中建八局10项新技术 （2021版） 中国建筑第八工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTION EIGHTH ENGINEERING DIVISION CORP. LTD 2021年9月
前言 技术的通知》以来，经过1998年、2005年、2010年和2017年四次修订，建筑业10新技术 的不断更新，促进了建筑业依靠技术进步转变发展方式、实现工程建设过程的节能减排.

建 筑业10项新技术选用原则为平均先进、技术成熟，照顾到全国各地区的技术发展水平，因 此一些在发达地区应用相对普遍的技术仍收录其中，一些特色先进技术因为没有得到足够的 应用而未能入选.

从2010年开始，我局开始针对企业自身技术发展水平和未来技术发展趋 势，着手撰写本企业的10项新技术，作为建筑业10项新技术的补充和完善，在局内推广使 用.

同时为助推科技创新降本增效，于2013年发布局科技推广应用技术清单，并于2014- 2016年间进行了3次调整.

为更便于推广，于2019年将10项新技术与科技推广应用技术 清单合并，修订发布了《中建八局10项新技术（2019版）》.

近年来以此为支撑，我局在新 技术应用推广方面取得了较为突出的成效，支撑了生产经营，也产生了较显著的经济社会效 益.

为淘汰落后不适用的技术，补充近年来我局的先进适用技术成果，局科技部于2021年 组织百余名专家及人员进行了全面修订，在此也对各位专家及人员表示感谢.

《中建八局10项新技术（2021版）》章节安排参照建筑业10项新技术（2017版），沿 用局10项新技术（2019版）大项名录，较2019版淘汰技术46项，新增技术68项，共收录 10大项234子项技术.

本10项新技术由中建八局科技部负责管理、各相关撰写单位负责技术内容的解释.

执 行过程中如有意见和建议，请与局科技部联系（地址：上海市浦东新区世纪大道1568号中 建大厦26楼，邮编200122）.

主编单位：中国建筑第八工程局有限公司科技部 参编单位：中建八局第一建设有限公司 中建八局第二建设有限公司 中建八局第三建设有限公司 中建八局第四建设有限公司 中国建筑土木建设有限公司 中建八局装饰工程有限公司 中建八局浙江建设有限公司 中建八局轨道交通建设有限公司 中国建筑第八工程局有限公司东北分公司 中国建筑第八工程局有限公司华北分公司 中国建筑第八工程局有限公司发展建设分公司 中国建筑第八工程局有限公司总承包公司 中国建筑第八工程局有限公司西南分公司 中国建筑第八工程局有限公司华南分公司 中国建筑第八工程局有限公司南方分公司 中国建筑第八工程局有限公司西北分公司
中国建筑第八工程局有限公司上海分公司 中国建筑第八工程局有限公司钢结构工程公司 上海中建海外发展有限公司 中国建筑第八工程局有限公司工程研究院 中国建筑第八工程局有限公司设计管理总院 中国建筑第八工程局有限公司基础设施事业部
《中建八局10项新技术（2021版）》 编辑委员会名单 主编：元立刚 副主编：邓明胜、王桂玲、马俊、刘继锋、李本勇、苑玉平、梁建军、叶现楼 编委：王杰、高克送、王学士、张晓勇、李忠卫、周德军、马明磊、刘涛、 郭春华、葛杰、于科、潘玉珀、程建军、陈刚、叩殿强、刘永福、 梁涛、毕磊、唐立宪、周光毅、孙加齐、陈江、陈新喜、徐玉飞、 詹进生、蔡庆军、戈祥林、黄贵、陈俊杰、柏海、朱健、张世阳、 冯国军、张善友、王俊佚、敖长江、车家伟、王宝德、唐际宇、林波、 孙晏、廖显东、白洁、张德财、高智、陈学光、李赞、林峰、 房海波、梅江涛、张皆科、潘东旭、林文彪、石文井、王广涛、季华卫、 孙浩、孙洪磊、唐炜、贾同安、周德忠、王飞、何平、刘书智、 李林 编辑：刘本奎、刘后华、纪春明、刘运成、孙金辉、乔元亮、崔言继、姜修涛、 李迪安、王希河、张爱军、邓波、赵海峰、常红宾、刘益安、郝自领、 马桂宁、刘永涛、毕研超、刘著国、朱宝君、张立波、焦本君、谭冰、 陈伟、吕金刚、位伟、王帅、王巧、孙斌、安超、殷利庆、 刘世涛、于相平、唐潮、吴栋、卫千峰、蔡加伟、张明、肖汉、 冯晨吴、范小叶、宋建国、郑超、全有维、朱泰康、李献勇、丁党盛、 谈凯、曹传鹏、孙慎林、高小明、李晓明、黄运昌、肖含、李朝鹏、 刘斌、刘喜伟、陈艳明、宋合财、张建立、高树青、夏杨帆、张佳、 杨立、高登峰、刘文龙、王志成、王永红、杨建约、苏井高、童辉、 谢维军、王红成、李学才、徐志强、刘威、胡敏华、赵金星、周醒、 张永焕、张建忠、杨沫、张博玮、骆小芳、孔令杰、陈兆宇、闫江、 张浩天、席海跃、穆海龙、唐大勇、任文会、王岩峰、崔爱珍、张杰、 董玉磊、裴鸿斌、于海申、高辉、高丙山、柯子平、王凯峰、康熙日、 胡军、李波、郭亮亮、黎映呈、田宝吉、梁斌、王保栋、王贤、 翰国磊、刘振、危鼎、陈国光、孙晓阳、陈华、余少乐、金国栋、
慎旭双、郭志鑫、万展君、蒋佳磊、杨锋、于健伟、杨媛鹏、陈星、 朱文杰、赵海、吴光辉、高维、赵旭、吉祥、修亚光、吴振东、 房晓宇、吕国栋、王晓丽、程银行、唐伟耀、陈波、胥路、石鹏、 陈波林、王铎、陈刚、吴浩、李黎、唐人、马俊达、陈仁君、 罗延平、巩海周、丛利、赵勇、何娟、卢育坤、王四久、刘勇、 梁思龙、杨文军、窦彦兵、郭飞龙、朱敏、唐阁威、冯龙、李厚波、 邓国明、杨鼎、谢元勋、唐际宇、韦耀研、左继元、李盛嘉、李磊、 戚建、张荣、赵鹏飞、强强、范、冯长征、申屠洋锋、陈雨生、 朱文兵、周超、卢闪闪、张永平、张瑞宜、石林坤、樊警雷、顾海然、 李善文、周克、王硕、李荣才、张洋、赵奋、阴光华、彭建、 熊浩、方兴杰、连春明、欧亚洲、王彬楠、陈越时、张士前、马昕煦、 马俊、刘萍、蒋绮琛、张林、陈云浩、刘富玉

01 01 00 110 中建一局 智慧工地 指南V1.0 中国建筑一局（集团）有限公司
《中建一局智慧工地指南V1.0》 审查委员会 主任：薛刚 副主任：杨晓毅陈蕾李金秀 委员：（排名不分先后） 钱讽李金元梅晓丽李浩刘嘉茵 赵俭学徐巍金晓飞施林铁孟庆礼 李小利董清崇李伟武永在杨振宇 张林 编写委员会 主编：陈蕾 副主编：赛菡何艳婷周子淇 编委：冯兰波沈傲雪杨莅宇李晓文诸进 许子豪甄强邵刚周冀伟刘孚 赵亚斌李秀佳马烨霖
前言 为落实《住房和城乡建设部等部门关于推动智能建造与建筑工业 化协同发展的指导意见》（建市（2020）60号）等政策意见，近年来 北京、重庆、四川、浙江、山东等各省直辖市陆续出台推进智慧工地 建设发展的政策.

在此背景下，中建一局各子企业也积极开展部署，积累了一定的 实践经验.

工程研究院从2018年开始研究智慧工地相关技术，并参 编北京市地标《智慧工地技术规程DB11/T1710-2019》、中建集团《中 建智慧工地标准》等.

为规范中建一局智慧工地应用推广工作，提升 施工现场智能化管理水平，由局工程研究院、项自管理部牵头，一公 司、二公司、三公司、建设发展、五公司、西南公司参与，共同编制 了《中建一局智慧工地指南V1.0》.

本指南调研了中建一局智慧工地实际应用情况，客观描述了项目 不同管理人员对智慧工地当前的认知状态，以及智慧工地在现场的应 用情况等.

同时，结合现阶段市场上智慧工地平台及软硬件发展情况， 础、标准、示范”三类.

并对各个模块的数据采集内容、数据采集方 式、数据结果分析进行描述；希望通过本指南为中建一局所属项目的 招投标、工程智慧工地部署实施等工作提供借鉴与参考.

智慧工地尚在发展初级阶段，各项技术还在快速迭代，《中建一 局智慧工地指南V1.0》编制的内容目尚存一定的局限性，将在今后 逐步修正完善.

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誉目 第一章智慧工地调研分析报告 1.1调研背景.. .6 1.2数据分析.. 1.2.1整体开展情况分析... ..6 1.2.2项目规模与资金投入分析.. ..8 1.2.3管理行为分析. 6 1.2.4应用范围及深度分析 ...11 1.2.5实施效果及问题分析. ...1.7 1.3智慧工地展厅.. ...21 1.4总. 第二章智慧工地应用模块推荐清单 ..24 第三章智慧工地建设主要模块描述 ...39 3.1BIM技术... ...39 3.2人员管理.. ...39 3.2.1劳务实名制管理系统. ...39 3.2.2智能安全帽... 40 3.2.3健康筛查设备. ...41 3.2.4人脸识别闸机.. .42 3.2.5农民工工资电子支付监管体系. ... 3.2.6非接触式疫情防控系统.. ..5 3.2.7一卡通管理系统. 45 3.3机械管理... ...46 3.3.1塔吊防碰撞系统... ...46 3.3.2塔吊可视化系统.. ...7 3.3.3施工升降机/施工电梯安全监控系统 ...48 3.3.4吊篮安装智慧监测装置.. ..49 3.3.5卸料平台监测系统. ...50 3.3.6机械设备二维码巡检. ...51 3.3.7机械化换人、机器人作业、自动化减人 ...53 3.4物资管理. ...54 3.4.1物料验收平台系统.. ...54 3.4.2物料验收称重系统. .56 3.4.3物料跟踪系统... ..57
3.4.4非称重材料移动端验收.. ...58 3.5质量管理... ..59 3.5.1质量APP... ...59 3.5.2实测实量二维码数据上墙 ...59 3.5.3智能标养室监控系统. ...61 3.5.4混凝土温度智慧监测.. ...2 3.5.5可视化装备辅助质量管理.. ...3 3.5.6工程关键工序采取可视化追溯管理... ...66 3.6安全管理.. ...6 3.6.1VR或多媒体工具项进行安全教育/体验， ...66 3.6.2安全行为监控及安全报警提示系统.. ...7 3.6.3深基坑监测系统. ...9 3.6.4模架监测系统.. ...70 3.6.5配电箱安全管理系统， ...71 3.6.6临边防护报警系统.. ...7.2 3.6.7智能烟感系统... ...73 3.6.8红外热成像防火监测报警系统.. ..74 3.6.9感温自启动灭火系统.. ...75 3.7绿色施工管理 ...76 3.7.1环境综合监测系统. ...76 3.7.2联动降尘系统... 3.7.3智能照明系统.. ...78 3.7.4智能水电监测系统.. ...79 3.7.5车辆识别系统. ...81 3.8综合应用管理. ...81 3.8.1智慧工地集成管理平台 ...81 3.8.1.1一般规定... ...81 3.8.1.2集成环境.. ...8.2 3.8.1.3功能要求.. ...8.2 3.8.1.4技术要求... ...97 3.8.1.5性能要求.. ..104 3.8.1.6系统运维... ... 104 3.8.2视频监控系统.. ... 105 3.8.3无人机倾斜摄影/拍照. ...105 3.8.4智慧工地展厅.. ...106

建筑工程施工BIM技术应用指南 （第二版） 中建一局集团《建筑工程施工BIM技术应用指南》审查委员会
第二版前言 随着建筑信息模型（BIM）技术的快速推进与发展，有效地改变了传统建筑 业粗放的管理模式，提升了其整体的信息化管理水平.

近几年，住建部、北京市、 上海市等政府主管部门及各地政府相继推出了若干与BIM相关的发展规划和指 导意见，推动BIM技术在工程项目管理中的落地应用.

管理体系，提升管理水平，实现BIM技术在项目管理中的全员参与、深度应用.

2016-2017年集团及所属子企业、区域公司、各项目都已经经历了引进和推 广应用BIM的两个阶段，接下来将在持续推广应用BIM的前提下，尝试进入提高 应用BIM阶段.

为适应建筑信息模型（BIM）技术的快速发展，体现集团自身特 点和需求，达到提升管理水平的目的，2017年集团BIM工作站在2016年版本的 基础上，陆续修订并发布了《中建一局集团建筑信息模型（BIM）技术研究与应 用考核评价实施细则》（以下简称《考核评价实施细则》）、《中建一局集团项目BIM 技术实施标准化指导手册》（以下简称《标准化指导手册》），作为集团BIM技术 应用的重要实施依据.

此次集团BIM工作站根据《考核评价实施细则》、《标准化 指导手册》修订版里的BIM应用点，结合目前集团内的BIM技术应用情况，组织 相关单位共同编写了中建一局集团《建筑工程施工BIM技术应用指南》第二版 （以下简称《指南》（第二版））.

按照各专业和不同类型工程的应用水平不同，《指南》（第二版）在第一版的 基础上有所扩展、有所深化.

首先，第二版增加了“BIM模型策划与组织管理” “混凝土预制装配施工BIM应用”，“地铁施工BIM应用”“管廊施工BIM应用” 理BIM应用”、“安全管理BIM应用”、“造价管理BIM应用”.

此外，其他章节里 内容也都有所丰富和更新，结合《考核实施细则》中的BIM应用点，描述了项目 全过程、全专业和各方参与BIM应用的应用流程、软件方案、建模方法、应用内 容及应用效果等具体指导和实践经验，为集团各子企业及项目开展BIM技术应用 研究工作提供深度指导作用.

《指南》（第二版）是集团BIM应用的实践总结，由于BIM技术应用还处于
探索发展阶段，鉴于集团BIM应用范围、深度和编写组人员的水平和时间问题， 本指南可能还有很多不足之处，有些观点和结论可能有一定局限性，将在今后逐 步修正完善.

本指南的具体解释权由集团BIM工作站负责.

目录 前言 第一章项目BIM实施策划.. 1 第一节BIM应用目标.

一、概述.. 1 二、项目BIM等级应用目标 1 第二节BIM工作组织与资源配置 2 一、项目BIM团队组织架构 .2 二、项目BIM团队管理职责 .4 三、资源管理配置 ..5 第三节BIM应用流程 ..10 第四节BIM策划内容 ..13 一、施工总承包项目 .13 二、基础设施项目. .14 三、安装项目... .15 四、装饰项目... 16 五、设计院项目.. ..1.7 第五节BIM信息传递与交互 .18 一、模型信息传递. .18 二、模型格式交互. ..0 第六节BIM保障措施. ..21 一、组织保障.. ..21 二、人员保障. 22 三、制度保障.. 22 第二章BIM模型策划与组织管理， 第一节模型策划与组织管理.. 26 一、模型整体策划应用流程.

.26 二、模型策划... .26 三、模型组织管理. ..9 第二节土建BIM模型管控要点 ..33 一、命名原则... ..33 二、建模要点.. .34 三、模型元素基本信息 39 四、模型扣减规则. 46
第三节机电BIM模型管控要点 ...49 一、命名规则... ..49 二、模型表达.. ..50 三、模型元素基本信息... ...1 第四节装饰BIM模型管控要点 ..6 一、命名规则... ..56 二、模型元素基本信息 .63 第五节基础设施BIM模型管控要点.

...6 一、命名规则. ...66 二、建模要点... ... 三、模型元素基本信息.. ..69 第三章总承包项目管理BIM应用... .72 第一节总承包管理BIM应用总体流程. ..72 一、应用目标.. ...72 二、应用流程. ...2 第二节总承包协调管理BIM应用 ..73 一、应用目标， .73 二、应用流程.. ..73 三、平面协调管理BIM应用. ...7. 四、机械协调管理BIM应用 ..88 五、分包管理BIM应用. ..92 第三节技术管理BIM应用.. ..96 一、应用目标.. ...96 二、应用流程.. ..6 三、BIM模型样板文件和过程管理 ...96 四、BIM模型审查及图纸会审应用.. ..114 五、深化设计BIM应用.. ...119 六、施工组织模拟BIM应用.. ...131 七、资料管理BIM应用.. ...143 八、二次结构BIM应用.. ..147 九、钢筋精细化BIM应用 ..153 十、BIM 协同.. ..160 第四节智能化装备BIM应用.. ..171 一、物联网跟踪BIM应用 .171

碧桂園 腾越建筑 GARGEN 精益求精 做好新时代项目经理 项目总经理培训班一质量技术管理
碧桂围 目 形势分析 CONTENTS 职责定位 三、管 管理要点
行业形势 碧桂围 规范化、 转型期 市场规范化 （住建部质量整治力度不断加大） 技术新型化 （建造模式变化、四新技术、智能信息化） 信息透明化 （生活品质提升、业主、信息传递） 新形势带来新机遇！

内部形势 碧桂围 质量与物管是生命线 杨主席 提质控速、行稳致远 莫总裁 质量安全一票否决 马 总
内部形势 碧桂围 杨主席说：“大 家做建筑，永远都 要将安全和质量排 在第一位.

要围绕 零伤亡、零瑕疵的 目标来谋划的 事”

02021年 建工“四优化”案例集 中建新疆建工（集团）有限公司 CSCECXINJIANG CONSTRUCTION&ENGINEERING(GROUP)CO. LTD COMPANY NAME
目 目录 第一部分：领导讲话稿汇编. 5 第二部分：“四优化”各方观点 ..1. 第三部分：策划案列展示 ...18 3.1、房建篇... ...18 1、基坑支护做法优化. ..18 2、支护桩优化.. ...19 3、基坑支护优化 .22 4、桩基选型优化.. ...23 5、桩基优化（桩长、桩径、注浆、检测、系数） ...24 6、基坑支护喷浆厚度优化. ..26 7、回填土分层碾压优化为强夯处理 ...7 8、围堰优化. 9、筏板基础优化为桩基础.. ...29 10、新增基础底板优化.. ...31 11、反置式承台、基础梁优化. .32 12、独立基础标高优化. ...33 13、叠拼地下结构空腔优化.. .35 14、地库模板配置优化 ...38 15、塔吊基础优化 ...39 16、车库防水优化 40 17、内支撑梁拆除优化. ...41 18、铝膜爬架体系优化 42 19、铝模倒运优化. 20、钢筋精细化管控优化. ..4. 21、矩管钢带木应用的模板拼缝处理优化， .48 22、现浇梁满堂支架早拆优化. ...52 23、电梯井道做法优化.. ...53 24、原结构裂缝修补优化 ..54 25、夹层钢筋混凝土结构优化. ...58 26、增大截面加固材料优化.. 60
目录 27、混凝土结构优化为钢结构、砌体墙优化为ALC隔板墙..64 28、NALC墙板优化.. ...65 29、蒸压加气混凝土砌块材料优化. ...67 30、墙面抹灰、腻子优化 ...68 31、斜屋面结构保温板一体化施工. ...69 32、车库屋面保温找坡材料优化.. ...7.2 33、材料二次利用优化... ...73 34、装配式结构优化.. ...7. 35、钢结构外框设计优化， ...76 36、钢箱梁材料定尺设计优化 ...77 37、焊接钢管桩材质优化 ...77 38、焊接钢管桩材质优化.. ...80 39、钢构管桁架优化.. ...82 40、EPC项目全流程设计优化 ..4 41、EPC工程桩基优化... ...85 42、EPC工程提高装配式装配率优化 ...86 43、EPC工程-商务语言优化. ...87 44、外立面墙裙工艺优化.. ...8 45、阳台凸窗封包美化 ...89 46、外墙保温材料优化. 06... 47、幕墙工程优化. ...91 48、园林工程优化.. ...92 3.2、基础设施篇. 1、取消路墅边坡防护设计优化. ...93 2、取消格宾笼挡土墙设计优化 96... 3、优化土石方比例（认定石方） ...98 4、减少结构物建造数量. ...99. 5、地基处理形式优化 ...101 6、地基处理形式优化. ...102 7、防渗抗冻混凝土标号优化. ...103 8、临建占地优化. ... 104 9、基坑边坡支护施工优化.. .. 105 10、地源热泵由土壤源改为水源优化 ..106
目录 11、EPC工程一投标前期、商务调概优化.. 12、边坡优化.. ..107 13、土方开挖/回填优化. ..108 14、预应力空心板桥优化 ...13 15、涵洞工程降级优化. ..113 16、中桥“移桩避管”优化 .114 17、原路基础加固形式优化.. ..116 18、填河围堰优化. ...116 19、桥梁纵向防震挡块优化. ..117 20、拌合站料仓隔墙优化. ..118 21、沟塘清淤换填优化 .. 19 22、河道改移优化. ..12 23、河道中心导流沟优化 ..125 24、护岸形式优化. ..127 25、线路规划优化.. ...128 26、涵洞基坑开挖优化. ..131 27、水运距优化. ...132 28、涵洞新型模板应用.. ...132 29、预留预埋硅芯管回填优化. ...133 30、碎石优化. ... 134 31、路基填筑优化. ..1.34 32、软土换填优化 ..135 34、桩基选型优化.. ..137 35、深耕精益管理，降低综合成本，实现水质提升. .. 140 36、预制装配式沉井优化 ..141 37、防护围栏永临结合.. ... 144 38、新增管线敷设优化 ..145 39、运距优化... ..147 3.3、机电安装. ..149 1、换热站板式换热器参数优化. .. 149 2、燃气锅炉烟肉优化.. ..149 3、变电所增加电缆沟优化. ... 150 4、外墙空调支架优化 ..151
目录 5、通风器选型优化. ...152 6、大型设备采购优化. ...153 7、“DPTA”制冷机房施工综合优化 ... 154 8、给水、消防管线并沟施工优化. ..156 9、“挖眼”三通优化 ..157 10、涂塑钢管优化.. ... 159 11、抗震支架优化.. ...161 12、基于BIM技术的运用之吊顶标高内综合管线优化 ...163 13、基于BIM技术深化设计由预埋钢板优化为综合支架...164 14、应急照明线路优化 ...165 15、普通灯具优化为防水灯具.

..166 16、增加户内穿梁套管预留优化. ..167 17、空调系统优化设计 ... 169 18、暖通系统优化设计. .1.72 19、停车位设置充电桩优化设计 ...173 20、游泳池优化设计. ..1.76 第四部分：经验与心得体会. ..1.78 1、管理经验总结.. ..178 2、策划经验总结. ...178 3、实施经验总结.. .180 4、技巧及体会 ...181

项目施工各阶段部署安排
01 施工部署内涵与内容 04 地下室阶段施工部署 02 土护降阶段施工部署 05 主体结构阶段施工部署 03 地基与基础阶段施工部署 06 装饰装修阶段施工部署
01 施工部署内涵与内容
施工部署的内涵 思考： 何为施工部署？

施工部署的前置条件和考虑的因素；为何要进 行施工部署？

施工部署的内涵 《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-2009）规定： 施工部署内涵： 第2章“术语”第2.0.6条一一施工部署：对项目实施过程做出的统筹规划和全面安排，包 括项目施工主要目标、施工顺序及空间组织、施工组织安排等； 施工部署是施工组 第4章“施工组织总设计”第4.2条规定了总体施工部署，确定施工总目标，分阶段交付计 织设计的纲领性内 划及分阶段（期）施工的合理顺序及空间组织；第4.3条施工总进度计划应按照项目总体施工部署 容，施工进度计 的安排进行编制 划、施工准备与资 百度百科词条： 源配置计划、施工 施工部署是将整个工程建设项目视为一个系统，对影响全系统的重大问题进行预测和决策， 方法、施工现场平 主要应该明确施工任务的分工和组织安排，确定准备工作主要内容，制定主体工程、辅助工程、 附属工程的施工程序以及主要分部工程的施工方案.

施工部署应该根据建设项目的规模、工程的 面布置和主要施工 性质、施工的客观条件，从投产需要出发，统筹安排工程的施工、交工的顺序.

明确各个施 管理计划等施工组 工阶段的任务、目标以及主攻方向.

组织好均衡施工，尽可能做到不间断、不突击赶工、不窝 织设计的组成内容 工，克服季节带来的困难，发挥人力的主观能动性.

提高技术装备的最佳使用效率，树立质量第 都应该围绕施工部 一观点，切实注意安全，重视扫尾工程，及时清理场地，转移队伍开辟新的施工点.

用较短的工 署的原则编制.

-期-较低的工程成本完成施工任务--提高施工效益

1、第一页为封面.

2、目录里是应包含的主要的内容，可根据项目情况自行排版.

3、照片不需单独一部分，放入各单项新技术总结中.

4、第六部分其他有关文件资料，可包含工程获奖情况.

5、可自行增加工程亮点介绍内容.

赣江新区医院EPC项目 新技术示范验收资料 兴业大道、云盖北路路口日景透视图 江西国金建设集团有限公司 2020年12月 目录 第一部分申报书及批准文件..
1、申请书... 2、批准文件... 第二部分应用新技术综合报告. 第三部分单项新技术应用工作总结. 16 混凝土裂缝控制技术应用工作总结.. 17 高强钢筋应用技术应用工作总结. 20 大直径钢筋直螺纹连接技术应用工作总结.. .21 厚钢板焊接技术应用工作总结. 25 钢与混凝土组合结构技术技术应用工作总结. 34 管线综合布置技术应用工作总结... ..39 金属矩形风管薄钢板法兰连接技术应用总结. .41 预拌砂浆技术施工应用总结.. .. 48 工业废渣及砌块应用技术工作总结.. 51 聚氨酯防水涂料施工技术应用总结. .53 高精度自动测量控制技术应用工作总结.. ..56 工程量自动计算技术应用工作总结. 59 第四部分工程质量证明.. 60 地基验槽记录... 单位工程质量峻工验收记录. 单位工程质量峻工验收记录. 第五部分效益证明.. .64 第六部分其他有关文件资料. 71
第七部分照片... ....75
示范工程新技术应用成果验收资料之一 第一部分 申报书及批准文件 江西省建筑业新技术应用示范工程 立项申报书

施工作业指导书 施工作业指导书 2022年4月
施工作业指导书 目录 第1篇钢筋工程施工作业指导书. 第一章钢筋工程作业流程图. 第1节钢筋作业流程图.. 第2节钢筋绑扎流程图.. 第二章工作要点.. 第三章质量控制关键. 第四章危险源识别. 第五章验收控制标准.

10 第六章效果集锦. 2 第2篇木模工程施工作业指导书... 第一章工作流程. 16 第二章工作要点.. 17 第三章质量控制关键点.

第四章质量验收标准.

30 第五章安全危险源识别与防范措施.

32 第六章效果集锦.. 33 第3篇铝模工程施工作业指导书. 36 第一章功能配件构造简介. 37 第二章工作流程.. 40 第三章质量控制关键点.. 45 第四章安全因素识别. 52 第五章质量验收标准.. 53 第六章效果集锦.. 54 第4篇混凝土工程施工作业指导书.. 56 第一章工作流程.. 57 第二章工作要点.. 58
施工作业指导书 第三章质量控制关键点. 61 第四章安全危险源风险识别. 66 第五章质量验收标准 67 第六章效果集锦. 68 第5篇防水工程施工作业指导书. 71 第一章工作流程.... 72 第二章工作要点.. 73 第三章质量控制关键点... 76 第四章安全危险源风险识别. 83 第五章质量验收标准. 84 第六章效果锦集. 86 第6篇砌体工程施工作业指导书... 87 第一章工作流程. 88 第二章工作要点.. 89 第三章质量控制关键点. [6 第四章安全风险源识别. 86 第五章质量验收标准. 第六章效果集锦... 96 第7篇抹灰工程施工作业指导书. 86 第一章工作流程.. 66 第二章工作要点.. 100 第三章质量控制关键点. 102 第四章安全危险源识别. 104 第五章质量验收标准. 105 第六章效果集锦. 107 第8篇车库地面施工作业指导书. 601 第一章工作流程. 110 第二章工作要点.

111
施工作业指导书 第三章质量控制关键点. 112 第四章安全危险源识别. 113 第五章质量验收标准.

114 第六章效果集锦. 911 第9篇内饰面砖施工作业指导书. 117 第一章工作流程.... 118 第二章工作要点.. 611 第三章质量控制关键点.. 121 第四章安全危险源识别. 124 第五章质量验收标准. 125 第六章效果集锦.. 127 第10篇外饰面砖施工作业指导书... 129 第一章工作流程. 130 第二章工作要点... 131 第三章质量控制关键点. 133 第四章安全危险源识别. 136 第五章质量验收标准. 137 第六章效果集锦... 138 第11篇涂料工程施工作业指导书. 140 第一章工作流程.. 141 第二章工作要点. 142 第三章质量控制关键点. 144 第四章安全危险源识别. 146 第五章质量验收标准. 147 第六章效果集锦. 148
钢篇工程施工作业指导书 第1篇钢筋工程施工作业指导书 2022年4月

ZHONGTIAN CONSTRUCTIONGROUP 项目技术策划汇报 真心缔造美好家园 Create sweethomeswith sincere hearts
工程概况 项目重难点 总体技术路线选择 目录 四、总体施工部署 五、主要施工方案 六、 BIM系统管理与实施 七、创优策划 八、科技创新
PART 01 工程概况
1.1工程总体概况 本项目包含一栋主塔楼及 三层地下室，塔楼主要使 用功能为办公、酒店、服 务式酒店、多功能厅、商 业等，地下室为地下车库.

项目占地面积11839口 总建筑面积为118389口 地上建筑面积为90046口 >地下建筑面积为28343口
1.2建筑概况 >塔楼总建筑积 层数 功能 118389口，塔 47F 机电及屋项花园 楼屋面标高 46F 机电夹层、电梯机房、总裁办公 254.7m，外立 45F 机电夹层、执行办公 41F ~44F 办公4区 面总高度 40F 4区空中大堂 279.5m.

塔楼 39F 电梯机房、机电、通难区 地下3层，地上 279.5m 31F ~38F 办公3区 47层，其中负一 30F 电梯机房、3区空中大堂 层为餐饮中心， 21F ~ 29F 办公2区 20F 机电夹层、2区空中大堂 首层为中空超高 19F 机电、避难区 大堂，6~47层 6F ~18F 办公1区 为甲级写字楼， 5F 机电、道难区 屋面上方为空中 4F 机电夹层、中餐厅 花园.

3F 集会空间 2F 银行 1F 大堂 B1~B3 餐饮、后勤、机电和地下车库

目录 Content 07 施工组织 01 总承包管理 General contract management. Safety management. 02 项目概况 08 安全管理 Projectoverview. Technical management. 组织架构 09 技术管理 03 Project organization Qualitymanagement. 04 管理目标 10 质量管理 Project objective. Safety management. 05 施工重难点 11 标准化学习 Construction arrangement. Business management. 06 施工计划 12 绿色施工 Management innovation. Green construction.
Part01 总承包管理 管理思路 管理体系及流程 管理制度
总承包管理 管理思路 本着服务业主理念，在项目建设运行过程中将各个分包有机的结合在一起，充分发挥总承包管理职 责，保证“时间连续、空间占满、质量优质、安全受控”.

期 技术管理 造价 管理核心 进度协调管理 控 服务 文明施工管理 协调 安全 配合 成品保护管理 管理 量 质 现场施工协调 品质卓越竞争务实合伙奋斗
总承包管理 管理体系及流程 进场准备 测量基准点 危险源辨识 道路交通 针对性措施 综合平衡 过程管控 施工准备 安全 专项教育 临水、临电 协调原则 全程跟踪 生活配套 全方位管控 信息化沟通 制度保证 钢结构工程 指标量化 与政府职能部门的配合 暖通工程 源头管控 与业主的配合 Q 质量 隐蔽验收 机电安装工程 监督检查 照管协调 与设计单位配合 设备工程 问题闭合 与监理单位配合 外墙工程 多专业整合 工程施工 与各专业分包协调 内装饰工程 方案审查 技术 专家论证 目标明 统一标准 消防工程 过程复核 给排水工程 资料收集 阻管原则 电梯工程等 工作面移交 科学等划 精准服务 工期 竣工验收 总体协调 分区段 节点控制 品质卓越竞争务实 合伙奋斗
总承包管理 管理制度 进度管理 安全管理 1、分包单位应定期向总包单位提交进度计划，接受、服从总 1、分包单位应完善内部安全文明管理体系，组织安全管理机 包单位的进度管理 构，配备专职安全管理人员和特种作业操作人员，建立各项 2、分包单位在生产过程中发生其他情况影响进度安排，应及 安全文明管理责任制度，严格安全文明管理程序，确保分包 时向总包单位提出报告，经审批后，可重新调整进度安排.

工程施工安全文明，达到工程总承包、分包合同及总包单位 分包单位不能按分包合同中的进度进行履约时，将承担其合同 的安全文明管理目标指标 违约责任，同时承担总包单位的进度损失.

2、分包单位对总包方等单位检查出来的安全文明问题，应予 质量管理 及时返工返修，直到整改完成重新验收符合要求后方可继续 施工，同时接受总包单位对其处罚.

1、分包单位应完善内部质量管理体系，建立各项质量管理制 度，严格质量管理程序，确保分包工程施工质量，达到工程 管理 3、发生安全事故或其它事故事件，分包单位应及时向总包单 总承包、分包合同及总包单位的质量管理目标 位报告，并立即组织人员抢教、保护现场，同时接受事故事 制度 件调查组的调查及处理.

2、分包单位应保证分包工程的原材料、半成品、构配件及设 备的质量，材料入场必须先向总包单位及建设监理单位报验 技术资料管理 (p) 1、总包单位和分包单位应严格按照国家现行规范及四川省资 3、总包单位对分包单位各工序的施工质量负有监督、检查和 料整编规定、总包单位资料整编规定要求做好承包工程内容 指导的责任，应随时对分包工程的质量及资料进行检查，对 的相关工程技术资料的编制、整理、归档工作.

并保证资料的 查出来的问题，分包单位应及时返工返修，整改合格后方可 进入下道工序施工 齐全、完整、准确、及时的有效性要求.

2、分包单位的各项质量验收应及时性向总包单位进行同进度 4、分包单位对其分包工程质量负保修责任，保修范围及期限 报验，验收合格后方可进入下道工序施工 等按照国家现行《建设工程质量保修条例》相关规定执行 品质卓越竞争务实合伙奋斗

引言 根据中国建筑一局（集团）有限公司建一 科质字[2015]9号、建一项管字[2015]3号《关 于推进中建一局集团新技术应用及科技成果转 化的通知》文件的要求，结合我公司科技创新 工作的行动内容和年度工作安排，为加速推进 “四新技术”的推广应用及科技成果转化，践 行“绿色中建”行动纲领，达到科技创效的目 的，特编制了科技创效手册，希望各项目对新 技术进行有效的推广，并注重新技术应用过程 中的经济对比分析与成本测算，对原有推广新 技术进一步的总结和提升，促进公司整体科技 创新水平，实现降低成本、提高功效，推动企 业的可持续发展.

目录页 新技 术 新艺
目录页 新技术 混凝土预制路面施工技术 可周转装配式重载型钢板临时道路施工技术 3 BIM及仿真模拟施工技术 超长混凝土结构无缝施工技术 钢筋集中加工技术 6 单元提升式模架体系施工技术 地下降水回收利用施工技术 8 新型铝合金模板体系应用技术 外用电梯钢梁基础施工技术
新技术 （一）混凝土预制路面施工技术 主要技术内容 可重复使用混凝土预制路面板由受力钢筋和混凝土浇筑而成，根据施工现场路面使用功能，分 为三种型号，即承载重型车辆、承载轻型车辆和上人路面板.

混凝土路面板尺寸为长3m，宽1.5m， 厚度100mm～150mm，板四个边角上设置吊钩，便于安装、拆卸时吊装.

路面板的铺设基层地面要 求平整，其弹性模量不应小于40Mpa，如果小于40Mpa，应使用压路机压实或者用其它方式夯实， 至基层弹性模量达到4OMpa，再用砂子整平，其厚度宜为3cm~5cm之间，用吊车将路面板吊起，完 成路面铺设.

施工现场采用混凝土预制路面板，解决了临时道路快速硬化问题，又可实现重复多次周转使用， 降本增效、节能减排效果好，经济效益和社会效益十分显著，具有广泛的推广应用价值.

2 技术指标 通过计算、数值模拟等研究与实践，路面板的尺寸设计为长3m，宽1.5m，厚度100mm 150mm：混凝土强度C25，使用寿命可达到30~50年.

按承载重型车辆、承载轻型车辆和上人路面三种承载力状态设计了板内配筋，包括底部受力钢 筋、顶部受力钢筋和面板顶部受力钢筋交叉分布在面板的上侧筋，底部受力钢筋分布在面板的下侧 筋.

编制完成了《现场预制路面施工技术规程》、《预制厂路面板施工技术规程》两项标准，用于 指导施工现场临时道路面板的施工安装与拆卸及储存管理.

3 效果分析 3.1经济效果分析 根据调查12个建筑施工现场临时路面的有关数据，见下表： 临时路面板相关参数数据 项目 参数名称 参数值 工程工期 平均工期（天） 597 平均路长（m） 480 临时道路 混凝土平均面积（m） 2818 混凝土平均用量（m） 369
新技术 （一）混凝土预制路面施工技术 3 效果分析 3.2经济效果分析 以“辛庄A、D地块回迁安置房工程”应用为例，预制混凝土板按周转4次计，可直接获得以下 经济效益： （1）经费节约 该工程现场道路硬化按2000m计，实际浇注混凝土85元/m2，总计共17万元（一次性发 费）生在现场预制混凝土板166元/m2，总计共33.2万元（一次性发生费）：混凝土预制板按4次 均 摊成查程号华药本费共8.7元：可降低成本费达到51% （2）建筑垃圾减量 减少建筑垃圾产生约232m3： （3）节能减排效果 可减少CO排放约52t.

适用范围 适用于施工现场临时道路硬化采用建筑工程施工现场临时设施.

5 技术咨询 【技术咨询服务单位】：中建一局集团第三建筑有限公司 【已应用典型工程】：辛庄A、D地块回迁安置房工程 【联系人】：苏琳 【电子邮箱】：rolandasu@sina.cn 【电话】：18513613039

施工组织策划 中天华南建设投资集团有限公司 年 月
编制说明 项目管理策划指引（以下简称：策划指引）由项目部管理骨 干根据公司策划框架主导参与编制，公司工程、技术、设计中心协助编制，并 组织内部评审.

策划指引以项目管理标准化核心要素为策划主线，围绕项目目标及集团、 区域对应标准，梳理编制而成，将做为后续项目过程管理执行的纲领性文件之 一，并做为公司对项目过程检查、评估的依据之一.

受限于篇幅、编制时间等客观因素，策划指引内容无法面面俱到，未表述 部分将参照行业相关规范及公司相关作业指导书等要求执行.

策划指引确认表 岗位名称 签名栏 项目经理 执行经理： 生产经理： 技术负责： 项目骨干 安全负责： 质量负责： 资料负责： 2
第一章、工程概况.. 第二章、项目管理目标. .5 1、合同工期目标.. 2、项目目标.. .5 第三章、项目管理组织架构 .6 1、项目组织架构.. .6 2、项目管理团队配置及分工 ... 第四章、施工部署.. ..8 1、场地布置. ... 2、分散式分工种集中加工布置 ..12 3、项目总体施工计划 ..13 4、施工流水.. ...14 第五章、标准化管理 .17 1、设施标准化实施清单 ..17 2、项目管理动作实施清单. .18 第六章、高效工法. .19 1、高效工法实施清单. .19 2、项目深化创新工法 ..20 第七章、技术深化.. ..23 1、施工组织设计及专项方案编制审批计划 .23 2、技术进步措施及实用技术推广清单， ..24 3、新技术应用计划清单. .25 4、技术风险识别及对策 .26 5、深化设计. ...28 6、重点技术深化项. ..29 7、技术二次经营深化 ..33 第八章、其他分项 ...4. 1、安全类其他分项. .34
2、绿色施工. 3、技术资料管理. ..38 4、团队文化建设. .42
第一章、工程概况 工程名称 工程地址 项目经理 建筑面积 结构形式 建筑概况 建设单位 设计单位 监理单位 勘察单位 开工日期 计划 竣工 日期 第二章、项目管理目标 1、合同工期目标 项次 时间节点 项次 时间节点 开工 外架拆除 正负零 土建峻备 预售 精装修 主体封顶（砌筑2/ 交 付 3) 2、项目目标 口中国建设工程鲁班奖： 口国家优质工程奖： 质量目标 广东省建设工程优质奖（金匠奖）： 广东省建设工程优质结构奖：佛山市建设工程优质奖 安全文明创优目标 广东省房屋市政工程安全文明示范工地 绿色施工创优目标 广东省建筑业绿色施工示范工程 争创中天集团标杆工程 其他目标 争取举办中天集团现场会、佛山市质量现场会 时代集团评估成绩，达佛山区域公司排名前三 5

技术策划书 编制人： 审核人： 审批人： 审批日期： 中天建设集团有限公司
中天建设集团有限公司 ZHONGTIAN CONSTRUCTION OROUP CO. LTO 南宁华润五象康养项目地块二项目技术策划 目录 第一章工程概况 第二章施工平面布置策划. 6 第三章施工部署 17 第四章实用技术 30 第五章绿色建造 31 第六章 BIM技术. 44 第七章深化设计 55 第八章重难点部位施工工艺 .57 第九章科技进步 59
中天建设集团有限公司 ZHONGTIAN.CONSTRUCTION GROUP CO.LTD 南宁华润五象康养项目地块二项目技术策划 第一章工程概况 1.1总体简介 项目 内容 1 工程名称 （19#-23#、25#楼及地下室） 2 工程地址 3 工程性质 4 建设单位 5 勘察单位 6 设计单位 7 监理单位 8 质量监督单位 9 施工总承包单位 土方、基坑支护、防水、消防、弱电、空调、高低压配电、供水、门窗、 10 施工主要分包单位 幕墙、智能化等 11 合同承包范围 主体结构、建筑、粗装饰、电气、给排水、消防、人防等 1.2建筑设计概况 序 号 项目 内容 本工程由19#楼、20#楼、21#楼、22#楼、23#楼、25#楼6栋老年公寓楼，包含施工范围内 建筑功能 的地下车库.

主楼地下室为储藏室及设备用房，地上为公寓.

地下车库为一层、二层结构， 用于人防工程、地下汽车库.

建筑特点 老年公寓楼 占地面积 3建筑面积 总建筑面积（m²） 96092.81 22811.35 （m）
中天建设集团有限公司 ZHONGTIANCONSTRUCTION GROUPCO. LTO 南宁华润五象康养项目地块二项目技术策划 地下建筑面积（m'） 26628.53 19#楼582 20#楼579.74 地上建筑 21#楼579.74 面积（m"） 69464.31 标准层建筑面积（m） 22#楼1022.25 23#楼 688. 71 25#楼 688.71 19#楼14层20#、21#楼12层： 建筑层数 地上 地下 一层、二层 22#、23#、 25#楼18层 地下1层 3750 地下部分 地下2层 3600 19#、23#、25 5 建筑层高 #楼5.09： 首层 地上部分 20#、21#楼 3.60: 22#楼4.0 标准层 3000/3300 20#、21#楼为 83.120m:19#楼 82.40m; 绝对标高 室内外高差（m） 23#、25#楼 82.35m:22# 1800mm (m) 建筑高度 楼 82. 60n 4. 15 基底标高 最大基坑深度（n） 7. 75 (m) 7. 75 檐口高度（m） 56. 09m 建筑总高（m） 64. 69 19#楼1-17、20#楼1 19#楼A-F、20#楼A-F、21#楼 7建筑平面 横轴编号 17、21#楼1-17、22#楼 纵轴编号 A-F、22#楼 A-J、23#楼 Ab-Fb 1-7 25#楼 Ab-Fb
23#1a-20a、25#楼1a-20a

★★ 工程项目管理实施策划书 本次策划范围：**楼含全部临建费用..（据实填 写) ** 集团 ** 分公司 ** 项目经 理部 2020年9月
项目管理策划 项目名称 项目效果图片 **项目经理部
目录 第一章 工程项目简介 第九章 临时设施方案 第二章 工程项目合同交底 第十章 分包、物资设备管理 第三章 本次范围及管理目标 第十一章 税务管理 第四章 拟派项目经理 第十二章 安全及文明施工管理 第五章 项目施工进度计划 第十三章 项目管理的重点难点 第六章 计划上缴费用及项目成本测算 第十四章 质量及新技术应用 第七章 项目资金管理 第十五章 当前工程面貌及预计效果 第八章 拟定管理模式及管理组织 **项目经理部
第一章 工程项目简介 **项目经理部
一、工程项目概况（据实填写） 1.项名 **项目（按照中标通知书中工程名称全称填写） 2.建设地点：***开发区，建设综合办公楼、科研院所研发中心、实验室、配套企业标准和定制厂 房等.

3.项目周边环境分析： 4.项目资金来源： 5.建设规模：主要建设住宅楼*座、服务用房*个（共占地面积**口，总建筑面积约**口）.

项 目总占地面积**平方米（**亩）.

详见工程项目单项一览表及造价 **项目经理部

对内公平对外真诚 目录 目录 第一章钢筋工程 措施1：剪力墙、板、梁支撑及垫块 3 措施2：直螺纹钢筋加工（强制） 4 措施3：止水钢板焊接（强制） 6 措施4：钢筋防锈（推荐） 7 第二章模板工程 9 措施1：实测实量“三张表”制度（仅对正负零以上做要求）（强制） .11 措施2：墙柱支模 .13 措施3：楼梯支模（强制） 27 措施4：后浇带部位支模（强制） ..29 措施5：梁柱核心区不同标号砼浇筑（强制） ..30 措施6：梁截面高度≥600mm时的加固方法（推荐） ...31 措施7：卫生间、厨房、阳台降板支模（推荐） ..32 措施8：两用型顶托（推荐） 34 第三章混凝土工程 35 III
对内公平对外真诚 目录 措施1：混凝土板厚控制（仅对正负零以上做要求） ...37 措施2：混凝土振平尺（强制） ...41 措施3：混凝土凿毛（强制） ...2 措施4：放线孔、泵管洞、传料口、排水管等洞口封堵（强制） ...44 措施5：混凝土结构缺陷修补（强制） .47 措施6：地下室后浇带成品保护 48 措施7：混凝土收光鞋（推荐） 49 措施8：地下室外塔后浇带施工用的预制板（推荐） .50 措施9：后浇带浇筑（强制） 51 第四章砌体工程 .52 措施1：材料要求（强制） 54 措施2：预制构件（强制） ...5 措施3：砌体植筋及排版图（强制） ...60 措施4：二次结构模板加固. ...61 措施5：墙体开槽、封堵（强制） ...65 措施6：砌体当天实测（强制） 67 第五章内墙抹灰工程 68 IV
对内公平对外真诚 目录 措施1：添加剂（强制） ...70 措施2：打灰饼（强制） ...71 措施3：甩浆（对内外墙都按此要求）（强制） ..72 措施4：线盒方正（强制） ...73 措施5：修补（强制） 74 措施6：粉刷当天实测（强制） .75 第六章外墙工程 ...7 措施1：外墙螺杆润处理（强制） .79 措施2：外墙工字钢洞口封堵（强制） .80 措施3：外墙抹灰打灰饼（强制） ..81 措施4：三段式止水螺杆（强制） .82 措施5：地下室外墙防渗漏细部处理（强制） ...83 措施6：窗口下口防水措施（推荐） ...84. 第七章屋面工程 ..87 措施1：出屋面墙体预留防水凹槽（强制） ...89 措施2：女儿墙构造做法 90 措施3：结构迎水面防渗漏加强层（强制） 91
对内公平对外真诚 目录 措施4：屋面出入口反坎构造做法（强制） ...92 措施5：出屋面管道防水构造做法（强制） ...93 措施6：分格缝要求（强制） ...4 第八章防水工程 ...95 措施1：穿墙套管防水构造 97 措施2：沉箱卫生间翻坎、圆弧 .100 措施3：卷材收头（强制） -.101 措施4：卷材留茬保护措施（推荐） 103 措施5：SBS防水卷材搭接封口处理（强制） .104 第九章安装工程.. .106 措施1：带耳直接（强制） .108 措施2：管线走向标识（强制） ..109 措施3：PVC止水节（强制） ..110 措施4：穿筋线盒（强制） 111 措施5：密集套管预留（强制） .112 措施6：地暖管、水管打压（强制） .113 第十章新增内容. .115 IA
对内公平对外真诚 钢筋工程 第一章钢筋工程

└── 某地标超高层全套施工方案施工方案(施组)1
├── 2.117塔楼地上施组
│ ├── 1-2章塔楼.doc
│ ├── 10章塔楼.doc
│ ├── 11章塔楼.doc
│ ├── 12章塔楼.doc
│ ├── 13章塔楼.doc
│ ├── 14-15章塔楼.doc
│ ├── 16章塔楼.doc
│ ├── 17章塔楼.doc
│ ├── 3-4章塔楼.doc
│ ├── 5章塔楼.doc
│ ├── 6章塔楼.doc
│ ├── 7章塔楼.doc
│ ├── 8章塔楼.doc
│ ├── 9章塔楼.doc
│ └── 目录.doc
├── 3.地下室结构施工组织设计.pdf
├── 4.人防施工组织设计.pdf
├── 5.室外景观施工组织设计.pdf
├── 6.消防水系统施工组织设计.pdf
├── 7.提前运营方案.doc
├── 8.117办公楼绿色施工方案.doc
└── 9.117大厦结构性态监测技术方案.pdf

中建局总承包公司工程质量管理办法 （2020年版） 1总则 1.1目的 为贯彻“百年大计，质量第一”的方针和国家工程质量的法律、法规， 建立和健全公司工程质量管理的激励和约束机制，进一步增强全员质 量管理意识，落实质量管理责任，全面提高公司质量管理水平，实现 工程质量管理规范化、标准化，特制定本办法.

1.2范围 本办法适用于中建局总承包公司及其分公司、项目部.

1.3依据 住建部《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查 处理工作的通知》（建质[2010]111号）： 交通运输部《关于印发公路水运建设工程质量事故等级划分和报告制 度》（交办安监[2016]146号）： 《中国建筑股份有限公司施工企业质量管理办法》（中建股安字 [2018]872号）： CSCEC8B-EQ-2019《技术质量管理手册》等相关文件.

1.4管理原则 （1）以客户为中心 全体员工应意识到客户满意是质量管理最基本要求，施工过程中始终 坚持“质量第一、顾客至上”原则，对质量负责，创造良好信誉.

（2）全员参与 公司要创造一个良好的、宽松的环境，让员工的创新精神得到尽情发 挥，在工程施工及各项质量活动中，鼓励员工积极参与，提出合理化 建议，并参与适当的决策和过程改进.

（3）全过程管控 产品实现需要由一系列相关的过程来完成，企业需确定其中的关键过 程及过程的顺序、最佳的施工方法、所需的资源，并按照要求配 1/ 78
置.

同时在施工过程中及过程结束时对过程的质量进行测量和监控， 以满足建设单位的要求，并为持续改进提供依据.

（4）持续改进 顾客的需求和期望在不断提高，持续改进是公司永恒的目标.

持续改 进应根据国家相关规范和合同要求，建立机制、营造环境、明确目标、 提供资源，始终注重过程改进，持续完善质量管理体系，最终提高工 程质量.

（5）一次成优 践行现场促市场的发展理念，强化工程创优对生产经营的支撑作用.

以全过程精品观摩工程为目标，强化过程一次成活、一次成优，杜绝 事后的大面积修补成优：强化结构创优、机电创优、装饰创优等“专业 创优”，夯实“综合创优”的基础.

充分展示企业“低成本竞争、高 品质管理”的综合能力，不断增进相关方的满意度，为市场营销打下 坚实基础.

1.5主要应对风险 项目施工质量达不到相关要求，施工人员素质不过关、原材料质量不 合格、监管措施不到位等原因导致项目质量存在重大缺陷的风险.

1.6术语定义 （1）质量管理决策体系 由公司质量管理决策机构、决策机制及相应制度构成的体系.

如公司 质量管理领导小组等机构或体系.

（2）质量保证体系 由公司、分公司、项目部对直接或间接影响工程质量的人力资源、材 料物资、施工设备、施工及技术管理、商务合约等机构、岗位及其质 量管理职责、制度等构成的体系.

（3）质量监督体系 由公司、分公司、项目部质量监督机构、岗位及其监督职责、制度等 构成的体系.

（4）质量工程师 项目部具有上岗资格证书的质量检验、监督及管理的人员.

（5）责任工程师 2/ 78
项目部负责组织现场施工的各专业管理人员.

(6）测量工程师 项目部从事现场测量工作的人员.

（7）试验工程师 项目部具有上岗资格证书，从事试验工作的人员.

（8）材料工程师 项目部从事现场材料、设备等物资管理的人员.

（9）一般不合格品 指工序中出现的不合格和过程产品中虽未达到规定要求但不影响结构 安全和使用功能且易于纠正的不合格品，如质量问题中的质量缺陷； 其直接经济效益损失低于100万元的不合格品.

（10）严重不合格品 可能影响结构、使用安全或处理后造成永久影响，以及构成质量事故 或造成严重社会负面舆情的不合格品.

直接经济效益损失在100万元 以上的不合格品：被主流新闻媒体曝光或市级以上政府通报的不合格 品.

（11）质量事故定义及等级划分 1）定义 工程质量事故指由于建设、勘察、设计、施工、监理等单位违反工程 质量有关法律法规和工程建设标准，使工程产生结构安全、重要使用 功能等方面的质量缺陷，造成人身伤亡或者重大经济损失的事故.

2.房屋建筑和市政基础设施工程质量事故等级划分 依据住建部《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和 调查处理工作的通知》（建质[2010]111号），根据工程质量事故造成 的人员伤亡或者直接经济损失，工程质量事故分为4个等级： 3 / 78
序号 质量事故等级 工程质量事故造成的人员伤亡或者直接经济损失 特别重大事故 造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上 1 直接经济损失的事故： 2 重大事故 造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重 伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故： 较大事故 造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重 r 伤， 或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故： 一般事故 造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上 1000万元以下直接经济损失的事故： 备注 3.公路水运建设工程质量事故等级划分 依据交通运输部《关于印发公路水运建设工程质量事故等级划分和报 告制度》（交办安监[2016]146号），公路水运建设工程质量事故分为 特别重大质量事故、重大质量事故、较大质量事故和一般质量事故四 个等级：直接经济损失在一般质量事故以下的为质量问题.

序号 质量事故等级 工程质量事故造成的人员伤亡或者直接经济损失 1 特别重大事故 造成直接经济损失1亿元以上的事故： 造成直接经济损失5000万元以上1亿元以下，或者特大桥主 2 重大事故 体结构垮塌、特长隧道结构期场，或者大型水运工程主体结 构垮塌、报废的事故： 造成直接经济损失1000万元以上5000万元以下，或者高速 较大事故 公路项目中桥或大桥主体结构垮塌、中隧道或长隧道结构坍 塌、路基（行车道宽度）整体滑移，或者中型水运工程主体 结构垮場、报废的事故： 造成直接经济损失100万元以上1000万元以下，或者除高速 一般事故 公路以外的公路项目中桥或大桥主体结构垮塌、中隧道或长隧 4 道结构期场，或者小型水运工程主体结构垮塌、报废的事 故： 备注本条所称的“以上”包括本数，“以下”不包括本数.

水运工程的大、中、小型分类参照《公路水运工程监理企业资质管理 规定》（交通运输部令2015年第4号）执行.

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（12）重大质量 是指因质量原因引起的市级以上政府通报：主流新闻媒体曝光：中建 集团通报：局级大客户：索赔金额超过100万的质量.

（13）一般质量 除重大质量外的其他质量.

2职责与权限 2.1公司管理层质量管理职责 （1）公司董事长质量管理职责 1）公司董事长是企业第一质量责任人，贯彻国家和地方政府有关工程 质量的法律、法规，组织制定企业质量管理规划.

2）建立企业质量管理体系，主持公司质量管理委员会或质量管理领导 小组会议，对公司质量管理的重要事项进行决策.

3）审定公司质量奖罚规章制度，监督、指导公司范围内执行国家、上 级有关质量生产法律、法规和要求及质量生产工作.

4）协调公司质量管理资源的配置.

5）对公司质量管理体系运行情况进行评价和改进.

6）按规定要求报告质量事故，组织对质量事故进行调查分析，提出处 理意见和改进措施.

7）向职工大会报告本企业年度质量管理工作.

（2）公司总经理质量管理职责 1）对企业质量管理体系的运行、维护，负监督管理责任.

2）审定企业质量管理规划.

3）监督企业质量管理体系的运行，并将运行情况向企业质量管理委员 会或质量管理领导小组和企业法定代表人报告.

4）协调企业质量管理资源的配置.

5）按规定要求报告质量事故，协助董事长组织对质量事故进行调查分 析，提出处理意见和改进措施.

（3）公司工会主席质量管理职责 5 / 78

***工程 技术管理策划书 (2022年第一版） 二O二二年三月
技术管理策划书 目录 一工程概述， 1.1项目基础信息， 1.2房屋建筑工程概况.. 1.3基础设施工程概况... 1.4轨道交通工程概况.. 1.5控制性工程概况... 1.6水利水电工程概况... 1.7工程重难点分析及对策.. 3 1.8工程风险识别... 1.9危大工程管控计划. 3 二项目管理目标 5 三技术管理体系 3.1组织机构图. 3.2技术系统人员配置 4 3.3技术管理制度编制计划. 四施工总平面布置图.. 5 五临时工程计划 6 5.1房屋建筑项目临建. 6 5.2基础设施项目临建. 6 六主要技术措施计划.. 8 6.1房屋建筑工程... .8 6.2基础设施工程.. 8 6.3水利水电工程.. 6' 七施组方案编制计划.. 6 八双优化创效计划 6' 8.1设计优化创效.. 6 8.2方案优化创效.. 10 8.3四新技术创效. .10
技术管理策划书 九科技进步计划. .10 十四新技术应用计划. 10.1中建八局十项新技术. 11 10.2中建八局基础设施新技术 .16 10.3建筑业十项新技术. .20 10.4行业其他新技术. ..23 十一技术培训计划 ..23 十二技术交底计划 ..23 十三主要施工设备计划. ...3 十四检试验测量计划. ...23 14.1测量设备配置. .23 14.2试验设备配置... .24 14.3检试验计划. .24 十五实测实量计划 ...25 十六技术复核计划.. ...5 十七资料管理计划.. ..7 十八绿色施工计划 ...28 十九人才培养计划.. ...29 二十影像资料计划.. ..29 二十一工作分工表.. ..29
技术管理策划书 一工程概述 1.1项目基础信息 工程名称 工程性质 建设规模 工程地址 总占地面积 中标合同额（万元） 总建筑面积 项目承包范围 建设单位 主要分包工程 设计单位 质量 勘察单位 合同 工期 监理单位 要求 安全 总承包单位 科技 分包单位 设计 开工日期 坡工日期 工程主要 功能或用途 1.2房屋建筑工程概况 建筑面积 建筑高度 结构形式 结构分布 地下（）地上（） 建筑概况 建筑功能、面积、层高、榆高、防水、室内外装饰等筒述.

结构概况 基础形式、主体结构形式、钢结构、预应力、超长超重结构、设计使用年限抗震设防烈 度等简述.

机电安装概况 给排水、电气、通风空调、智能化、消防、电梯等简述.

其他： 1.3基础设施工程概况 主要工程内容和数量 标段长度 路基 桥梁 （km）及起讫 涵洞 隧道 轨道 (km) （座/延米） （座/横延米） （座/延米） （铺轨公里） 其他 里程 1 ... 路基主要工程一览表 序 起说 挖方数量 填方数量 (m²) (n²) 地基处理 支档防护 附属工程 备 号 里程 土方石方土方石方 方式 数量 型式数量 型式数量 注
技术管理策划书 1 其他： 主要结构物一览表 序号 工程名称 起论里程 中心里程 长度（m） 主要型式 施工方法 备注 1 其他： 隧道工程一览表 序号隧道名称 起讫里程 长度（m） 洞门型式 施工方法 备注 1 .. 其他： 注：铁路、公路、市政基础设施项目填写上述表格.

1.4轨道交通工程概况 项目 名称 施工方法 结构尺寸或长度 围护结构及支撑体系 备注 车站工程 区间工程 附属工程 其他： 1.5控制性工程概况 序号 工程名称 综合信息描述 1 注：铁路项目填写此表.

1.6水利水电工程概况 序号 项目 设计概况 备注 1 土石方工程 2 混凝土工程 3 地基处理与基础工程 4 堤防工程 5 水工金属结构安装工程 6 其他工程 7 水力机械设备安装工程 8 电气设备安装工程 6 围堰 .....

***工程 技术管理策划书 （2022年第一版） 二O二二年三月
技术管理策划书 目录 工程概述 1.1项目基础信息... 1.2房屋建筑工程概况.. 1 1.3基础设施工程概况... 1 1.4轨道交通工程概况. 2 1.5控制性工程概况.. .2 1.6水利水电工程概况. 2 1.7工程重难点分析及对策 .3 1.8工程风险识别.. 1.9危大工程管控计划.. 3 二项目管理目标 三技术管理体系. .4 3.1组织机构图.. 4 3.2技术系统人员配置. 4 3.3技术管理制度编制计划. 4 四施工总平面布置图.. 五临时工程计划.. 5.1房屋建筑项目临建. 6 5.2基础设施项目临建. 六主要技术措施计划. 6.1房屋建筑工程... 8 6.2基础设施工程... .8 6.3水利水电工程.. .9 七施组方案编制计划. ... 八双优化创效计划 ..9 8.1设计优化创效. 8.2方案优化创效.. ..10 8.3四新技术创效.. .10
技术管理策划书 九科技进步计划.. .10 十四新技术应用计划 ..11 10.1中建八局十项新技术 .11 10.2中建八局基础设施新技术 .16 10.3建筑业十项新技术. ..20 10.4行业其他新技术.. .23 十一技术培训计划. .23 十二技术交底计划 ..23 十三主要施工设备计划. ..3 十四检试验测量计划. .23 14.1测量设备配置.. .23 14.2试验设备配置.. ..24 14.3检试验计划.. .24 十五实测实量计划. ..25 十六技术复核计划.. ..25 十七资料管理计划. .27 十八绿色施工计划 .28 十九人才培养计划. ..29 二十影像资料计划. .29 二十一工作分工表. .29
技术管理策划书 工程概述 1.1项目基础信息 工程名称 工程性质 建设规模 工程地址 总占地面积 中标合同额（万元） 总建筑面积 项目承包范围 建设单位 主要分包工程 设计单位 质量 勘察单位 合同 工期 监理单位 要求 安全 总承包单位 科技 分包单位 设计 开工日期 峻工日期 工程主要 功能或用途 1.2房屋建筑工程概况 建筑面积 建筑高度 结构形式 结构分布 地下（）地上（） 建筑概况 建筑功能、面积、层高、檐高、防水、室内外装饰等简述.

结构概况 基础形式、主体结构形式、钢结构、预应力、超长超重结构、设计使用年限抗震设防烈 度等简述.

机电安装概况 给排水、电气、通风空调、智能化、消防、电梯等简述.

其他： 1.3基础设施工程概况 主要工程内容和数量 标段长度 （km）及起讫 路基 桥梁 涵润 隧道 轨道 (km) （座/延米） （座/横延米） （座/延米） （铺轨公里） 其他 里程 1 ... 路基主要工程一览表 序 起讫 挖方数量 填方数量 （n²) （m²) 地基处理 支挡防护 附属工程 备 号 里程 土方石方 石方 方式 数量 型式数量 型式数量 注
技术管理策划书 1 其他： 主要结构物一览表 序号 工程名称 起讫里程 中心里程长度（m） 主要型式 施工方法 备注 1 ... 其他： 隧道工程一览表 序号 隧道名称 起讫里程 长度（m） 洞门型式 施工方法 备注 1 .. 其他： 注：铁路、公路、市政基础设施项目填写上述表格.

1.4轨道交通工程概况 项目 名称 施工方法 结构尺寸或长度 围护结构及支撑体系 备注 车站工程 区间工程 附属工程 其他： 1.5控制性工程概况 序号 工程名称 综合信息描述 1 注：铁路项目填写此表.

1.6水利水电工程概况 序号 项目 设计概况 备注 1 土石方工程 2 混凝土工程 3 地基处理与基础工程 4 堤防工程 5 水工金属结构安装工程 6 其他工程 7 水力机械设备安装工程 8 电气设备安装工程 9 围堰

附件： 项目岗位质量责任目标协议书 2020年10月
录 项目书记岗位质量责任目标协议书. 项目经理岗位质量责任目标协议书. 项目生产经理岗位质量责任目标协议书. 项目总工程师岗位质量责任目标协议书.. 10 项目质量总监岗位质量责任目标协议书. 13 项目安全总监岗位质量责任目标协议书. 16 项目商务经理岗位质量责任目标协议书.. 18 项目工程部经理岗位质量责任目标协议书 21 项目专业工程师岗位质量责任目标协议书.. 24 项目技术部经理岗位质量责任目标协议书. 27 项目技术工程师岗位质量责任目标协议书 30 项目质量部经理岗位质量责任目标协议书. 33 项目质量工程师岗位质量责任目标协议书..

36 项目商务部经理岗位质量责任目标协议书. 39 项目物资部经理岗位质量责任目标协议书. 41 项目办公室主任岗位质量责任目标协议书. 43 项目材料工程师岗位质量责任目标协议书. 45 项目试验工程师岗位质量责任目标协议书... 47 项目资料工程师岗位质量责任目标协议书 49 项目测量工程师岗位质量责任目标协议书.， 51
项目岗位质量责任目标协议书 ■甲方：项目直接上级机构 ■乙方：***项目书记 一、总则 为贯彻党的十九大以来我国有关高质量发展的质量强国 战略和集团一创五强目标要求，落实集团《基础管理专项提 升行动方案》，夯实项目书记的党对工程质量领导责任，保持项目 质量管理体系正常运行，提升项目基础管理，建造国家、社会、 企业和人民满意的工程，根据国家、行业及企业质量管理有关规 定签订本协议.

二、岗位质量责任 1.贯彻党和国家有关高质量发展的战略，坚持质量强国，切 实加强党对质量工作的领导作用，按照党政同责，一岗双责 的原则，对项目质量管理工作负领导责任.

2.贯彻执行党和国家及行业的有关工程质量方面的法律法规 和标准规范，落实企业质量相关制度.

3.坚持百年大计，质量第一的方针，把工程质量作为项 目政治思想工作的重要内容，发挥党组织的质量监督保障作用.

4.负责组织有关工程质量对内对外的宣传教育工作，开展党 员先锋工程活动，充分发挥党员在质量管理中的核心作用.

5.指导和协调工会、共青团组织开展群众性质量管理活动，
提升项目质量意识.

6.参加项目质量会议，研究解决项目重大质量问题，提出改 进意见和建议.

7.及时报告项目工程质量事故，协助做好工程质量事故抢险 和救援，配合做好调查和善后处理工作.

三、质量责任目标 1.禁止发出违反国家、行业和地方的现行有关法律法规、标 准规范，以及公司质量要求的指令.

2.项目政治思想工作内容中有工程质量方面内容.

3.组织开展不少于一次群众性质量管理活动.

4.每月进行各岗位质量管理责任考核.

5.每月监督项目各岗位履行质量职责的报告.

6.参与影响较大的工程质量问题的处理.

四、其它 1.本协议书一式两份，双方各执一份.

2.本协议书适用于本项目岗位任职期内，离岗后自动失效.

3.项目上级机构每月组织质量、工程、技术等相关部门开展 岗位责任目标考核工作.

（项目直接上级机构） 项目书记： (签名) 年月日 年月日
项目岗位质量责任目标协议书 ■甲方：（项目直接上级机构） ■乙方：***项目经理 一、总则 为贯彻党的十九大以来我国有关高质量发展的质量强国 战略和集团一创五强目标要求，落实集团《基础管理专项提 升行动方案》，夯实项目经理的工程质量第一责任，保持项目质量 管理体系正常运行，提升项自基础管理，建造国家、社会、企业 和人民满意的工程，根据国家、行业及企业质量管理有关规定签 订本协议.

二、岗位质量责任 1.负责贯彻执行国家、行业和地方的现行有关法律法规、标 准规范，遵守集团、局、公司质量方针、质量目标以及管理文件 要求.

2.执行公司质量管理体系文件要求，保持项目工程质量管理 体系有效运行，确保施工过程工程质量处于受控状态.

3.组织编制审核项目质量总策划及计划，并监督实施.

4.履行工程承包合同与项目承包合同职责，实现合同完美履 约，确保工程承包合同与项目承包合同质量目标实现.

5.严格对分包、分供方管理，协调总分包关系，严格履行专 业分包合同，确保材料、设备和专业工程质量.

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