延期申请 在承建单位提出工程变更申请后，监理工程师将会同业主单位及时处理工程变更申请， 审核变更的合理性，保证工程总体质量不受影响. 在承建单位提出的工程延期申请后，监理单位将会同业主单位及时处理，根据工程情况 确认其合理、可行后，由总监理工程师会同业主单位代表签认执行. (6)质量事故处理 监理单位若发现工程实施过程存在重大质量隐患，将会同业主单位...

节点 主要阶段 主要工作内容 工作部门 主办门工作内容 协办部门工作内容 主办部门 协办部门 现状图 落实地块具体位置及周边情况 发展中心 规划设计条件 落实规划条件，了解限初性条件 发展中心 土地信息收集 现场路勘 地块现状，地质条件，是否有地下 现物等影响开发的因素详细了解. 市场：实地踏勘块.了解地块素质 发展中心 市场研究中心 了解周边配套情况 市场：对周边购买力、文通和商业状况过行调研.了解常本情 发展中心 市场研究中心 了解该区域未来规划情况 了解地块所区城的划，对以后项 目开发的影响和支撑. 发展中心 了解地块的上市方式和地款 同土地方进行接触，了解土地出 让方式和土地款，以及能否调整. 发展中心 土地初判 了解当的， 成本测算 发展中心 了解当地的房地产市场状况 产品形式、开发周期的安播 市场：了解周边项目的产品、售价和销售情况及开发进度 发展中心 市场研究中心 现状图《四至电子文件) 爱展中心 市场深度调研 市场：深入理解周边居民状况，现有业志和项目状况，深入理 区域市 发展中心 销售中心市场研究中心 项目最终定位 中显楚粉楚，好筑合爱煨驰电程 发展中心 销售中心市场研究中心 土地深判 可行性研究报告 本装 市场：协助进行成本、售价，利润率的平衡 发展中心、运营部 市场研究中心 开发周期及付款计划 发展中心 工程部开发部销售 项目方案确定 市场：根据定位，对项目方案提出建议，确定最终方案 发展中心、研发部 市场研究中心 现金流测算 发展中心 项目招商报告（前期阶段） 区域宏微观市场研究 市场：协助提供区域市场研究报告 发展中心 市场研究中心 项目招商版谊利能力分析 发展中心、运营部 项日商业策划书 发展中心 财务中心 明确合作伙件、寻找合作方式( 合作伙件确定 发展中心 财务中心、集团资管部 寻找合作资金 招商阶段) 合作方案确定 发展中心 财务中心、集团资管部 合作细节确定 发展中心 财务中心、集团资管部 引资（商业计划书） 签署战略合作协议 发展中心 财多中心，团部综合 土地获联阶段 合作实《实施阶段) 合作公司成立及相关手续办理 发展中心 财务中心、集团资管部、综合 曾理部 投方案标 项目方案确定 发展中心 投经济标 确定土地上限 发展中心 投标、摘牌 拍卖 走价格 发展中心 挂牌 竞争社好新走出服价格 发展中心 获取土地 签订土出让合 确定用地图、坐标、用地条 交纳政府净收益，契税，交易贵 发展中心 法务财务部 用地规划许可证 土地出让合问 开发部 发展部 出让金、交易费交费证明 开发部 财务 办理房地产开发资质预审表 开发部 企业投班项目备案 委托工程咨询格机构编制中请报告 开发部 研发 向项目备案机关提交中请报告 开发部 建设用地规划许可证 开发部 地上物上明《原有 发展部 确权 土地补偿交纳的士 发展部 土地出让合同 开发部 发展中心 核定用地图，核定用地相关图、 规划地界坐标图 开发部 1000反楼 缴纳土地用 发展部 开发部 译规 开发部 研发 土地出让合同 发展部 交费证明 纳土地用 发展部 建设用地规划许可证 开发都 办理土地证 地图4份（薄顾图） 开发部 土地登记申请书 开发部 土地确权来源证明文件 开发部 申请人主体资格证明、法人代表 证明或个人身份证明 开发部 综管 市场：对项日定位的经入消奇投盛者以及免项目进 市场研究中心 销售中心 第1页，共10页 节点 主要阶段 主要工作内容 工作部门 主办门工作内容 协办部们工作内容 主办部门 协办都门 3、项目所在地产状况或临近地主要地产状况分布状况、特...

监理工作流程 参照国家信息系统工程监理规范，结合自身多年监理工作经验，逐步形成 了实用有效的监理工作流程规范，并通过ISO9000质量体系认证，本章给出了 基本的监理工作流程作为指导. 一、设计、实施及验收方案审查程序 1、项目设计方案审查的监理程序 输入 承建单位 监理单位 业主单位 输出 阶段开始 没计、测试，计 设计报审请求 标准规范 设计文件 文档完整性审查 需求说明书 整改方案 承建合同 整改 符合？ 监理通知 是 设计、测试、 方案审查 计划方案 监理通知 标准规范 厂设计变更文件 方案修改，否 符合？ 整改方案 整改方案 工程备忘录 需求说明书 是 承建合同 三方签认 被签认的报中表 阶段结束 出现变 出现变 更请求 更请求 变更申请书 变更请求审查 合理？ 否， 变更方案 结束 变更监理通知单 、是 三方签认 工程备忘录 设计变更 2、项目实施方案审查的监理程序 输入 承建单位 监理单位 业主单位 输出 阶段开始 质量管理、实 施、进度计划 报申表/开工 申请表 一工程实施申请 承建合同 设计方案 审查 广实施方案 整改方案 质量保证计划 整改 4 否 符合？ 监理通知单 是 设计方案 开工令 实施过程监理 监理目志 质量管理、实施、 进度计划方案 工程备忘录 厂承建合同 监理通知单 否 广实施变更方案 整改 符合？ 整改方案 整改方案 、是 被签认的报审表 阶段性测试方案 签认 工程实施报告 工程监理报告 阶段结束 会议纪要 停工令 变更申请延 变更申请延 期申请 期请求 广变更申请书 索赔申请 索赔申请 广延期申请书 广索赔申请书 监理通知单 相关证明材料 审查 广承建合同 否 工程备忘录 合理？ 不允许变更 变更方案 是 三方签认文件 变更记录 变更修改 三方签认 ...

项目实施前期监理准备工作流程 工作安排 步骤 备注 总经理 总工办 办公室 综合部（业务员） 总监理工程师 监理部 1 投标（洽谈） 2 合同评估 3 合同制作 4 合同签订 5 签发总监任命书 6 组建监理机构 7 监理人员备案 8 编制监理规划 参阅《监理规划和 9 监理规划审批 监理实施细则编制规 10 编制监理细则 定》 11 项目登记 采购办公用品 监理细则审批 12 图纸自审 参阅《参与设计交 底与图纸会审作业指 13 参加图纸会审及设计交底 导书》 14 参加第一次工地例会及监理工作交底 参阅《施工组织设 15 施工组织设计审查 计审查作业指导书》 16 参加质量安全监督交底 参阅《承包单位质 17 承包单位质量管理体系审查 量管理体系及分包单 位资质审查作业指导 18 分包单位资质审查 书》 参阅《工程开工条件 19 审查开工条件 核查作业指导书》 20 签发开工指令 ...

施工准备 1.熟悉设计文件，核对施工图纸，参 加设计技交底. 2.复核施工单位的交桩复测料. 明洞，洞口工程 3.审批施工组织设计或施工方案. 开挖、流筑 4.检查开工准备条件. 地质子预页报 洞身、辅助洞宝 开挖，监控量测 1.复核施工放祥测量资料. 洞身、辅助洞室 2.按设计和施工规范要求对施工过程 进行监母检查，包括施工试验、检验工 作.心 支护、监控量测 3.按设计和验妆标准要求对工程检验 洞身、助洞宝 批、分项、分进行怡查和验收. 4.对重点部位或关健工序进行旁站. 5.对施工过程中出现的质盘问题进行 防排水 处理.中 河身、辅助洞室、明河 洞身、辅助洞室、明河 附压设施 1.市二技术文件. 2.整理监理资料. 3隧道工程监理工作流程 单位工程验妆 3.参加工验收. 1施工准备4.1熟悉合同及设计文件、核对施工图纸、参加设计技术交底4.1.1熟悉和掌握委 托监理合同、工程承包合同、设计文件、有关技术标准和检测方法，现场核对施工图纸做好 以下工作： 1熟悉隧道设计的勘测资料，核对现场地形、地貌、水文、地质情况： 2核对隧道的平面及纵断面，隧道出入口设计里程，隧道门样式，缓冲结构、洞身衬砌类型， 支护结构，防水隔离层、辅助坑道的类型和位置，洞口边坡、仰坡的稳定程度； 3核对各设计专业的接口及相互衔接，隧道门与洞口段的其它各项工程的衔接方式，洞、内 外排水系统和排水方式： 4核对隧道穿过不良地质地段的设计方案，隧道施工对环境可能造成影响的预防措施； 5核对设计中考虑采用的施工方法、技术措施、新技术、新工艺和新材料等； 6核对施工技术标准、主要技术条件、设计原则和隧道结构细节的质量要求； 7核对弃碴场位置选择是否便于施工、环保、安全，是否经环保部门审批； 8对设计文件中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面的意见和建议. 4.1.2参加设计技术交底，签认设计技术交底会议纪要. 4.2审批实施性施工组织设计（方案）4.2.1审查承包单位编制的实施性施工组织设计是否 按照建设项目的工期要求和投资计划，有计划地合理组织和安排好工期、施工方案、施工方 法、施工顺序，并提出劳动力、材料、机具设备等生产资源的合理配置. 4.2.2审核实施性施工组织设计的编制是否遵循下列原则： 1满足指导性和综合性施工组织设计要求： 2在详细调查研究的基础上，进行技术经济方案的比选，根据最优的方案进行设计； 3因地制宜，就地取材，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，完善施工工艺； 4符合环境保护、安全生产、及职业健康有关法律、法规的要求； 5根据工程特点和工期要求，安排好施工顺序及工序的衔接； 6提高施工机械化作业水平，提高劳动生产率，减轻劳动强度，加快施工进度，确保工程 质量. 4.2.3审查实施性施工组织设计是否包括下列内容： 1工程特点、重点、难点、施工条件、施工方案； 2洞口场地布置、洞内管线及风、水、电供应方法； 3进洞方案、开挖方法、爆破设计、装碴运输、支护、衬砌、通风、排水、施工测量、地质预报、 监控量测、工程试验、关键工序和特殊过程方法方案等； 4施工总平面布置、组织机构与资源配置： 5安全、质量、投资、进度、环保与水保控制目标、措施； 6安全文明施工、环境保护等各种规章制度； 7隧道施工风险评估，发生地质灾害、自然灾害以及施工中发生紧急情况时的应急预案. 4.2.4审批实施性施工组织设计（方案），并在实施过程中实行动态管理，根据工程实际变 化情况及时要求承包单位调整. 4.3复核交桩复测资料4.3.1控制测量质量控制见《铁路建设工程...

厦蓉高速水格段肇兴隧道专项监理细则 流程图 附图一 工序验收流程框图 工序完工 承包商自检 n是否合格 补救指 施 合格 填写报验单并附资料 报请监理工程师验收 监理工程师验收 不合格 是否合格 新 合格 签认报验单 事 下一道工序 厦蓉高速水格段肇兴隧道专项监理细则 流程图 附图二 分项工程检验流程框图 开工准备 承包人填报 《分项工程开工申请批复》 不 批 准 驻地工程师批准 旁站监理 抽样检测 承包人实施每道工序 承包人自检 不合格 合格 承包人填报 《工序报验单》 不合格 经驻地办专业工程师 检验合格否 合格 完成至分项工程承包人填报 《工程交工证书》 总监理工程师签批 计量支付 进行下项工程项目 附图三 施工测量监理流程框图 厦蓉高速水格段肇兴隧道专项监理细则 流程图 资料交接、现场交接 桩位复测 承包人复测核实 不合格 施工放样 测量监理工程师抽检 不合格 承包人自检 ↓ 承包人填报 《施工放样报验单》 不合格 驻地办测量工程师抽检 总监理工程师签认 《施工放样报验单》 承包人开工申请 附图四 自采材料监理流程框图 ...

提问日期：2023-10-26 22:59:25

提问网友：鸡蛋仔

所以我能理解为相对应的卫生器具都需要预留孔洞。堵洞不需要计算

解答网友：冰临城下

是的，不需要计算的

锦绣尚海湾项目监理程序交底 九江市建设监理有限公司受九江市锦绣地产公司的委托，承担锦绣尚海湾项 目工程建设的监理工作.为此，本公司成立了该工程项目监理部.监理部在业主 授权范围内对施工阶段全过程实施监督管理控制，监督施工单位严格遵守工程 建设施工质量验收规范和强制性标准条文，严格履行监理合同，依据工程施工 承包合同进行合同监理. 一、 项目监理机构监理人员： 总监理工程师：邱溪林 总监代表：吴郁 土建专业监理工程师：潘于付 水电专业监理工程师：叶建明 监理员：吴仕钧、陆青、郭继云 二、工程监理的主要内容及要求： (一)三控制 1、工程项目开工前，承包单位应编写施工组织设计（方案），单位审批后，将 施工组织设计（方案）及报审表报项目监理部审签，报建设单位. 施工过程中，承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，应经 专业监理工程师审查，并应由总监理工程师签认. 2、承包单位应报送重点部位、关键工序的施工工艺（方案）和确保工程质量的 措施，经专业监理工程师审核同意予以签认. 3、承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，承包单位应报送相应的施 工工艺措施和证明材料，由专业监理工程师组织专题论证，经审定后予以签认. 4、工程开工前，承包单位应按照合同的要求编制切实可行的施工总进度计划， 报总监理工程师批准；并编制相应的年、季、月度施工进度分解计划报总监理工 程师批准. 5、承包单位应按合同要求的时间开工，应在工程开工前建立健全质量管理体系、 安全管理体系、技术管理体系和质量保证体系，以确保施工合同的全面履行；并 将《施工现场质量管理检查记录》及相关内容报总监理工程师审查，签认. 6、监理人员参加由建设单位组织的设计技术交底、图纸会审，会审结果由总监 理工程师签认； 承包单位如使用分包队伍，应于分包合同签订前，提交分包单位的有关资料并 报分包单位资格报审表，专业监理工程师审查符合有关规定后由总监理工程师 予以签认，报送建设单位认可； 7、承包单位在施工过程中的施工测量放线成果应在下道工序施工前三天内报送 项目监理机构进行复验和确认. 8、承包单位应将拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料/构配件/设备报审表 及其质量证明资料报送专业监理工程师进行审核，并对进场的实物按照委托监 理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检查或见证取样方式 进行抽查. 对未经监理工人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员应拒 绝签认，并签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的工程材 料、购配件、设备撤出现场. 9、监理人员将对施工过程进行巡视和平行检查.对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工 序施工完成后难以检查的重点部位，关键部位、关键工序，监理人员将按照相关 规定进行旁站监理，承包单位应给予配合. 1、隐蔽工程完成后承包单位在自检合格的基础上报送隐蔽工程报验申请表和自 检结果，由专业监理工程师进行现场检查，符合要求予以签认. 对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员应拒绝签认，并要求承 包单位严禁进行下道工序的施工. 11、工序施工过程中，监理人员、建设单位人员及当地建设行政主管部门人 员等均有权对施工过程进行巡视和检查，检查中发现的问题应通过监理人员督 促施工单位整改，并将处理结果给相关单位或人员. 12、对施工过程中出现的质量缺陷，不得擅自隐蔽；由专业监理工程师视其情况 要求承包单位整改，并检查整改结果. 施工中存在重大质量隐患，可能造成质量事故或己经造成质量事故时，总监理 工程师将及时下达工程暂停令，要求承包单...

1术语 1.1超前支护advanced support 隧道开挖前，将错杆（管）、小导管、管棚等沿隧道轴向以一定的 角度斜插入开挖工作面后拱部前方，对围岩进行预加固的支护. 1.2初期支护primary support 采用复合式衬砌的隧道在开挖后实施的由喷射混凝土与锚杆、钢架、 钢筋网等构成的第一次衬砌. 1.3喷射混凝士shotcrete spray concrete 利用压缩空气以一定喷射压力形成的一种混凝土. 1.4系统锚杆system bolt 在隧道周边上按一定间距径向布置的锚杆群. 1.5钢架steel frame or beam support 在钢筋或型钢等制成的支护骨架构件. 1.6管棚 在隧道开挖前，沿开挖轮廓线外，在一定范围内，按一定外插角和 间距插入一定直径的钢管，并压注水泥浆或水泥砂浆，然后将钢管 尾部与钢架焊接为一体形成的拱部预支护构件. 1.7预注浆pioneer grouting 为了固结围岩或堵水，稳定开挖面，隧道开挖前在地面或在开挖工 作面或沿开挖轮廓线进行的超前注浆. 1.8全断面深孔预（帷幕）注浆full-closed grouting 属于注浆的一种.沿开挖轮廓线和开挖工作面，按一定的间距、直 径、深度进行钻孔，向孔内压注某种液浆，因浆液扩散将钻孔周围一 定范围内的围岩固结成一体形成的帷幕注浆. 1.9回填注浆back filling grouting 在复合衬砌完成后，为了填充防水板与二次衬砌之间的空隙而进行 的注浆. 1.10二次衬砌secondary lining 在围岩与初期支护变形基本稳定条件下，在初期支护内侧施作的模 筑混凝土衬砌，与初期支护共同形成复合衬砌. 1.11超挖overbreak 隧道实际开挖断面大于设计开挖断面的部分. 1.12欠挖underbreak 隧道实际开挖断面小于设计开挖断面的部分. 1.13岩爆rock burst 在高地应力硬质岩层中开挖隧道时，围岩应力释放而引起岩块突然 爆裂向外抛射、剥离、掉块的现象. 1.14预留变形量excess clearance or camber 针对围岩预计变形量而将设计的隧道开挖断面作适当的扩大开放的 预留量. 1.15监控量测monitoring measurement 隧道施工中对围岩和支护动态进行的经常性观察和测量. 1.16隧道超前地质预报geological predication in tunnel 在隧道施工期间，以各种地质调查手段，对隧道开挖工作断面前方 地质状况进行预测的方法. 1.17综合超前地质预报prehensive geological predication 根据预报对象的地质特点，采取两种或两种以上有效的预报手段进 行相互印证的超前地质预报方案. 1.18超前钻探预报法geological prediction in tunnel by drilling ahead the cutting face 在隧道开挖工作面或其侧洞沿开挖前进方向施做超前地质钻孔，以 探明开挖工作面前方条件的方法. 2施工准备阶段 2.1现场监理机构 2.1.1监理单位应根据实际情况选择监理机构组织形式，组建现场监 理机构，建立监理管理体系. 2.1.2项目监理机构应按委托监理合同要求配备隧道专业监理人员和 监理设施. 2.1.3制定隧道监理工作制度与监理工作流程，分专业编制与隧道工 程相关的监理实施细则. 2.1.4隧道监理人员应熟悉与隧道工程相关的监理工作内容、监理工 作依据和监理业务. 2.2监理工作流程 2.2....

河南建基工程管理有限公司 ccpm Henan CCPM project management Co. LTD. 钻孔灌注桩监理实施细则 编制人： 审核人： 日期： 河南建基工程管理有限公司 中原电气谷创业服务中心及附属工程项目监理部 河南建基工程管理有限公司 目 录 1、监理工作依据 2、 监理工作流程 3、 监理工作的控制要点及目标值 4、监理工作的方法和措施 5、监理旁站内容、方法和要求 -1- 河南建基工程管理有限公司 钻孔灌注桩监理实施细则 1监理工作依据 1.1建设监理合同、施工合同及招投标文件 1.2监理规划 1.3工程桩施工图纸、技术说明及设计变更等 1.4经审批的钻孔灌注桩施工组织设计 1.5执行标准、规范 ①建筑桩基技术规范(JGJ94-94) ②《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202一2002) ③《建筑工程质量验收统一标准》(GB50300一2001) ④《工程测量规范》(GB50026一93) ⑤ 《钢筋焊接及验收规范》(JGJ18-96) ⑥ 《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002) ⑦ 《建设工程监理规范》(GB50319一2000) 2监理工作的流程 2.1钻孔桩施工监理控制总流程 复核测量定位 检查钻机定位 审查进场机械设备 钻进成孔 审批施工组织设计 终孔验收 事 施工准备阶段 第一次清孔验收 钢筋笼制作验收 旁站下放钢筋笼 材料进场和质量控制 第二次清孔验收 混凝土检查 旁站混凝土灌注 复测桩位 是 否 ...

片石砼墩、台基础一监理程序图 监理单位 承包人 测量工程师检测验收 测量放样确定位置 驻地监理检查抽检复核 准备砂、石、水泥材料并自 检，提出砼配合比并试配 结构工程师审查批准 分项工程开工报告 旁站检查复核基坑尺寸，基 底标高.结构工程师检验基 基坑开挖 底承载力 检查模板尺寸 基础片石砼施工立模 砼施工 结构工程师检查 完工报告 旁站检查 结构工程师检查片石砼基础 尺寸，砌体质量；并由高级 驻地审查签认 钢筋砼墩、台基础一监理程序图 监理单位 承包人 测量工程师检测验收 测量放样确定位置 驻地监理检查抽检复核 准备砂、石、水泥材料并自 检，提出砼配合比并试配 结构工程师审查批准 分项工程开工报告 旁站检查复核基坑尺寸，基 底标高.结构工程师检验基 基坑开挖 底承载力 检查模板安装尺寸 基础施工模板立模 检查钢筋帮扎质量 钢筋帮扎 旁站检查 砼施工 结构工程师检查片石砼基础 尺寸，砌体质量；并由高级 完工报验 驻地审查签认 钻孔灌注桩墩、台基础一监理程序图 监理单位 承包人 测量工程师审查复核 测量放样确定桩位 驻地监理或结构工程师检查 准备材料、机具并自检，提 抽检、校核试验 出砼配合比并试配 结构工程师审查批准 分项工程开工报告 结构工程师审查成孔质量 全过程旁站 钻进成孔 检查钢筋质量 下钢筋笼及焊接 浇注质量及砼质量检查 截桩头进行无破损检测 结构工程师检查钻孔桩成桩 质量；并由高级驻地审查签 完工报验 认 ...

钢筋混凝土监理工作流程 审核开工申请单 监理工程单 开工 开工 模板、支架材料准备 钢筋进场查验 现场交桩交换井校 现场交桩交换井校 结合面验收交接 现场交桩交井校 监理人员旁站检查 钢筋配料 混凝土结构物故样 砂石、水泥等进场查 结构物放样测量 钢筋砼原材料验收 立模前结构放样 钢筋加工制 现场检查 监试验室检 模板、支架制作 结合面进行处理 现场监理工程 模板制作（先放 结合面的处理 立模同时安装埋件等 钢筋制作 验 加工 钢筋绵扎安装 浇筑混凝 模板、支架安装顿埋件、预留妃) 检结果报 模板、支架安装（预埋件、预留孔） 钢筋绵孔安装 监理工程师 模板、支架拆除、清理 清洗模板种结合面 钢筋制作安装流程 返工 清洗模板和结合面 填写质量验收单 混凝土制作和运输 监理工程师 钢脑品种接头型式， 模板混凝土施工流程 混凝土制造和运输 选择焊接工艺 混凝土浇筑、拟 汇总检查该单项工程中每道工序的 混凝土浇筑、振揭 选择焊机、焊条等 各项（质量验收单），并将其编号 填入（中国交工证书》 混凝土养护 监理工程师 混凝土养护 钢筋接头试焊并检 拆模 申核开工早班单 监甲工程师 拆模 钢筋焊接 敲掉焊根部焊渣 返工 检查结 混凝土施工流程 钢筋混凝士施工流程 钢筋焊接施工流程 审核开工早班单 监理工程师 审核开工申请单 监理工程师 开工 令承包人重 报开工申请 监理人员旁站检查 监理人员旁站检查 监理人员旁站检查 现场交桩并复核 砌体结合面验收交接 水泥、砂、石料 结合面处理凿毛清 现场检查 进场查验 扫、冲洗、排干 砌体材料（垫层砂石 现场监理工程师 料及石料)进场查验 结合面的清理 检查结果报 砌筑砂浆配制拌和送料 监理工程师 返工 摊滤层并压实 放样、立标接线、铺浆 填写质量验收单 监理工程师 放样立标拉线、砌石 分层检查砌石 分皮、分 层检查 砌体砌筑（先铺浆后铺 同时埋充埋件或留泄水 1 汇总、检查该单项工程中每道工序 的各项《质量验收单》，并将其编 号填入(《中间交工证书》) 监理工程师 拌和勾缝砂浆并勾缝 现场抽样检查 监理工程师 浆砌体、干砌体工程质量监理工作流程 返工 签认中间交工证书 监理工程师 ...

邵阳学院图书信息楼工程 监理工作程序框图 建设单位与监理单位签订委托监理合同 Y 组建项目监理部进驻现场 现场查勘 准 编制监理规划、实施细则 与表式文件 en 协助建设单位组织进行施工图设计技术交底和图纸会审 √ 理 参加第一次工地会议，进行监理交底 Y 审批施工组织设计、施工条件准备 检查场地移交，审查控制测量 施工过程监理 (质量、进度、造价控制，安全环保监督，合同信息管理，组织协调) 审核竣工报告 参加工程竣工验收 Y 审查承包单位工程结算 Y 工程监理工作总结 提交工程档案资料 Y 保修期监理 Y 监理合同结束 邵阳学院图书信息楼工程 监理工作程序框图 图1监理服务实施程序 协助业主编制工程招标申请 Y 协助业主编制招标文件 协助业主发招标公告 协助业主审查投标单位资质 协助业主召开标前会议，组织现场查勘，进行招标答疑 协助业主组织开标、评标 Y 协助业主发出中标通知 参与合同谈判 Y 协助业主与承包单位签订承包合同 邵阳学院图书信息楼工程 监理工作程序框图 图2施工招标阶段监理工作程序 审查施工组织设计 开工项目的设计图纸提供 进场材料的质量检验 检查落实施工条件 进场施工设备的检查 检查承包单位质保体系 业主提供条件检查 组织人员设备 测量、试验资质 审查分包单位 承包单位审图意见 汇总交设计单位 监理审图意见 组织设计技术交底和图纸会审 四方形成会议纪要 业主审图意见 测量控制网点移交 施工复测 下达工程开工令 ...

杭州市XXX滨江段五标段（高架东段）工程 监理工作交底书 2012年8月3日 受杭州高新技术产业开发区（滨江）城建指挥部委托，我浙江工程建设监 理公司对杭州市彩虹快速路滨江段五标段（高架东段）工程的施工阶段实施监 理.现场项目监理部将按照本公司制定的相应监理程序及工作细则实施监理工 作，对该工程实行“四控、二管、一协调”，即质量控制、进度控制、投资控 制、安全控制、合同管理、信息管理和组织协调.在工程建设期间，我们将本 着“守法、诚信、公正、科学”的准则独立自主、公平、公开地开展监理工作， 在业主委托和授权的范围内维护业主和不损害施工单位的合法权益. 一、监理依据 1、《建设工程质量管理条例》授予监理的权限有： (1)未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使 用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工.未经总监理工程师签字， 建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收. (2)监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检 验等形式，对建设工程实施监理. 2、《建设工程安全生产管理条例》授予监理的权限有： (1)审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工 程建设强制性标准. (2)在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，要求施工单位整改； 情况严重的，要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位.施工单位拒 不整改或者不停止施工的，及时向有关主管部门报告. 3、《建设工程监理规范》所授予监理的全部权限. 4、相关部门批准的工程项目文件和设计文件（含施工图纸等）. 5、建设单位与监理单位签订的委托监理合同. 6、施工合同、施工招标文件、施工投标文件. 二、项目监理部向建设单位提交的报表和资料 1、定期信息文件 根据监理工程项目、范围及内容，随工程施工进展向建设单位报送监理月报， 其主要内容为： (1)施工质量情况； (2)工程进展情况； (3)进场施工机械设备及劳动力动态； (4)合同变更和工程变更情况； (5)工程支付情况； (6)监理工程情况； (7)工程建设大事记； (8)其他 2、根据工程监理进展情况的不定期报告： (1)关于工程优化设计或变更或施工进展或建议； (2)资金、资源投入及合理配置的建议； (3)工程进展预测分析报告； (4)建设单位合理要求提出的其他报告； (5)工程分阶段验收、竣工验收、监理工作报告； 3、监理过程文件 (1)施工措施计划批复文件 (2)施工进展调度批复文件 (3)建立协调会议纪要文件 (4)其他建立业务往来文件 (5)质量事故处理文件 三、建设单位应向项目监理部提供的文件资料 1、完整的施工图纸两份及相关设计文件. 2、施工合同文件. 3、与本工程合作有关的原材料、构配件、设备等生产厂家名录. 4、提供与本工程有关的协作单位、配合单位的名录. 5、地质勘查报告、招投标文件等. 四、施工单位需向监理提交报审的资料 1、施工单位要在工程开前提交施工单位的“企业资质等级证书”、“企 业法人营业执照”、“安全施工许可证”等. 2、项目经理、各管理人员的资格证书、上岗证等. 3、特殊作业工人上岗证（复印件，电工、焊工、起重机械作业工等）. 4、施工组织设计和施工方案. 5、施工进度计划. 6、建设单位提供的水准点和坐标点的复核记录和施工测量放线资料. 7、施工组织设计（或施工方案）中开列的按施工进度进场的机械设备合 格证或准用证、年审证书及设备清单等，重大设备的安装验收资料. 8、各进场材料合格证、材质化验单或检验报告和材料清单（先试后用）. 9、水泥混凝土、砂浆强度等...

SYTES 四川省亚通公路工程监理所 遂资眉高速公路眉山段土建工程监理管理程序 监理工作程序 一、监理工作总体程序 根据本项目工程特点，遂资眉高速公路眉山段土建工程的监理工作，总体上 执行框图（见下页图1）所规定的工作程序. 二、工程开工程序 (一)各合同段总体开工程序 1、总监理工程师人同山心书之口士然天发布开工令.此开工令（开 组建监理机构 工通知)由总监理工程 下业 2、施工单位签收开工令，确认到时间. 3、施工单位在签 熟悉合同文件 住行开工准备. 4、工程正式开工，签订合同协议书之日起28天后开始计算工期. 5、各合同段总体 调查施工环境条件 参加设计交底 (二)单位（分项）工程开工程序 1、施工单位在进 审批施工组织设计 编制监理计划、实施细则 1前14天 总监办提交《工程分项开工中平》附衣.开工中请应列明开 检查质量保证体系 申请开工时间和施工准 情况笔迁亦相应的施技术文件 2、总监办审核施 监理工程师权限、监理程序、使 用表格规定等送施工单位 工申请 审核工地试验室 设计图 、儿兴、双 八贝 的供应是 否落解决，施工准 质量监理 龙口开合格 开丁冬件县不 审核复测结果 3、如果开工条件具备 施工准备阶段监理 开工令》，并 验收地面线 安全监理 应向 上级部门报告情，总监办将就问 题的性质贝成 有关部门抓紧解决， 在不 施工阶段监理 情况下， 总监 审批工程划分 单位调救公工程开 工顺序. 环保监理 确认场地占用计划 审查竣工资料 核算工程量清单 费用监理 组织竣工交验 签发开工预付款 支付证书 进度监理 提出质量评估报告、 参加工程竣工验收 召开监理交底会 召开第一次工地会议 合同其他事 监理工作总结 项管理 审批总体开工申请 签发开工令 第1页共24页 图1总体监理工作程序 SYTES 四川省亚通公路工程监理所 遂资眉高速公路眉山段土建工程监理管理程序 签订合同协议书 减 开工准备（施工单位） 签订合同协议书之日起 下达开工令（总监） 第28天发布开工令 签订合同协议书之日起 施工单位正式开工 第28天发布开工令 第2页共24页 图2各合同段总体开工程序 SYTES 四川省亚通公路工程监理所 遂资眉高速公路眉山段士建工程监理管理程序 4、施工单位接到监理工程师调整分项工程开工顺序的通知后，另行提出分项 工程开工申请，报总监办审批. 5、重复步骤3、4直至单位（分项）工程开工. 6、单位（分项）工程开工程序，见图3. 三、计划（进度）监理程序 1、施工进度计划的编制 (1)按照合同条款的要求，施工单位在合同协议书签订日后的28天同时应提 交一式三份实施性总体施工进度计划，施工进度计划作为施工技术文件的组成部 分，其内容包括： ①工程概况； 施工单位选择开工项目 ②整体施工组织计戈 提出分项开工申请 ③ 整体施工方法； ④整体施工进度图（如斜率图、横道图、网络图等）； 施工单位选择 成设备图 其它开工项目 总布置 总监办全面审核 ⑦施工准备说明； ⑧质量、安全及环保措施； @盗全使田计划（柱状屠）. 通知施工单位，另选 开工条件 开工地点和工程 是否具备 是 批复分项工程开工申请 施工单位收到批复申请 第3页共24页 事 分项工程开工 ...

路面底基层监理程序 审核承包人施工工艺流程 复核材料试验配合比试验 要求路基整修、检查合格 检查合格后 审核承包人施工机械设备 批准试验路 配置及试验设备配置调试 段开工 (审核沥青透层材料) 不合格 审查施工工艺流程，水泥混凝土配合比 施工前期 按申请的配合比做对比试验 驻地办 批准试验路 检查承包人进场的机具设备，试验设备 段开工 检查放样及下承层检修 不合格 试验路监理旁站 召开工地会议 监理工艺流程 评价承包人施工工艺 说明技术 水泥混凝土配合比验证 监理旁站 率 试验路 验证施工工艺可行 方法 检测督促 评价试验 混凝土试 意见 验证机械设备完好可以开工 检查各项几何尺寸符合要求 验件制作 模板支立高程、横坡高度必须符合要求 钢筋模板 不合格 钢筋误差不得超过规范要求 逐层签认 何尺寸、压实度、强度 工序申报单 (沥青透油康) 检验进场材料及拌和投入料 混凝土拌制 制作试件，控制拌和时间 控制装卸料高度不超过1.5米 合格，驻地 不合 控制拌和到浇筑完毕时间 办签认工序 签署中 报验单，不 合格，承包 人返工 水泥砼面层质量监理（人工摊铺 摊 控制装卸料高度不超过1.5米 防止下料时车辆碰撞模板钢筋 铺 严格保证缝间距纵向顺直上下垂直 养生 湿润养生、塑料薄膜养生 施工前 审查施工工艺流程，沥青混合料配比， 按承包人建议的配合比做对比试验 批准试验路段施工 检查承包人进场的机械，试验设备 不合格 期 检查放样及下承层整修，清扫情况 工艺流程可行拌和 沥青混合料级配、含油量、马歇尔试验验温度 证明 试验路检测 配合比与设计一致 拌、运、铺、压各种 随时检测拌和摊铺、碾压各阶段温度 工序机械完好可以施工 试验设备标定正确 测定压实度、厚度及各项几何指标 合格 签认工序报验单，批准 单项工程开工 控制混合料加热温度，出厂温度 拌和 控制混合料进料计量，检查打印资料 抽查拌和料的集料级配、沥青含量、标准密度 外观要求拌和均匀，无粗细粒料分离、无花白 石子，无成团结块 运输车辆覆盖，防止污染，防止降温 运输 控制混合料运达工地温度 运输车辆底应无积水，为便于卸料只 监理程序 能涂刷经同意的涂料 正确放样（宽度、标高、横坡度等） 摊铺 清扫表面透层油符合要求，保持铺筑连续， 尽可能减少中间停机次数 随铺随拉线检查平整度、横坡度、标高及厚度 控制初、复、终压沥青混合料温度 按顺序碾压控制适合的碾压遍数检测压实度、空隙率 外观检查、表面平整、无轮迹、无松散、裂缝、推挤、 哨边、粗细料集中、拉沟雨后水迹等现象 接 接缝紧密、平顺、无明显缝隙 横缝应与中心线垂直 检查验收 合格签认工序报验单 不合格部分返工处理 分项工程完工 检验合格签署中间交工证书 三楼宣传牌尺寸为宽45cm*高65cm ...