中建一局《智能化专业EPC设计管控要点》课件.pdf
局设计院级息 智能化设计管控 要点 院级总 总院 中国建筑一局 (集团)有限公司 局设计研究总院王晨旭 CHINA CONSIRUCTION FIRST CROUP CORPORATION LIEITEO 2023.06.16 中建 设计 总院 计院级息 总院 中建 目录 一、为什么智能化专项需要设计管控?
二、智能化专项设计管控目的及关注重点 contents 三、智能化专项设计介绍及控制要点 四、智能化专项设计管控思路 中国建筑一局(集团)有限公司 CHINA CONSIRUCTION FIRST SROEP CORPORATION LINFTES 中建 总院 局设计 中建 设计院级息 1 院级总院 为什么智能化专项需要设计管控?
PART 中国建筑一局(集团)有限公司 CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP CORPORATION LINITEP 中建一局设 总院 电一局设计院级总 为什么智能化专项需要进行设计管控 中国建筑一局(集团)有限公司 CHINA CONSTRNGTIOS FIRSE GRSEP COEPORATION LIRITEP 1、智能化专项造价费用占比不低, 且弹性空间大.
存在优化空间 某医院机电安装造价指标(元/平米) 级总院 28% 34% 弹性空间大 39% 丝 通风空调 给排水强电智能化专业 智能化专项造价约占机电安装费中30%左右 智能化专项造价指标约150-700元/m2 智能化专项造价约占全部建安费的4-8% 局设 一为什么智能化专项需要进行设计管控 中国建筑一局(集团)有限公司 CHINA CONSTRNGTION FIRST GESEP COEPORATION LINITED 2、智能化专项设计为软硬件结合,且产品因厂家差异大、 标准化程度低 询价难度大,利润较高 05 十七、建筑设备监控系统 系统服务器 21 000.00 21 000.00 系统管理软件 87.681.00 87 681.00 冷水机组接口协议开发 2 12 100.00 24 200.00 锅炉接口协议开发 1 12 100.00 12 100.00 电梯接口协议开发 N 12 100.00 24 200.00 发电机组接口协设开发 1 12 100.00 12 100.00 接口网关 15 12 100.00 181 500.00 系统路由器 台 9 37 367.00 336 303.00 9 路控制器 4 85.745.00 342.980.00 10 DOC控制器1 台 41 9.273.00 380 193.00 11 DOC控制器2 台 76 8 333.60 633 353.60 12 10扩展模块1 台 104 4 730.00 491 920.00 13 10扩展模块2 台 32 4 917.00 157 344.00 14 10扩展模块3 台 36 5 027.00 180 972.00 5 15 24VDC电源 台 170 105.60 17 952.00
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中建一局《基于EPC模式的设计概算二次策划价值创造分析》.pdf
中国建筑一局 (集团)有限公司西北分公司 EPC 项目设计概算 二次策划 价值创造分析 志存高远 攻坚克难 中国建筑一局(集团)有限公司西北分公司 背景与趋势 录 设计概算常见问题及对策 目 3 二次策划及限额设计 CONTENTS 案例分享 5 总结与展望 中国建筑一局(集团)有限公司西北分公司 背景与趋势 LACKOFCONFIDENCE 一、背景与趋势 ARCIE 1.关于设计概算的政策文件 自2018年以来,政府陆续出台各项《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》、《建设项目工程总承包计价规范 》、《政府投资条例》、《工程总承包管理办法》等政策文件,不断强化设计概算作为控制建设投资的上限.
中华人民共和国住房和城乡建盗部 LEK GB 中华人民共和国中央人民政府 中华人民共和国住房和城乡建设部 中华人民共和国国家标 建设项日工程总承包管理规范 Cod Ior 中华人民共国国务编外 IG R BIRS EP 40 63 11 18 004V6 中国建筑一局(集团)有限公司西北分公司 GHINA CONSTRUCTION FIEST GROUP GORPORATION LINITEO NORTKTEST SRANGH 一、背景与趋势 ARCIE 2.关于设计概算的管理概述 EPC项目主要涉及到“六算”,决算不能超过预算、预算不能超过概算、概算不能超过估算.
设计概算是工程项目预算编制、合同签订的主要依据,决定了工程建设的“天花板”,是控制施工图设计和预算实行限额设 计的依据.
粗 匡算 估算 概算 预算 结算 决算 立项阶段 方案设计阶段 初步设计阶段 施工图设计阶段 招采施工阶段 总结分析阶段 中国建筑一局(集团)有限公司西北分公司 GHINA CONSTRUCTION FIEST GROUP GORPORATION LINITEO NORTKTEST SRANGH
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中建五局《轻松“架”驭---型钢悬挑架的管控要点》.pdf
轻松”架”驭---悬挑 架的管控要点 23年9月7日 关于我们 中建信和学堂 开发单位 中建五局 北京公司 课程负责 宋延东 内容写手 宋延东 专家顾问 谢军勇 课程主讲 宋延东 声明 内部资料,禁止转载!
-2- 时间安排 中建信和学学 5min 型钢 悬挑架定义与分类 10min型钢悬挑架搭设前的准备 60min型钢悬挑架的构造 14min 型钢悬挑架的管控要点 1min总结 -3- 课程目标 中建信和学堂 目标:解决现场施工管理人员,在型钢悬挑架搭设过程中由于管理人员专 业知识不强、方案未落实导致架体稳定性差,通过培训提高现场施工管理 人员的专业知识水平.
1) 明确型钢悬挑架定义 2)知悉型钢悬挑架搭设的构造及搭设流程 3)牢记型钢悬挑架的管控要点 行政事项 中建信和学堂 目标学员:施工现场管理人员 提交作业: 行政事项:笔记本、笔 1.遵守上课时间要求,提前10分钟进入教室签到,勿迟到、早退.
2.上课期间手机设置静音,请勿在教室内接听电话,注意课程秩序.
3.请妥善保管培训资料,内部资料,注意保密,不得外传或遗失.
4.积极发言,认真参与案例研讨和活动,最后认真完成培训评估表.
-5-
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中建四局《台州国际博览中心项目设计管理》.pdf
设计管理及限额设计 经验分享 台州 国际博览 中心项目 任颜鑫 2023.06 业 中建 四局 EPC事业部 EPC BUSINESS DEPARTMENT OF CCFED 中建四局EPC设计院 EPC DESIGN INSTITUTE OF CCFED 目录页 PAGEDIRECTORY 01 工程概况 02 总体思路 03 项目实施 04 成果总结 中建四局EPC事业部 ERC BusNtSS eeWteDNT of core? 中建四局EPC设计院 EPC DESIGN INSTITVTE OF CCFEO 01 PartOne 项目概况 台州国际博览中心 小中动国心 中建四局EPC事业部 ERC BusNtSs etAtmKDNT oF ccre2 中建四局EPC设计院 工程概况 总体思路 实施情况 总结推广 EPC DESIGN INSTITVTE OF COFEO 办公楼 4星和5星级酒店 本项目位于浙江省台州市商贸核心区(银泰 城西南面),建筑面积:总占地面积约26.44 1~7#展厅 万平方米,总建筑面积约42.29万平方米,其 中地上建筑面积28.31万平方米,地下建筑面 积13.98万平方米,项目总投资约51.67亿元; EPC工程总承包合同额29.67亿元 项目质量 目标为“鲁班奖”,项目工期为5年.
建设单位: 台州国际博览中心有限公司 全过程咨询单位: 五洲工程顾问集团有限公司 设计方案单位: 中南建筑设计院股份有限公司 商业裙房 初步设计单位: 华汇工程设计集团股份有限公司 会议中心 登陆大厅 EPC总承包: 中国建筑第四工程局有限公司 联合设计院: 中国联合工程有限公司 中建四局EPC事业部 ERC BusNtSs etAtmKDNT oF cCrE9 中建四局EPC设计院 工程概况 总体思路 实施情况 总结推广 EPC DESGN INSTITVTE OF CCFEO 合同承包内容: 场地平整、场地填筑、河塘处理、临时设施:桩基工程、基坑 2、 支护、土方工程、地下室工程、上部土建工程、装配式工程、 ) 人防工程、外立面装饰工程(含幕墙、金属屋面)、钢结构、 导视系统(除酒店及会议中心建筑范围以外)、充电桩:安装 工程、室外景观绿化工程、室外市政配套工程、室内精装修 (登录厅、展厅:东区塔楼包含的核心筒) 自施范围 电梯工程、智能化工程 共同招标专项 共同招标设备 空调主机及终端设备、柴油发电机设备、充电桩 计总包服务费的 发包人单独发包工程 不计总包服务费的 精装修(酒店、会议中心)、导视系统(酒店、 议中心)、灯光音响(会议中心、会展中心)、 会 发包人单独发包工程 变 配电、燃气、网络通信、广电、供水 会展标摊、铝质衍架、酒管单位、开闭所进线工程、厨房设备 及洗衣设备、货物装卸区设备(升降装卸设备)
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中建四局《大型设备及临时用电用水标准化管理手册》.pdf
大型设备及临时用电 用水标准化 管理手册 (2021版) 中国建筑第四工程局有限公司(西北) CHINA CONSTRUCTION FOURTH ENGINEERING DIVISION CORP.LTO (NORTHWEST 3 大型设备及临时用电用水标准化管理手册(2021版) 编委会 主 任:何江红 执行主任:李敬 核:何演东 李长明 刘延臧少哲 编 写:王守强 姜云腾 梁少敏 杨亮 罗荣 崔祎 周育峰 吴海新 梁鹏飞 潘明新 韩文波 褚长城 张文杰胡延兴吴瑞东 发布令 司属各单位、各部门: 中国建筑第四工程局有限公司西北公司《大型设备及临时用电用水标准化管理手册》 (2021版)已经编制完成,已由公司领导班子会审议通过,现予以发布,自2021年12 月1日起施行.
中建四局 西北公司党委书记、总经理: 二零二一零年十一月
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中建《装饰装修工程施工要点及质量通病的管控》.pdf
CCC 中建三局 集团有限公司 CHINA CONSTRUCTION THIRO ENGINEERING BUREAU GROUP CO_LTD 装饰装修工程技术要点及质量通病 的 管控 王朋 2024年1月 敢為天下先 永遠争第一 C 目录 一、装饰装修概况及分类 ONTENTS 二、技术要点与质量通病管控 三、装饰案例分享与思考总结 中建三局集团有限公司 CHNA CONSTRUCTON THRO ENGINEIRNG BUREAU GROUP COLATP 第一部分 装饰装修概况及分类 中建三局集团有限公司 CHNA CONSTRUCTON THRO ENGINEIRNG BUREAU GROUP COLATP 1.1装饰装修概况 室内装饰(又称:室内设计)是为了满足人们的社会 别称活动和生活需要,合理、完美地组织和塑造具有美感而 又舒适、方便的室内环境.
融合 装饰融合了现代科学技术与文化艺术,并与建筑设计、 装饰艺术、人体工程学、心理学、美学有着密切的联系.
就其研究的范围和对象而言,室内装饰又可分为:家庭 范围室内装饰、酒店室内装饰、商店室内装饰、公共设施室 内装饰.
风格 设计风格可分为:现代风格、欧式田园风格、新中式风 格、地中海风格和美式风格等.
室内装饰可以改善空间,即通过装修,对室内空间进行 创造 的结 美化和修饰,创造一个符合美的规律的室内空间,创造 果 一定的氛围,即通过室内家具、陈设品的选择与设计, 创造一种理想的室内气氛,使人赏心悦目,怡情逸性.
中建三局集团有限公司 CHNA CONSTRUCTION THRO ENGINEIRNG BUREAU GROUP COLLTP 1.2装饰装修的分类 欧式风格: 美式工业风: 口在空间上追求连续性,追求形体的变化和层次感 口美式工业风格结合了美式设计和工业元素,呈现出独特的韵味 口室内外色彩鲜艳,光影变化丰富.
是一种追求华 口更加追求独特和个性化的空间设计.融入复古家具、古董收 丽、高雅的欧洲古典主义.典雅中透着高贵,深 藏和手工艺品等元素,展示出个人品味和生活态度.
沉里显露豪华,具有很强的文化感受和历史内涵 田园风格: 北欧风格: 口力求表现自然的田园生活情趣: 家装 口其简约、木质和明亮的特点为人们所追捧: 口主要使用可就地取材的松木、枫木,不 口更加注重可持续发展和环保意识,通过运用 用雕饰,仍保有木材原始的纹理和质感 工装 5 可回收材料、植物纤维和自然色彩来创造出 还刻意添上仿古的痕和虫蛀的痕迹 创造出一种古朴的质感.
宜人的居住环境.
地中海风格: 现代主义风格: 口装修风格适合时尚浪漫,渴望自由悠闲的生活方式 口注重发挥结构本身的形式美,造型简洁,反对多余的 喜欢阳光、大海,能够接受异域情调生活的人群: 装饰崇尚合理的构成工艺: 口它的典型的色彩搭配:蓝与白、黄、蓝紫和绿、土黄 口尊重材料的特性.讲究材料自身的质地和色彩配置效 及红褐.
果.强调设计与工业生产的联系.
中建三局集团有限公司 CHRA CONSTRUCTOA THR ENCNEERNG BUREAQ GAOU CO. LT
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中建《装饰工程施工工艺浅析》.pdf
装饰工程施工工艺 浅析 中国建筑第三工程局有限公司 遍言 装饰工程在建筑领域具有重要的地位,其意义主要体现在美化 环境、展示品牌形象、提升空间功能、提供个性定制以及保护建筑 结构等方面.
通过在装饰工程中灵活应用材料、设计风格和施工工 艺等因素,可以为人们提供更加高品质、美观、实用和安全的居住 和工作环境,同时也可以提升建筑物的价值和质量.
装饰事业部与总包对外事务高度统一,事业部与总包是同一家 单位,我们是总包的协同部门,不是总包的分包.
亚 中国建筑第三工程局有限公司 目录 装饰工程的历史 装饰工程的定义和概念 三 装饰材料简介 四 装饰工程工艺简介 五 界面移交 成品保护 七 装饰工程的未来 中国建筑第三工程局有限公司 目录 装饰工程的历史 装饰工程的定义和概念 三 装饰材料简介 四 装饰工程工艺简介 五 界面移交 成品保护 七 装饰工程的未来 中国建筑第三工程局有限公司 建筑装饰历史 唐宋时期的建筑装饰表现出 20世纪以来,中国建筑装饰工程 浓厚的文化特色和艺术风格.
经历了现代化的发展过程.
在当代 建筑结构更加复杂,装饰工 中国吸收了西方建筑装饰的技术和 艺也更加精湛.
例如,唐代 明清 理念,融合了传统文化元素和现代 古代 的宫殿和寺庙采用了琉璃瓦、 时期 设计风格.
大量的高层建筑、商业 彩绘壁画和雕刻等装饰手法, 综合体和住宅项目在中国的城市中 宋代的建筑则注重以意境和 涌现,装饰工程变得更加多样化和 自然为主题的装饰.
有创意.
古代 7世纪-13世纪 14世纪-20世纪 20世纪以后 中国古代的建筑装饰以木材 明清时期是中国建筑装饰工程 石材、彩绘和雕刻为主要手段.
的辉煌时期.
明代建筑装饰着 在古代文化传统中,建筑装饰 唐宋 重于对称和比例,以彩绘、雕 现代 被认为是彰显地位和尊严的象 时期 花和瓷砖等手法装饰建筑.
清 至今 征,例如在皇家宫殿和寺庙中, 代则更加注重对自然景观的模 使用金箔、宝石、漆器等豪华 拟和表现,使用了大量的砖雕、 材料进行装饰.
木雕、石雕等装饰材料.
中国建筑第三工程局有限公司
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中建《图纸会审与设计变更、技术签证》.pdf
图纸 会审 与设计变更 、技术签证 授课人员:徐有路 2024年5月7日 课程背景 中建三局 集团有限公司 CKINA CONSTRUCTION THIRO ENG/NEERING BUREAU OROUP CO. LTD 按图施工是工程建设的基本原则,而图纸会审是正式施工前的必 要步骤,是工程技术人员了解图纸、熟悉图纸的重要手段.
做好图纸 会审,不仅可以纠正图纸本身的错误,也能为后期施工便利、质量提 升及商务策划提供依据.
伴随近年来建筑行业的飞速发展,工程建设形式日趋多元化,大 部分房地产商秉承早开业早盈利的理念,多数地产项自为“边设计、 边施工、边修改”三边工程,导致工程技术类相关签证日趋增多,能 否顺利按流程办理完成,是项目管理的重点.
但在实际管理中,部分 管理人员对技术签证认识不清,导致一些签证无效,使承包企业利益 受到损害.
课程内容 中建三局集团有限公司 CKINA CONSTPUCTION THIRD ENGINEERING BUREAU GROUP CO. LTD. 01 图纸会审管理 02 设计变更管理 03 技术签证管理 中建三局集团有限公司 CKINA CONSTPUCTION THIRD ENGINEERING BUREAU GROUP CO. LTD. 01 图纸会审管理 内容要点: 1.图纸会审基本程序 2.图纸会审总体原则和方法 3.图纸会审审查要点 01E 图纸会审管理管理 中建三局集团有限公司 CKINA CONSTRUCTION THIRO ENG/NEERING BUREAU GROUP CO. LTD. 1.1图纸会审基本程序 2.2图纸会审 2.2.1合同交底:局属二级/三级单位市场部于合同签订后15天内,会同商务部、 2020版局标准:第三章2.2.1~2.2.6条 法务部、财务部、工程部、技术部等,对项目经理、商务总监、技术总监等主要人员进 行合同一级交底.
合月一级交底完成后15天内,项目经理应组织对项目部全体人员进行 ①合同交底:公司(分公司)市场部、商务部 二级交底,各级合同交底应形成书面交底记录,项目经理根据合同交底相关事项,层层 进行分解,确保合同交底事项及时落实.
、技术部等部门对项目经理、商务总监、技术 2.2.2内部会审:根据合同交底,由项目技术总监组织项目相关部门和分包单位熟 悉施工图纸,进行内部会审并形成记录.
总监等进行合同一级交底;项目经理组织对项 2.2.3设计交底:设计交底由建设单位组织,设计、监理、施工等单位参加.
目部全体人员进行合同二级交底.
2.2.4会审时间:正式图纸收到后,项目部督促建设单位在15天内组织图纸会审: 对于图纸供应不齐全、不及时的项目,督促建设单位在图纸收到后15天内分阶段完成.
②内部会审:根据合同交底,由项目技术总监 2.2.5会审记录:项目设计与技术部根据设计交成、图纸会审意见及结论于图纸会 审后5个工作日内形成正式图纸会审记录,由建设单位、设计院、监理单位、施工单位 组织项目相关部门和分包单位熟悉施工图纸, 等签字、盖章后执行.
正式图纸会审记录形成后,需报上级单位技术部进行备案 进行内部会审并形成记录 2.2.6会审交底:施工图纸会审记录正式文件形成后3天内由项日部综合信息工程 师发至图纸持有部门及分包单位,项目技术总监于5天内组织专业人员(含分包单位) 进行书面交底:回纸持有部门及时在所用图纸上标识,避免误用、误算、满算或影响其 他专业施工等.
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(完整word版)浙大中控DCS系统学习笔记.doc
(完整word 版)浙大 中控 DCS系统学习笔记 第一日: 办理登记手续,讲述课程和时间安排及培训期间的注意事项.
开始讲课 培训内容JX300-XP 分两周第一周是比较基础的东西,如硬件、软件、组态,第二周主要是实时监控和图形化编程.
授课教师:黄俊峰朱国良 软件组成 组态软件包工由工程师用 授权管理权限的设置,是对人员的管理,包括操作工、工程师,对人员权限的分配 系统软件软件系统参数的设置,系统规模、多少块卡等,采集何种信号、压力、温度、量程是多少,是给 工程师用的.
流程图制作软件 二次计算软件:实现一些上层计算、网络配置、实现和其它设备通过接口进行标准协议的通讯 报表制作生产工艺流程报表设计和制作,特殊功能报表:条件触发等.
SCX语言编程软件和图形化编程软件.
实时监控软件提供给操作员使用 实时监控软件一实现数据采集、数据管理 JX300XP的系统硬件构成 机柜 机柜为拼装结构,尺寸为2100*800*600,使用风扇散热,底部有可调整尺寸的电缆线入口.
安装容量包 括一个电源机笼、4个I/O机笼,4个电源模块和相关的端子板、两个HUB和一个外接电源接口模块.
I/O机笼: 在机柜的顶部,由机笼框架和机笼母板、端子板、后盖板等组成 端子板可以取下来,接好线以后再安装上去,维护非常方使.
后背采用了欧插座连接信号线,电源输入端子蓝色的地线、绿色的24V直流电和黄色的5V直流电源, DB9插座是用业实现通讯的. 接线端子板,包括使用中的和余的.
端子转接板 电源箱机笼 共四个电源接口,220V交流输入,5V、24V输出,双路AC设计,带余设计,单个电源模块150W. 一个二极管在一个短路时不会导致另一个烧坏.
卡件:分三类 主控卡:XP243 主控卡是软硬件的核心,负责协调站内的软硬件关系和执行各项控制任务.
主要包括:1/0 主要的技术特点:主从CPU设计,具有双重余和不余的工作模式,有128个控制回路,采样控制速率 1000ms-5s,后备锂电池,在断电的情况下保证卡件内SRAM中的数据不丢失,以保存系统参数,运行数据 (完整word版)浙大中控DCS系统学习笔记 在断电后将会丢失 主控卡的地址分配 地址范围是2-31 如果一个站只有一个卡件时,就将后一个卡位空出,一般情况下,优先使用偶数.
地址范围的设置 通过地址跳线(卡件的上部,SW2)可参考地址拨号表,端子板的右上右上角有一排跳线,共八位,通过八 个位的不同位置来实现共30种状态的设置,左侧的是高位,佑侧的是低位,称为S1-S8,S1-S3是要全 部置于OFF状态的,实际上是用S4-S8来实现调整,共 J5跳线 短接时,卡件内置的后备电池将开始工作,如果用户需要强制清除主控制卡内的SRAM数据时(包括系统 配置、控制参数、运行状态),可以拨下J5跳线,卡将变成空卡.
网络连接 PORTA和PORTB采用标准的RJ45接口连接到主控卡、HUB、计算机网卡.
故障诊断: WATCHDOG电路 热启动时间3秒对系统运行基本没有影响 冷启动时间10秒可能会对系统的正常运行产生一定影响.
当启动时间大于10秒时,会对系统产生影 响,可能会致使一些阀门波动、信号中断 3-10秒为不稳定状态,但不会对系统产生重大影响,3秒之内无影响,10秒以上肯定会影响.
混乱清除组态模式:程序下载时有人将网线断开,下载程序时,先将原来的程序删除,再将新的程序复制上 去.
在这种情况下,卡件会闪红灯 余切换 什么情况下需要穴余切换?
失电控制切换 干扰随机切换(非常危险的) 故障自动切换.
主控卡的容量 一个卡件可有15个控制站 每个控制站8个1/0单元 8对数据转发卡 16*8块卡件 模入点数<=384站 (完整word版)浙大中控DCS系统学习笔记 一个控制回路128个站 可以由两个机柜组成一个控制站 数据转发卡XP233 负责数据转发,是系统I/O 是I/O机笼的核心单元,管理I/O卡件,驱动SBUS总线,连接主控卡和I/O卡件 用于远程温度集中采集,冷端温度的采集. 使用注意事项面板指示 FAIL卡件故障指示 地址设置:通过SW1进行地址设置,从0开始,到15结束. 共可以管理8个机笼. 跳线设置:从SW1端开始分别为S1-S8,共使用S1-S4,可设置为16种状态. 完余规则:偶数为非余、另一个为究余. J2跳线短接时表示有究余,安装系统时要配置好是否究余. 插槽位置:主控卡的后面,主控卡占用了前两个槽,数据转发卡占用3、4两个槽位. 电流信号输入卡XP313 电流信号输入卡是一块智能型的、带有模拟量信号调理的六路信号采集卡,每一路可以分别接收二型、三 型标准电压信号、毫伏信号、以及各种型号的热电偶信号,将其转换为成数字信号送给主制卡. 并可以为六路变送器提供24V的隔离电源. 卡件可处理0-10mA和4-20mA电流信号 可设置为配电模式,在跳线上设置. 采用分组隔离,这种卡是存在干扰的. 分组方式,0-2为一组,3-5为一组. 组内是没有隔离的那么可以这样处理同一组内不允许使用不同的配电方式. XP313I是点点隔离的,但是价格会比较高. J2、J4、J5是余跳线 JP1、2、3是第一组配电跳线,JP456是第二组配电跳线设置. 可以参考使用说明表来进行设置. 端子接线表NC表示空 二级电压0-5V三级电压1-50V 电压信号输入卡 热电阻输入卡XP316 四通道123对应ABCABC空ABC空这样的顺序. 使用中要求三线电阻值基本相等. (完整word版)浙大中控DCS系统学习笔记 模拟量输出卡XP322 二型0-10毫安三型10-40毫安 750欧以下时采用LOW, 注意事项 断电保护 接上额定值以内的负载或者直接将正负站短接 触点型开关量输入卡XP363 对系统而言的输入,就是对仪表而言的输出 电平型开关量输入卡XP361 扫描电压设置JP1-JP8的跳线访求来实现不同的电压测量 个卡槽中的8个通道的状态. 可以通过查看表来判断处通道的状态. 开关量输出卡XP362 是一种8路控制卡 通常是外挂继电器和用于阀门的开闭. 扩展端子:位于机笼的后面,1-2可用于连接系统时钟,用于对主控卡进行时钟同步3-4用于连接369卡 5-8是两对余. 卡件上的写保护跳线和下载接口:只要保持他们的默认状态就可以了. (完整word版)浙大中控DCS系统学习笔记 网络部分 300XP的网络共分三层 第一层网络是信息管理网(可选网络、适用于有ERP的企业) 第二层是过程控制网 第三层SCNETII用来实现实时数据(温度、压力值和发出的指令)的传输,维护工程师必须保证这层网 络的正常运行 第四层可选 高层网络做一些简单的了解 拓扑:网络结构 网型结构:网络风险分散,便是网络太复杂 总线型: 星型:由一个集线器或交换机做为中间单元,可靠性比较差,对中间交换单元的依赖性较高 用两块网卡和两个交换机来实现数据的稳定传输. 过程控制网Scnetll 这是JX300使用的标准网络规范. 15个控制站32个操作站 1:1余 主控卡上是有两个口的,PORTA是一口黄色的线,代表A层网,另一个灰色的代表B层网,通过这种方式实 现一块主控卡到两个交换机的连接 A网的网络号为:128. 128.1: 控制站主控卡在A网的IP地址为128.128.1 最后字节的控制站中由主控制卡拨码开关决定. 现场总现SBUS-S2 第一层为双重化总线SBUS-S2.是系统的现场总线,物理上位于 机笼和机笼之间的连接通过DB9接口,每个卡件上有四个接口,其中上两个是连接上层机笼的,下两个是负 连接下层机笼的. 现场总线SBUS-S1 仅次于各I/O机笼内,通讯介质是印刷电路板 操作网
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中建数字公司--灞河右岸项目质量创优策划.pdf
做精细节 建造过程精品 打造住宅类优质工程产品线 潮河右岸 安置房项目质量策划竞赛 中建三局 数字工程有限公司 01 工程概况 02 风险管控 目录 03 设计管理 04 采购管理 catalogue 05 建造管理 06 阶段性成果 1 工程概况 01 工程概况 风险控制 设计管理 采购管理 建造管理 阶段性成果 1.1项目简介 工程名称:西安产潘生态区清河右岸片区提升改造PPP项目DK3 工程地址:西安市产潘生态区 DK5 建设单位:中国建筑股份有限公司西北分公司 DK4 设计单位:中建三局设计院 DK6 监理单位:西安嘉请建设监理有限公司 DK7 结构形式 框架 层数 住宅地上26层/地下2层:商 业地上23层/地下3层 DK3 合同造价 1.39亿 建筑面积 22.4万m 计价方式 固定综合单价 DK1 重要合同条款 人工费执行政府调差文件:材料价格参照《陕西工程造价信息》:计价依 介绍 据:04定额,09价目表,政府发布的相关配套计价政策文件.
质量等级 商业:长安杯,其他合格 合同工期 772天 开、竣工日期 2022.11.20-2024.12.30 建筑功能 住宅,商业,幼儿园 施工范围 强电工程、给排水工程、暖通工程、消防工程 01 工程概况 风险控制 设计管理 采购管理 建造管理 阶段性成果 1.2当前形象进度 DK3: 2楼 9栋住宅:预留预埋100% 3*楼 主楼负一层机电管线穿插完成90%.
6#楼 5描 7#楼 8年楼 主楼负二层机电管线穿插完成80%.
地下室机电管线安装完成60% 9楼 地上:室内外机电安装根据穿插模型 幼儿园 及时穿插施工 13#服务中心: 预留预埋100% 1栋商业: 预留预理至1层.
1栋幼儿园: :与精装穿插施工机电安 装大面已经完成,剩余精装末端点位 安装.
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中建《武汉市中心医院杨春湖院区建设项目地下室设备机房质量创优策划》.pdf
中建三局 集团有限公司工程总承包公司 GENERAL CONSTRUCTION COMPANY OF CCTED GROUP CO. LTD 武汉市中心医院杨春湖 院区 建设项目工程总承包 (EPC) 地下室设备机房质量创优 策划 01选题概况 02风险管控 03技术设计管理 04采购管理 05建造管理 06综合效益 选题概况 01 >1.1项目概况 >1.2地下室设备机房概况 >1.3选题背景 选题概况 1.1项目概况 工程名称 武汉市中心医院杨春湖院区建设项目 综合住院2号楼17F 综合住院1号楼17F 建筑面积36041.10平方米 工程总承包(EPC) 建筑面积36069.40平方米 工程地址 武汉市洪山区沙湖港北路和礼和路交汇处 建设单位 武汉市中心医院 行政区 医疗区 地下-3F EPC总承包单位 中建三局集团有限公司 建筑面积: 15041.41m 路 设计单位 中南建筑设计院股份有限公司 健康管理行政楼8F 门诊医技2号楼4F 门诊医技1号楼4F 建筑面积16632.40平方米 建筑百积4110.00平方米 建筑面积28081.30早方米 勘察单位 中南勘察设计院集团有限公司 监理单位 中韬华胜工程科技有限公司 项目位于洪山区礼和路、 、占地89亩.
项目 建成后总建筑面积23万平,其中地上建筑 项目是武汉市公共卫生应急管理体系基础设施建设项目、重大 面积12万平,地下建筑面积11万平.
项 疫情教治基地建设项目之一,是武汉市重大项目,局重点项目,总 项目基本情况 目设置具有平疫转换功能的医疗功能区, 共计1000张床位,2栋门诊医技楼为4层 承包公司综合类标杆项目.
2栋综合住院楼为17层,行政楼为8层, 建筑总高度79.8米.
中建三局集团有限公司工程总承包公司 GENERAL CONSTRUCTION COMPANY OF CCTEB GROUP CO.LTD 选题概况 1.2地下室设备机房概况 项目三层地下室共计分布送风机房、排风机房、柴油发电机房、锅炉房、水泵房等14类机房134个,其中位于地下室 -2层的制冷机房单个机房面积达680㎡,位于地下室-1层的热水机房单个机房面积达720㎡,各类机房内部管线复杂、设 备数量较大,项目地下室各类机房统计如下: 序号 机房名称 机房位置 机房数量 小计 备注 地下室-1层 15 / 排风机房 地下室-2层 17 48 / 地下室-3层 16 地下室-1层 18 / 2 送风机房 地下室-2层 16 50 地下室-3层 16 3 柴油发电机房 地下室-1层 3 3 / 4 正负压机房 地下室-1层 3 3 5 锅炉房 地下室-1层 1 1 6 水泵房 地下室-1层 5 5 锅炉房水泵房、生活水泵房、消 防水泵房、循环冷却补水泵房 热水机房 地下室-1层 1 1 T球一同米四H版AH上佳心学已4 司 GENERAL CONSTRUCTION COMPANY OFCCTEBGROUP CO..LTD
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中建《EPC项目商务管理方法与实务》.pdf
EPC 项目商务管理方法与实务 中国建筑第三工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTION THIRD ENGINEERING BUREAU GROUP CO. LTD 目录/contents ④ 000 01 EPC项目概述 02 EPC项目商务管理 03 EPC商务管理能力建设 中国建筑第三工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTION THIRD ENGINEERING BUREAU GROUP CO. LTD 第一章EPC项目概述 一、EPC项目概述 中国建筑第三工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTION THIRD ENGINEERING BUREAU CO. LTD. 1.什么是EPC?
客户为中心 效益最大化 最大程度满足业主对功能、美学、空 满足业主内控审计合规和概算限额,合理 间的需求,通过逆推法逐步细化建设 分劈各专业概算额度,优选高价值做法, 交付标准 实现项目效益最大化 一、EPC项目概述 中国建筑第三工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTION THIRD ENGINEERING BUREAU CO. LTD. 1.什么是EPC?
传统模式 业主找设计院出图 按图施工 施工图预算 最终结算
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中建七局《创效成果手册(第一期)》.pdf
中建七局 建筑装饰工程有限公司 TIE CONSTRSCCSMICOmOS CO P 0FODAONTCIONS0.TIGDERING 3R3C 建装公司创效 成果手册 (第一期 ) 2023年12月 中建七局建筑装饰工程有限公司 前言 近些年,公司在“房装园”项自管理过程中,涌现出一大批优秀做法和管理创新经验,各系统从不同角 度,对这些成果进行了总结和提炼,对促进项目之间学习、借鉴、推广起到了积极的作用.
为了更有效的地指导项目实践,从企业统一性的高度解决问题出发,公司领导再次组织编辑了《建装公 司创效成果手册》.
这本手册集合了工程部《项目优秀经验做法汇编手册》、技术质量部《双优化必做清单 推广名录》、商务管理部《商务策划操作指引I》、安全生产监督管理部《安全管理最佳实践清单》、EPC管 理部《项自管理经验成果汇编》的先进做法,分为降本篇和增效篇2部分,经过公司内部多次修改、补充和 完善形成的.
对促进各业务系统深度融合,持续提升项自精细化管理水平,起到很大的推动作用.
本手册,按照科学管理、持续改进的原则不断完善内容,适用于公司内部项自管理,希望大家结合实际 清况参照选用,内部交流,做好保密!
主编部门:工程部、技术质量部、商务管理部、EPC项目管理部、安全生产监督管理部 中建七局建筑装饰工程有限公司 SE.CNECB252CCSANCN CO IP0F CELCCNSTECm2S01DCNNG 3EE 目录 降本篇 1.后浇带独立支撑施工技术 2.PR胶塞封堵外墙孔洞施工技术 3.混凝土墙体孔洞防渗一体式封堵技术 4.预应力管桩芯柱钢筋替代筏板马凳筋技术 5.电梯井水平钢性防护组合施工技术. 5 6.电梯井定型化操作平台技术 6 7.定型化钢模板技术 8.新型悬挑架技术 8 9.干挂龙骨、等电位一体化施工技术 10.屋面改造优化方案. ...10 11.屋顶飘架优化方案 .11 12.玻璃分格优化方案. ...12 13.石材造型优化方案 .13 14.窗台檐口优化方案 ..14 15.阳台塑钢门优化方案 ..15 中建七局建筑装饰工程有限公司 SE.CNECB252CCSANCN CO IP0F CELCCNSTECm2S01DCNNG 3EE 目录 增效篇 16.ALC轻质隔墙板施工技术 17.耐碱网格布防开裂技术. 18.外墙装饰柱成品EPS线条施工技术 18 19.保温装饰一体板施工技术 19 20.土壤改良施工技术 20 21.成品排水沟快速施工技术 .21 22.创效成果典型做法一览表 22 中建七局建筑装饰工程有限公司 TSE.CNECBOS2CCSANCN CO IPOF CEL.CCNSTECB25SO1DCNN R3EE 降本篇
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中建七局《EPC项目策划管理思路》.pdf
EPC 项目策划 管理思路 河南公司EPC管理部 2023年11月 01 EPC项目概况 目录 02 EP策划流程 03 EP策划管理标准化 04 阶段性总结 content 中建 七局 第一建筑有限公司 The First Construction Co. Ltd.of CSCEC 7th Division 01 河南公司EPC项目概况 1.1组织架构 1.2业务情况 1.1EPC项目情况 中建七局第一建筑有限公司 02000 The First Construction Co. Ltd.of CSCEC 7th Division 项目数量及规模:河南公司目前管理及对接 EPC项目9个,总建筑面积约70万㎡ (仅房 建),总投资约35亿元, 近两年新开工项 三门峡市 商丘市 目占比约70%.
许昌请 河市 周口市 分部地区:开封市2个、济源市2个、信阳市1 南阳市 个、洛阳市1个、平顶山市1个、新乡市2个 驻马店市 项目特点:涵盖场馆、基建、市政、厂房、园 信阳市 林景观、军民融合、安置房、城市更新等多种 业态 1.2EPC项目合同模式分类 中建七局第一建筑有限公司 02000 The First Construction Co. Ltd.of CSCEC 7th Division 序号 项目 建设规模 合同模式 业态 建安费 EP策划阶段 1 开封三馆项目 建筑面积11.3万㎡² 定额转固 场馆 9.9亿 专项策划 2 济源三庄项目 19栋单体,总建筑面积 费率下浮 安置房 4.78亿 施工图评审 13.6万m 3 济源市济水源项目 占地面积56.7万㎡ 费率下浮 市政景观 约4亿 施工图定案 4 平顶山新能源智能 总建筑面积4.7万㎡ 费率下浮 厂房 约1.4亿 专项设计 矿山装备产业园 5 信阳军民融合项目 总建筑面积约12万㎡ 固定总价 军民融合 约3亿 施工图评审 固定单价 (翻修) 洛阳军民融合项目 总建筑面积8.4万㎡ 固定总价 军民融合 约2.3亿 施工图定案 新乡王湾、卫滨区 总建筑面积约16万㎡ 费率下浮 房建、康养 进场准备,协 智慧养老项目 助报批报建
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中建科技《长圳项目绿色施工总结汇报PPT》.pdf
深圳市长圳 公共住房及其附属工程总承包(EPC) 绿色施工综合汇报 C.5DE 中建 科技集团有限公司 CHINACONS SCIENCE&TECHNOLOGYGROUPCO LTD CCC 中建科技集团有限公司 CHINA CONSTRUCTION SCIENCE & TECHNOLOGY GROUP CO. LTD. 标准引领铸精品工程 绿色建造创建筑未来 工程概况 绿色施工策划 绿色施工实施 科技创新与绿色施工 C 目录 阶段性成果 ONTENTS 下一阶段工作重点 中建科技集团有限公司 CHINA CONSTRUCTION SCIENCE&TECHNOLOGY GROUP CO. LTD. 标准引领铸精品工程 绿色建造创建筑未来 1 工程概况 NATURAL 前言 深圳市长圳公共住房项目项目位于深圳 市光明区,总投资43.7亿,总建筑面积116 万㎡,项目以打造国家乃至世界级公共住房 标杆为目标,通过客群分析,研究深圳市民 的居住习惯和需求,进行精细化设计及施工 积极践行新发展理念,改变以往保障性住房 就是“低端房”的固有印象,立足高品质 以一体化、数字化、智能化方式建设近万套 公共住房,为住户提供良好的居住体验.
工程概况 标准引领铸精品工程绿色建造创建筑未来 工程名称及各参建单位 工程名称 深圳市长圳公共住房及其附属工程总承包(EPC) 工程地点 深圳市光明区凤凰城,南临光侨路,西临科裕路 建设单位 深圳市住房保障署 EPC工程总承包 中建科技集团有限公司(牵头单位) 设计单位 中建科技有集团限公司、深圳市建筑设计研究总院有限公司 监理单位 深圳市东部工程咨询有限公司 勘察单位 深圳市勘察研究院有限公司 中建科技集团有限公司 施工单位 中国建筑第二工程局有限公司 中建二局第一建筑工程有限公司 质量、安全监督单位 深圳市建筑工程质量安全监督总站 装配式剪力墙结构体系 合同额 43.78亿元(联合体) 结构体系 双面叠合剪力墙结构体系 装配式钢混组合主次结构体系 现浇剪力墙PC预制构件结构体系 项目规划有24栋高层塔楼、四层商业裙房及配套、三座幼儿园及两层地下车库.
项目总用地面积约17.7万㎡,总建筑面积约116 6.5万㎡,公共配套设施3.2万㎡.
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中建二局《项目风险之索赔管理》.pdf
中建 二局 第一建筑工程有限公司 项目风险 之索赔 管理 口主讲人:刘伟 项目索赔管理“勤于签证、精于索赔”管理要求 索赔现状:未采取 单项索赔、按合同 约定的申报的方式 在施工过程中持续 索赔意识 进行索赔,导致结 算时索赔款累计款 勤于签证 精于索赔 合同管理能力 项巨大且难以实现.
“勤是态度” “精是能力” 索赔时效:例- 证据收集能力 未在28天索赔期限 内提交索赔意向书, 索赔思路与策略 承包人不仅将丧失 权利,也面临证据 灭失的风险.
签证与索赔具有相似性,可以相互转化 同时索赔相对具有攻击性,应以不刺激发包人为索赔原则 索赔 签证 内容一致:包含确认工程量、增加合同价款、支付费用、顺延峻工日期、承担违约责任、赔偿损失等内容.
形式一致:形式不限,只要双方达成一致意见并由有权限的人员签字确认后即为有效签证;如未签确或签 署意见仅为已阅,则只能作为索赔证据,承包人可就发包人不认可的部分在合理期限内提出工程索赔.
转化方式:对于效力有瑕疵的签证,若得到有权签证主体的追认,则转化为有效签证;相反若得不到有权 签证主体的迫认,则进入索赔程序.
拆解法:将大额索赔项目拆解为一系列小额签证,甚至适当放弃小额索 赔,合理让步,为整体利益作出局部牺牲.
索赔策略 分步法:合理规划索赔目标,确认索赔基础事实、申请工期顺延、费用 索赔分步进行,着眼大局,不急于一时.
索赔分类 伊工涵 减损通 减损通知 工 减投索赠通 复工索赔汤 1.停工索赔 汇总索赔函 延时开工索赔通 冠时开工索路 价格调整索赔汤 局部证期索赔通2 局部停工告知函 变更指令确认函 资源附尽停工通 交更索始通 设计变更 2.非停工索赔 资施工告知函 合同解除 索赔 工期索赔 阶段索赠通 合同减项 分包 3.甲指分包延误索赠 政业主 赶工方案确认函 赶工记录跟除函 4.加进施工索赔 旺工冠误索赠通 加速施工家赠通 索赔分类 过程停工索赔 停工告知函→减损函→ 复工调价索 赔 停工索赔 延时开工索赔 局部延期索赔 非停工索赔 工期索赔 设计变更索赔 甲指分包延误索赔 合同解除索赔 加速施工索赔 合同减项索赔
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中建二局《附着式升降脚手架安全管控要点》.pdf
附着 式升降脚手架 安全管控 要点 01 结构组成方面管控 目录 02 施工流程方面管控 Content 03 施工管理方面管控 Part 01 结构组成方面管控 爬架单元构成示意图 说明: 规范: 竖向主框架; N 导轨; 《建筑施工工具式脚手架安 3 附着支座; 全技术规范》JGJ202-2010 水平支承结构; 《建筑施工用附着式升降作 平台构架; C 升降设备; 业安全防护平台》JG/T546- 上吊点; 2019 OC 下吊点; 停层装置; 10 控制系统.
中建二局 第二建筑工程有限公司 THE SECOND CONSTRUCTION ENGINEERING COEPANT LTD. 1.主导轨 X X 管控要点: ①长度至少覆盖4层结构、 般为12m.
②材质足够的强度、刚度、稳 定性.
③连接要牢固可靠 中建二局第二建筑工程有限公司 THE SECOND CONSTRUCTION ENGINEERING COEPANT LTD.
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中建《惠山科创人才金融港项目开工策划》.pdf
中国建筑第八工程局有限公司华北公司 自信自强 挺膺担当 实干竞进 QCTRSUNSTERHHN LGHEHLNHNPNG CMSNN COFP LIPIMETH CENA! 全力以赴 首战必胜 打造精品 回馈市场 惠山 科创 人才金融港项目策划专项汇报 自信自强 挺膺担当 实干竞进 目录 TEBO-GGAR 第一部分 工程概况 第二部分 工程总体部署 第三部分 技术质量管理策划 第四部分 商务采购管理策划 第五部分 安全管理策划 第六部分 物资管理策划 自信自强 挺膺担当 1实干竞进 FAEO-GEAR 第一部分工程概况 工程概况 工程周边情况 工程重难点分析及应对措施 工程概况 自信自强 挺膺担当 实干竞进 TEIO-EAR 工程基本情况 3#楼:6428.56m 层数:17层/1层 商办:45156.30m 3-4#楼: 高度:53.5m 高度:99.1m 装配率:50.8% 单层面积:378.15m 标准层层高:4m 标准层面积:1400m 结构形式:装配整体式剪力墙 层数:24层/2层 PC位置:F2-17 4楼:6739.59 层数:17层/1层 m PC构件:剪力墙、楼板.
内隔墙 高度:55.75m 单层面积:396.45m 商办地下总面积: 18904.35 2#楼:3923.30m 地下层高:3.8m4m 层数:15层/1层 高度: 48.55m 单层面积:261.6m 1#-2#楼: 1#楼:4476.04m 层数:15层/1层 三板比例:60.68% 9#楼商办 高度:48.55m 单层面积:298.4m 结构形式:应用三板的剪力墙结构 装配率:45.4% 结构形式:装配整体式现浇高体结构 住宅区域 PC位置:F6-15 地上层高: 2.95m PC构件:楼板、内隔墙 PC位置:F4-24 地下层高:3.7m 地下室总面积:9105.42m PC构件:楼板、内隔墙 工程概况 自信自强 挺膺担当 实干竞进 TANO- -REAR 合同基本情况 项目主要概况 工程名称 科创人才金融港施工总承包工程 合同金额 4.678亿元 合同形式 固定单价,进场三个月内上报重计量 大型土石方工程、桩基工程、基坑支护工程、人防工程、主体结构、砌体工程、门窗工程、幕 工程内容 墙工程、外立面装饰、装饰工程(售楼处、样板房)、景观绿化(示范区)、安装工程(含电梯 、给排水、电气、消防喷淋、通风等).
专业工程暂估价 暂估价金额2690490.6元,包含车道划线、交通标识工程;空气监测、商办远程抄表、能耗检 测工程;示范区室外水电及管网工程.
暂列金 3731.17万元 缺陷责任期期限 24个月
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中建一局《质量通病防治手册(防水工程分册)》.pdf
工程质量常见问题防治手册 (防水工程 分册 ) 2023年7月北京 中建一局 集团第五建筑有限公司 CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUPTHEFIFTH CONSTRUCTIONCO. LTD. 《工程质量常见问题防治手册(防水工程分册)》编审委员会 主任:刘嘉茵 副主任:魏满春 主编:徐春林 编委:高帆、朱升亚、常兴、刘法亮、王洪宇、程威 中建一局集团第五建筑有限公司 前言 为进一步规范质量管理工作,全面提升公司质量管理水平,预防防水质量问题反复、重复发生, 提高工程质量,降低质量,打造精品工程,特编制此手册; 本手册针对地下防水工程、外立面防水工程、厨卫间防水工程、屋面防水工程四个板块的常见 质量问题,阐述防治措施,展示实物案例; 公司、分公司/事业部、项目部应严格执行本《手册》规定,开展防水工程质量管理,使用中如 有不妥之处,请及时公司质量部,以便今后修订时参考; 本手册由公司质量部负责解释和修订.
中建一局集团筑五建筑有限公司 目录 一、地下防水工程, 1.1桩头防水... 1.2基础底板防水 1.3结构自防水. .3 1.4地下室外墙防水 .5 二、外立面防水工程 10 2.1外墙防水.. .10 2.2外窗防水 .15 三、厨卫间防水工程.
.16 3.1涂料防水, .16 3.2卷材防水. .21 四、屋面防水工程.
.23 4.1卷材防水, .23 4.2防水保温一体化 .28 4.3构造防水 .29 中建一局集团第五建筑有限公司 工程质量 O RIRST GROUF TIE FIFTK CONSTRUETION CO_LTO: 通病 防治 质量通病 防治效果 手册 问题描述 问题图片 防治措施 实体图例 1.桩头清理干 净: 桩 2.桩头满剧渗透 头防 底板桩头处 结晶、水泥防水 防水处理不 砂浆,外扩 水 到位 300mm: 3.钢筋根部安装 遇水影胀止水 地下防水工程 环.
1.锚杆中心直径 500mm内涂剧 水泥基渗透结晶 防水涂料: 柱头防 底板锚杆处 2.在错杆中心 防水处理不 100mm宽范围、 到位 采用30mm高非 水 固化橡胶沥青收 3.锚杆钢筋根部 套遇水膨胀止水 环.
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中建一局《EPC设计管理思路在施工总承包项目中的创效应用》.pdf
COCC 中国建筑一局 EPC 设计管理思路在施工总承包 项目中的创效 应用 品中建一局华南公司 背景介绍 三 EPC设计管理思路的应用意义 目录 施工总承包项目创效管理的难点分析 CONTENTS 四 施工总承包项目创效管理实施要点 五 项目案例分享 六 总结和展望 中国建筑一局 第1章 背景介绍 中建一局华南公司 1背景介绍 先锋七十载 奋进新证程 01 现阶段建筑行业中EPC项目因建设方对设计管控深度高,使得施工 承包方设计管理权限降低,难度加大.
对于传统施工总承包项目而言不存在设计管理,但因施工总承包项 02 目为主流,产值占比大,因此在施工总承包项目如何进行深度设计 管理具有较高的推广意义.
以坪山沙湖项目为例,本项目与建设方签订工程总承包合同,合同约定 03 我方具备设计管理职责,但实际上我方与设计单位无任何联合体协议或 合同关系,设计管理难度大,在此背景条件下,本文以EPC模式设计 管理思路在坪山沙湖项目的实践做出总结,实现创效管理 中国建筑一局 第2章 EPC设计管理思路的应用意义 中建一局华南公司
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