工期与产值管理交底 工程管理部
信和天下敢为人先 亚禁 目录 禁外传 第一部分 工期管理 禁外传 内部瓷料 第二部分 产值管理 专 资料 ITP-
信和天下敢为人先 严禁 第一部分 禁外传 工期管理 内部资料 严禁外传 专 内部资 资料 T
管理现状 信和天下敢为人先 禁外传 用数据说话 让数据说话 R 内部 严禁外 专 内部资料 资料 IT1
管理现状 信和天下敢为人先 纵向跟自己比 跟以前比较一下， 看看同比有没有进步 01 严禁外传 关注相对值 不过分计较绝对值 内部资 横向跟别人比 跟同类比较一下 米 专 看看指标有没有差距 02 正确看待数据 FF -
海南有限验收工作指导手册 （试行） 证 中建三局集团（海南）有限公司 2023年9月
前言 结合海南有限较多项目验收推进不顺畅，验收工作滞后、验收问 题频发的现状，为了更好指导在建项目做好验收工作，顺利完成峻工 备案，及时释放项目资源，急需编制一套合理、适用的项目验收工作 指导手册，推进项目验收工作标准化、流程化，也方便分公司对 在建项目验收工作进行全过程管控.
《手册》包括房建类和基础设施两个部分，《手册》重点介绍了 工程项目验收的前置条件、验收资料、验收流程、检查重点及注意事 项五大项.
由于时间仓促和编者水平有限，《手册》不免存在整体性不强， 内容不够具体，相关描述不够细致、规范等问题，恳请大家在使用 过程中将建议和意见及时至公司技术质量部，以使进一步对《手 册》进行补充、完善！
目录 第一篇房建类.. 一、桩基验收.
二、基槽验收.. 三、基础结构验收 四、主体结构验收 五、水电风检测 六、燃气验收 七、电梯验收， 10 八、防雷验收 11 九、幕墙验收 13 十、节能验收， 15 十一、室内环境验收 17 十二、全装修住宅工程质量分户验收 18 十三、绿色建筑验收 22 十四、海绵城市验收 25 十五、国安验收， 26 十六、规划验收.
27 十七、消防验收 28 十八、人防验收 28 十九、档案验收 31 二十、峻工验收. 32 第二篇基础设施类. 35 一、桥梁工程.. 36 （一）桩基子分部验收. 36 （二）地基与基础分部验收 37 （三）墩台分部验收.. 39 （四）桥跨承重结构分部验收 40 二、给排水管道工程... 42 （一）管道主体分部工程验收， 42 （二）污水管道功能性闭水试验验收 43 （三）给水管道压力试验验收， 44 三、道路工程..... 46 （一）路基分部验收 46 （二）基层分部验收 47 （三）面层分部验收 48 四、城市照明工程验收 50 五、绿化工程验收 51 六、峻工验收 52
第一篇 房屋建筑篇
一、桩基验收 桩基验收由建设单位组织，施工、监理、设计及勘察单位参加进行验收，同 时邀请质监站到场进行质量监督.
验收部门：质监站 1.1前置条件 1、所含分项工程检验批验收合格： 2、取得所验区域桩基检测报告，如正式桩检报告未出，需提供桩检中间结 果： 3、桩偏位图需绘制完成，现场轴线放线应清晰准确： 1.2验收资料 1、隐蔽工程检查记录； 2、桩基施工记录： 3、钢筋、水泥、混凝土试块试验报告： 4、商品混凝土合格证： 5、分部分项工程质量验收记录： 6、桩基检测报告，如声波透射法、静载试验、低应变检测报告等： 7、桩基峻工图： 8、施工单位自评报告（监理单位需出具评估报告）.
1.3验收流程 由监理单位总监理工程师或建设单位项目负责人主持验收会议，流程如下： 1、施工单位进行自检评定； 2、监理单位进行质量评估： 3、建设、施工、监理、设计及勘察单位人员到现场对工程质量进行检查验 收，质监站监督人员到场进行质量监督检查： 4、现场检查完毕返回会议室，由设计、勘察及建设单位人员相继发表验收 意见： 5、质监站人员就验收情况发表意见： 2
项目质量观摩现场会会务指南 (2021版） 中建三局集团有限公司西南分公司 2021年5月4日
目录 -、 编制目的. 1.1、 现场观摩会定义. 1.2、 观摩会主要指标. 1 1.3编制会务指南的目的 二、 观摩会指标确认 2.1主要指标确认. 2.2观摩会特殊指令 2.3会务承办预算策划. 3 2.4会务目标分解 三、筹备期. 3.1人员分工 5 3.2会务接待. 3.3会场（集中展示区）布置规划 .10 3.4观摩区打造， .. 14 3.4视频制作... .18 3.5观摩流程. 19 3.6资源统筹 ...20 3.7其他重要事项. ..22 四、会期接待 4.1任务分工. .25 4.2接待组. 25
4.3讲解组. ..26 4.4安保组. ..26 4.5资源保障组. .26 4.6摄像宣传组. 26 4.7机动应急组. 五、收尾工作.. 5.1人员分工. 28 5.2宣传工作 .. 28 5.3资源处置.. 28 5.4结算. ...8 5.5总结 ..29 附件一：观摩会主题示例（观摩会通知） .30 附件二：某项目承办成都市观摩会会场设计方案 ..31
一、编制目的 1.1、现场观摩会定义 观摩会：是观赏某项事物，从而互相学习交流的会议.
观摩，指观看彼此的 成绩并互相学习研究.
即以现实物质或道具、模型在展览的场所全面再现供参观 或采购者以最直接的体验和互动来确定物质的品质，具备这种特征的展览会即为 观摩会.
施工现场观摩会：即为在施工现场开办的通过展示模型、道具以及能直接体 现施工品质的方式，通过浏览体验、互动等一系列的动作，以实现相互学习借鉴 的活动.
1.2、观摩会主要指标 观摩会级别：即主办方对应的层级，常规的归属地施工现场观摩会包括（不 限于）：区县级、地市级、省级、国家级：企业层面观摩会包括：经理部级、公 司级、局级、总公司级.
观摩会类型：按是否到场观摩分为云观摩和现场观摩：按是专业类型分类时 种类较多：常规的有质量观摩会、安全观摩会、绿色施工观摩会、智慧工地观摩 会、进度观摩会等：按是否设置会议会场可分为复合观摩会（会议观摩）、一 股观摩会（观摩）：按会场设置可分为主会场观摩会及分会场观摩会等.
观摩会规模：指观摩会当日接待人流量，工地现场承办的常见观摩会人数在 150-500人左右.
观摩会主题：指观摩会的观摩主旨、复合观摩会通常按会议主题定义，如： “质量月启动会暨安全质量观摩会”等.
观摩会日期：工地承办的观摩会主要指标来自当地主管部门，此类观摩会的 日期比较集中在某个特殊时段，如：5-7月常见安全为主题的观摩会，6-8月常 见为绿色施工观摩会，8-11月常见以质量为主题的观摩会.
1.3编制会务指南的目的 承办观摩会意义：通过承办观摩会，一是展示项目施工品质：二是提高项目 及公司的知名度及影响力：三是通过观摩会交流工艺革新等“四新”应用，引领 行业进步.
手册编制目的：学习人员通过对本手册的学习，掌握观摩会会务准备及承办 期间的相关事宜，避免承办过程中缺项漏项以及策划不充分等情况，顺利完成观 摩会的承办.
中建三局第二建设工程有限责任公司 THE SECOND CONSTRUCTION CO LTO OF CHINA CONDTRUCTION THIRD ENGINEERING BUREAU 技术与商务策划挖掘、 科技创效培训 一落实 “大商务” 管理战略，提高项目价值创造能力
目录 价值创造的背景 2 技术与商务策划挖掘 科技创效策划与实施 4 创效案例分享 中建三局第二建设工程有限责任公司 THE SECOND CONSTRUCTION CO LTD OF CHINA CONDTRUCTION THIRD ENGINEERING BUREAU
01 价值创造的背景 PART01 中建三局第二建设工程有限责任公司 THE SECOND CONSTRUCTION CO LTD OF CHINA CONDTRUCTION THRD ENGINEERING BUREAU
一、价值创造的背景 局2022年工作报告 要深入开展项目价值创造能力提升专项行动 全员参与 全面覆盖 全程推进 加强宣传动员，凝聚广泛共识 要系统联动、齐抓共管，既要 要将专项行动成效纳入各级组 ，营造浓厚氛围，特别是要把 从业务系统层面纵向推进 ，又 织和个人工作目标责任体系， 相关精神和要求传递到基层 要从各级组织层面狠抓落实 定期检索统计、 考核评价.
三 落实到一线.
各单位要在一季度前制定实施 年内，力争结算盈利率在2021 细则，报局备案.
年基础上每年提高※个百分点 中建三局第二建设工程有限责任公司 THE SECOND CONSTRUCTION CO LTD OF CHINA CONDTRUCTION THIRD ENGINEERING BUREAU
一、价值创造的背景 2024年： 项目价值创造能力实施方案 （试行） 2022年：项目价值创造能力提升三年行动方案 一指导思想 口五方案考核 中建三局有限公司文件 口 二组织机构 口六方案实施安排 中建三商（2022）71号 口 三总体目标 11条具体举措中 技术部占7条 关于印发中建三局项目价值创造能力提升三年 口 四具体举措 行动方案的通知 强化营销品质，筑牢开源根基 7.聚力财务管理，提高金融创效水平 中建三局有限公司文件 加强项目履约，提升降本空间 8.加强风险管理，消灭项目亏损 聚焦基础设施，提升创效水平 9.增强开源创效，拓宽价值创造思路 中建三南（2024）58号 强化科技支撑，提升科技创效水平 10.狠抓内控节流，打造低成本优势 强化EPC项目管理，提升设计创效能力11.坚持结算创效，拓宽利润增长空间 关于印发中建三局项目价值创造能力提升实施 方案（试行）的通知 优化供应链生态，深化合作共赢 中建三局第二建设工程有限责任公司 THE SECOND CONSTRUCTION CO. LTD OF CHINA CONDTRUCTION THIRD ENGINEERING BUREAU
品 中建三局第一建设工程有限责任公司 ENGINEERING CO. LTD. 高科技工业厂房EPC项目集成招采管控实践 中建三局一公司中南公司 （总承包事业部）
序言 武汉康宁10.5代玻璃基板项目是公司首个特大型工业厂房EPC项目，国 际建造要求国内EPC管理模式，需要实现快速建造、优质建造，功能性交付.
项目深度实践了局、公司总承包管理制度和工作方法，克服了标准复杂， 专业性强，满足了各方的集成管理要求，实现限额设计、合约招采、专业建 造的深度融合.
在业态复杂的标准分解、合约招采、专业管控等方面提供了 全套解决方案.
针对政府类平台发包常用的“限额设计定额下浮政府跟踪审计”模式 具有较高的借鉴意义.
中建三局第一建设工程有限责任公司
目 项目概况 录 Contents B5 设计阶段招采集成 专业招采深度实践 四 实施效果 中建三局第一建设工程有限责任公司
项目概况 OPTION 中建三局第一建设工程有限责任公司
一.项目概况 1.项目整体综述 工程名称 康宁10.5代玻璃基板生产线厂房项目 米 工程地址 武汉临空港开发区张柏路与临空港大道交汇处 BINE 本工程属于京东方的配套工程，建成后将以租赁的形式交付给康宁公 工程功能 同，为京东方提供玻璃基板，基板尺寸为2940x3370mm，行业最 主厂房 大尺寸. 康宁项目 Corning factory main Project EPC工作范 生产厂房、锅炉房、水泵房及水池、柴油罐、液氧/液氮罐及液化装 围 置区域、回收站、司机休息室、自行车棚、门卫室、天然气调压室、 碎玻璃堆场、硝酸锶仓库、吸烟棚等建筑物，及配套生活生产设施.
土建、钢结构、一般机电、工艺机电、洁净工程、自控系统、消防报 专业划分 警、通讯安保、电气设备、工艺钢构、废气处理、物料输送、工艺用 水、工艺用气、家具、电梯、工艺设备、精装修、幕墙等 建筑面积 本工程总建筑面积约17万㎡，主厂房南北长396.5m，东西126m 建筑高度 地上2~7层，44~55米 结构形式 管桩基础、主体全钢结构 工程造价 3.4亿美金（21.6688亿人民币） 工期：14个月 承包模式 （EPC）工程总承包（设计、采购、施工） 合同模式 限额总价，定额下浮 中建三局第一建设工程有限责任公司
05020 绵阳惠科第8.6代薄膜 HKC KC 晶体管液晶显示器件 项目主厂房 HKC 大型电子洁净厂房项目技术交流 任健
中建三局集团有限公司 前言 电子科技及工业技术广泛应用于国防、工业生产、农业发展、信息传播、技术研发、企业管理等各个领域，并且正以 一种前所未有的深度和广度，深刻改变着人们的生活.
电子产品升级速度快，其中半导体产业基础投入规模巨大，而不同阶段和不同类型的产品对其生产厂房的布局、构造 等要求差异较大，厂房需随同更新或重新建设.
中美贸易战持续升级，高端制造受制于人，中国制造2025势必将在高新技术制造业寻求突破，半导体产业“芯、屏、 器、合”市场不断扩大，市场预判将快速增长到万亿级规模.
2010-2020年中国平板显示面板产能全球占比 京东方 60% 52% 50% 45% BOE CSOT 39% 10% 34% 30% 29% 23% HKC 20% 12% 14% 15% FOXCONN 8% 10% 10% 富士康科技集团 和谐演绎经典
D irectory 目录 Part1电子厂房概述 Part2 工程难、特点 HKC Part3 施工部署 Part4 工期分析 Part5 关键技术
电子厂房概述 山
中建三局集团有限公司 电子厂房概述 1、洁净室分类 分类依据 类型 备注 工业洁净室 电子工业、机械工业、化工工业等 使用性质 生物洁净室 生物制药、食品、实验动物饲养、洁净手术部等 生物安全实验室 研究高危害性、传染性、病菌病毒等微生物的洁净室 单向流洁净室 沿单一方向呈平行流线并且横断面上风流一致的气流 （包括垂直气流和水平气流） 气流流型 非单向流洁净室 不符合单向流定义的气流 混合流洁净室 单向流和非单向流组合的气流 矢流洁净室 气流以放射形方向流线不交叉的气流
项目双优化识别点 实 施 .0版） 中建七局总承包有限公司 2022年5月
编制说明 本着降本增效、服务项目、增强公司竞争力的宗旨，总结出本双优化 识别点.
本双优化识别点来源于工程实践，具有较强的可实施性，并且经 过商务核算和设计院的认可，具有可靠的理论基础，可以指导项自部快速 寻找双优化点.
随着公司双优化经验的积累和施工技术的提高八该双优化识别点也会 不断更新，对常规的、过时的内容进行删除，对新技术新材料进行补充.
同时也希望各项目在使用的过程中，积极发掘、推陈出新，共同完善此双 优化识别点，为公司创造更多的经济效益、社会效益.
本双优化识别点共分为房建和基础设施两大部分，其中房建部分分为 前期策划、永临结合、地下部分、 主体结构、屋面工程、装饰装修、机电 安装七个分项共167多双优化识别点；基础设施部分分为准备阶段、施工 阶段两个分项共71条双优化识别点.
项目部需在开工之前和施工过程中， 根据项目当地和自身的情况，对照本识别点逐条进行分析，找出适合项目 的选项进行商务核算，最后进行申报立项.
房建部分 序 号 阶段 参考优化项 场地布置优化：合理规划材料堆放、运输通道设 置，减少二次搬运、节约用地、多绿化、少硬化、 降低碳排放，提高施工效率.
适用工程/范围：工程现场平面布置.
临时设施优化：临建办公区、生活区布置紧奏， 多绿化、少硬化，停车位可铺设植草砖，人行便 道可采用绿植、铺透水砖或采用其他砖块废料铺 设，打造绿色生态临建区，不允许采用混凝土 大面积硬化地面，绿色环保、降低项目成本.
临建生活区必须根据现场劳动力需求情况分期 建设，严禁一次性建设大量的临建生活区递免 空置.
严格控制每间宿舍的入住人员数量，确 保每问宿舍的入住人员数量满足要救.
减少板房 空置率、节约项目成本.
适用工程/范围：工程.
前期 策划 场区塔吊台数的优化结合现场平面布置，充分 考虑地库、主楼布及现场道路、加工场地，以 及阶段动态调整，在满展使用的前提下，合理布 3 局塔吊，优化覆盖面积，满足防碰撞要求及后期 拆卸，合理地减少投标时的塔吊数量.
适用工程/范围：工程.
提示根据项目特点选择性使用.
材料堆场、运输通道部位结构进行局部加固设计 优化：根据以往工程施工经验，在堆场荷载、车 道荷载等施工荷载作用下，地下室顶板容易出现 裂缝，需对结构进行加固处理.
传统加固方式一 般采用钢管架回顶，工作量大且可靠性差，影响 后续机电、装修等专业穿插施工，可在结构设计 图纸中对此类施工荷载予以考虑及验算，对结构 进行局部加固设计（如局部增加配筋、增大局部 构件尺寸等）以满足施工荷载要求.
适用工程/范围：在地下室顶板上有堆场荷载、 车道荷载需求的项目.
提示：需要与设计深度沟通，加强措施入图.
序 号 阶段 参考优化项 施工电梯基础优化：位于顶板上的施工电梯基 础，传统有两种做法：一是将地下室项板施工完 成后，对地下室顶板进行回顶，但很难保证地下 室顶板在动力荷载作用下不受破坏：二是将施工 电梯基础落于地下室底板上，施工电梯轨道深入 地下室结构，电梯笼置于顶板结构之上，待施工 电梯拆除后，再进行地下室结构开孔修补.
以上 两种方案措施成本较高，因此在深化设计中，考 5 虑在顶板结构施工前，确定施工电梯的位置及荷 载，对其施工电梯范围内的顶板增加施工电梯支 撑梁，并对地下室柱梁、板重新进行结构受力配 筋计算，让地下室顶板兼做施工电梯基础使用， 无需对顶板进行回顶与开孔，减少后续对结构修 补工作，降低施工成本.
适用工程/范围：在地下室顶板上设置施工电 地下室用板施工电保基动定位惠 地下里用板上烟加施工电基础支排架， 梯基础的项目.
提示：需要与设计深度沟通，加强措施入图.
施工电梯支撑柱回顶施工技术优化：将常规钢管 支撑加固架回顶技术优化为圆钢独立柱国顶施 工电梯基础，施工工艺上可行，经济上合理且 保证了地库楼盖的结构质量、减少了耳措施费 用，且钢管柱可循环使用，经济性较高 前期 策划梯基础的项目.
适用工程/范围：在地下室顶板上设置施工电 提示：回顶措施需要经过设计复核.
塔吊基础的优化：塔吊基础可以利用底板，明确 塔吊基础标高和底板标高的关系.
适用工程/范围：在地下室底板上设置塔吊基 础的项目， 提示：塔吊基础需要经过设计复核.
模板及外架体系优化：对于高层住宅，可以引导 甲方采用铝模板及轻钢爬架体系，通过一体化施 工、高效工序穿插、免抹灰及全现浇外墙等方面 增加收益.
适用工程/范围：高层建筑.
序 号 阶段 参考优化项 悬挑架的优化：地块主体和装饰阶段外架原设计 为悬挑架，方案优化后，主体施工阶段外架采用 悬挑架，装饰阶段采用吊篮，也可先砌筑外墙， 随后拆除外架，再砌筑内墙，节约钢管扣件租赁 费用.
适用工程/范围：10层以上的项目.
提示：考虑工程所在地的政府相关规定及要求.
生活区USB充电插座的优化：采用USB直流供电 插座代替普通电源插座，可以有效避免农民工在 10 生活区私拉乱接等用电安全隐患，减少用电事故 同时节约用电.
适用工程/范围：工程.
现场总平面布置方案优化一现场临建：空气热他 泵，空气热能泵是通过吸收空气中的热量来达到 加热水的目的，在消耗相同电能的情况正可以吸 前期收相当于三倍电能左右的热能来加热水用于项 11 策划目工人、管理人员住宿场所的集中供熟术加热 效率高，减少电能消耗，籍本增效.
适用工程/范围：适用于工期长、体量大的项 目.
现场总平面布置方案优化--现场临建：降尘喷 港，婚淋系统的运用减少了人工清洗场地的人 12 力神洗车辆投入，减少对水的浪费、冲洗车辆 我入，有续地控制扬尘.
人适用工程/范围：工程.
现场总平面布置方案优化--现场临建：垃圾通 道，在核心筒旁的风井内设置垃圾通道，利用 HDPE 管按照竖向风管施工工艺进行安装，安装 13 方便快捷，工期短、造价低.
满足楼层建渣清运 的要求，垃圾清运快捷，提高了楼层垃圾的清运 效率，节约了人工成本，节省塔吊吊次，节约时 问及成本，提高垃圾封闭率，可以有效防尘.
适用工程/范围：工程.
做法示意图 现经应用实例
施工总平面布置编制
一、目录 Part 1 前言 Part 2 施工平面布置依据 Part 3 施工平面布置内容 Part 4 施工平面布置原则 Part 5 施工平面布置步骤 Part 6 CAD实操技巧 中建七局第四建筑有限公司
一、前言 施工总平面图的是施工组织设计的重要组成部分，是项目施工部署的首要 内容，是项目进场后第一项紧要工作，合理布置施工现场，对保证工程施工顺 利进行具有重要意义.
快速高效的的绘制施工总平面布置图，也是项目总工的必备技能，由于建 筑工程和施工场地的千差万别，使得施工现场平面布置不会有统一的标准图， 但只要我们掌握了规范的要求和通用的原则，配合一些常用的技巧，就可以编 制出科学美观的平面布置图.
当然，平面布置图是否科学合理，还需要项目团队根据项目实际进行详细 策划和不断优化.
鼎 中建七局第四建筑有限公司
二、依据 1、设计文件：包括建筑总平面图、地形地貌图、区域规划图、基坑支护设计图、建 筑项目的各专业施工图等.
2、建设项目的现场实际情况：周边道路及交通情况、原有建筑物情况、用水用电接 驳点、现场排水口、围墙及出入口设置情况等.
3、初步施工部署：初步施工方案、施工进度计划，大型机械需求计划，各构件加工 厂其他临时设施的规模及需求.
平安大道 新增预窗地 锦 拟建牡丹一街 荣 本次招标项目位置 路 新增预留地 郑开大道辅路 临海1场一期10万全线总平面布局图 680 25 82 郑开大道 中建七局第四建筑有限公司
二、依据 4、相关规范标准： 《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009、 《建设工程施 工现场消防安全技术规范》GB50720-2011、 《施工现场临时建筑物技术规范》 JGJ/T188-2009.
当地主管部门和建设单位关于施工现场安全文明施工的相关规定，施 工单位安全文明施工标准等.
GB UDC 中华人民共和国国家标本 中华人民共和国行业标准 JBJ CB 58739 2611 建设工程施工现场消防安全技术规范 Tecksicod code lr fre salety of α 施工现场临时建筑物技术规范 Treleical code ef tnp 2011 86 96 发布 2011 08 -01 实指 华人民共 联合发有 申华人民共和国任房和城步建设部 发布 中建七局第四建筑有限公司 Forurth Can
双曲异形空间四角锥焊接球网架 质量专项策划
01基本概况 02风险管控 目录 03设计管理 04采购管理 05建造管理 06创优阶段性成果
基本概况 PARTONE 项目介绍 钢结构网架概况 质量目标及分解 重难点/风险识别对策 选题理由
基本概况 项目介绍 龙岗国际艺术中心主体工程 承包范围 建设单位 深圳市龙岗区建筑工务署 我司分包范围： 全咨单位 华为技术有限公司 1.土建工程：土石方工程、主体结构、钢结构、墙体、非精 装修区域饰面工程： 设计单位 美国TVS建筑事务所 2.室外配套工程：室外管网配套工程、室外给排水、室外消 北京市建筑设计研究院有限公司 防水、室外地下通道工程、冷却塔工程： 表演与视觉艺术的聚集区 3.暂估价工程：管线迁改、公共艺术雕塑小品、标识工程 勘察单位 韶关地质工程勘察院 （仅地下室和室外部分）、地下室车库出入口车道侧墙面 服务龙岗区居民及周边企业员工 及压顶铺装 监理单位 浙江江南工程管理股份有限公司 4、专业分包：防水工程、防火门窗工程、涂料工程、ALC 国内回际旅游标志性目的地 工程、清水砼工程、环氧地坪工程、预应力工程、人防工 施工单位 中建三局集团有限公司 程、防雷接地工程、白蚊防治工程、施工BIM工程、环氧地 龙岗区工雯公共文化设施 坪工程） 5、安装工程：机电工程（包括但不限于空调通风工程、给 工程规模 合同及工期要求 排水工程、电气工程、抗震支架工程等）、能源站工程、 消防工程、电梯工程： 建筑面积：110180m 合同额 10.0671 亿元 6、室外配套工程：绿化工程、室外景观工程 7、幕墙工程、泛光照明工程、舞台机械工程 占地面积：43015.5m 计划工期 1022 日历天 甲指分包范围： 1、精装修工程 建筑高度：46.81m （2023.4.1开工，2026.1.17竣工） 2、电子智能化工程（含弱电、智慧场馆、舞台灯光音视 频督导） 建筑层数：地下2/3层，地上3/5层 质量目标 国家优质工程奖 3、综合布展工程 中建三局集团（深圳）有限公司 CHIACONSTRUCTIONTARO EN
基本概况 项目介绍 深圳市龙岗区坂田街道贝尔路地铁站D口 深圳市市级重大文体设施项目 国际一流水平的科技文化融合创新基地 演艺中心 音乐厅 展览中心 演艺中心 地上五层混凝土结构 地上三层钢结构 地上三层钢结构 音乐厅 1600座大剧院 300座多功能音乐厅 2个1400m数字艺术展 600座中剧院 览馆 1个900m小型展厅 中国建筑三局
施工组织设计编制培训 中建三局第三建设工程有限责任公司 THE THIRD CONSTRUCTION CO..LTD OF CHINA CONSTRUCTION THIRO ENGINEERING BUREAU
施工组织设计定义 施工组织设计是用以指导施工组织与管理、施工准备与实施、施工控制与协 调、资源的配置与使用等全面性的技术，经济文件，是对施工活动的全过程进行 科学管理的重要手段.
施工组织设计由项目经理组织、项目各部门参与、分公司技术支持中心配合 完成编制.
施工组织总设计 单位工程施工组织设 施工方案 计 针对群体工程 针对单体工程 针对分部分项工程
公司关于施工组织设计管理的相关规定： 1、审批 施工组织设计分级审批 应报公司审核或审批 中建股份名义 承接的项目 局牵头实施的项目施工组织设计由公司审核后，报局审批 技术难度大、质量安全风险高、同类工程经验少等特殊项目施组原则上由公司审核后，报局审批 特大型项目施工组织设计由公司审核后，报局审批，其中房建项目原则上不报局审批 局名义 承接的项目 大型项目施工组织设计由分公司审核后，报公司审批 中型及以下项目施工组织设计由分公司审核后，报公司备案 大型（2级）及以上项目施组由分公司审核后，报公司审批 公司名义 大型（3级）及以下项目施工组织设计由分公司审核后，报公司备案.
承接的项目 子单位工程施组、阶段性施组由各分公司审批，报公司备案 2、审批时限 安装、装饰等分包施组，由各专业分公司审批，大型及以上施组报公司备案.
施组审批时限 项目层面 项目开工前应编制施工组织设计，项目部应在开工后30天（特大型45天）内完成内部审核，报上级单位审批 2 EPC项目 EPC项目待设计图纸确认后30天内应完成施工组织设计送审报批 3 施组审批后修改 项目技术部门在收到上级审批意见7天内，负责对原施工组织设计进行修改完善，并上报修改情况 施组审批不通过的 对于审批未通过，由原组织编制的部门于15天内组织完成施工组织设计的重新编写工作，并按程序重新发起 4 处理 审批手续
方案目录 施工组织设计包含的内容 编制依据 施工进度计划 工程概况 施工现场平面布置 工程重难点及应对措施 重要分部分项工程施工方案 施工总体部署 各类管理及保证措施 （进度、质量、安全、环境、绿色施工等） 施工准备 其他附图表 中建三三技（2021）304号：中建三局三公司施工组织设计管理细则
编制原则 1、贯彻国家工程建设的法律、法规、方针、政策、技术规范和规程.
2、贯彻执行工程建设程序，采用合理的施工程序和施工工艺.
3、运用现代建筑管理原理，积极采用信息化管理技术、流水施工方法和网络计划技术等，做到有节 奏、均衡和连续地施工.
4、优先采用先进施工技术和管理方法，推广行之有效的科技成果，科学确定施工方案，提高管理水 平，提高劳动生产率，保证工程质量，缩短工期，降低成本，注意环境保护.
5、充分利用施工机械和设备，提高施工机械化、自动化程度，改善劳动条件，提高劳动生产率.
6、提高建筑工业化程度，科学安排冬、雨期等季节性施工，确保全年均衡性、连续性施工 7、尽可能利用永久性设施和组装式施工设施，减少施工设施建造量；科学规划施工平面，减少施工 用地.
8、优化现场物资储存量，合理确定物资储存方式，尽量减少库存量和物资损耗.
9、编制内容力求：重点突出，表述准确，取值有据，图文并貌.
内部资料 注意保密 华南分公司施工现场断排水标准做法 （2024版） 2024年4月
地下室断水措施 章节PART 后浇带 预留洞口 露天楼梯
施工现场标准断水措施 1、地下室断水措施 1.1地下室水平后浇带： 1.对于地下室底板水平后浇带，后浇带两侧随结构浇筑100高，150宽混凝土反坎，反坎上部铺设模板进行防护.
2. 地下室集水坑永临结合，将积水通过地下室排水坡度引流至集水坑中，统一集中抽排.
其他后浇带，如温度后浇带应在结构完成30天后封闭，沉降后浇带应在结构沉降稳定后封闭，无法及时封闭时按照底板后 浇带断水做法.
150*100混凝土反坎， 反坎上部铺 随主体结构一起浇 设模板防护 筑 水平后浇 混凝土主体结构 地下室后浇带断水大样图
施工现场标准断水措施 1、地下室断水措施 1.2地下室外墙后浇带： 1. 外墙后浇带采用预制盖板提前封闭 2. 预制盖板为100厚500×1200mm的C35混凝土板，配置双层8@200钢筋网，设置2个吊环用于吊装，预留2根8钢筋与后浇带钢 筋连接.
3. 预制盖板间利用防水砂浆进行粘接，盖板两侧与结构连接用防水砂浆抹成斜角，便于外墙防水施工 新014 150100 2501258 100150 80200双层向 中8预短与墙体主连 8预理短与墙体主连接 80200双基英向 后较带宽度2*150 8周定吊 多环10预 防水相材 预板 11刘面 预制盖板配筋图 预制盖板布置图 现场实施图
施工现场标准断水措施 1、地下室断水措施 1.3地下室层间预留洞口： 地下室预留洞口、风道井口等预留洞口周边随结构浇筑100高150宽混凝土反坎 短边尺寸≤1.5m的洞口上部铺设模板封闭，短边尺寸>1.5m的洞口及立柱桩层间洞口、塔吊层间洞口上部不封闭.
150*100混凝土反坎， 反坎上部铺 150*100混凝土反坎， 随主体结构一起浇筑 设模板防护 随主体结构一起浇筑 混凝土主体结构 超边尺寸≥1.知预留润口 混凝土主体结构 短边尺寸≤1.5颜面润口 短边尺寸≤1.5m预留洞口断水措施 短边尺寸>1.5m预留洞口断水措施
CTC 中建三局集团有限公司 CHINA CONSTRUCTION THIRD ENGINEERING BUREAU GROUP CO. LTD 科技成果总结与申报 中國建 CHINA STATE CONSTRUCTION
课程目录 1 科技成果的定义 2 科技成果的总结与策划 3 科技成果的申报
1 科技成果的定义
科技成果的定义 为什么要进行科技成果的总结？
科学技术是企业核心竞争力的关键因素 科技进步是企业战略发展的重要组成部分 科技工作是企业科学发展的重要支撑 科技成果是科技工作的成效体现 科技成果将工作经验、工艺方法、发明创造等进行固化 敢為天下先 永遠争第一
科技成果的定义 1.1科技成果的概念 科 技 成果 科学 技术 表现形式 理论 学术 工艺 方法 存在 确认 先进性 实用性 价值性 导向性 时效性 科技成果将人们未知、未有、未用变为已知、 已有、已用 敢為天下先 永遠争第一
《安装工程 “防高坠”安全管理图册》 中建三局第一建设安装有限公司
中建三局第一建设安装有限公司 实施总则 DRISA COESTEECTIOS TKIR9 BEREAS FIEST DEGIRCERIES s 8EP 0G. L13 编制背景 管理目标 依托：精益建造、本质安全理念.
近年来，从一公司安全检查通报情况来看，项目”高处作业及临边洞口 途径：全面落实工程局预防高坠十项规定、安装公司 防护“隐患数量占比高达30%；从近年安全生产事故统计情况来看，“ 安全管理指南，用精益安全的理念转变安全思维，不断 高处坠落“事故数量占比高达50%，高处坠落隐患相较于其他安全隐患， 优化通过前置高处坠落风险识别，提前制定防范措施， 更易直接导致安全事故发生，并且存在着隐患部位点面广，动态变化快.
逐步实现本质安全，消除施工现场高坠隐患.
整体防控难度大的特点，是安装公司安全管理的重点和难点.
为有效退制这类事故多发势头，总公司印发了安全生产治本攻坚三年行 动实施方案，工程局发布了预防高坠十项规定，一公司发布了高处坠落 目标： 零高坠事故 安全集中整治方案，安装公司在“防高坠”治理方面，经过项目积极实 践、分公司总结推广，形成了多种有创意、有实效的现场做法，高处作 业的安全管理逐步向深发展 适用范围 本图册为安装公司在建项目“防高坠”安全管理方法、理念和经验的集 成.
各分支机构在后续项目推广应用中可进一步完善和补充优秀实践案 1.中建三局第一建设安装有限公司在建项目 例，本图册将结合各项目管理实践成果及形势变化，持续选代更新.
2.凡在坠落高度基准面2m以上（含2m）有可能坠落的 高处进行的作业.
中建三局第一建设安装有限公司 发生高处坠落的主要原因 DEIA DOESIREGTHO9 TAIR9 #EREE EIRSI EEEIMEREEE #EP DR. LIE 01 02 03 04 人的因素 物的因素 管理因素 环境因素 一、作业人员患有职业禁忌， 一、洞口、临边防护措施缺失； 一、作业人员安全教育与交底 一、大风、暴雨，夏季高温、 如高血压、心脏病、贫血等； 二、劳动防护用品材料质量不 不到位； 雨季打滑等气候原因； 二、作业人员安全意识不足 符合要求或不按规定正确使用： 二、作业人员健康体检不到位； 二、作业场所或场地光线不足 如在临边洞口位置休息.
三、登高设施不满足规范要求； 三、特种作业人员未持证上岗； 四、提升机具安全保护装置 四、作业人员及现场管理人员 带病”工作.
风险识别不足； 五、现场安全检查不到位，隐 患整改闭环不及时：安全防护 设施验收不到位.
中建三局第一建设安装有限公司 实施总则 DEISA 00NSTSGTI09 T6IR9 8REMS F18ST ENG18GERIEI s 8EP 0. L19 中建三局预防高坠十项规定 一、高处作业人员年龄男性不超过55岁、女性不超过50岁：必须体检 合格，严禁有心脏病、高血压、低血糖、癫病病、恐高症等症状的人 六、禁止无可靠立足点、未系挂安全带进行打凿、拆除、临边砌筑、 抹灰及清理等作业.
员从事高处作业.
二、高处作业人员必须经过针对性安全技术交底，脚手架搭设、特种 七、禁止1.5米以上使用马凳、2米以上使用人字梯，5米以上宜采用登 高作业车，禁止无方案制作移动操作平台；各类登高作业平台、器具 设备安拆等人员必须持特种作业人员操作证，吊篮、登高车作业人员 必须标明允许荷载值，经验收合格.
必须经租赁单位或用人单位培训考试合格.
三、高处作业人员必须正确佩戴安全帽、安全带，钢结构、幕填施工 八、禁止非载人机械载人从事高处作业 等跨越行走时应配备双钩安全带：安全帽、安全带经检测质量合格井 九、禁止高空进出吊篮，未经充许不能翻爬架体、设备、防护设施； 禁止私自拆除防护设施，经批准临时移除的防护设施，作业完后立即恢 在使用年限内.
复.
四、合理布置安全带挂设位置，安全带必须挂系在牢固可靠的挂点或 安全绳上，钢结构吊装必须先行设置防护钢丝绳，高于5米的固定式直 十、禁止在六级及以上大风或大雾、南雪天气、气温超过37℃或夜间 爬梯应安装具备自锁功能的钢丝绳防坠器.
照明效果不佳时从事露天高处作业.
五、短边尺寸≤1.5米的水平洞口（风井、采光井、水电井、烟道等） 必须预留钢筋作为防护网，钢筋间距不得超过20厘米；拆模层、支模 层必须先防护后作业：悬挑脚手架、整体提升式脚手架、爬模及翻模 平台底层必须硬质封闭产密.
中建三局第一建设安装有限公司 DEISA COESTEEETIOS TXIR9 BEREAS FIEST DEEIBCERIES s #EP 0B. LTB 目录页 ContentsPage 01 人员准入管理 02 劳动保护用品 03 项目管理要求 04 临边安全防护 05 登高作业平台 06 本质安全技术措施 中国建
龙联花园棚户区改造项目设计采购施工总承包 EPC工程 项目技术质量策划评审汇报 二零二四年五月
01 工程概况 02 项目管理目标 03 组织架构及工作范围 04 重难点及应对方案 目录 05 关键技术方案选择 COMPANY 06 技术管理计划 07 质量管理计划 08 技术创新创效计划 09 现场目前问题及进展
工程概况
、工程概况 中建科技集团华南有限公司 1.1项目简介-工程概况 工程名称 龙联花园棚户区改造项目设计采购施工总承包（EPC）工程 工程地点 深圳市南山区桃源街道珠光路龙联花园小区 建设单位 深圳市南山人才安居有限公司 设计单位 方案设计、初设：深圳市华阳国际工程设计股份有限公司； 初设优化、施工图：中建科技集团有限公司.
监理单位 深圳市竣迪建设监理有限公司 监督单位 深圳市南山区建设工程质量监督检验站/深圳市南山区施工安全监督站 EPC总包单位 中建科技集团有限公司 项目效果图 本项目建设用地面积为17319.50㎡，总建筑面积为138307.70㎡，包含三 建设规模 栋建筑高度158m住宅塔楼、一层裙房、三层地下室；塔楼呈蝶形布置，4梯6户 3栋塔楼共包含810户住宅，其中返迁房户632套，公共住房178套.
工期 960日历天 合同额 5.27亿 本项目采用设计、采购、施工一体化的EPC总承包模式： 承包范围 另行发包及采购工程：土石方、基坑支护及桩基工程、精装修工程；电梯供应及安装工 程；园林景观工程；入户门及入户门智能锁：可研、方案设计及初步设计、初勘、详勘、 基坑支护设计、桩基施工图设计.
1、固定总价包干：设计费、BIM、拆撑换撑、防水工程、室外管网、安全文明施工费； 合同结算方式 2、固定单价（平米包干）：建筑、结构、地下室门窗、机电工程、人防工程、标识标牌： 3、固定单价（按实结算）：二次土方、栏杆扶手、铝合金门窗、外立面真石漆等.
项目定位 通过棚户区改造激活片区发展，打造以居住为主，整合休闲商业、教育配套、开放体验的现代 生活社区，打造安居型住宅标杆 项目效果图
一、工程概况 中建科技集团华南有限公司 1.1项自简介-区位分析 深圳市 项目地理位置好，交通 便利，北向背靠塘朗山脉， 南山区 公E 南向穿过大沙河可直面深 景观、交通优势明显 圳湾公园，西侧紧邻大沙 河生态长廊.
桃源街道 场地内限高170米， 用地平整.
南侧为龙珠大 道，地铁、公交站配套等 配套完善 交通系统配套完善.
环境优美
技术资料标准化培训 分公司科技部
01 基础管理 目录 Content 02 科技创效
Part 01 基础管理
基础管理 局、公司、分公司检查，技术资料存在的问题： 施工组织设计、施工方案编制方面 1、施工组织设计中针对现场主要施工方法调整或工期发生重大变更后未能及时对相关内容进行更新，施工组织设计未 明确铝膜、爬架的应用范围，施工组织设计中方案编制计划与独立方案编制计划不一致，缺失危大工程识别清单； 2、项目技术管理制度未根据局《施工组织设计、施工方案管理办法》建二通【2021】339号、《科技管理手册》对技 术复核、设计复核、工程洽商、图纸会审、科技创效等管理内容及流程进行更新 3、悬挑架专项施工方案中附图、部分构造措施未明确，如：剪刀撑单钢管或双钢管、外架两步两跨或两步三跨、水平 兜网展开面积及斜杆连接等；卸料平台方案中主梁设置方式不明确，未进行编号确认，卸料平台与主楼相交处防护设置 措施未进行描述； 4、附着式升降脚手架方案缺少架体导轨连接方式及详细作法、施工电梯进入架体、上塔通道部位架体加固措施、提升 支座下挂点设置形式（钢丝绳规格、型号、连接方式）或未对飘窗、悬挑板等异形附墙支座进行复核计算：验收依据不 明确 5、土方回填方案中缺失地下室顶板回填路线图及具体施工措施 6、模板施工方案精细化程度不足，缺少剪力墙端、阴阳角、楼梯、边梁等部位具体的支撑体系的设置措施， 以及对拉 螺杆设置的起始位置、模板开孔.
中建二局第二建筑工程有限公司 THE SECOND CONSTRUCTION ENGINEERING COMPANT LTD.
基础管理 局、公司、分公司检查，技术资料存在的问题： 施工组织设计、施工方案审批及交底方面 1、施工方案交底仍存在施工方案交底时间早于方案监理审批时间、施工方案交底编制、审核、审批签字、 时间不齐全（或被交底人员采用电子签字）、方案交底人员覆盖不足.
2、施工组织设计因主要施工方法调整、主要施工进度计划修改后未能重新组织交底，交底人员未覆盖至 项目全体管理人员（含办公室、财务系统人员）、劳务单位现场负责人员.
3、专业分包方案“双向交底”管控程序不合规，仍存在采用分部分项工程技术交底或安全技术交底代替， 被交底人未覆盖至作业人员、被交底作业人员与安全技术交底人员不一致、未同时体现总包项目技术负责 人及分包单位现场（或技术）负责人，部分专业分包方案编制交底内容针对性不强，缺失实质性内容； 4、安 安全技术交底、质量技术内容针对性较差，缺失作业时间及人员安排、质量标准及验收标准、安全生 产及环保措施、成品保护措施、针对性交底等内容，且存在部分安全技术交底缺失现象； 中建二局第二建筑工程有限公司 THE SECCND CONSTRUCTION ENGINEERIND CONPANT LTD.
中建八局二公司住宅类项目 施工标准工期节点 中建八局第二建设有限公司 二0二一年十一月
目录 1目的. 2适用范围 3编制说明 4过程实施要求 5现场组织管理. 6计算表 2 6.1工期计算模型.. 2 6.2总工期计算. 2 7主控穿插关键节点 .5 7.1主控穿插关键节点 5 7.2工序流程梳理.. 8工序穿插模型 8 8.1地下室工程 .8 8.2地上标准层 6 8.3室外园林工程. 11 9技术应用 12
中建八局二公司住宅类项目施工标准工期节点 1目的 为规范项目工期履约管理行为，提升项目工期履约能力，强化施工过程中对关键工 序的管控，提高工期管理的标准化、规范化，实现节点目标的高效履约.
2适用范围 适用于公司范围内在建住宅类项目.
3编制说明 ①本标准工期参照各区域公司已峻工的住宅类项目，按照公司工期模块节点（一、 二级）进行编制，实际项目工期与本标准工期不一致的，须按照实际项目合同中要求的 工期进行实施.
②项目标准工期的确定必须以安全、质量符合国家及地方相应的法律法规和标准规 范为前提.
4过程实施要求 ①总进度计划需按照标准工期要求编制，同时需确保满足合同约定的要求，若业主 要求工期比标准工期紧，或对工期有特殊要求的，按业主及合同相关要求执行.
②考虑到公司所属区域的南北方差异，北方地区跨冬季施工项目，在标准工期的基 础上，每跨一个冬施和春节，总工期增加1个月，最多增加2个月：南方地区跨雨季施 工项目，在本标准工期的基础上，每跨一个雨季施工增加0.5个月，跨一个春节增加0.5 个月，最多增加2个月.
5现场组织管理 序号 内容 要点 保证材料垂直运输的施工电梯下地下室，为平面穿插与立面穿插同步提 供重要保障.
在地下车库顶板结构施工时，提前规划布置施工电梯的位置， 施工电梯下 结构预留施工电梯润口，同时在施工电梯四周布置混凝土挡墙，防止土方回 1 地下室 填及雨水回灌至地下室.
地下车库结构提前封闭，并组织人员将地下室的架 体拆除，同时立即对施工电梯基础进行施工，主体结构施工至7层时，施工 电梯安装完成并具备使用条件，能保证二次结构快速穿插施工.
在主体施工的同时，将后续工作分段、分层合理安排，主体结构、二次 平面与立面 结构、内外装、园林等工作有机叠合，空间交叉、多线并行作业.
主体结构 2 穿插同步施 施工的同时，插入平面防水、土方回填、室外管网、消防车道、景观园林进 工 行施工，立面的砌体抹灰、机电、门窗栏杆、外墙等同步进行.
保证结构施 工的同时，各专业合理进行穿插，并做好工作面的移交，公区及室内精装进 1
行穿插施工，楼层内达到交付标准.
地下车库及 商铺结构优 商铺的主体结构提前施工，商铺屋面可以作为部分周转材料的临时堆场， 3 先施工 同时涉及的主楼同步施工，保证后续的穿插.
率先完成主楼周边商铺屋面结构，将其作为周转料具临时堆场：创新性增设 交通组织 地下室顶板开洞，并将其作为材料周转通道，塔吊吊钩因此可以直下地下室， 将地下室周转材料吊运，同时在车库顶板预留施工电梯洞口，将施工电梯布 置在地下室.
6计算表 6.1工期计算模型 模型工程概况：地下2层，地上31层，地下层高3.900m，地上标准层为2.900m（无 非标层），单层建筑面积为600㎡.
6.2总工期计算 按照上述工期模型及节点要求，整理出理论工期计算公式如下： 总工期=309020U×15n×6210YT 公式暂定条件：第一个30天为施工图设计时间：90天为土方、支护、桩基施工时 间：20天为基础底板施工时间：U为地下室层数，单层工期15天：n为标准层层数，单 层工期6天：结构封顶至装饰、安装施工完成，工期220天：Y为验收时间，30天：T 为雨季、冬季施工及春节停工时间，为75天.
以33F（100米以下）住宅为例，理论总工期为693天，约23个月.
可根据实际项 目楼层数量，进行相应增减.
模型节点进度计划 阶段/类 编号 工作内容 说明 标准开始 周期（天） 标准完成日 别 日期 期 施工准备 临设搭建、完成分包及材料招 施工准备 采、场区封闭、临水临电、道路中标进场日 中标进场30日 阶段 1 30 内完成 硬化、安全文明施工等.
业主开工指 业主开工指令 2 基坑开挖、支护图设计 令后 10 后10天完成 设计阶段 工程桩或基础施工图 业主开工指 10 业主开工指令 3 （非桩基项目）设计 / 令后11天 后20天完成 施工图设计 业主开工指 40 业主开工指令 4 令后21天 后60天完成 基础施工 5 桩基工程（检测穿插进 预制桩施工 45天 开工日 75 开工日后75天 2
阶段/类 编号 工作内容 说明 标准开始 标准完成日 别 日期 周期（天） 期 阶段 行） 灌注桩施工 60天 土方、支护、降水工程 按两层地下室计算 开工日后11 110 开工日后120 6 天 天 土方工程结束前10天，完成塔 土方结束前 上方结束前10 7 塔吊安装、验收 吊安装、验收，具备正式使用条 40天 30 件 天 底板工程 含垫层、防水、防水保护层 开工日后 20 开工日后140 8 121天 天 按地下两层计算，每增加一层， 开工日后 9 ±0.00结构封闭（分段） 增加15天 141天 30 开工后170天 地下室外墙外防水及肥 ±0.00结构完成45天内完成 开工后185 10 槽回填 30 开工后215天 天 基础施工完 基础施工完成 11 基础分部验收（分段） 基础施工完成后45天内完成 成后40天 5 后45天 12 地下室砌体 地下室封闭45天后开始，地下 地下室封闭 60 地下室封闭 室砌体施工，最迟60天内完成.
45天 105天 13 主体结构工程（按31层 首层10天/层，标准层6天/层 开工日后 198 开工日后368 为例） 171天 天 14 施工电梯安装、验收使 主体施工至7层前完成 主体施工至 30 主体施工至7 用 2层 层 结构施工至10层开始进行砌体 15 砌体工程 施工.
主体结构封顶后30天内 主楼施工至 顶层确体完成.
分段同步施工， 10层开始 150 封顶后30天 每层工期控制在4天以内.
分3段验收，1-10层为一段， 每段砌体完 16 主体结构分段验收 11-20层为一段，21-31层为一 开工日后400 工后 20 5 段.
天 主体施工 阶段 综合样板层/户（间）施 第一段主体分段验收结束15天 第一段主体 第一段主体分 17 工及验收（含安装、装 开始 分段验收结 30 段验收结束45 饰) 束15天开始 天开始 分段架体拆除 后/分段外装 分段架体拆除后/分段外装结束 砌体施工完 结束/分段室 18 窗框安装 /分段室内湿作业完成/分段精 成后10天 30 内湿作业完成 装开始前10天（分段） /分段精装开 始前10天（分 段） 内装湿作业施工 结构验收后 开工日后445 19 / 45 天
└── 中建七局钢筋工程施工实施指南
├── 中建七局钢筋工程施工实施指南.pdf
└── 关于印发《中建七局钢筋工程施工实施指南》 的通知.pdf
建设工程消防验收程序与建筑 防火验收要点
前言 验什么：验资料、验现场、验消防 怎么验：按规矩验、按标准验、按图纸验 规矩是什么？
规定、程序.
每做的任何一个环节、任何一个决定，都要在规定范围内， 都要符合一定的程序.
按标准验.
就是认定合格，有标准依据；认定存在的问题，都要有标准依据，没有依 据的问题，不是问题.
按图纸验.
就是一些有争议的问题，一些理解不一样的问题，还有“宜”“不宜” 的问题，都应以图纸为准.
切忌提一些大而空、要推翻设计思路的问题.
目录/CONTENTS 01 消防验收程序与规定 02 建筑防火的验收要点
01 消防验收的程序与规定
消防验收的程序与规定 窗口受理 现场评定 01 03 主责人核查资料 消防 消防验收档案 及验收准备 验收 02 04
中建八局第一建设有限公司 实干为安价值为纲 夯基固本 标杆引领 页筑造精品工程 求真务实精益管控赋能完美履约 汇报人：刘斌 汇报时间：2023年4月27日
中建八局第一建设有限公司 实干为要价值为纲 夯基固本标杆引领筑造精品工程 汇报题目 求真务实精益管控赋能完美履约 编制人 李甲峰 项目审核人 刘斌 分公司审核人 黄秀义 编制时间 2023年01月11日
中建八局第一建设有限公司 实干为要价值为纲 01 成果背景 目录 02 选题理由 CONTENTS 03 实施时间 04 管理重点和难点 05 管理策划及创新点 06 管理措施及风险控制 07 过程检查和监督 08 管理效果和评价 目录CONTENTS
01 PART ONE 成果背景 1.项目概况 2.成果背景 PART 3.项目背景
1、成果背景 实干为要价值为纲 1.1项目概况 J8@X 工程地点：济南市新旧动能转换起步区崔寨片区 建筑面积：18.23万平方米 建筑层数：地下2层（局部3层），地上12层 结构形式：框架-剪力墙 质量目标： 鲁班奖 合同模式：施工总承包 开工日期：2021年12月20日 合同金额：8.33亿 峻工日期：2024年1月8日（内控2023年12月8日） 建设单位：济南城建动能转换开发建设集团有限公司 监理单位：英泰克工程顾问（上海）有限公司 设计单位：山东建大设计集团有限公司 施工单位：中建八局第一建设有限公司
中建新疆建工（集团）有限公 司 CSCEC XINJIANG CONSTRUCTION4ENGINEERING (GROUP) Co LTD 幕墙专业深化知识要点培训 名企内部资料库 名企内知识库 投标原统加说库 MOHEOLSO 基础设施领域加识 技术系就增识库 科损或果超识库 机电领城知设牌 质量系能地识库 安监联统知识库 优化创效物说牌 中天系脱加说牌 生产票统超识库 视频讲座知识库 中建系统加识库
务实创新开 拓 目录 CONTENTS 第一部分 玻璃幕墙分类简述 第二部分 幕墙防水设计要点 第三部分 幕墙结构设计要点 中建新疆建工（集团）有限公司 CSCEC XIN
务实创新开 拓 第一部分 玻璃幕墙分类简述 中建新疆建工（集团）有限公司 Ce.LTD
第一部分：玻璃幕墙分类简述 务实 创新 玻璃幕墙 玻璃幕墙分类介绍 开括 蘑 式 构件式单元 单钢管结构 墙 框支承幕墙 点支承幕墙 钢桁架结构 拉杆结构 落地大板 拉索结构 全玻幕 吊挂大板 其它幕墙 中建新疆建工（集团）有限公 司
第一部分：玻璃幕墙分类简述 务实 创新 开招 幕件 GS0E 幕件 >幕概生要特点：是所 有支 结材料，都是以施 工现场，在施工现场依次安装完 成.
是目前市场上生产规模最大， 也是技术最成熟的一种传统幕墙.
依据面板外部结构表同可 NN9 细分为： 半 蘑 （a.横明竖隐 b.横 隐 隔图示 竖明） 明 3. 中建新疆建工（集团）有限公 司