●●● ●●●● ●●●● ●●●● ●●● ● ●●● ●●●● 1、Mountain Dwellings Radhuspladsen 坐落于哥本哈根新城开发 Radhuspladsen erbro Orestad Lergravsparken Valby Sydhavn Hvidovre Amager Falled Saltholm : Amager Lufthavnen Kalvebod Falled Bella arestad City Peberholm Pinseskoven Amager Motorvej E20 项目位于 丹麦 哥本哈根 Syd CITY Stuseholmen sundby Amager Falled ella Cen Golfbane s×g Fields st Kalvebod Falled 地的不的汽质 中静 ...
注册结构考试培训领航者 2022年铭筑结构公益课系列(四) 《组合结构通用规范》 GB55004-2021 《砌体结构通用规范》 GB55007-2021 《木结构通用规范》 GB55005-2021 要点解读 2022年铭筑结构公益课系列 王一峰 序号 时间 内容 1 2021.12.26周六上午9~11点 《工程结构通用规范》要点解读 铭筑结构培训 2 2022.01.09周日上午9~11点 《地通规》《钢通规》《混通规》要点解读 高级工程师 3 2022.01.16周日上午9~11点 《建筑与市政工程抗震通用规范》要点解读 国家一级注册结构工程师 4 2022.01.23周日上午9~11点 《组合通规》《砌通规》《木通规》要点解读 通用规范的由来 铭筑结构 全文强制性国家标准 为适应国际技术法规与技术标准通行规则,2016年以来, 技术法规一政府主导制定 住房和城乡建设部陆续印发《深化工程建设标准化工作改革的意 新实施的项目和通用规范 见》等文件,提出政府制定强制性标准、社会团体制定自愿采用 性标准的长远目标,明确了逐步用全文强制性工程建设规范取代 推荐性国家与行业标准 现行标准中分散的强制性条文的改革任务,逐步形成由法律、行 政法规、部门规章中的技术性规定与全文强制性工程建设规范构 行业关键共性内容一政府指导制定 成的“技术法规”体系。 原国标GB或部标JG标准规范规程 团体和企业标准 具体技术细则一市场自主制定 协会标准CECS等 铭筑结构培训 铭筑客服:136544295、2905863923:sdmzec 报名热线:18615692509 强制性规范分类项目规范和通用规范 铭筑结构 关于规范种类强制性工程建设规范体系覆盖工程建设领域 项目规范 各类建设工程项目,分为工程项目类规范(简称项目规范)和通 主干 用技术类规范(简称通用规范)两种类型。项目规范以工程建设 规模、布局、功能、性能、关键技术措施 项目整体为对象,以项目的规模、布局、功能、性能和关键技术 措施等五大要素为主要内容。通用规范以实现工程建设项目功能 性能要求的各专业通用技术为对象,以勘察、设计、施工、维 通用规范 修、养护等通用技术要求为主要内容。在全文强制性工程建设规 共性的、通用的专业性关键技术措 范体系中,项目规范为主干,通用规范是对各类项目共性的、通 用的专业性关键技术措施的规定。 施的规定 勘察、设计、施工、维护、养护等通用技术要求 铭筑结构培训 筑客服:136544295、2905863923:sdmzec 报名热线:18615 名热线:18615692509 ...
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答疑：广联达加密锁绑定的手机号码如何更换-陕西
问题专业：园林
所属地区：陕西
提问日期：2023-03-10 14:17:11
提问网友：四六不着
2023-03-10 14:43:43 补充
解答网友：晶岭不肖生
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工程项目策划是工程管理的重要环节，贯穿于工程管理的全过程,它包括投标、施工、结算，涵盖组织、资源、质量、安全、工期、成本、技术、工法、资金、管理、风险、考核、评价及应对措施计划等诸多内容。旨在深刻认识和理解工程设计思想，工程建设目标，甲方建设意图；实现组织健全，管理到位，技术先进，工法合理，成本可控，质量安全措施到位可落实，工程重点难点清晰明了有措施，工期进度节点目标明确有保障，风险可控可接受及考核评价科学合理等目标。
第一章工程项目策划组织机构与职责
1 组织机构
1.1 公司成立工程策划委员会： 主任：总经理 常务副主任：总工程师 副主任：总会计师、主管生产、经营副总经理 委员：其他公司领导、总部各部门部长。
1.2 公司工程策划委员会下设工程策划办公室，办公室设在 技术质量部，工程策划工作由技术质量部牵头，公司总部各部门、 工程项目部分工负责。
2 职责
2.1 工程策划委员会职责
2.1.1 审议公司工程策划管理制度、职责分工和权限划分， 决定决策公司策划工作重大事项；
2.1.2 审议批准《工程项目策划意见书》；
2.1.3 组织召开公司年度工程管理策划工作总结会议，听取 并审议年度工程策划管理工作总结，策划工作年度考核评价报告， 决策工程策划改进意见；
2.2 部门职责
2.2.1 技术质量部负责组织项目质量管理、技术管理策划及 相关风险管理策划；负责《工程项目策划意见书》整理汇编；
2.2.2 工程管理部负责组织目标管理、资源管理、安全管理、 工期管理、现场 CI、环境管理、沟通管理策划及相关风险管理策 划；
2.2.3 合约预算部负责组织成本管理、采购供给管理、工程 结算管理策划及相关风险管理策划；
2.2.4 人力资源部负责组织管理机构、人力保障、考核评价 （班子及员工）策划及相关风险管理策划；
2.2.5 计划财务部负责组织资金保障、考核评价（项目部年 度及全周期）策划及相关风险策划；
2.2.6 项目部班子成员、部门负责人及项目业务人员应积极 参加或按总部各部门要求承担策划任务，总部各部门在完成策划 工作过程中要积极邀请项目部有关人员参加，并广泛听取项目部 意见建议。
第二章 工程项目策划内容
1 工程概况
1.1 工程名称；
1.2 建设单位、设计单位、管理单位、监理单位；
1.3 项目名称、项目经理、商务经理、生产经理、技术总工、 项目书记；
1.4 项目建设规模、合同总额、建设周期等主要指标。
2 工程项目策划依据及策划输入资料
2.1 合同文件、项目设计资料；
2.2 合同及项目设计资料涉及的标准、规范、要求等；
2.3 业主提出的相关要求，公司决策决定事项；
2.4 工程项目行业法律、法规，工程项目特殊要求、特别规 定；
2.5 国家、行业法律、法规、规范，企业标准、制度、手册。
3 组织机构策划 根据项目规模、体积、建设标准，技术、质量、安全特点， 工期节点进度要求，确定项目部组织架构、岗位设置、员工配备 方案。
4 目标管理策划 根据公司要求，结合项目特点，确定项目建设要实现的特殊 目标（各种奖项、地区标杆、晋级支撑等）。
5 工程管理策划 建设制度体系，编制制度名称清单和内部管理、考核要求。
6 资源管理策划 根据工程规模、体积，现场实际情况，编制施工设备、设施、 临时建筑选用标准、规格、数量清单和制定布局方案。
7 技术管理策划 依据项目综合要求和特殊要求，确定适应法律、法规、标准、 规范；确定施工重点、难点、关键技术，制定工法、措施、控制 方法；信息技术、BIM 技术应用及推广应用创效，安全管理策划。
8 质量管理策划 确定项目质量控制重点、难点，制定质量控制重点、要点、 措施、方法、目标，落实质量责任。
9 工期管理策划 依据合同要求，甲方意愿，结合我方能力、资源、工程实际 和领导指示，编制工程重大节点计划、年度工作量计划及开工时 间、施工总周期、结算计划等。
目录
第一章工程项目策划组织机构与职责.................................................... 1
1 组织机构.........................................................................................1
2 职责.................................................................................................1
第二章 工程项目策划内容.......................................................................3
1 工程概况...........................................................................................3
2 工程项目策划依据及策划输入资料...............................................3
3 组织机构策划................................................................................... 3
4 目标管理策划...................................................................................3
5 工程管理策划................................................................................... 3
6 资源管理策划................................................................................... 3
7 技术管理策划...................................................................................4
8 质量管理策划...................................................................................4
9 工期管理策划................................................................................... 4
10 成本管理策划.................................................................................4
11 招采管理策划................................................................................4
12 资金保障策划................................................................................ 4
13 人力资源策划................................................................................ 4
14 现场 CI 管理策划...........................................................................5
15 环境管理策划.................................................................................5
16 考核评价策划.................................................................................5
17 风险控制策划.................................................................................5
18 沟通管理策划.................................................................................5
19 工程结算策划.................................................................................5
20 售后服务策划................................................................................. 5
21 工程项目策划输出.........................................................................6
第三章 工程项目策划流程.......................................................................8
1 策划流程...........................................................................................8
2 策划周期........................................................................................... 9
第四章 工程建设项目策划意见书的编制............................................10
1 《工程建设项目策划意见书》的编制........................................10
2 《工程建设项目策划意见书》的构成........................................10
3 总则.................................................................................................10
4 工程管理.........................................................................................17
5 技术质量管理.................................................................................. 28
6 成本管理.......................................................................................... 39
7 项目资源管理策划..........................................................................45
8 风险管理......................................................................................... 50
9 考核奖惩管理.................................................................................. 52
10 售后服务.......................................................................................53
第五章《工程项目策划意见书》实施管理...........................................54
第六章 《工程建设项目策划意见书》修订.........................................55
附件：........................................................................................................55
言 随着我国改革开放的进一步深化和经济的高速发展，人们的 生活水平有了很大的提高。然而，我国现有的交通基础条件仍然 相对落后，一定程度上影响了国民经济的持续、快速、健康发展。 为落实十六大全面建设小康社会的目标，改善广大农村地区交通 基础条件，2003年到 2005年，国家将实施县际及农村公路改造工 程，决定用三年时间集中支持东部地区乡到村、中部地区县到乡、 西部地区县际间公路改造为等级沥青（水泥）公路，带动各地县 际及农村公路加速发展，鼓励有条件的地区自筹资金率先实现县 际、乡乡、村村通达等级沥青（水泥）公路，提高公路通达深度、 通行能力及公路网基础水平。 为了配合这项工作的实施，我们组织专家编写了《公路改造 工程施工手册》一书，全书共分十篇，分别是：公路改造工程规 划与设计；公路改造工程招投标；公路改造工程路基施工；公路 改造工程路面施工；公路改造工程桥梁施工；公路改造工程涵洞 施工；公路改造工程隧道施工；公路改造工程施工机械；公路改 造工程监理；公路改造工程竣工验收。
本书简介
为了配合这项工作的实施，我们组织专家编写了《公路改造工程施工手册》一书，全书共分十篇，分别是:公路改造工程规划与设计:公路改造工程招投标:公路改造工程路基施工;公路改造工程路面施工;公路改造工程桥梁施工;公路改造工程涵洞施工;公路改造工程隧道施工;公路改造工程施工机械:公路改造工程监理:公路改造工程竣工验收。本书部头较大，共有2022页。
问题专业：土建
所属地区：广东
提问日期：2023-03-10 11:29:18
提问网友：林桦白
解答网友：禾沐
需要扣除窗洞和门洞尺寸。
抹灰工程量不加门窗侧壁，块料装饰要加门窗侧壁。
答疑：风机盘管识别风口后，下接风口的风管与风口方向不一致如何解决
提问日期：2023-03-10 11:29:17
提问网友：郑小米---
怎么能让识别风口的时候这个下接的风管与风口方向是一致的？
解答网友：将军峰
答疑：请教下钢结构的疑问-天津
问题专业：土建
所属地区：天津
提问日期：2023-03-10 11:28:35
提问网友：李德正
请教下这个钢结构连廊桁架和水平支撑这平面图][20a是什么意思，上下各2根20a的工字钢吗
解答网友：可遇难求
2根20a的工字钢背靠背焊接而成。
答疑：四川20厚1:2水泥砂浆保护层内配镀锌钢丝网套什么定额-四川
所属地区：四川
提问日期：2023-03-10 11:27:13
提问网友：2322961336@qq.com
解答网友：幸福像花一样
套
答疑：总说明外墙厚度是220，平面图上外墙宽只有200听谁的-江苏
所属地区：江苏
提问日期：2023-03-10 11:27:06
提问网友：小白
解答网友：欢乐心中飞雪
按说明信息，你测量的数据不是依据
1 编制目的
理顺工程管理基本职能，优化工程管理过程，健全工程管理体系，提高公司的经济效益和品牌效益。
2 适用范围
管理手册适用于中航建设集团有限公司（以下简称为公司）范围内房屋建筑、市政、装修等工程项目。
3 工程管理的内涵
3.1 工程管理的概念：为了履行工程承包合同规定的责任和义务，以项目经理责任制为核心，以项目合同管理和成本核算为主要内容，对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、协调、控制、经营的管理过程。
3.2 工程管理的内涵：项目部有明确的项目综合目标。工程管理是以项目经理为第一责任人的管理团队为核心，开展工程管理的全过程。工程管理以合同为依据，以工程项目为基本核算单位，实行全过程、全方位的管理。
4 项目特性分类 工程项目特性一般有以下8类，分别为项目属性、项目规模、项目功能、 项目投资主体、工程类别、施工技术、承建模式、建造阶段。《工程项目 特性分类表》见附件1。
5 项目管理机构 企业、项目部层级的机构设置应符合法律法规及对项目管控的要求， 并能有效预防腐败的滋生。项目部组织机构设置参照《典型项目部组织结 构图》（详见附件2）执行，项目部的部门、岗位设置参照《项目部岗位 设置参照标准》（详见附件3）执行。项目部的组建参考《项目部建设与考 1核指南》。
6 项目管理职能
6.1 项目管理职能包含企业和项目部层级的管理工作。
6.2 企业层级对各项目的管理，应从项目的启动至项目部撤销全过程 进行动态管理、 服务、控制、监督等。企业层级的项目管理职能，应按《企 业层级应承担的项目管理职能》（详见附件4）执行。
6.3 项目部是企业为履行特定工程承包合同而组建的直接承担工程项 目现场管理的一次性组织机构。项目部的项目管理职能，应按照《项目部 应承担的管理职能》（详见附件5）执行。
7 项目管理基本流程 本手册提供了《项目管理基本流程图》（详见附件6），企业层级及项 目部应严格执行，不可随意减少或简化管理流程；为强化项目管控防止腐 败滋生、促进项目管理精细化、实现“信息化和工业化的高层次的深度结 合（两化融合）”，可增加或优化相应管控流程。
8 “123”项目管理法 “1”指∶一个核心——“以客户满意为核心”。运用总承包管理等 先进生产组织方式，以项目全生命周期服务管理为理念，满足合同要求， 建设完美工程，实现建设方满意。 “2”指∶“两条主线”——“以计划管理与成本管理为两条主线”。 强化项目计划管理龙头作用，以主导工程建设相关方所需要开展的工作， 实现项目均质履约；加强成本与计划联动，追求业主满意下的合理利润。 “3”指∶“三个到位”。 ——三个基本文件到位∶“项目投标策划、项目部目标责任书、项目实 施策划”，是项目管理体系有效运行的基础。 ——三个基本报告到位∶“项目经理月度报告、项目商务月度报告、项 目每日情况报告”，是项目管理体系运行效果的过程反映，及过程控制手 段。——三个风险控制到位∶“履约风险、商务风险、资金风险”，是项目 安全运营的重要组成部分。
9 手册使用与修订
9.1 使用
9.1.1本手册发至各企业层级领导、项目管理部门、相关职能部门，各 项目部主要人员。
9.1.2手册持有人员应向内部人员宣传并严格执行本手册的规定。
9.1.3本手册是企业内部文件，非经允许，不能复制、赠送。人员离职， 应将手册交回企业项目管理部门。
9.2 修订
9.2.1本手册根据需要进行修订或换版。
9.2.2本手册的修订由中航建设集团项目管理部门负责组织。
9.2.3本手册由中航建设集团项目管理部门负责解释。
目录
总 则......................................................................................................................................... 1
1 编制目的...................................................................................................................... 1
2 适用范围.......................................................................................................................1
3 工程管理的内涵...........................................................................................................1
4 项目特性分类...............................................................................................................1
5 项目管理机构...............................................................................................................1
6 项目管理职能............................................................................................................... 2
7 项目管理基本流程....................................................................................................... 2
8 “123”项目管理法.....................................................................................................2
9 手册使用与修订........................................................................................................... 3
第一章 项目启动及策划管理...................................................................................................4
1 项目启动管理...............................................................................................................4
2 项目策划管理............................................................................................................... 4
3 项目授权管理............................................................................................................... 5
4 项目全过程管理........................................................................................................... 6
第二章 项目投标管理...............................................................................................................7
1 项目调查分析...............................................................................................................7
2 项目风险分析............................................................................................................... 7
3 项目现金流分析........................................................................................................... 7
4 项目投标总结............................................................................................................... 8
第三章 项目组织管理...............................................................................................................9
1 项目组织原则...............................................................................................................9
2 项目部岗位及定员........................................................................................................9
3 项目部目标责任书.....................................................................................................10
4 .项目实施策划...........................................................................................................11
第四章 项目员工与薪酬管理................................................................................................13
1 项目人才培养............................................................................................................ 13
2 项目薪酬管理.............................................................................................................14
3 员工绩效考核.............................................................................................................15
第五章 项目设计管理............................................................................................................17
1 项目设计概述............................................................................................................ 17
2 项目设计计划.............................................................................................................17
3 EPC 设计管理..............................................................................................................18
4 深化设计管理............................................................................................................. 20
第六章 项目技术管理............................................................................................................ 21
1 项目技术管理流程.................................................................................................... 21
2 技术标准规范管理.....................................................................................................21
3 图纸会审..................................................................................................................... 22
4 工程变更..................................................................................................................... 23
5 施工组织设计............................................................................................................. 24
6 施工方案......................................................................................................................26
7 技术交底..................................................................................................................... 28
8 技术复核..................................................................................................................... 30
9 测量管理......................................................................................................................30
10 试验管理...................................................................................................................33
11 资料管理.................................................................................................................. 35
12 计量器具管理...........................................................................................................36
13 BIM 技术应用............................................................................................................ 37
14 技术创新及科技开发...............................................................................................38
第七章 项目质量管理.............................................................................................................39
1 项目质量目标实施计划.............................................................................................39
2 项目质量管理............................................................................................................. 40
3 质量保修..................................................................................................................... 45
4 质量投诉与事故处理................................................................................................. 46
第八章 项目生产与工期管理.................................................................................................47
1 施工前期准备.............................................................................................................47
2 开复工管理................................................................................................................. 48
3 生产协调管理............................................................................................................. 48
4 工期计划管理............................................................................................................. 49
5 工期控制管理..............................................................................................................50
6 项目经理月度报告......................................................................................................52
第九章 项目安全与职业健康管理.........................................................................................53
1 安全与职业健康管理计划.........................................................................................53
2 安全生产组织............................................................................................................. 53
3 安全生产责任............................................................................................................. 53
4 安全生产策划............................................................................................................. 63
5 安全生产技术管理..................................................................................................... 64
6 安全教育培训............................................................................................................. 70
7 职业健康管理............................................................................................................. 72
8 分包安全管理............................................................................................................. 74
9 设备安全管理..............................................................................................................75
10 安全费用管理...........................................................................................................76
11 安全生产控制.......................................................................................................... 76
12 安全检查与隐患排查...............................................................................................79
13 安全应急管理...........................................................................................................80
14 事故调查处理.......................................................................................................... 81
15 安全生产考核...........................................................................................................83
16 持续改进...................................................................................................................84
第十章 项目环境管理.............................................................................................................85
1 环境因素识别与评价.................................................................................................85
2 环境管理计划............................................................................................................. 85
3 环境管理运行控制..................................................................................................... 85
4 环境检查与监测......................................................................................................... 86
5 环境应急管理............................................................................................................. 87
第十一章 项目分包管理.........................................................................................................88
1 分包管理基本规定.....................................................................................................88
2 分包商管理................................................................................................................. 88
3 劳务管理..................................................................................................................... 92
第十二章 项目物资管理.........................................................................................................96
1 物资计划管理............................................................................................................. 96
2 物资分供商注册管理................................................................................................. 97
3 物资采购管理............................................................................................................. 97
4 物资进场管理............................................................................................................. 99
5 物资仓储管理.......................................................................................................... 101
6 物资使用管理.......................................................................................................... 101
7 物资盘点管理............................................................................................................102
8 物资退场管理...........................................................................................................103
9 废旧物资管理...........................................................................................................104
10 物资结算管理........................................................................................................ 105
11 物资分供商考核....................................................................................................105
12 物资成本管理........................................................................................................ 105
13 其他类型物资管理................................................................................................ 106
第十三章 项目设备管理......................................................................................................110
1 设备管理计划..........................................................................................................110
2 设备资源管理.......................................................................................................... 110
3 设备进退场管理......................................................................................................111
4 设备安拆管理..........................................................................................................112
5 设备使用管理.......................................................................................................... 113
6 设备成本管理.......................................................................................................... 115
7 其他设备管理.......................................................................................................... 115
第十四章 项目商务管理......................................................................................................117
1 项目商务策划..........................................................................................................117
2 项目合同管理.......................................................................................................... 118
3 项目合同谈判..........................................................................................................118
4 项目合同交底..........................................................................................................119
5 项目合同履约...........................................................................................................120
6 项目签证索赔（对外）...........................................................................................122
7 项目过程报量及进度款回收...................................................................................124
8 项目分包变更签证...................................................................................................125
9 项目分包结算...........................................................................................................126
10 项目工程结算........................................................................................................ 126
第十五章 项目成本管理......................................................................................................128
1 项目计划成本管理.................................................................................................. 128
2 目标成本动态管理...................................................................................................128
3 项目成本核算与分析...............................................................................................128
4 项目成本考核与预警..............................................................................................131
5 项目成本还原.......................................................................................................... 131
6 项目目标责任书...................................................................................................... 131
第十六章 项目资金管理......................................................................................................133
1 现金流量管理.......................................................................................................... 133
2 履约保函及保证金管理...........................................................................................134
3 工程款回收管理.......................................................................................................135
4 工程款支付管理.......................................................................................................137
5 税务管理...................................................................................................................138
6 项目银行账户与印鉴管理.......................................................................................139
第十七章 项目信息与沟通管理..........................................................................................140
1 信息识别..................................................................................................................140
2 信息管理...................................................................................................................140
3 沟通管理..................................................................................................................141
4 相关方关系..............................................................................................................141
5 IT 基础设施与信息系统管理..................................................................................141
第十八章 项目风险与法律事务管理..................................................................................143
1 授权管理..................................................................................................................143
2 客户资信管理...........................................................................................................143
3 合约管理...................................................................................................................143
4 项目文书管理.......................................................................................................... 144
5 诉讼纠纷管理...........................................................................................................144
第十九章 纪检监察管理......................................................................................................146
1 专（兼）职纪检专员..............................................................................................146
2 纪检专员职责...........................................................................................................146
第二十章 项目党群管理......................................................................................................147
1 项目党组织............................................................................................................147
2 项目工会工作.........................................................................................................148
3 项目团组织.............................................................................................................149
4 思想文化管理...........................................................................................................150
第二十一章 项目综合事务管理..........................................................................................154
1 项目综合事务管理计划..........................................................................................154
2 项目印章管理...........................................................................................................154
3 项目文件管理...........................................................................................................155
4 项目会议管理...........................................................................................................156
5 项目办公秩序、工服及员工宿舍管理...................................................................156
6 项目食堂管理...........................................................................................................156
7 项目固定资产、办公用品、车辆管理工作...........................................................157
8 项目安保和保洁管理...............................................................................................158
9 项目信息报送和保密管理.......................................................................................158
10 项目对外联络、接待及重大活动管理................................................................ 158
11 项目生活区管理....................................................................................................159
12 人力及财务对接工作............................................................................................ 160
第二十二章 项目收尾管理..................................................................................................161
1 项目收尾工作计划..................................................................................................161
2 项目工程清理.......................................................................................................... 161
3 项目检测与调试.......................................................................................................162
4 项目工程竣工验收及移交.......................................................................................163
5 项目工程资料归档及移交.......................................................................................164
6 项目部资产及剩余物料处置...................................................................................164
7 项目管理总结与项目部撤离...................................................................................165
8 项目部撤消...............................................................................................................165
9 项目工程保修与回访...............................................................................................165
第二十三章 项目考核与评价.............................................................................................. 167
1 项目管理评价基本要求.......................................................................................... 167
2 项目管理评价...........................................................................................................169
3 过程考核兑现...........................................................................................................170
4 最终考核兑现..........................................................................................................171
附件 1：工程项目特性分类................................................................................................ 174
附件 2：典型项目部组织结构图......................................................................................... 175
附件 3：项目部岗位设置参照标准.....................................................................................176
附件 4：企业层级应承担的项目管理职能.........................................................................177
附件 5：项目部应承担的管理职能.....................................................................................178
附件 6： 项目管理基本流程图........................................................................................... 180
附件 7：项目启动令............................................................................................................ 181
附件 8：项目投标策划任务表.............................................................................................182
附件 9：项目全过程动态管理表.........................................................................................183
附件 10：项目建设单位基情况调查表...............................................................................186
附件 11：项目施工现场情况调查表..................................................................................187
附件 12：项目风险评估及防控措施.................................................................................. 188
附件 13：项目现金流量分析表...........................................................................................189
附件 14：项目投标总结表...................................................................................................190
附件 15：项目部主要管理人员审批表..............................................................................191
附件 16：项目部岗位说明书...............................................................................................192
附件 17：项目实施策划编写任务表...................................................................................193
附件 18：项目施组方案编制管理台账.............................................................................. 194
附件 19：物资取样送检通知单...........................................................................................195
附件 20：质量目标实施计划............................................................................................... 196
附件 21：质量目标风险评估表...........................................................................................197
附件 22：质量整改通知单................................................................................................... 198
附件 23：作业面交接排查清单........................................................................................... 199
附件 24：工作面移交单........................................................................................................200
附件 25：材料、设备样板审批表....................................................................................... 201
附件 26：施工段样板验收表................................................................................................202
附件 27：样板间验收记录表................................................................................................203
附件 28：工程质量事故报告表............................................................................................204
附件 29：质量事故处理记录................................................................................................ 205
附件 30：安全生产监督管理机构设置和专职安全生产管理人员配备标准....................206
附件 31：项目部施工安全风险源识别清单....................................................................... 207
附件 32：危险性较大的分部分项工程汇总表....................................................................208
附件 33：安全技术交底计划...............................................................................................211
附件 34：安全交底汇总表................................................................................................... 212
附件 35：危险性较大的分部分项工程安全监管台帐....................................................... 213
附件 36：安全教育培训计划............................................................................................... 214
附件 37：作业人员安全教育培训记录表........................................................................... 215
附件 38：特种作业人员登记表........................................................................................... 216
附件 39：管理人员安全教育培训记录表........................................................................... 217
附件 40：项目安全生产费用投入计划...............................................................................218
附件 41：危险作业申请表...................................................................................................219
附件 42：施工现场问题通知单............................................................................................220
附件 43：安全检查（隐患排查）记录表........................................................................... 221
附件 44：重大安全隐患局部停工整改令........................................................................... 222
附件 45：安全应急演练计划................................................................................................223
附件 46：应急预案演练和评价记录表................................................................................224
附件 47：职工伤亡事故快报表............................................................................................225
附件 48：中航建设(集团)因工伤亡事故统计月（年）报表............................................. 226
附件 49：项目环境因素识别与评价清单............................................................................227
附件 50：项目重要环境因素及控制清单............................................................................228
附件 51：环保管理实施计划表........................................................................................... 229
附件 52：项目节能减排计划................................................................................................230
附件 53：施工项目能源、资源消耗统计表....................................................................... 231
附件 54：施工项目环境管理绩效统计表............................................................................232
附件 55：项目分包商招标采购计划....................................................................................233
附件 56：物资采购计划单....................................................................................................234
附件 57：入库单....................................................................................................................235
附件 58：物资验收单............................................................................................................236
附件 59：收料台帐................................................................................................................237
附件 60：商品混凝土计划单................................................................................................238
附件 61：物资调拨单........................................................................................................... 239
附件 62：不合格物资台帐....................................................................................................240
附件 63：物资领用单........................................................................................................... 241
附件 64：出库单....................................................................................................................242
附件 65：材料发放台账........................................................................................................243
附件 66：盘点表....................................................................................................................244
附件 67：废旧物资处理申请单............................................................................................245
附件 68：报废物资处理登记表............................................................................................246
附件 69：废旧物资处理登记台帐........................................................................................247
附件 70：分包方物资进场记录............................................................................................248
附件 71：施工机械台班使用确认单................................................................................... 249
附件 72：项目固定资产统计表............................................................................................250
附件 73：施工设备需求计划............................................................................................... 251
附件 74：进场设备验收表....................................................................................................252
附件 75：设备登记台账表....................................................................................................253
附件 76：安全旁站监督记录表............................................................................................254
附件 77：机械设备运行记录表............................................................................................255
附件 78：机械设备保养记录表............................................................................................256
附件 79：机械设备周检记录表............................................................................................257
附件 80：合同谈判策划书....................................................................................................258
附件 81：合同责任分解表................................................................................................... 260
附件 82：工程完工实际成本核定表....................................................................................262
附件 83：完工后合同收入确认表........................................................................................263
附件 84：项目成本控制及措施计划表............................................................................... 264
附件 85：项目盈亏测算汇总表............................................................................................265
附件 86：项目成本分析表....................................................................................................266
附件 87：项目成本确认及分析方法....................................................................................267
附件 88：项目成本还原及指标分析表................................................................................268
附件 89：中航建设（集团）风险抵押金额缴纳与兑现标准............................................269
附件 90：工程款收（付）计划表........................................................................................270
附件 91：项目资金平衡方案...............................................................................................271
附件 92：工程保函（保险）管理计划表............................................................................272
附件 93：项目部信息识别表................................................................................................273
附件 94：项目部信息管理计划编制表................................................................................275
附件 95：项目综合事务管理计划表....................................................................................276
附件 96：项目部重要活动管理计划表................................................................................277
附件 97：项目收尾工作计划表............................................................................................278
附件 98：项目部管理资料归档表........................................................................................279
附件 99：项目部管理总结计划表........................................................................................280
附件 100：项目完工总结报告.............................................................................................281
附件 101：项目部撤消令.................................................................................................... 284
问题专业：土建
所属地区：安徽
提问日期：2023-03-10 11:25:00
提问网友：梧桐花
外墙面和屋面的做法中包含保温，在保温工程中要不要单独列项了；楼地面和屋面做法中包含防水，防水要不要单独列项了。
解答网友：红梅傲雪
保温是有单独的清单项吧
本书包括园林道路、园林铺装、栈道码头、高差台级、种植设施、园林桌椅、栏杆围栏等19类建筑园林细部，通过精心甄选的2800张照片将各类园林景观翔实地展示出来，同时在每章节随机加有“设计师手记”作为园林细部的内容提示，以方便读者阅读和记忆。
目 录
第一章、 前 言 1
第一节、编制依据 1
第二节、编制原则 1
第二章、 工程概况 2
第一节、工程项目主要情况 2
一、项目概况 2
二、水文地质概况 2
三、承包范围 6
四、主要工程实物量 6
四、合同工期、质量等重点要求 7
五、项目设计概况 8
六、工程参建单位的相关情况 10
第二节、工程项目主要施工条件 10
第三章、 总体施工部署 11
第一节、项目管理方针、目标和指标 11
第二节 、工程项目施工的重点和难点分析及对策 11
第三节、施工安排原则 28
第四节、总体施工程序及关键线路 29
第五节、项目管理组织结构和职能分工 29
一、项目管理组织机构 29
二、项目部质量、职业健康安全和环境管理职能分工表 31
三、项目部各岗位管理职能分工 32
第四章、 施工总进度计划 40
第一节、施工总进度计划及其说明 40
第二节、进度管理措施 40
一、一般规定 40
二、施工进度计划的实施 40
三、施工进度计划的检查与调整 42
第五章、 总体施工准备与主要资源配置计划 43
第一节、施工准备 43
一、大临平面安排及水电布置 43
二、工程测量 43
第二节、主要资源配置计划 43
一、作业队伍和管理人员的准备计划 43
二、物资准备计划 43
第六章、 主要施工方案 45
第一节、一般施工方案 45
一、测量施工方案 45
二、土石方工程施工方案 51
三、基坑支护工程及维护方案 53
四、桩基工程施工方案 54
五、地下结构施工方案 63
六、上部结构施工方案 77
七、垂直运输系统施工方案 100
八、一般外脚手架工程施工方案 112
九、装饰装修工程施工方案 115
十、给排水工程施工方案 137
十一、消防工程施工方案 160
十二、通风与空调工程施工方案 178
十三、电气工程施工方案 199
十四、主要机电设备安装方案 226
十五、钢结构工程施工方案 242
十六、室外工程施工方案 248
十七、季节性施工方案 259
第二节 本工程关键性施工专项方案 262
一 、斜柱专项施工方案 262
二、大体积大面积砼专项施工方案 272
三、高支模专项施工方案 279
四、预应力砼专项施工方案 287
五、圆柱及斜柱模板专项施工方案 299
第七章、 项目划分、关键过程及应急预案 303
第一节、工程项目划分 303
第二节、关键过程及特殊过程的识别和控制 303
第三节、突发事件的应急预案 303
一、高处坠落事故应急预案 304
二、触电事故应急预案 305
三、火灾事故应急预案 306
四、食物中毒事故应急预案 307
五、坍塌事故应急预案 308
六、中暑应急预案 309
七、防汛防台应急预案 310
八、环境污染应急预案 311
九、物体打击应急预案 312
十、机械（设备）伤害应急预案 313
十一、易燃易爆设施爆炸应急预案 314
第四节、对违规事件的报告和处理程序 314
第五节、环境保护内容及方法 314
第八章、 施工总平面布置 315
第九章、 项目质量技术保证措施 316
第一节、质量技术管理的一般规定 316
第二节、质量控制流程 317
第三节、项目质量管理体系 317
第四节、施工准备阶段的质量控制措施 318
第五节、施工阶段的质量控制措施 319
第六节、竣工验收阶段的质量控制措施 320
第七节、产品监视和测量 320
第八节、不合格品控制措施 320
第九节、数据分析 320
第十节、持续改进 321
第十章、 项目安全、环境保证措施 322
第一节 职业健康安全、环境管理的一般规定 322
一、职业健康安全管理的一般规定 322
二、环境管理一般规定 325
第二节 项目安全施工管理 326
一、安全施工组织管理流程 326
二、工程安全管理体系 326
三、安全管理的内容与要点 329
四、安全施工管理及保证措施 335
五、安全技术措施 337
六、安全检查 339
七、事故、事件、不符合、纠正和预防措施 343
第十一章、 绿色施工管理措施 344
第一节、绿色施工管理体系 344
第二节、绿色施工规划 344
第十二章、 发包人供应材料设备管理 355
第十三章、 项目采购管理 356
第一节 采购管理的一般规定 356
第二节 材料采购及管理 356
第十四章、 项目信息管理 362
第一节 信息管理的一般规定 362
第二节 项目信息的内容 362
第三节 信息管理措施 362
第十五章、 项目沟通管理 363
第一节 内部沟通 363
第二节 顾客沟通 363
第十六章、 项目结束阶段管理 364
第一节 项目结束阶段管理的一般规定 364
第二节 竣工验收 364
一、竣工验收计划 364
二、竣工验收准备工作的内容 364
三、现场验收的组织和管理 365
四、竣工资料的整理、编制和交付 365
第三节 回访 365
一、回访工作计划 365
二、回访措施 366
第四节 质量保修 366
一、质量保修的一般规定 366
二、质量保修程序 366
第十七章、 引用文件 367
第一节 引用的法律法规 367
第二节 引用的技术标准 367
第三节 引用的业主管理文件 368
第四节 引用的公司管理文件 368
第十八章、 附件 369
第一章、 前 言
第一节、编制依据
1、《深圳市莲塘口岸项目》招标文件；
2、工程施工合同条款；
3、已收到的施工图；
4、国家现行的规范和标准；
5、施工现场实际情况；
6、公司现行有效的《质量、职业健康安全和环境管理手册》、程序文件、管理规定；
7、业主提供的地勘资料等其它资料；
8、本公司承担类似工程的建设经验；
9、工程项目所涉及的相关法律、法规及规范性文件。
第二节、编制原则
1、严格执行基本建设程序，遵照国家有关政策、法令和有关规程规范。
2、本施工组织设计确保合同中的工期、质量和安全等要求的实现。
3、本施工组织设计符合GB/T 19001-2008《质量管理体系要求》、GB/T 28001-2011《职业健康安全管理体系规范》、GB/T 24001-2004《环境管理体系要求及使用指南》、公司现行有效的《质量、职业健康安全和环境管理手册》及程序文件和管理规定的相关要求。
4、本施工组织设计符合相关法律法规和强制性标准的要求。
5、本施工组织设计力争更好地为深圳莲塘口岸项目工程提供施工指导。
第二章、 工程概况
第一节、工程项目主要情况
一、项目概况
莲塘口岸的设计交通量确定为双向旅客3万人次/日，车辆17850自然车/日，其中货车为15000自然车/日，小汽车为2000自然车/日，大巴为850自然车/日。口岸总用地面积174532.00㎡，建筑面积：123875.48㎡，计容建筑总面积约9.34万㎡，有两层地下室，面积约为30843.44㎡。本项目分为旅检区和货检区，旅检区设在货检场地之上的二层高架平台，从而实现旅检、货检分离。旅检区主要建筑物有旅检大楼（含高架平台、入境缓冲车场、地下室）、出境检查通道及监控楼、入境检查通道及监控楼、上落客区雨棚、旅检大楼与西岭下村通廊、旅检区辅助用房，其中旅检大楼地下2层，地上五层；货检区主要建筑物有：货检区出境查验通道及监控楼、货检区入境查验通道及监控楼、 货检区口岸放行通道、货检区出境一站式待检待查现场办公楼、 货检区出境海关重点查验办公楼、货检区入境一站式待检待查现场办公楼、 货检区入境海关现场转关办公楼、货检区入境海关重点查验办公楼、 海关固定X光机及查验办公楼、 货检区辅助用房。
二、水文地质概况
1、场地工程地质条件
1.1地形地貌
场地原始地貌单元为河流阶地，后经人工堆填改造，现地形较为平坦。现场地有临时停车场、罗湖停车场、口岸停车场、广州本田4S店，原波尔亚太金属容器有限公司厂房及附属设施已被拆除，场地平整。
Guidelines for the Plan and Design of Marinas in Shanghai （试行）
主编单位：上海市交通运输和港口管理局
中交上海航道勘察设计研究院有限公司
发布单位：上海市交通运输和港口管理局
发布日期：2014年03月
2014上海
前 言
本导则是由上海市交通运输和港口管理局、中交上海航道勘察设计研究院有限公司共同编写而成。
本导则以国外规范及国内论文、技术要求为基础，充分吸收在编行业标准《游艇码头设计规范》（总校稿）的内容，并通过对国内已投入使用的游艇码头的走访调研，总结游艇码头规划设计建设经验，针对上海市各水域的特点，细化、补充、完善有关内容，形成符合上海市地方特点的游艇码头规划设计导则，作为上海市游艇码头规划、建设、管理和通航论证的依据，以适应上海市游艇码头建设、管理需要。在编制过程中，编制组以多种方式广泛征求了本市有关部门、单位，以及行业内专家的意见，经反复修改，最后由有关部门审查定稿。
本规范共分为十个部分，分别为总则，术语，码头等级、设计水位与作业条件，船型，码头选址与布置，工艺，水工建筑物，运营管理设施，码头配套设施，助航设施，附录等，并附本导则用词说明。
1总则
1.1 为适应上海市游艇产业发展和游艇码头规划布局需求，统一游艇码头设计技术要求，保证游艇码头工程建设安全可靠、经济合理和技术先进，结合上海市各水域的特点，制定本导则。
1.2 本导则适用于上海市各水域内新建、扩建和改建游艇码头的规划、设计和通航安全影响论证，范围包括杭州湾、长江口、黄浦江、内河、湖泊等水域。
本导则游艇是指从事游览观光、休闲娱乐和水上运动等活动且具备机械推进动力装置的船舶，不包括游览客船、邮轮。
1.3 游艇码头的设计应符合城市总体规划、航运发展规划、港口布局规划、游艇码头布局规划和航道水系蓝线规划，满足环保、节能要求。
1.4 游艇码头应根据设计船型、建设规模、预留发展要求等建设需求，结合相关规划、水域条件、陆域条件进行规划、设计。
1.5 上海市游艇码头的规划、设计和通航安全影响论证，除应符合本导则的规定外，尚应符合现行国家规范、行业标准和上海市工程建设规范中强制性条文的规定，以及法律法规的有关规定。
1.6 本导则适用于设计船型船长不大于50m的游艇码头设计；系泊游艇长度大于50m的码头设计可参照交通运输部现行相关规范。
2 术语
2.1 游艇码头——用于游艇系泊的水工建筑物及配套的水、陆域设施。
2.2 浮桥————供游艇系靠泊、人员上下船使用的一种浮体结构，由浮箱、浮桥框架、铺面等组成，可分为支浮桥和主浮桥。其中，主浮桥主要用于连接支浮桥和不同游艇泊位，并且供行人通过的浮动结构；支浮桥用于连接于主浮桥，供船员通行、为停泊船只提供侧向系缆设施的浮动结构。
2.3 活动引桥——用于连接码头或驳岸等固定结构与浮桥，供游人上下浮桥的引桥，为适应水位高差变化，活动引桥与固定结构采用铰接，与浮桥可采用滑轨或铰接。
2.4 系泊桩——供停泊船只系缆的固定桩结构，通常设置于泊位远端。
2.5 定位桩——用于限制浮桥和浮动平台水平移动的固定桩结构。
2.6 单泊位——两个支浮桥之间只能容纳一条船的泊位形式，停靠船舶可双侧艏艉系缆
2.7 双泊位——两个支浮桥之间可容纳两条船的泊位形式，停靠船舶只能单侧艏艉系缆。
2.8 设计船型——根据统计资料进行回归分析和保证率分析所得的代表船型。
2.9 船舶设计吃水——船舶处于设计载重量状态时吃水深度。
2.10 航道尺度——设计最低通航水位时航道水深、底宽和弯曲半径的总称。
2.11 进港航道——连接游艇码头港内水域和主航道或游艇活动水域的水域通道。
2.12 内航道——连接进港航道和内支航道的水域通道。
2.13 内支航道——指排列泊位之间，供游艇进出泊位及航行的水域通道。
2.14 干仓——贮藏和保管小到中等大小游艇的仓库，通常包含多层的艇架系统。
2.15 斜坡道——可采用牵引设备，供中小型游艇上下岸的坡道设施。
2.16 钢轨滑道——可采用牵引设备，供大型游艇上下岸的有轨坡道设施。
3码头等级、设计水位与作业条件
3.1码头等级及规模
3.1.1上海地区的游艇码头按码头所在水域环境分为4类（表3.1-1），按设计游艇泊位数量分为5个等级（表3.1-2）。
3.1.2游艇码头设计泊位数量应根据设计游艇数量、保管设施、水域条件等因素分析确定，设计泊位数量与游艇数量之比值原则上宜按1：1控制，当陆上设有干仓时，可适当降低。
3.1.3码头陆域主要功能应按码头级别相应配置。码头陆域主要功能配置表详见表3.1-3。
4船型
4.1一般规定
4.1.1设计船型禁止选用限制、淘汰型船艇。
4.1.2设计船型的选取应综合考虑码头规划船型和预测发展船型，以及码头使用要求。
4.1.3设计船型出于设计代表性考虑，选取指标时，应按最大值作为基础数据进行分析。
4.1.4码头相关尺度应根据水域类别和设计船型确定。
4.2船型
4.2.1船型可分为机动艇、帆艇，设计船型应根据市场需求、建设自然条件、已有船型及未来发展趋势综合确定：当资料不足时，可参照表4.2-1和4.2-2表确定。
1总则……………………………………………………………………………………………………1
2术语…………………………………………………………………………………………………2
3码头等级、设计水位与作业条件…………………………………………………………3
3.1码头等级及规模………………………………………………………………………………3
3.2设计水位………………………………………………………………………………………4
3.3作业条件………………………………………………………………………………………4
4船型………………………………………………………………………………………………6
4.1一般规定………………………………………………………………………………………6
4.2船型……………………………………………………………………………………………6
5码头选址与布置………………………………………………………………………………8
5.1一般规定…………………………………………………………………………………8
5.2码头选址与平面布置形式………………………………………………………………8
5.3码头设施布局………………………………………………………………………………12
5.4进港航道………………………………………………………………………………………13
5.5港内水域布置…………………………………………………………………………………13
5.6防波堤和口门……………………………………………………………………………17
5.7竖向布置………………………………………………………………………………………18
6工艺………………………………………………………………………………………………21
6.1一般规定……………………………………………………………………………………21
6.2游艇上下岸设施……………………………………………………………………………21
6.3游艇水平运输设施………………………………………………………………………22
6.4游艇保管设施……………………………………………………………………………22
6.5维修保养设施………………………………………………………………………………23
7水工建筑物………………………………………………………………24
7.1一般规定……………………………………………………………………………………24
7.2作用条件………………………………………………………………………24
7.3作用与作用效应组合……………………………………………………………………25
7.4码头结构…………………………………………………………………………………26
7.5防护建筑物…………………………………………………………………………………29
8运营管理设施………………………………………………………………………………31
8.1一般规定……………………………………………………………………………………31
9码头配套设施…………………………………………………………………………32
9.1一般规定……………………………………………………………………………………32
9.2供电、照明…………………………………………………………………………………32
9.3给水、排水和消防………………………………………………………………………33
9.4供油…………………………………………………………………………………………35
9.5环境保护……………………………………………………………………………………35
9.6安全…………………………………………………………………………………………35
9.7通信…………………………………………………………………………………………36
10助航设施………………………………………………………………………………37
10.1一般规定…………………………………………………………………………………37
10.2助航设施……………………………………………………………………………………37
附录A作用于游艇上的水流力………………………………………………………………38
附录B浮桥稳性计算……………………………………………………………………………39
本导则用词说明…………………………………………………………………………………42
引用标准名录……………………………………………………………………………………43
内容简介
复合垂直流人工湿地是中国科学院水生生物研究听等单位承担欧盟直大国际科技合作项目“热槽与亚热带区域水质改善、回用与水生态系重建的生物工艺学对策研究”研发的生态工程技术。本书首识系统总结了有关该类人工湿地的研究戎果。全书共分为8章，分别介绍了人二地的潮念、发展概况及应用前景复合垂直流人工湿地的工艺设计，净化效是，净化机理，系统运转管理及费，用效益分析，与其他处理工艺复合净化放果等，并分类举例介绍了人工湿地应用工程。
本书可作为关科研院所、工程设计单位及其他从事水环境工程、水体生态修复等方面所究和工程技术人员的参考书，也可供：高等院校环科学与工程、市政工程、生态工程、水产学等相关专业师生参考。
目录带书签
第1章 绪论 1
1.1湿地概念 1
1.2人工湿地处理技术的发展概况 6
1.3人工湿地的应用前景 9
第2章 人工湿地系统工艺设计 13
2.1基本原则 14
2.2主要设计参数 24
2.3基本流程 30
2.4人工湿地施工规范及质量验收标准 57
2.5复合垂直流人工湿地系统设计 62
第3章 IVCW系统的净化功能 83
3.1去除常规污染物的效果 83
3.2对重金属的去除 92
3.3对藻类和藻毒素的净化 94
3.4对酞酸酯的净化 102
3.5不同水力负荷和运行阶段下净化效果的比较 109
第4章 IVCW系统的净化机制 118
4.1去除污染物的一般途径 118
4.2基质生物膜 137
4.3微生物 158
4.4植物气体输导 183
4.5水力特性 190
第5章 人工湿地系统管理及费用效益分析 209
5.1运行管理 209
5.2堵塞机制与对策 211
5.3费用效益分析 222
5.4基质选择 227
第6章 IVCW复合系统 240
6.1IVCW组合工艺系统的比较 240
6.2SMBR和IVCW复合系统 258
6.3IVCW-池塘复合生态水产养殖系统 278
第7章 人工湿地应用实例 293
7.1湖泊水体生态修复 296
7.2小流域综合治理 311
7.3面源污染控制 314
7.4城镇综合污水处理和景观用水补给 317
7.5生活污水处理 321
7.6湿地公园建设 324
7.7新农村建设污水处理 328
7.8制药废水处理 332
7.9热带气候地区污水处理 336
7.10无公害农业灌溉用水水质改善 339
7.11城市生活小区水体水质改善 342
7.12奥林匹克公园水质改善工程 345
第8章 结语 355
主要参考文献 360
若干相关文件资料目录 389
后记 390
1 编制说明
⑴关于印发《上海铁路局电气化铁路安全实施细则》的通知（上铁安发（2006）16号）；
⑵《铁道部营业线施工安全管理办法》（【2008】190号文）；
⑶《上海铁路局营业线施工安全管理实施细则》（上铁运发【2008】316号）；
⑷《关于进一步加强临近营业线施工机械安全管理的通知》（建工函【2009】 260号）；
⑸关于对《上海铁路局营业线施工安全管理实施细则》有关内容进行修订的通知（上铁运涵（2009）603号）；
⑹关于公布《铁路营业线施工安全管理补充办法》的通知（铁运【2010】51号）；
⑺关于重新公布强化施工安全管理的通知（运施函（2010）112号）；
⑻上海铁路局营业线施工工务安全监督管理办法（暂行）》（上铁工发[2010]117号）；
⑼《上海铁路局营业线施工安全管理补充实施细则》（上铁运发【2010】161号）；
⑽《上海铁路局营业线施工、检修作业驻站安全防护办法》（上铁师发【2010】 438号）；
⑾《上关于转发进一步加强跨线桥施工安全的通知》（建工函【2010】 438号）；
⑿《城市桥梁工程施工与质量验收规范》（CJJ2-2008）；
⒀《公路桥涵施工技术规范》JTJ 041-2000；
⒁《宁波市福明路（兴宁路-长寿路）二期工程岩土工程勘察中间报告；
⒂《宁波市福明路（环城南路-兴宁路）工程跨铁路宁波东站主桥工程施工图设计》。
本施工方案适用于宁波市福明路（兴宁路-长寿路）二期工程Ⅲ标段上跨宁波东站钢箱梁顶推施工作业。
⑴ 遵守法律法规、贯彻标准和规范、遵循设计文件的原则
遵守法律法规，贯彻标准和规范，认真核对设计文件资料，了解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制，满足设计标准和要求。
⑵ 确保既有线安全的原则
从确保既有线线路安全，既有线接触网安全，既有线行车安全，既有线其他保障设备的安全等方面，优化施工方案，制定保障措施，制定应急预案。
严格按照铁路施工安全操作规程，严格执行上级有关安全方面的各项规章制度，安全管理要求，从制度、管理、方案、资源方面编制切实可行的施工方案和措施，确保施工安全。
⑶ 遵循本企业贯标机制的原则
确保安全、质量、环境与职业健康安全综合管理体系在本项目工程施工中自始至终得到有效运行。
⑷ 上级部门要求的总体工期、安全、质量目标的原则。
宁波市福明路（长寿路—兴宁路）二期工程Ⅲ标段设计起点为K1+312.13,终点为K1+732.13，桥中心相对杭深线里程为K319+221.64，桥轴线方向与甬台温铁路正线成75.25度角相交。
主桥跨径布置为55+45+220+45+55=420m。为一联双塔双索面斜拉桥，采用半漂浮体系，主梁采用混合主梁，其中两侧边跨各采用预应力砼箱梁，预应力混凝土箱梁各长109.4m，伸入主跨9.4m，中跨钢箱梁长201.2m，中段197.2m范围内采用钢箱梁，在钢箱梁两端与预应力混凝土箱梁相交位置放置2m长的钢混接合段，中段197.2m范围采用顶推法施工，顶推重量为19.4t/m，总重为3826t。顶推总长255m。根据构造、运输及施工架设的需要，中跨钢箱梁划分为A、B和钢混结合段共三种梁段。
钢箱梁中段159.88m竖曲线是半径为2000m的圆曲线，两侧各为18.66m直线段。桥面总宽度34.5m，为双向六车道，具体布置为：3.5m（人行道）+1.0m（拉索锚固区）+0.5m（防撞墙）+12.0m(车行道)+0.5m（防撞墙）+12.0m(车行道)+0.5m（防撞墙）+1.0m（拉索锚固区）+3.5m（人行道）。桥型布置如图2-1-1，横断面布置如图2-1-2所示。
图2-1-1 桥型布置图
图2-2-2 横断面布置图
主桥主跨上跨宁波东站的位置处跨越甬台温铁路正线2条，到发线7条；跨越客车整备线5条，存车线7条等21股道及3个中间站台。现场情况详见图2-1-3。
图2-1-3 现场情况布置图
2.2.1 地形地貌
海积平原，地形平坦开阔，多辟为农田、旱地、民房、厂房等。
2.2.2 水文情况
水文地质特征：宁波平原地下水类型主要为第四系松散岩类孔隙水和承压水。孔隙水主要赋存于海相黏土、粉质黏土和淤质黏土，接受大气降水和地表水补给，水量贫乏，地下水动态随季节变化，一般对砼无侵蚀性。承压水主要于宁波平原，大碶平原的中部及深部地带，含水层岩性为海积、冲海积、冲积、洪积相砂、沙砾石，水量丰富，地下水具有微腐蚀性。
2.2.3 地质情况
宁波东站位于宁波市区，地貌形态主要为冲海积平原地形，地形平坦开阔，地势由陆向海微倾，地面高程在2—5米之间，河网、道路密布，房屋密集。
地层岩性：勘查区第四系底层广泛分布，以全新统海积相，冲海积相沉积层最为发育，主要岩性为淤泥质黏性土和黏性土，软塑至流塑，厚5—52m不等。
地质构造：本区位于新华夏系巨型构造体系第二隆起带南部，基本构造特征是盆地构造。
2.2.4 气象特征
宁波市属于亚热带季风湿润气候，四季分明，雨量充沛，气候温和，年平均降水量1322mm，每年五六月份为雨季。极端最高气温39.5°C，极端最低气温-8.8°C，多年平均气温16.9°C。夏季七-九月常有强热带风暴或台风侵入，年平均风速为2.9m/s。常年主导风向夏季东南风，冬季西北风。桥址处设计风速按《公路桥梁抗风设计规范》（JTG/T D60-01-2004）附录A取值，按100年重现期的31.3m/s风速取值。
2.3.1 施工地点
钢箱梁顶推施工里程范围:相对杭深里程K319+153.64～K319+233.64。
2.3.2 施工工期安排
本工程钢箱梁顶推、相关设备安装拆除计划工期为411天，计划2011年5月17日～2012年6月30日完成，其中钢箱梁现场拼装与顶推计划工期为195天，计划于2011年7月21日～2011年1月31日完成。总体施工进度计划见详见“5 施工程序”。
施工内容及影响范围见表2-4-1。
安全目标：杜绝一切铁路交通事故及人身伤亡事故。
质量目标：确保质量达到施工验收规范及标准，一次合格率100%。
工期目标：钢箱梁顶推、相关设备安装拆除总工期为411天，其中钢箱梁现场拼装与顶推计划工期为195天。