生产经理年度总结 汇报人：XXX 汇报时间：2023-12- 31
目录 引言 生产概况 团队管理 质量与安全管理 成本控制与优化 未来展望与改进建议
01 引言
目的和 背景 回顾过去一年的生产情况，总结经验教训，为未来的生 产计划提供依据.
分析市场变化和客户需求，为公司的生产和销售策略 提 供支持.
提高生产效率和产品质量，降低生产成本，提升企业 竞 争力.
汇报 概述 本次汇报将全面总结过去一年的生产 情况，包括生产计划完成情况、生产 分享成功经验和教训，提出改进措施 成本、产品质量、安全生产等方面的 和未来发展计划.
数据和案例.
分析市场变化和客户需求，提出针对 性的生产和销售策略建议.
中国建築 诚信创新超越共赢 XXXX项目 项目总工202X年述职汇报 汇报人：XX 中国建筑第x工程局有限公司
目录页 Content 第1部分 202X年项目技术工作总结 第2部分 202X年重点工作和亮点工作 第3部分 202X年工作短板及困难 第4部分 2023年工作思路
子目录 Contents Page 中国建 第一部分 项目技术工作总结 1、项目概况 7、设计变更优化情况 13、资料整理归档情况 2、组织体系情况 8、造价控制情况 14，季度考评得分分析 3、 进度情况 9. 新技术应用情况 方案编制及其他情况 10、人员培训情况 5、 样板验收情况 11、科技创效情况 6、图纸会审 12、科技目标完成情况
一、项目技术工作总结 中国建筑第二工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTION SECOND ENGRG BUREAU LTD. 1、项目概况 工程基本信息 工程名称 XXXXX工程 工程地点 深圳市光明区马田街道科达一路与科达三路交汇处 建设单位 基坑设计单位 基坑勘察单位 桩基设计单位 监理单位 造价咨询单位 施工单位 基坑监测单位 承包范围（具体包括但 1、基坑支护工程：三轴搅拌桩、灌注桩、预应力锚索及腰梁施工； 不限于以下内容） 2、土石方工程：基坑土石方开挖及外运，地下障碍物及一切淤泥和流沙挖运等； 3、桩基础工程：预制钢筋混凝土管桩及旋挖灌注桩.
合同额 xxx元 合同工期 250日历天 4 内衣基地产业配套宿舍项目
一、项目技术工作总结 中国建筑第二工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTION SECOND ENGRG BUREAU LTD. 1、项目概况 基坑设计概况 基坑开挖面积约18000m，周长约530m， 开挖深度 约9.6m.
基坑采用灌注桩三轴搅拌桩预应力锚索支护 灌注桩为旋挖成孔方式成桩，总计291根，桩径 □ 1-1剖面（西侧） 口 2-2剖面（北侧） 1.0m，间距1.8m，灌注桩砼强度为水下C30.
灌注桩桩间设单排三轴深层搅拌桩幕截水，总计 291幅，桩径0.65m，桩间距0.45m.
基坑每个面各设置两道预应力锚索，锚索总计582 根，成孔采取套管跟进，必要时可采用双套管成孔.
基坑西侧、南侧为混凝土挡墙，东侧、北侧为放坡 喷锚.
口 3-3剖面（东侧） 口 4-4剖面（南侧） 5 内永基地产业配套宿舍项目
中建七局试用期总结 （实用版） 编制人： 审核人： 审批人： 编制单位： 编制时间： 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大 家解决实际问题.
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中建七局试用期总结 总结的意义是成就自己，提升部门.
那么有关中建试用期总结 总结怎么写？
下面是本店铺为大家精心整理的有关中建试用期总结， 希望对你们有帮助！
中建试用期总结1 加入中建×局已经四个月了，在四个月的时间里我成功的由一 个学生变成了一名职场人士.
在-项目部工作以来我学到了很多东西， 在工作、交际、学习等方面>收获很大，下面我一一作总结.
第一工作方面.
随看工作的展开我基本知道盖一幢楼的施工顺 序是怎么样的（比如要先打桩---做冠梁---打锚索---土方开挖---桩头 破除---开挖承台地梁---打垫层---放线--研砖胎膜---下钢筋---浇承台 混凝土等），也知道会有很多大型机械以及各道工序穿插施工.
由此 给我的感悟是一个工程的快与慢在于各个工序之间是否衔接得当.
打个比方，土方开挖与边坡支护（打锚索）还有破桩头这三者都是互 相制约的关系.
怎么说呢?如果土方挖得过慢那么给锚索的工作面就 不多，这会影响到边坡的支护，反过来就制约了土方不能挖土太快 如果土方挖得太快，那么如果破桩的速度跟不上那又会影响到挖土 和打锚索.
另外土方开挖的路线也是一个非常重要的关键点，只有 设计出合理的路线才能有效的节省时间，才能有效的压缩工期.
挖 土的时候要注意控制挖土标高，要时不时地掌水准仪去测标高控制 挖土深度.
另外我们应该多跑多看多问，这样学到的东西才多，基 础才更扎实.
平时领导交代的任务要及时完成，执行力要强，完成 第2页共24页
不了的事情或解决不了的问题要第一时间反应.
在一天的工作结束 时总结一下今天工作的内容，哪些按计划完成了，哪些还差多少没 完成，哪些地方做的不到位，找出原因分析并提出解决方案.
同时 规划下一关的工作，这样做到心中有数，工作实施起来才有条理， 有主次，不至于在现场瞎指挥.
第二交际方面.
说到交际又引申到了沟通与协调的问题，这也 是我们施工员的主要工作.
在现场，工作能不能顺利开展很大的程 度取决于沟通与协调.
虽然我们是总包，但是我们在现场应当放低 姿态，摆正自已的位置，在现场我觉得我不比工人高一等，我们的 共同目的是把工作做好，实现互利共赢.
我需要他们实现项目部的 计划，而他们遇到困难（比如技术上的问题，图纸问题）也需要我的 帮助，只有这样才能更好更快的把楼盖起来.
对劳务要敢于指出他 们出现的问题，尽量减少返工，对领导要敢于说出自已的想法，争 取得到赞同，对监理提出的问题要重视，认真处理，争取得到肯定.
第三学习方面.
以前在学校的时候我们只学了一些结构设计和 施工组织的理论知识，对于101系列图集和大型的施工图没有深入 的接触过.
来到了单位才知道现场施工不仅要熟读图纸还要掌握规 范.
说句老实话，初来咋到我既不懂怎么看图纸也不知道要看什么 规范，但是在领导和同事们的帮助下我慢慢的学会了读图，慢慢的 知道这个地方该要看哪本图集的哪一点.
现在我主管钢筋工程已经 知道钢筋工程比较容易出现的问题在哪里，比如箍筋的弯钩是否够 长、梁底是否加垫块保证梁底有保护层、钢筋的级别直径根数水平 第3页共24页
及竖向间距是否符合图纸说明、钢筋的锚固长度、搭接范围、搭接 长度、箍筋的加密范围是否满足规范要求、钢筋的柱墙的定位是否 和图纸一致.
其实说到底这也是验收规范上的一些要求.
但是要发 现上述问题就要求我平时多规范图集以及技术规程、多看技术方案， 做到事前预见、事中控制、避免事后处理.
单单会这些还不够，科 技在不断进步，我们必须不断学习，掌握最好最实用的新方法，新 工艺，才能缩短工期，节约成本达到在阳光下的利润最大化的目的.
在工作的过程中我也发现了自己在工作上的不足之处，比如图 纸还是吃得不够透，对可能出现的问题还没有意识，现场的质量控 制还需要改进，还没有形成自已的一套行之有效的管理办法.
在今 后的工作中我应该不断提高自己，主要从以下几个方面进行： 1、加强思想道德修养，加强政治文化学习，起到党员的先锋模 范作用： 2、加强业务学习，多看规范图集、多翻图纸不懂就问，绝对不 懂装懂： 3、做好当关的工作总结与下一关的>工作计划，每周做好当周 的工作总结与下周的工作计划，不打无准备的仗； 4、提高心理抗挫能力，面对困难不妥协不气馒，要有永不服输 的精神； 5、增强自己的语言表达能力和交际能力，要善于和各种人交流 沟通，以提高自己的执行力； 6、利用公司的网络教育平台，多学习各方面的知识，尤其是业 第4页共24页
务方面的课程，以提高自己的业务素质； 7、搞好人际关系，积累人脉，为工作提供便利条件： 8、规划好自己的人生路线，并付诸以行，堂堂正正做人，踏踏 实实做事.
最后我为中建×局的蓬勃发展感到骄傲和自豪，为能在×局友 好和谐互助的氛围中工作感到满意，相信经过我们全体×局人的努 力，×局的明天更美好.
汇报人：-X 中建试用期总结2 中建七局试用期总结5时光如白驹过隙，转瞬而逝的同时也沉 淀下不少有价值的东西.
不能让它们随着清风去，化作一片浮云.
我们处在刚刚离开校门的迷茫期，每经历一个职业阶段，都要驻足 回首，追忆往事，反省自己，为前路打好铺垫.
近日，我对自己八 月份在中建五局国际医院项目下班组的经历做个小结，和大家分享 经验教训，也算给有意进入施工单位的学弟一点参考意见.
通俗而言，“下班组”是指到工地和工人一起劳动.
中建五局 规定新员工必须下班组三个月.
在国际医院项目的这个月，我同工 人师傅一起放线、砌筑、抹灰，经历了风雨的洗礼，也收获了成长 的快乐，让我们一起分享一些场景片段吧！
一、小路 自古以来，小路就是神秘和力量的化身，如邓艾通过阴平小道 灭蜀，中共通过高棉小道成功支援了柬埔寨革命斗争，邓小平在小 第5页共24页
中建质量总监述职报告 中建质量总监述职报告1 随着二工程投资规模逐年加大，加上二多山多水的地理特性.
形成_工程布局的点多、线长、面广、量大的特点，现对今年的工 程质量安全管理工作进行总结.
一、健全质量监督机构，发挥日常监督作用 _工程质量安全监督站面对成立时间短、人员少的实际，以质 监站为质量管理的主力，努力从程序、机制、检查三方面着手强化 工程质量安全监督管理.
从规范质量安全监督程序着手，推进二工 程依法监督.
严格按二工程质量监督管理规定，落实二工程质量监 督项目法人申请制.
做到质量监督申请有手续，质量监督有依据.
进一步完善以施工单位保证、监理单位控制、项目法人负责、质监 机构监督为基础的二工程质量管理体系，确保质量管理工作能满足 工程建设要求，使工程质量始终处于受控状态.
从创新工作机制着手，探索群众性质量管理理念.
加强_工程 质量法制教育，增强群众的质量法制意识.
明确水库山塘的产权， 转变农村_建设是上级_部门的观念，提高村集体的主人翁意识.
并在农村集体水库山塘的建设中，遂步尝试让村民参与其中的监督
管理.
为强化质量安全管理，探索成立由质监员、项目联系人、村 民代表参与的项目质量安全监督组，真正做到群策群管.
从深入一线检查着手，保证二工程质量与安全.
根据工程的建 设进度，质量监组采用巡回抽查和重点检查相结合的方式进行随机 抽检.
有时也结合_的其他工作进行突击性检查，如结合防汛检查 时进行在建工程抽检等.
总之，工程质量安全检查做到“不定时、 不定点、不定项”，实现与业主单位、设计单位、监理单位、施工 单位随时随地实时对接.
对检查中发现问题都进行现场拍照取证并 制作现场检查意见书，做到有检查、有要求、有.
二、健全质量管理机制，确保长效管理 推行项目联系制.
做到干部人人都有挂联项目，让大家都参与 到工程质量管理当中.
科室之间做分管不分家，工程管理上做到通 力协作、互相补台，以达到一个目标“工程质量、安全、进度同步 推进”.
推行质量检查制.
敢于亮丑，组织了每月质量安全大检查， 检查人员深入施工现场，对工程的实体质量进行全面核查.
对发现 的问题作出相应的处理，并发布检查通报.
推行工作例会制.
坚持 召并每月工作例会，听取参建各方的.工作进展汇报和各类建议，并 进行工程进展通报.
在分管领导的组织下，相关业务科室坚持召开 周例会，汇报周工作和布置下步工作.
三、存在问题
现场施工人员素质参差不齐、施工企业重发展、轻质量安全现 象仍有发生，现场质量安全管理不到位，隐患排查治理不严肃.
监 理履职能力有待提高.
_工程普遍存在项目小，位置偏远等特点， 监理不能做到常住工地.
还有现场监理有的实践经验不足、责任心 不高，导致监理监督指导的效果不佳.
在工程的质量安全的管控上 措施不多，基本上是人管.
参建各方的质量安全意识不强.
质量监 督手段不强，质量监督的要求得不到有效落实.
检测缺位，主要是 受资金、人员、观念意识上的影响，基本上以现场、外观来主观判 断工程质量安全.
根本没有一些专业第三方检测数据作为参考.
四、下步工作 进一步理顺质量安全管理体系，提升质量安全管理水平，促进 _工程健康有序的发展.
指导培育本地市场，有效利用市场竞争机制 促进_施工市场健康发展.
加强日常的检查监督，提高项目法人、 监理单位的管理水平和履职能力.
多管齐下，全方位做好质量安全 监管.
加大工程的质量检测力度，以质量检测为手段，促进工程质 量稳步提升.
以专业监督为主，逐步引进社会监督力量，使工程质 量阳光化.
加强专业知识的培训、知识的更新，使我们的管理人员 始终处于技术前沿.
中建质量总监述职报告2
先自我介绍一下，本人周培勇，去年8月加盟大桥监理公司， 担任泉州湾跨海大桥副总监，协助刘明辉总监开展该项目的监理工 作.
一、工程项目概况 泉州湾跨海大桥是福建省高指和泉州市的重点项目，项目全长 26675m，其中泉州湾跨海大桥桥长12454m.
工程起于晋江南塘， 与泉州市环城高速公路普江至石狮段相接，在石狮蚶江跨越泉州湾， 经惠安秀涂、张坂，终于塔埔，与泉州市环城高速公路南惠支线相 接.
是泉州环城高速的重要组成部分.
我们承担的是晋江出海口南岸a a3三个施工标段工程的监理任务，所监理的施工单位分别为： al标：大桥局、a2标：四川路桥、a3标：中交二公局，工程造价总 额约为22亿元.
施工区分为：陆地区引桥、南岸浅水区引桥（六车 道）、江互通主线桥、南岸浅水区引桥（八车道）、南岸深水区 引桥（八军道）几个部分.
业主单位前期委托了“长江三峡勘测研 究院有限公司”，为大桥建立了首级高精度平面及高程控制网，并 在整个施工中对控制网和重要测量指标进行复测复核：在监理平行 围内的监理试验检测项目进行复试.
施工监理j1合同段主要工程组成内容如下：
施工a1标段由大桥局中标，中标价8.024亿（不含10%的暂定 金），主要工程内容：南岸陆地区引桥上下部，计2732.094m：南 岸浅水区引桥（n001#n005#墩）上下部，计181m：南岸浅水区引 桥（六军道）（n005#n044#墩）上下部，计1950m：南岸浅水区引 桥（八车道）上部，计1050m； 施工a2标段由四川路桥中标，中标价5.451亿（不含10%的暂 定金），主要工程内容：蚶江互通主线、匝道上下部及接线，计 1200m：南岸浅水区引桥（八车道）下部，计1050m； 施工a3标段由二工局中标，中标价8.595亿（不含10%的暂定 金），主要工程内容：南岸深水区引桥（八车道）上下部，计 2450m：北岸深水区引桥（八车道）上部，计1050m.
二、工程特点 1、施工条件复杂、工期紧.
本标段总工期33个月，计划工期 为10月1日～6月30日：工程规模大，线路长；预制架设梁节段数 量大、预制场规模大：架桥机架设拼装箱梁任务重，需投入的机械 设备多、工序转换频繁，工期相当紧张.
陆域预制场区为滩涂地， 地基承载力低，软基加固处理工程量相对较大且时间紧：桥址处自 然条件差，施工组织安排上须充分考虑台风、潮汐、地质等客观因 素对工期的影响.
中国建筑第八工程局有限公司西南分公司 2023年项目管理考核项目经理述职报告 所属项目： 汇报人员： 汇报时间：
目录 项目概况及主要效益指标完成情况 2 项目管理情况 3 项目后续重点工作安排
1 项目概况及 主要效益指标完成情况 中国建筑第八工程局有限公司西南分公司 志愿拉当执行
第一部分 项目概况及主要效益指标完成情况 1、项目概况 项目名称 成都武侯金茂府二期工程 建设单位 成都隆中策置业有限公司 设计单位 四川洲宇建筑设计有限公司 监理单位 四川精正建设管理咨询有限公司 施工单位 中国建筑第八工程局有限公司 总包合同额 17794.44万元（土建16498.44万元 机电1296万元） 建筑面积 10.75万m2 结构形式 框架剪力墙结构 工期 972日历天 中国建筑第八工程局有限公司西南分公司 志愿拉当执行
第一部分 项目概况及主要效益指标完成情况 2、项目管理团队及持证情况 项目经理 施工总承包项目管理层 技术负责人 项目副经理 质量总监 机电安装经理 安全总监 商务合约经理 技术质量管理部 平面计划管理部 工程施工管理部 深化设计管理部 B-M工作站 机电安装管理部 安全环填管理部 物资设备管理部 综合办公室 合同商务管理部 施工作业层 地源热泵施工作业 给排水安装作业队 消防施工作业队 土建施工作业队 抗浮猫杆施工作业队 电气施工作业队 其他施工作业队 队 中国建筑第八工程局有限公司西南分公司 志愿拉当执行
中铁项目总工年终述职报告 中铁项目总工年终述职报告 尊敬的领导，各位同事： 大家好！
时光茬苒，转眼间又到了我为期一年的述职报告的时 刻，回首过去的一年，我在中铁项目部的工作进展和成果，经 过认真总结和整理后，现将述职报告呈上，望各位领导批评指 正.
一、工作回顾 1.项目管理： 在项目管理方面，我始终坚持以“高质量、高效率、高责任” 的原则，对项目进度、成本和质量进行全面掌控.
在项目过程 中，运用先进的管理方法，及时发现和解决问题，确保项目能 够按时、按质量、按成本完成.
尤其是在ABC项目上，我通 过调动资源、优化管理流程，顺利实现了项目的并发、设计、 施工等各个阶段的有序推进，取得了较好效果.
2.技术研发： 作为项目总工，我主要负责项目技术研发的工作.
在这一年中， 我带领团队对项目过程中的技术难题进行了充分的研究和探索， 提出了一系列解决方案，并通过实践验证了这些方案的可行性.
在D项目中，我提出了一种新的施工方法，能够提高施工效 率，并且可以减少对环境的影响，这个创新性的方法在实际应 用中得到了验证.
3.团队管理： 作为团队的领导者，我注重团队的建设和管理.
我积极推动团
队成员间的交流和协作，为大家搭建了一个和谐、高效的工作 氛围.
通过定期召开团队会议和个人工作交流，我及时了解每 个团队成员的工作进展和问题，并给予指导和帮助.
同时，我 也注重团队成员的培养和提高，通过组织培训和技术交流等活 动，提升大家的专业能力和团队凝聚力.
二、取得的成果 1.项目进度超额完成： 在过去一年的工作中，我紧密关注项目进度，通过统筹协调， 合理调配资源，保证了项目进度的顺利推进.
在ABC项目上， 我们原计划工期为12个月，最终我们用了11个月就完成了主 体结构的施工，为项目后续工作提供了充裕的时间.
这得益于 我们合理安排施工工序、优化施工流程的策略.
2.质量问题得到有效控制： 我始终把质量放在首位，在项目过程中，我们按照标准要求进 行施工，并加强了现场监督和质量检测力度.
通过定期的质量 复核和整改，及时发现和解决施工中的质量问题，保证了项目 的质量符合要求.
在E项目中，我们通过加强材料质量和施 工工艺的把控，成功解决了起吊设备过程中的安全隐患，保证 了施工的顺利进行，受到了高度好评.
3.新技术应用取得突破： 在技术创新方面，我们积极推动新技术的研发和应用.
在 ABC项目中，我们引进了智能化施工系统，提高了施工效率 和精度，并通过与工程院进行合作，成功研发了一种新型建筑 材料，能够提高建筑物的抗震性能.
这些创新性的成果为项目 的发展带来了新的活力和竞争力.
三、存在的问题与解决方案 1.项目资源分配不均： 在项目过程中，我发现项目资源分配存在不均衡的问题，导致 有些子项目工作进展缓慢.
为了解决这个问题，我计划在下一 年度对项目资源进行重新分配，合理安排资源，确保各个子项 目能够得到平衡发展.
2.团队成员配备不足： 由于项目规模的扩大，现有的团队成员已经无法满足项目的需 要.
为了解决这个问题，我计划在下一年度对团队进行补充， 引进新的专业人才，提升团队整体实力.
3.监督和评估机制不完善： 在项目管理过程中，我发现监督和评估机制存在不足，不能及 时发现和解决问题.
为了改进这一问题，我计划建立健全项目 监督和评估机制，增加对项目进展和质量的监管力度，确保项 目能够按计划顺利进行.
四、下一年度工作计划 1.项目管理： 在下一年度，我将继续加强对项目的管理，准确把握项目的进 展情况，及时发现和解决问题，确保项目能够按时、按质量、 按成本完成.
同时，我还将积极推动项目管理的专业化和标准 化，提升整个项目的管理水平.
2.技术研发： 在下一年度，我将继续加强技术研发工作，通过引进新技术、 新工艺，提高项目的施工效率和质量，并积极开展技术创新和
应用研究，为项目的发展提供新的支持.
3.团队建设： 在下一年度，我将进一步加强团队建设，提升团队的整体素质.
通过加强培训和交流活动，提高团队成员的专业能力和团队凝 聚力，为项目的顺利进行提供有力支持.
五、结束语 回首过去的一年，感到自豪和充实.
感谢领导给予我的机会和 支持，感谢项目部全体同事的辛勤付出.
虽然取得了一些成绩， 但也存在不足和问题，希望在下一年中能够更加努力和进取， 在工作中不断学习和提高，为中铁项目部的发展做出更大的贡 献.
谢谢大家！
202x年关于项目总工述职报告三篇 关于项目总工述职报告三篇 在生活中，报告与我们愈发关系亲密，我们在写报告的时候 要留意语言要精确、简洁.
一起来参考报告是怎么写的吧，下面 是我收集整理的项目总工述职报告3篇，希望对大家有所帮助.
项目总工述职报告篇1 崭新的20xx年，就是我在中铁九局七公司工作的第四年， 在这四年期间，我经验了一系列的转变，从一名刚刚走出校门的 第1页共26页
高校生到施工现场的技术人员，从一名入党主动分子到一名正式 的党员、从一名工地见习生到目前的项目总工.
在此，要感谢各 位领导对我的关怀、信任和支持.
在这次七公司公开聘请中，我 应聘的岗位就是‘具有一亿元生产实力项目部的项目总工’.
以 下就是我的述职报告，请予审议.
20xx年7月，为了尽快提高自已的业务实力，尽早适应中铁 的工作和生活环境，我在正式报道之前，就在新民DK71柳河特 大桥工地起先了我的施工生活.
通过此工程，我学会了施工测量、 灌桩、墩台混凝土施工、架梁、线路及内业资料的填写，对整个 第2页共26页
桥梁工程有了整体的相识和细致的了解.
20xx年8月，刚满一年见习期的我，被单独调到抚顺，施工 一座市政桥（抚顺新城东桥），在这里，除了对施工中外业和内 业工作的接着深造外，起先对施工组织的编制和施工工艺有了更 新的相识和学习，经过同事和我几个月的共同努力，顺当完成了 这座马路桥的施工.
20xx年，当我接着专研桥梁施工技术时，公司给了我一个崭 新的从未接触过的工程一一沈阳三台站场改造.
由于三台站就是 当时我公司入驻沈阳西部工业走廊的第一个工程，此工程意义特 第3页共26页
别重大！
公司领导给我们的任务就是：必需美丽地拿下这个工程.
当时对于我来说，既就是一种机遇，又就是一种挑战.
从未接触 过站场轨道工程的我，决心拿下这个工程.
面对着各种道岔及困 难的转线方案，我没有退缩，不明白的就去请教公司领导，请教 同学同事，上网查资料，重新拿出了高校时的课本.
听说当时六 公司在沈阳马三家站场施工，就带着项目部的技术人员，一同去 马三家工地参观、学习.
最终，功夫不负有心人，在美丽地完成 了站场改造的同时，也为我公司能顺当进军沈阳西部工业走廊工 程的道路上，尽了微薄之力.
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20xx年，在公司领导的帮组和个人的努力下，使我收获了很 多珍贵的东西.
这一年，我光荣的加入了中国共产党；这一年， 我被九局评为优秀毕业生；这一年，我被公司升为项目总工；这 一年，我顺当地完成了沈阳西站下行编发场股道延长工程和抚顺 DK43欧家屯大桥工程.
沈阳西站站场改造，可以算就是特别困难、特别有难度的轨 道工程.
在这里，除了涉及到三台站场的‘单开道岔’外，还接 触到了复式交分道岔、一渡二交道岔、风管路、停车器、脱轨器 和待检室（房建）；对施工转线方案、电务协作、电气化协作等 第5页共26页
总工程师述职报告（15篇） 总工程师述职报告1 各位领导、同志们： 大家好！
自担任_工程项目经理部总工程师以来，我主要分管项目部的技术质量工 作.
在公司领导及项目部同事的帮助下，我认真履行自己的职责，突出技术管 理，使得各项工作得以顺利进行，并取得了一些成绩.
现就近期所做的工作， 向各位领导、同事汇报，有不妥之处敬请指正.
1、加强施工现场安全及质量控制.
我们所从事的建设工程行业是一项高危行业，我本着“安全是职工的生命， 质量是企业的生命”的要务思想进行安全质量生产的管理工作.
对于安全方面，同安质部一同加大安全生产的管理工作力度，加大现场检 查的力度，对现场检查出的问题要求立即进行整改或限期整改.
在质量方面，坚持标准、规范要求控制施工质量.
做到勤上工地，爱上工 地，随时掌握施工现场情况.
经常和现场技术员进行沟通和交流，对存在的问 题进行及时处理，确保工程的施工质量.
2、加强施工技术管理.
在施工技术管理过程中，做到技术先行，组织编制施工作业指导书、专项 技术方案和施工技术措施.
组织项目部相关人员进行公司下达的有关施工技术 的文件的学习和落实.
要求一切施工生产均按项目部组织编制的各分项工程施 工方案和安全技术交底进行施工.
在各工序施工前，要求工程部提前做好施工 技术及安全交底，提前对施工所需求的材料提请计划.
3、思想上严守纪律，洁身自好.
始终坚持廉洁自律的工作作风，本着对公司、父母、家庭负责的态度，不 断增强反腐倡廉意识和拒腐防变能力，不搞歪门邪道，堂堂正正做人，清清白 白做事.
能够做到不为他人谋取私利，不以权压人.
不做违反公司制度的事.
严格遵守各项规章制度，爱岗敬业，严格要求自己.
回顾近期的工作，有小小的成绩，但也有一些不足之处.
由于我个人工作 能力，工作经验不足，在开展工作中也有一些不尽如人意的地方.
1、理论知识学习的自觉性不强，运用理论去指导实际工作不够.
一是自觉 主动抽出的时间学习不够，有时工作之余，未能去主动学习理论知识.
二是理 论联系实际、理论去指导工作上有差距，运用理论知识解决实际问题的能力有 所欠缺.
2、思想具有局限性，对于职责的认识不到位.
有时觉得这个项目难做，和以往的项目相比难度更大，特别是安全文明施 工方面，拿现在的困难去比过去的容易.
事实上，因为职位的不同，工作的内 容和责任的大小也不同，缺少站在具体的角度看具体的问题的态度.
3、管理能力缺乏，不能够较好的管理好项目技术工作.
在管理岗位上，管理能力有点欠缺.
对下属布置的任务，有时候不能按时 完成，缺少过程的监督与督促，要的东西没有交上来的时候，他们拖而我就是 在等，等不来再催，催不来再等，故造成有时候使工程部与其它相关联的比计 合部之间要的东西不能按时拿出来.
做具体的事情来说并不难，但角色转变还 不完全.
同时由于心太软，生怕管严了他们心理承受不了，扔挑子，怕他们记 恨，有时，为了这一点顾虑，管理也就放松了.
有的时候当老好人，不能及时 向项目书记、经理反应年轻管理人员的思想动态.
4、对本职工作的知识和工作能力有待进一步加强.
虽然平时也看看图纸和规范，但有些实用主义的思想，急用的先学习，暂 时不用的不理会，临时抱佛脚，存在时紧时松的现像.
同时在工作中缺乏开拓 创新的精神，求稳思想较重.
5、全局意识有待增强.
有时候做事情只从自身业务或技术管理出发，对关系到全局的工作安排和 理解不够，有时候也按照领导要求完成的了要做的工作，心理上仍有一些其它 的想法和主意.
总之，自己还有很多不足之处，悬请各位领导同事指证、批评，我将以积 极的态度去改正缺点，努力提高自己，为项目、为公司的发展尽自己微薄之力.
谢谢大家！
总工程师述职报告2 尊敬的各位领导、各位同志：
本人自7月份任项目部总工以来，以立足本职工作、坚持服务一线为 原则，工作中能够扎实、稳步地推进技术管理工作，以下就本人工作做简要述 职如下.
项目为福建龙岩市重点工程，与龙岩双永高速公路段工程为同一家建 设单位，业主按照高速公路的管理模式全面贯彻标准化，标准高，工期紧， 任务重是本工程的突出特点.
本人自项目开工前进行项目组建和临建选址规划 建设开始，组织技术人员进行图纸会审.
并针对本工程地特点，编制了实施性 施工组织设计，对项目部的科学决策和施工生产起了积极的指导作用，并组织 计量人员详细核算工程数量，及时发现问题，对工程量清单进行了勘误.
做为 项目总工，全面负责项目部技术、质量等方面的管理工作，在日常管理工作中， 积极督促每个技术人员做好本职工作，克服路线长、工作面多、技术力量薄弱、 成手少等困难因素，较为顺利地完成了技术管理工作.
一、技术工作方面： 做到施工作业方案齐全，施工图纸发放及时，作业交底及时.
工作过程中， 根据监理方的要求，合理制定施工月、季度、年度计划，并对工程进度跟踪检 查，实行动态控制管理，确保业主要求的节点工期顺利完成.
并带领工程部技 术人员认真组织编写施工日、周、月报.
认真审查各分部分项施工方案、专项 施工方案、冬、雨期季节性施工方案、施工事故应急处理预案以及与施工相关 的环境保护等措施，建立健全安全、质量保证体系，强化质量监督与安全管理， 切实有效解决工程建设质量中的重大技术问题.
作为一名项目总工，肩负着确保工程质量的重大责任，同时从整个工程 的进度控制、成本控制考虑，通过认真分析技术管理工作的每一个环节，掌握 工程建设质量、进度、成本的制约因素，提出科学合理经济可行的技术实施方 案，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，从而提高施工质量、缩短施 工工期、节约施工成本，为企业提高效益.
当前，面临该项目现场变更工作没 有大的突破的实际情况，下步施工中将集中项目技术力量，集思广益，开阔思 路，做好变更索赔工作.
二、质量控制方面： 认真贯彻执行福建省上级领导部门制定的方针、政策，遵照业主方关于高 速公路建设的指示，严格执行工程建设标准强制性条款，并认真贯彻落实工程 建设的标准和规范，配合项目经理完成项目管理工作，健全并严格执行各项规 章制度，强化合同管理，确保该项工程的施工安全和施工质量.
同时，加强与 监理方的沟通交流，认真执行公路桥梁、隧道、路基工程施工技术规范、规则、 标准和安全生产规程，落实质量和安全生产责任制，建立完善的质量和安全生 产管理体系，确保工程原材料、施工工艺、实体质量达到设计要求.
三、自身认识及下一步工作目标： 工作之余，应加强自身科学文化素质的学习和提高，为自已在下一步的工 作当中有足够的能力和精力，做好项目的相关管理工作而不断充实自己.
不断
提高自身在工程建设方面的思想认识，用先进的工程建设知识武装自己：工作、 生活中时刻保持清醒的头脑，加深自我思想认识的同时，要充分发挥党员的带 头模范作用.
用自己的先进思想去感化身边的每一位同志，既可以相互提高， 也可以相互改善，纠正某些错误思想.
在下步工作中一方面加强技术人员的培训工作，增强技术人员解决现场问 题的能力，另一方面制定奖惩措施，工作之余多与各职部门沟通和交流，并给 予工作上的指导和生活上的帮助，尤其对于工程部的年轻技术人员，以提高技 术人员的能动性.
“以德育才，德才兼备”作为我们项目的行为准则，不断指 导下一步的工作，为公司培养更多优秀出色的职工.
同时身为一名共产党员，更应时刻把国家、人民和集体的利益放在眼前.
无论在工作、生活还是学习、思想方面，多开展自我批评，认真查找自身的缺 点和有足.
时刻保持党员的先进性，深刻认识到廉正建设的重要性.
总之，在过去的工作岗位上，本人做了一些工作，但也存在着不足，展望 未来，在接下来的工作中，我将更加坚定信念、再接再厉、恪尽职守、一如既 往地做好本职工作，做一名优秀的项目总工 总工程师述职报告3 首先我要感谢公司董事长、总经理和公司领导班子成员对我的信任和对我 工作上的支持，也感谢各部门领导和全体员工对我工作上的支持和配合.
充满机遇与挑战的已经过去，随着文化改革与文化产业大发展的春风，新 的一年即将到来.
回顾过去的一年，在公司董事会的领导下，在公司各部门领 导和全体员工的艰苦奋斗下，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的 进展，园区建设有了新的面貌.
公司管理班子运作以来，作为公司聘任的第一 个总工程师，我的职责是协助总经理分管项目规划、工程设计以及技术管理等 工作.
在公司领导的支持和同事的帮助下，我认真履行自己的职责，从认真熟 悉园区总体规划、控制规划入手，深入理解公司对文化产业园总体发展的思路 和园区各项建设的部署，以园区近期建设项目为主线，以服务招商引资、做好 园区修建性控制规划为重点，结合公司的实际情况，有计划、有步骤的开展项 目的前期规划与设计工作，现将受聘公司总工程师以来的的主要工作情况述职 报告如下： 一、注重学习，不断提高自身素质和综合能力 深刻领会和认识以来我国文化建设取得的巨大成就，和加快文化产业发展 的地位和作用：深刻理解中央对加强文化建设是推动文化产业科学发展的强大 动力.
给我们从事文化产业发展的企业注入了新的发展机遇：为我们扎实开展 园区各项建设工作.
倍增了新的信心和工作的动力.
认真阅读和熟悉园区建设总体规划文件，以及各级党委和政府关于园区建 设的相关文件，通过对《文化产业园的项目可行性研究报告》、《文化产业园 控制规划》等园区建设纲领性文件的深入理解和对公司文化产业园总体发展的 思路和园区各项建设的部署，从技术层面不断理解和熟悉了园区各项建设的发 展目标和实施对策，为园区建设有计划有步骤进行明确了自己的工作目标和方 向.
注重业务学习和调查研究，对文化产业开发行业来说我还是新进入的一个 新兵，不断学习和了解行业的发展，及时了解国际国内文化产业建设和发展的 新动向、是我在今后工作中是否能够履行职责，是否能按照公司的要求，在园 区整体项目的建设规划与设计工作中是否能真正达到公司总体发展战略的关键 一环.
通过不断学习以及对相关项目的考察、调研，结合地区相关建设以及公 司项目发展与运作的实际情况，基本理顺了工作思路，明确了工作目标和工作 重心，为我在园区下一步的项目规划与设计工作的实施打下了良好的基础.
二、几个月以来的工作回顾 我自受聘以来，通过较系统的学习和调研，按照公司园区总体建设发展的 思路，对园区的建设规划与项目设计工作业务的全面展开拟定了初步的安排.
从细化园区修建性详细规划入手，重点以明年拟开工项目的修建性规划与建筑 设计编制为主、为明年的项目招商引资提供较完善的项目洽商依据，为园区整 体建设与招商提供可行的规划控制设计与实施依据，重点完成了以下工作： 为顺利完成文化产业园的全面建设，根据园区规划和建设的需要，编制了 《文化产业园规划、设计与建设的专家、顾问名单》，组成了公司在园区规划 与设计、建设与管理的专家库，为今后园区的规划、建筑设提供了强大的的技 术支持.
完成了园区景观绿化工程规划设计的技术评审：经过三个设计单位提出的 设计方案汇报，经过组织专家会议的评审，初步确定了可以用于实施的设计方 案，设计绿化规模达40公倾： 编制了《文化产业园文化产业孵化中心项目设计任务书》，组织了《文化 产业园文化产业孵化中心项目修建性建设规划方案》的设计，经过组织专家评 审，并向规委汇报获得通过，初步确定了中选设计方案，项目总占地：公倾， 总建设规模达万平方米，现项目的建筑方案设计的深化工作和建筑设计的工作 已全面展开，为明年上半年工程的开工建设做好了技术上的准备.
组织了设计单位对《中心项目》的项目策划方案的设计与论证，编制了 《文化产业园x中心项目设计任务书》设计基础文件，并邀请和组织了三个单 位对该项目进行项目的《项目修建性规划方案设计》竞标，现设计工作进展顺 利，该项目经公司批准，拟在x月x日组织专家评审会进行技术评审.
编制了《文化产业园国际演绎组团中心项目设计任务书》设计基础文件， 整个项目占地：_公倾，建筑规模达万平方米：选择和邀请了x个设计单位对 该项目进行项目的《修建性规划方案设计》竞标，现已发出x个设计单位的邀
2023年度工作总结 一、2023年工作成效 （一）工作内容 在总监理工程师的领导下，负责合同专业监理工作，主要工作 内容为根据合同条款及项目办人员、设备考勤管理办法检查承包人 主要人员、施工机械设备到位情况，根据检查情况提出相应整改意 见；审核承包人的场地占用计划；核算工程量清单；审查工程分包， 并提出审查意见；审核承包人的价格调整、计日工、计量支付报表， 建立计量支付台账；会同有关专业监理工程师审核承包人提交的工 程变更、延期、索赔申请，检查工程保险，处理违约事件，做好合 同其他事项管理，并建立相应管理台账；负责编写监理办有关统计 报表、监理月报、汇报材料的编制；负责填报监理服务费支付报表； 建立合同管理监理台账，做好合同管理监理文件与资料的整理、保 管、归档工作；做好合同管理监理工作总结及总监交办的其它工作.
（二）主要工作措施 作为合同专业监理工程师，其主要职责是监督承包人对合同的 履行，当承包人合同义务履行不到位的时候，能及时制止或提出合 理化建议上报总监处理，同时还要把控监理合同的履行，当有潜在 覆约风险出现时，应及时将风险告知总监，以避免违约情形的出现.
因此，仔细研究项目的招标文件及其合同条款的约定是合同管 理的第一要义，灵活运用合同条款，充分尊重事实是前提，公正的 对待合同双方是基础，科学的制定相应对策是方法，以诚信、自律
的原则要求自身是职业基石.
（1）在日常工作中主要采取书面审查、现场核实的方法对承包 人合同履约情况进行监督和管理，以监理通知单、监理指令、违约 处罚单及合同专项检查意见书的手段督促承包人履约履职.
（2）以简单适用的电子台账进行数据的汇总及动态管控，能第 一时间将所需数据调用，以供决策分析.
（3）利用工程管理曲线图及每月工程产值统计数据，及时准确 把握本项目工程进度的实时动态，便于给出进度方面的建议.
（4）利用钉钉智能考勤系统，对承包人在岗情况进行把控，及 时有效杜绝“一点三员”不在岗或瞒报等情况； （5）利用公式化表格核对计量工程量，方便审查承包人计量的 准确与否； （6）每月不定时进行人员与设备的履约检查，以检查的手段促 进承包人履约； （7）当存在争议时，及时邀请发包人介入，必要时邀请跟踪审 计共同参与，在多方共同参与的情况下达成共识，及时消除争议， 避免矛盾扩大化.
（三）取得的工作成效 在2023年整年的努力下，合同管理基本达到了预期的工作成效， 承包人基本能按照合同要求进行履约，监理人员稳定，监理服务费 计量正常，具体情况如下： （1）路基形象进度占比41.65%；路面形象进度占比20%；桥梁
形象进度占比40.49%；下穿通道形象进度占比34.97%.
自前形象进 度占总形象进度比值34.52%.
（2）累计审查批复专业、专项分包合同12家单位，累计审查 批复劳务分包8家单位； （3）工程款累计计量3期，暂计量2期（由于工程量清单财审 未出结果）.
（4）监理服务费累计计量6期，共计1026.8771万元，占比 56.79%，至12月底计量上报第7期（145.8680万元）.
（5）项目人员、设备履约正常，无违法转分包情形出现； （6）民工工资按时按实发放，无欠薪无上访事件发生； （7）在下半年执法检查中无重大纰漏发生.
（四）工作中存在的问题和解决问题的建议及意见 在合同监理工程师岗位上，最易遇到的问题大致有以下几方面： （1）人员变更不符合要求（2）机械设备不能满足施工进度要求、 机械进退场不报备（3）分包队伍管理难度大、存在非法转分包情形 （4）工程计量存在多计、漏计、重计现象（5）工程量清单单价组 价不合理（6）工程变更程序不完善、变更材料缺失等.
对于以上易遇到的问题给出的建议为： （1）人员变更不能以个人主观意志为准，要牢牢把握合同要求， 该人员应具备的资格条件及类似业绩等，必要时可进行人员考核以 确保人员满足合同及实际需要； （2）当机械设备不能满足施工进度目标要求时，要熟悉各种设
备工作性能及有效组合，根据额定功率及工作效能根据进度目标计 算应配备机械设备的数量和组合形式，以监理指令的形式要求承包 人及时调配；机械设备进退场不符合要求时应根据合同条款要求进 行违约处罚； （3）根据浙江省市场管理相关办法及项目合同条款要求，要及 时督促承包人报送分包计划，并及时报备相关分包合同并制定分包 管理制度，及时建立分包合同管理台账及动态台账，在审查分包合 同时，务必结合《浙江省公路水运工程施工分包管理办法》及项目 管理办法进行，首先审查格式的完备性，然后审查分包单位的资质、 拟投入人员、业绩证明、及价格清单.
价格清单是最能体现是否存 在以劳务分包为名行专项或专业分包之实的依据，根据历次合同管 理培训中，单价构成中人机材比重应基本处于（人：机：材 2:3：5）此状态.
（4）对于工程计量存在多计、漏计、重计现象，最重要的就是 熟悉计量规则同时做好计量支付台账，有条件的最好是使用项目管 理平台进行数智监控.
每一子自完成后，应组织承包人对该子自历 次计量情况进行梳理和检查.
（5）对于工程量清单单价组价不合理的情形，首先要熟悉工程 概预算编制办法，能熟练运用概预算定额及补充定额，还要关注可 调差材料价格动态信息.
（6）工程变更要结合合同条款关于变更的具体要求，仔细审查 变更前后造价分析表及工程量差异.
（五）本年度工作体会 经过对本年度工作的复盘，发现也有存在不足之处，主要是细 节方面欠考虑，但基本能胜任本职工作，在来年的工作中会将本年 度存在的问题进行消除，不断提升业务能力与职业素养，在合同管 理岗位上厉奋发、勇毅前行.
二、2024工作计划及主要工作思路 在2024年伊始，做好2024年度监理服务费计量计划，同时 根据已批复的工程年度计划督促承包人按计划执行，确保年度目标 的顺利实现，建立合同履约年度检查计划表（人员、设备、进度）， 根据2024年度上级单位执法检查时间段分上、下半年进行内业资 料存档规划.
项目部技术总工述职报告 项目部技术总工述职报告（精选5篇） 时间就如同白驹过隙般的流逝，回顾这段时间，我们的工作能力、 经验都有所成长，是时候静下心来好好写写述职报告了.
那么大家知 道正规的述职报告怎么写吗？
下面是小编为大家收集的项目部技术总 工述职报告（精选5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要 的朋友.
项目部技术总工述职报告1 各位领导、同事们： 20XX年是项目部工作任务最重，难度最大的一年，虽然本工程的 节点工程隧道自20XX年3月份就开始施工，但由于中途受及征地拆 迁的影响，隧道及道排进度缓慢，直至工程队成立后才逐渐恢复正常 留下了大量工作量需本年度施工，本年度以来，在上级领导和各位同 事的关心和支持下，我认真履行自已的职责，突出施工技术管理，同 时加强自身的道德品质修养，积极带领项目部技术人员进行现场施工 技术管理、服务和变更索赔等工作，较好地完成了本年度的各项任务 现从德、能、勤、绩、廉等几个方面对自己这一年来作如下述职： 一、学业务、强理论，不断提高自身素质 一年来，自己十分注重加强理论和业务知识的学习，在平时的工 作中，始终以深入学习>政治理论为抓手，不断坚定党性修养，深入查 找不足和问题，进一步明确努力的方向，在思想上、政治上，行动上 始终和党组织保持高度一致，始终以一名合格党员的标准严格要求自 己，以法律法规规范自己的行为，利用各种形式，挤一切可用的时间 认真学习图纸、规范、业主招标文件、相关法律法规，确保了自己在 工作中能够做到有的放矢.
二、廉洁自律情况 自己始终把廉洁自律作为提高品德修养的头等大事，从思想深处 牢固树立堂堂正正做人、明明白白处事、干干净净从政的思想原则， 时刻牢记党和国家对一名党员领导干部的基本要求和行为准则，带头 执行廉洁自律的各项规定，常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己 之心，坚持重人品、干实事、能吃苦、善思考的工作要求，在日常工 作、车辆、办公等方面尽量节俭.
三、工作方面 在工作和事业面前，我历来顾全大局，从不争名夺利，不计较个 人得失，全心全意为项目服务，始终以一个优秀共产党员的标准严格 要求自己，在思想上、政治上、业务上不断地完善自己，更新自己， 使自己真正树立科学的发展观、正确的政绩观和牢固的群众观，为公 司的进一步发展尽职尽责，主要工程成绩分为以下几个方面：
1、理清思路、合理规划、突出重点 一年以来，我结合本项目施工特点，将工作重心放在隧道以及道 排的软基施工中，本着控制成本、合理快速的完成施工任务的目标， 隧道穿过采空区巷道、地裂缝、断层、煤层瓦斯、塌方时，根据地质 情况，积极联系设计单位、第三方检测单位，利用超前钻孔、地质雷 达、超前地质预报等科学手段，制定合理的隧道施工方案，通过联系 单、会 议纪要等方法，取得到了设计、监理、业主的签字认可，采取超 前管棚、素喷混凝土、加密钢架间距等各种措施，安全、经济、快速 的度过本工程最艰难险困地段，.
2、强化制度管理、打造成功的技术团队 随着工程的开展，工作量的增加，单靠某个人或几个人的能力根 本满足不了现场技术工作的需要，建立一个合理的技术团队是项目技 术管理急需解决的一个问题.
对于项目技术管理、我做了以下几点 (1)明确项目技术团队的构架，项目技术管理工作以项目总工为核 心开展工作，工程部、测量、安质、物资、合同、实验部门负责人为 主要负责人，负责各项工作的具体执行，建立道排、隧道质量管理小 组，工作细化到人.
(2)强化制度管理、明确职责，一个成功的团队必定有一套行之有 效的管理办法，项目建设初期，我就制定了项目的技术管理办法，明 确了技术管理各部门和主要人员的职责，特别是现场主管工程师的职 责.
在施工过程中严格按照管理办法执行，要求主管工程师做好开工 前的各项资料，施工中的报验控制工作，及时收集原始资料以及现场 的工作量，做好计价以及变更.
(3)加强学习，提高技术管理着的自身水平，本工程的复杂性，在 公司在建工程中均为遇到，现场的技术管理需要大家一起学习，例如 超欠挖控制、诸多预埋件、软基、采空区合理的施工方案等.
为了更 好的做好现场技术管理工作，经常邀请设计、监理、第三方有经验的 前辈为我们指点迷津，组织大家一起探讨学习.
3、建立各种费用和消耗台帐、落实责任成本 成本控制，强化数据管理，确保数据真实性，项目部每月定期召 开成本分析会，班子成员对各部门涉及到的各项费用与财务数据进行 逐一核对，每一笔开销都要记录，确定资金的流向，做到有据可查.
认真分析上月存在的问题，找出不足，层层落实，下月改进，要求各 项的对比实现数据化，数据必须真实可靠.
要求施工现场的每一个环 节，都要做到层层控制，做好详细的记录，对隧道、道排的混凝土钢 筋用量，经常与设计方量进行核对，找出亏方的原因，每道工序都做 到了有据可查，并留有影像资料，为以后的变更索赔留下了可靠的依
据.
4、落实安全质量管理、打造精品工程 作为一名项目总工，我深知安全是生产的保障，是效益的前提， 没有安全就不可能有长远的效益.
在编制好安全方案和应急救援措施 的同时，我时刻不忘各项安全措施在现场的落实，进行安全教育安全 应急演练，严格履行>安全生产一票否决制，让施工现场不留后患、不 留隐患、不留遗憾，做到宁要安全的效益，不要带血的利润，使现场 安全可控，全年以来未出现安全事故.
施工过程的质量监控是现场质量管理的重要环节，有力的质量监 控能使工程质量做 到防患于未然，能控制工程质量达到预期的目标，有利于促进工 程质量不断提高，作为项目总工，在施工过程中认真会审设计图纸， 对原材料、半成品的质量严格把关，严格按规范规程施工，加强技术 复核，严格按三检制度进行自检，加强隐蔽工程监督，对关键工序认 真审核施工图纸、编制施工方案，有针对性的进行交底并亲自到现场 把关，严格按质量标准进行施工，对每一个环节都不忽视，使质量处 于可控状态.
坚决对工程不合格部位进行了返工处理.
四、工作中存在的问题、改正措施及下一步规划 全年的技术工作在项目全体技术人员的努力下顺利完成，但在工 作中，仍存在一些不足，需要改正，需要大家一起努力.
1、在现场工作中，经常出现各种突发状况，但明显大家的工作积 极性不高，在下一步的工作中一方面将加强技术人员的>培训工作，增 强大家解决突发问题的能力.
另一方面，制定合理的奖惩措施，提高 技术人员的能动性.
2、本工程的现场的变更工作有大量的突破口，项目的盈利在于变 更索赔工作，道排的土石方利用与借土填方，土石方的超运、采空区 的处理、围岩加固等将成为本工程是否盈利的关键，虽然目前变更联 系单已基本签认完毕，但下一步仍需集中力量做好变更报告上报审批 工作，将联系单变更可正规计价的变更报告.
3、在这一年里，我也看到了自己很多的不足之处和问题所在.
诸如学习有欠深入，知识不够全面；因自身能力有限，一年对技术人 员的指导和帮助还是太少，施工现场管理次数较少；对自己要求还是 不够严格，只求过得去，不求过得硬；缺乏创新意识；有些方面的工 作不够主动；跟领导及同事沟通较少等等.
这些问题和不足，我决心 在今后的工作中认真去克服，努力改进，更要积极改变做人做事的观 念，在此我也向在座的各位领导和同事们表示款意.
项目部技术总工述职报告2 各位领导、同事们： 20XX年是铜陵长江东路项目部工作接近收尾的一年，工作最为繁
琐的一年，虽然本工程的节点工程五松隧道自20XX年3月份就开始 施工，但由于中途受前征地拆迁及施工队伍及的影响，隧道及道排进 度缓慢，直至工今年在逐渐施工完毕，在这一年中，我始终坚持认认 真真学习，踏踏实实干事，清清白白为人，在上级领导和同志们的关 心、支持、帮助下，我认真履行职责，坚持原则，积极带领项目部技 术人员进行现场施工技术管理、服务、计价和变更索赔等工作.
现从 德、能、勤、绩、廉等几个方面对自己这一年来作如下总结： 一、学业务、强理论，不断提高自身素质 要想成为一名优秀的工程技术人员，我觉得首先应注重道德修养， 积极学习理论知识，自觉运用科学理论武装头脑、指导实践，加强创 新意识、发展意识.
理论学习是工程技术人员的立身之本，成事之基 20XX年，我一直将理论学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多想， 努力增强党性观念，提高思想政治素质，牢固树立马克思主义的世界 观、人生观、价值观，保持良好的道德风尚，终于从一名预备党员转 正成为一名正式党员，同时我积极响应公司“学业务、做贡献”活动 先后参加全国注册试验检测师和一级建造师的考试，并且通过了检测 师考试.
二、廉洁自律情况 自己始终把廉洁自律作为提高品德修养的头等大事，从思想深处 牢固树立堂堂正正做人、明明白白处事、干干净净从政的思想原则， 时刻牢记党和国家对一名党员领导干部的基本要求和行为准则，带头 执行廉洁自律的各项规定，常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己 之心，坚持“重人品、干实事、能吃苦、善思考”的工作要求，在日 常工作、车辆、办公等方面尽量节俭.
三、工作方面 本人在自前的工作岗位上已工作了近4年，经过不断学习、不断 积累，具备了比较丰富的工作经验，能够比较从容地处理日常工作中 出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和 文字言语表达能力等方面，经过多年的锻炼都有了很大的提高，保证 了本岗位各项工作的正常运行.
本年度工作方面主要如下： 1、责任成本控制方面：积极要求技术人员进行施工图工程量审核 和现场工程量复核，严格按照公司下发的责任成本进行控制.
对现场 与施工图不符的项目进行变更设计，工程数量保持在可控状态.
强化 数据管理，确保数据真实性，要求施工现场的每一个环节，都要做到 层层控制，做好详细的记录，对隧道、道排的混凝土钢筋用量，经常 与设计方量进行核对，找出亏方的原因，每道工序都做到了有据可查 并留有影像资料，为以后的变更索赔留下了可靠的依据，经过公司的 多次责任成本分析，成本亦保持在可控状态.
2、变更索赔方面：作为项目总工，变更索赔的主要责任人，我深
知变更索赔工作之重要性.
一年以来，我结合本项目施工特点，工程 即将结束，变更索赔计价是本年度的工作重点，我将本年度的工作重 心转到计价和变更索赔工作上，我严格要求自已和相关人员熟悉合同 熟悉图纸，熟悉现场，发现问题及时汇报，积极组织现场技术人员发 掘变更项目，开发变更思维，积极联系监理、设计、建设单位进行现 场踏勘，加强沟通.
争取工程量最大化、施工简易化，通过变更索赔 来降低项目成本压力.
我始终本着“变更不分大与小、不分多与少， 积少成多”的原则，积极争取到更多的工程量.
目前大大小小的变更 优化总金额已达3000万元，多个变更项目都是为降低施工难度和取得 效益而变更的.
3、安全质量方面：作为一名项目总工，我深知安全是生产的保障， 是效益的前提，没有安全就不可能有长远的效益.
在编制好安全方案 和应急救援措施的同时，我时刻不忘各项安全措施在现场的落实，进 行安全教育安全应急演练，严格履行“安全生产一票否决制，让施工 现场不留后患、不留隐患、不留遗憾，做到“宁要安全的效益，不要 带血的利润”，使现场安全可控，全年以来未出现安全事故.
施工过程的质量监控是现场质量管理的重要环节，有力的质量监 控能使工程质量做到防患于未然，能控制工程质量达到预期的目标， 有利于促进工程质量不断提高，作为项目总工，在施工过程中认真会 审设计图纸，对原材料、半成品的质量严格把关，严格按规范规程施 工，加强技术复核，严格按三检制度进行自检，加强隐蔽工程监督， 对关键工序认真审核施工图纸、编制施工方案，有针对性的进行 交底并亲自到现场把关，严格按质量标准进行施工，对每一个环节都 不忽视，使质量处于可控状态.
坚决对工程不合格部位进行了返工处 理.
四、改变观念、弥补不足之处 在这一年里，我也看到了自己很多的不足之处和问题所在.
诸如 学习有欠深入，知识不够全面；因自身能力有限，对技术人员的指导 和帮助还是太少，施工现场管理次数较少；对自己要求还是不够严格 只求过得去，不求过得硬；缺乏创新意识；有些方面的工作不够主动 跟领导及同事沟通较少等等.
这些问题和不足，我决心在今后的工作 中认真去克服，努力改进，更要积极改变做人做事的观念，在此我也 向在座的各位领导和同事们表示款意.
项目部技术总工述职报告3 尊敬的各位领导、各位同志： 20XX年度，这是一个机遇与挑战并存、责任与使命共担的年份.
我项目部全体职工远赴千里之外参与国道303线一级公路的建设，我 们带着路桥人“修路造桥、造福人民”的崇高职业理想，秉承“艰苦 奋斗、兢兢业业”的优秀职业精神，争创“高起点、高标准、高质
深圳前海泰康国际医院项目 中建三局集团有限公司 施工BIM应用 深圳前海泰康国际医院
SIE 中建三局集团有限公司 PART 01 项目介绍 PART02BIM实施策划 目录 PART 03 设计-施工BIM衔接 CONTENTS PART 04 施工阶段BIM应用 PART05 BIM实施效果总结 深圳前海泰康国际医院项目
SIFE 中建三局集团有限公司 01 章节 Part 项目介绍 公司介绍 项目概况介绍 项目重难点介绍 深圳前海泰康国际医院项目
01.项目介绍 公司介绍 项目概况介绍 项目重难点介绍 SIE 中建三局集团有限公司 DENA CONSTRUCSON1 中国建筑第三工程局有限公司简介 中国建筑第三工程局有限公司，是世界500强企业上市公司-中国建筑的重要全资子公司。
公司旗下拥有建筑工程、市政工程、 公路工程及石油化工4大类共计12项特级资质，公路行业、市政行业、石化行业、建筑行业（建筑工程、人防工程）12个甲级设计 资质，处于行业领先水平。
在BIM应用方面，公司成立了BIM中心，建立了企业级BIM标准和族库，近些年获得中国建筑业协会BIM大赛、“龙 图杯”BIM大赛、“创新杯”BIM大赛等奖项达百余，具有较为成熟的施工BIM实施经验。
深圳前海泰康国际医院项目
01.项目介绍 公司介绍 项目概况介绍 项目重难点介绍 中建三局集团有限公司 DENA CONSRUCSONT PIO CNGNECRINS BURERU SROUP COLLTS 工程名称 深圳前海泰康国际医院项目 工程地址 深圳市南山区前湾三路与科创一路交叉口 本工程总用地面积37589.27㎡，总建筑面积219256.98㎡， 其中地下建筑面积为77918.73㎡，地上建筑面积141338.25 建筑规模 m，宗地内建设有1栋综合医院楼及附属的配套设施，其中1 栋分为1栋A座（22层、建筑高度为99.95m）、1栋B座（12层、 建筑高度为59.15m）及裙房（4层、建筑高度为22.60m）。
本项将成为集医、教、研、智慧医疗于一体的高端国际 项目特点 医疗中心，深圳第一家全球顶尖医院的附属医院（美国 西达赛奈附属医院）。
建筑工期 1127天 建设单位 深圳市泰康前海国际医院投资有限公司 监理单位 中海监理有限公司 设计单位 深圳华森建筑与工程设计顾问有限公司 总承包单位 中建三局集团有限公司 深圳前海泰康国际医院项目...
模型1.zip包含：
1.前海泰康国际医院-整合模型,nwf
1F-5F机电模型,nwc
6-RF机电模型.nwc
B3-B1机电模型.nwc
前海医院-建筑模型.nwc
模型2.zip包含：
前海医院-幕墙模型.nwc
前海医院-最观园林模型.nwc
前海医院-精装模型.nwc
前海医院-结构模型.nwc
合同编号： ******工程浮置板 采购合同 （标准文本） 买方： 卖方： 20年月 目录
第一部分合同协议书 第二部分通用合同条款 第三部分专用合同条款 第四部分附件 第一部分合同协议书 买方： 卖方：
根据《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关 法 律、法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，买卖双方就下述工 程的材料采购事项协商一致，订立本合同.
一、项目概况 （1）工程名称： （2）工程规模： （3）工程地点： 二、合同范围 材料采购范围：详见采购清单，另附 三、合同期限 本合同期限 日历天，自年月日起，至年月 日峻工止，接到供货通知后30天内运至现场：其中： （1）供货工期：自年 月 日起，至 年 月 B 止； （2）服务工期：自 年 月 日起，至 年 月 日 止.
四、项目负责人 项目负责人姓名： 身份证号码： 五、签约合同价 （1）本合同价格形式为： （2）本工程的签约合同价（含税价格）：大写金额： 小写金额： （3）签约合同价（不含税价格）： 大写金额： 小写金额： ：增值税税率 ，税金： 六、合同文件的组成 本协议书与下列文件一起构成合同文件： （1）中标通知书 （2）投标函及其附录 （3）商务和技术偏差表
（4）专用合同条款 （5）通用合同条款 （6）技术规格书 （7）图纸 （8）价格清单 （9）合同附件 （10）其他合同文件.
合同履行中形成的有关变更、洽商、备忘录或补充协议等，均构成合同文 件 的组成之一.
七、合同双方承诺 （1）买方承诺，保证按照本合同约定的条件、时间和方式向卖方支付合同 价款，并履行本合同所约定的全部义务.
（2）卖方承诺保证完全按照合同约定提供合同材料和相关修补缺陷，并履 行本合同所约定的全部义务.
八、合同生效和终止 （1）合同订立时间： 年 月 日 （2）合同订立地点： （3）本合同协议书经合同双方盖章，且由双方法定代表人或其授权代表签 字后成立.
合同成立后开始生效，在双方履行完毕合同约定的权利义务 时，本合同自行终止.
九、合同份数 本合同一式壹拾份，均具有同等法律效力，正本肆份，其中买方_叁 份， 卖方壹份：副本陆份，其中买方叁份，卖方叁份.
正本与副本不一致 时，以正本为准，正本不一致时，以买方留存的为准.
买方：（盖章）： 卖方：(盖章)
法定代表人（签字或盖章） 法定代表人（签字或盖章）： 或委托代理人（签字）： 或委托代理人（签字）： 住所： 住所： 电话： 电话： 传真： 传真： 开户银行： 开户银行： 账号： 账号： 邮政编码： 邮政编码： 日期： 日期： 第二部分通用合同条款
11超高层智能建造一体化平台 （轻量化顶模集成平台）采购及服务协议
中建三局集团有限公司 协议编号： XXX项目 超高层智能建造一体化平台 （轻量化顶模集成平台）采购及服务协议 甲方： 乙方： 签订日期： 年二月二日 签订地址： 武汉市洪山区雄楚大道288号 第1页
中建三局集团有限公司 超高层智能建造一体化平台 （轻量化顶模集成平台）采购及服务协议 甲方： 乙方：一 依照《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、 行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，甲乙双方就XXX项目超高层 智能建造一体化平台（轻量化顶模集成平台）采购及服务事项经协商达成一致，订立 本协议. 一、工程概况 1.1工程名称：XXXX项目超高层智能建造一体化平台（轻量化顶模集成平 台）1.2工程地点： 二、工程范围 本项目超高层智能建造一体化平台（轻量化顶模集成平台）工程，具体包含方案 咨询、设计、采购、驻厂监造、运输、安装、顶升及运行、拆除、回收等内容.
三、协议工期 计划开工日期：年月_日（从预留预埋起算） 计划完工日期：年月二日（至平台拆除完成）工 期总日历天数天 乙方进场时间的期限：乙方接到甲方书面通知后15天内组织预留预埋： 乙方安装时间的期限：乙方接到甲方书面通知后7天内组织开始设备安装： 乙方拆除时间的期限：乙方接到甲方书面通知后7天内组织开始设备拆除： 四、协议价款 4.1超高层智能建造一体化平台（轻量化顶模集成平台）总价款不含增值税（小 写 元：（大写）：人民币 增值税税率×%，暂定增值税为× 元.
第2页
中建三局集团有限公司 E 4.2价款组成 单 单价组成 序号 清单名称 工程量 不含增值税 不含增值税总 备注 位 单价（元） 价（元） 1 设备进、出场费 项 2 顶模集成平台系统总成 套 2.1 支撑系统 套 2.2 液压系统 套 2.3 钢平台系统 n² 2.4 集成挂架及防护系统 t 2.5 集成吊挂钢模板系统 2.6 集成式液压布料机 台 2.7 集成喷淋、养护系统 项 2.8 配电箱若干及总电缆 套 2.9 施工电梯上轻量化顶模集成 平台配套系统 项 2. 10 集成移动厕所、工具房、工 具箱若干 项 3 铝模板吊挂安装、拆除 m² 4 集成平台首次安装费 项 5 顶模集成平台首次调试 项 6 顶模集成平台顶升、运维及 保养 次 7 顶模集成平台使用过程改造 t 8 顶模集成平台拆除 项 9 不含税合价 10 设计费 项 11 管理费 项 12 利润 项 第3页
中建三局集团有限公司 不合税总价 五、主材调差 5.1因物价波动引起的主材价格可调：投标报价材料基价以×年×月×日“我的 钢铁网”（.mysteel.）为基价，武汉市场中厚板“Q355B宝武鄂钢 中板14-25mm”材料价（如遇星期六、星期日，则以当周星期五的材料价为准； 如遇同一天两个信息价，取上午的信息价），当差幅超过±5%时，对超出部分进行 调整.
5.2差价的计算： 5.2.1当材料当期价格大于等于基期价格的105%：材料单价调差额=材料当 期价格-基期价格×105%； 基期价格×95%； 5.2.3当材料当期价格大于基期价格的95%且小于基期价格的105%，当期材 料用量不调差.
5.3调差金额支付：材料调差工程量按照加工深化图纸工程量计算，调整单价 乘以工程量即得出应调整金额，调差金额在当期进度款中进行支付.
六、双方职责 6.1甲方工作及责任： 6.1.1设计复核：负责提供图审通过后的电子版施工图纸，根据乙方提供轻量 化顶模集成平台支承系统附着位置受力要求，协调设计院对主体结构承载力进行复 核，必要时进行加固处理； 6.1.2办公食宿：负责解决乙方管理人员办公场所，并提供管理人员、工人住 宿场所，服从项目部统一管理； 6.1.3交付条件：负责按照乙方需求免费提供轻量化顶模集成平台堆放及拼装 场地，按期交付经双方确认的满足轻量化顶模集成平台安装的施工工作面； 6.1.4机械配合：负责免费提供现场现有的塔吊、吊车、施工电梯等机械设备， 用于轻量化顶模集成平台的卸货、安装、拆除及装车； 6.1.5措施配合：根据轻量化顶模集成平台拼装、安拆、运维阶段所需的措施 要求，免费为乙方提供拼装胎架、钢管支撑架、操作架； 6.1.6模板工程实施：负责协调模板制作单位，确定大模板吊挂节点预留方案， 第4页
07以房抵款协议书示范文本
附件： 以房抵款协议书 建设单位： （以下简称甲方）施工单位 （以下简称乙方）分包单位/供应商： （以下简称丙方） 鉴于： 1、甲方与乙方于_年_月_日签订《 建设 工程施工总承包合同》（合同编号：，以下简称施工 合同），甲方按合同约定应向乙方支付工程款.
2、乙方与丙方于_年_月_日签订《 分包 合同/买卖合同》（合同编号：一，以下简称分包/买卖 合同），乙方按合同约定应向丙方支付工程款/货款.
3、丙方购买甲方开发建设的-项目商品房.
根据《中华人民共和国民法典》及相关法律法规之规定， 经甲、乙、丙三方友好协商，就三方债权债务抵销达成协议 如下，以资共同信守： 一、甲、乙、丙三方一致同意，乙方将根据施工合同 对甲方应获得工程款中的二元转让给丙方，丙方将乙方转 让的上述债权作为向甲方购买商品房应支付的房款，甲方 将其开发的商品房出卖给丙方并同意丙方用受让的债权 抵扣房款.
二、申方用于抵债并由丙方购买的商品房基本情况： 房间号：栋单元房，建筑面积：-平方 米，单价元/平方米，总房款元.
（或抵债房产明细见附件）.
三、甲、乙、丙三方一致同意，各方之间的债权债务 抵销应同时发生，抵销金额为-元.
四、自本协议生效之日起，即视为甲方已向乙方支付施 工合同项下部分工程款人民币元，且乙方已向丙方 支付分包合同项下工程款共计人民币-元.
五、本协议签订后二日内，申方与丙方签订《商品 房买卖合同》并办理登记备案手续，申方应协助内方办理 房屋产权过户，并按国家规定各自承担房屋产权过户中的 相关税费和交易费用.
因面积出现误差产生的房款多退少 补，由申方、丙方按照最终测绘面积进行结算.
申方、丙方 按照《商品房买卖合同》的约定履行各自义务，一切与商 品房有关的纠纷与乙方无关，由甲丙双方解决.
六、本协议签订后二日内，乙方向甲方、丙方向乙方 开具相应抵债金额的工程款发票，甲方向丙方开具相应金额 的购房发票.
七、若丙方需要将房屋登记至丙方指定的其他方名下， 丙方应向申方提供由其他方购买的《情况说明》（详见附件 4），丙方同意对指定的其他方履行《商品房预售合同》和 《商品房买卖合同》承担连带责任.
八、本协议履行过程中所产生的争议，由三方友好协商
解决；协商不成的，任何一方可向有管辖权的人民法院提起 诉讼.
九、本协议自三方签字盖章后生效.
本协议一式陆份， 甲、乙、丙各执两份，具有同等法律效力.
甲方（盖章）： 乙方（盖章）： 法定代表人： 法定代表人： 年月日 年月日 丙方（盖章）： 法定代表人： 年月日 附件1：以房抵款事宜办理授权委托书 附件2：法定代表人及代理人身份证复印 件附件3：三方现场签约照片 附件4：情况说明
附件1：以房抵款事宜办理授权委托书 以房抵款事宜办理授权委托书 致：中建三局集团有限公司 本授权委托书声明：本人 （法定代表人姓名）， 身份证号： 系 （分包单位名称） 的法定代表人，现授权委托 （代理人姓名），身份证 号： 为我公司合法的代理人，以本公司的名义 负责 项目 分包工程 房屋的以房抵 债协议的签订.
代理人所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务， 包括但不限于签署合同文本、签署知情书、出具说明、签字、 提供身份证明、发票开具等均具有法律效力，授权人均予以 认可.
本授权委托的期限为自_年_月_日至_年_月_日.
代理人无转委托权.
特此授权.
分包单位（公章）： 法定代表人（签字）： 预留代理人签字字样： 授权委托日期： 年 月 日
08债权转让协议书示范文本
附件1 公司变更通知书样本 公司变更通知书 中建三局集团有限公司经我局办理变更登记，其注册号 为420000400000435，现将变更项目通知如下： 变更类别 变更前内容 变更后内容 核准日期 企业类型变更 股份有限公司 有限责任公司 20131126 名称变更 中建三局建设工程股中建三局集团有限公 份有限公司 20131126 陈华元，易文权，陆仁 其他人员备案 易文权， 星，良军，张现，胡金 国，李勇，何晓梅，田 20131126 登记机关：湖北 曲 20N
附件2 债权转让通知书 致：中建三局集团有限公司 我司因经营发展需要，现将贵双方于-年_月日 签订的《 》（以下简称“该合同”）下未支付的到 期债权共计人民币 元（大写： ）转让给（受让 人名称） （组织机构代码： ).
贵司向受让人 支付上述款项后即表明贵司按照该合同约定履行完毕相应 的支付义务，因上述债权转让及款项支付造成的纠纷均 与贵司无关.
我司承诺仍按该合同约定履行全部合同义务.
特此通知！
转让人（公章）： 法定代表人： 年月 日 附：贵司账户信息（受让人） 户名： 账号： 开户银行： （受让人公章对账户信息予以确认）
附件3 补充协议书 甲方：中建三局集团有限公 司乙方： 丙方： 甲方与乙方于_年-月 日签订了合同 （以下简称“原合同”），现因乙方改制（或重组、合并）原 因，经三方友好协商，本着诚实信用、自愿、平等的原则， 依照现行法律法规，达成协议如下： 1、因乙方改制（或重组、合并）原因，将其在原合 同中的权利义务全部转移给丙方，丙方自愿承继乙方在原 合同中的地位，由其享有原合同权利，并履行原合同义务.
丙方承诺乙方在原合同中做出的承诺对其均具有约束 力.
2、乙、丙双方之间上述合同权利义务转让行为是建 立在双方资源的基础上，由此产生的其他问题均与甲方无 关.
3、本协议签订后，由申方向丙方履行支付义务，丙 方向甲方开具发票，乙方承诺不再就原合同向甲方主张任 何权利.
4、自本协议生效之日起，乙方和丙方就原合同向申 方承担连带责任.
5、本协议经过三方法定代表人签字并加盖公章后生效.
6、本协议书一式肆份，甲方执贰份，乙方、丙方各 执壹份，具有同等法律效力.
（以下无正文）
09工地酒店内部协议
中建三局集团有限公司 协议编号： XXX项目 工地酒店内部协议 甲方： 乙方： 签订日期： 年_月二日 签订地址： 武汉市洪山区雄楚大道288号 第1页
中建三局集团有限公司 工地酒店内部协议 甲方： 乙方： 依照《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行 政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，甲乙双方就XXX项目工地酒店 施工事项经协商达成一致，订立本协议.
一、工程概况 1.1工程名称：XXXX项目工地酒店（临建工 程）1.2工程地点： 二、工程范围 本项目的工地酒店（临建工程）包含设计、制作、安装、租赁、维保及甲方指定 的其他另行施工等内容，具体工作内容以工程量清单为准.
三、协议工期 计划开工日期：-年月日（具体以甲方书面进场通知为准） 计划完工日期：年月_日工 期总日历天数天 四、协议价款 4.1协议暂定不含增值税总价（小写） 元；（大写）：人民币 含X%增值税总价（小写）为￥ 元，大写：人民币-0 下列合同价款的方式，甲、乙双方在本工程分包合同中约定采用其中的一种，或 选用双方协商一致的其他计价方式： (1)固定合同总价.
(2）固定综合单价.
（3）固定综合单价措施费包干.
（4）约定不同工种劳务的计时单价，按确认的工时计算.
第2页
中建三局集团有限公司 CHINA CONSTRUCTON THRD ENGINEERNG BUREAU GROUP CO.LTD 4.2价款组成 （计费标准清单待补充) 五、计价原则 合同工程量为暂定量，实际工程量以最终审定工程量为准.
工程量计算规则：工程量计算规则详见清单.
参考2013版《工程量计算规 范》，如规范中缺少（或不适用）相应的计量规则，按照图纸和现场签证按实计算工 程量，图纸以设计单位签字确认的深化施工图纸、图纸变更及图纸会审为依据.
建 筑面积计算依据《建筑工程建筑面积计算规范》GB/T50353-2013.
六、双方职责 6.1申方工作及责任： 6.1.1办公食宿：提供乙方管理人员办公场所及食宿； 6.1.2图纸复核：负责对乙方图纸及配置清单签字确认； 6.1.3进度计划：负责提前15天提供施工进度计划表及进场通知单，便于乙 方资源组织： 6.1.4交付条件：负责临建总平面初步设计，负责“三通一平”（场平完成，水、 电、道路连通至临建红线范围内）若因甲方提供工作面不及时导致乙方施工进度受到 影响，乙方可按合同10.1条约定办理工期顺延.
负责软弱地基处理，地下障碍物 探查，苗木移栽，道口开设等并提供进场材料临时堆放点； 6.1.5机械配合：对于进入施工区域不满足进场条件的道路，需负责免费提供 吊车等机械设备，协助乙方物资车辆到达安装点，以保证安装时间； 6.1.6水电费用：负责免费提供现场施工水电，并承担因条件不具备导致发生 的额外费用，如发电机发电、水车供水等； 6.1.7协调管理：负责临建开工前及施工过程中对外协调，负责办理属地相关 管理部门要求的各种手续； 6.1.8组织验收：负责组织完成临建工程的验收工作 6.1.8.1乙方在每个分项样板工程施工完、每一道工序施工完，每个分项工程施 工完后进行自检后，依合同约定时间以书面形式通知甲方进行验收，甲方不按照要求 及时验收的，视为工程合格： 6.1.8.2工程具备覆盖、掩盖条件或达到协议约定的中间验收部位，乙方自检合 第3页
05设备租赁合同示范文本
中建三局集团有限公司 CHINACONSTRUCTIONTI ENSNRNGUREAUGROUP COLT 合同编号： 项目 设备租赁合同 (示范文本) 中建 承租方： 出租方： 签订地点： 武汉市洪山区关山路552号 签订时间： 年 月 日
CSCEC 中建 承租方：中建三局集团有限公司 出租 方： 根据《中华人民共和国民法典》、《建设工程安全生产管理条 例》和《特种设备安全监察条例》及相关法律法规，为明确出租方与 承租方的权利义务，经双方协商一致，就中建三局集团有限公司××× ×X工程××××（塔式起重机/施工梯）租事 宜，签订本 合同，双方共同遵守.
1.工程概况 1.1工程名称：中建三局集团有限公司 工程 1.2工程地点： 2.现 场代表 2.1承租方现场代表为：-（ （姓名），其职责权限详见附件权 限告知书.
合同履行过程中，在承租方现场代表权限范围内的联 系函、会要、索、据等文件料，承租 方代表签 字后 方具备法律效力，其他任何人员的签字均无效.
承租方有权随时变更承租方代表及权限，并将相关文件送达出租 方.
承租方可以选择以下任一方式送达视为已送达出租方： （1）出租单位有权授权人（姓名）签收； （2）邮件寄送到 （地址）； （3）发送电子邮件到 （电子邮箱地址）.
2.2出租单位现场代表为×××，其职责权限为有权以出租单位的 名义全权处理合同履行过程中的洽商、签订、履行、变更、结算、争议
CSCEC 中建 理等一切事.
出租位可以以下任一位式送达已送达承 租单位： （1）承租单位有权授权人 （姓名）签收： （2）邮件寄送到 （地址）； （3）发送电子邮件到 （电子邮箱地址） 3.租赁设备的名称、规格型号、技术参数及数量（表格可根据实际 情况增删内容） 最终安装 序号 设备名称 格型号 生产厂家 高度 重量（t） 数量 (w) 1 xx米/台 xX 注：x×台××××（设备名称）为_××X×（出厂日期）xxxx设 备4.出租方资质要求和需出具的租赁设备资料 4.1出租方应具有相应的国家和地方政府主管部门授予的租赁资质 （要求业务在经营许可范围内）、安装资质（出租单位自身若不具备安 装资质的，应出具委托安装单位的资质及委托安拆协议）.
4.2租赁设备应符合国家和当地政府市场准入要求，出租方应向 承租方出具设备的性能检测报告、备案证明、出厂合格证、制造监督 检验证书、维修保养证明及其它需要的证明文件.
4.3出租单位必须拥有与自身经营规模相适应的设备存放、维修保 养场所，配备齐全足够的专业管理和作业人员，建立运转有效的管理体 系，确保进场设备能满足项目施工和安全生产需要.
4.4出租方属于口一般纳税人口小规模纳税人口其他
CSCEC 中建 4.5出租方资质情况 营业执照编号： 安全生产许可 证编号： 有效期： 资质证书编号： 有效期： 5.租赁期限 5.1计划租赁期为_年_月_日至_年_月_日，共计 个月.
办理结算时以实际租赁期为准.
起租时间：出租方（安装单位）在自行检测确认租赁设备已安装完 进运行合格，面向承租方收，承租方收合格，出租方 在取得地方主管部门检测准用证明后为准： 停租：承租方认为不再需要使用租赁设备时，承租方将向出租 方发送《xXX报停通知单》，以书面形式通知出租方将租赁设备停止 运行，该台租赁设备的停租时间以《xXX报停通知单》为准.
出租方 保证在承租方要求的时间内将租赁设备拆除并运出现场.
停置时间：承租方因工程停工暂时不需要使用租赁设备，承租方将 向出租方发送《xXX停置申请单》，以书面形式通知出租方将该台租 口设备停置，停置的开始时间以《xXX停置申请单》为准：承租方因 工程复工需要重新使用租赁设备，书面通知出租方解除对该台租赁设 备的停置，出租方在接到承租方书面通知的次日起，应对租赁设备进 行检查，并报请承租方验收，承租方验收合格后，租赁设备停置的 结束时间以《XXX重新启用通知单》为准.
租赁设备停置期间费用按 机械租赁费50%取不取人工，春扣除 15天 除本合同另有约定，租赁期间出租方不得以任何理由要求提前结束 f
01钢结构深化设计合同示范文本
中建三局集团有限公司 CHINA CONSTRUCTION THIRP ENGINEERING SUREAUGROUP CO.LTP 合同编号： 项目 深化设计合同 （示范文本） 中建 发包人：中建三局集团有限公司 承包人： 签订地点：湖北省武汉市关山路552号 签订时间： 年_月 日
中建三局集团有限公司 深化设计合同 第一部分合同协议书 发包人：中建三局集团有限公司（“申方 ”）承包人：XXX有限公司（“乙方”） 根据《中华人民共和国民法典》、《建设工程勘察设计合同条例》及其他有关 规定，钢结构设计服务中心项目XXXX深化设计工程由承包人进行，为明确双方 权利、义务和责任，本着平等自愿、互惠互利的原则，经双方协商一致，签订本合 同，以资共同遵守.
一、深化设计工程概况 工程名称：钢结构设计服务中心项目XXXX深化设计工程（以下简称“本工程”） 工程量：暂定XXXX吨_，最终结算依据的工程量以双方最终结算文件记载确 认为准.
二、深化设计发包范围： 本项目范围内的钢结构深化设计，包括但不限于 三、深化设计周期： 开始时间：202X年X月X日 结束时间：202X年X月X日 具体工程设计周期以合同条款及其附件的约定为准并结合甲方要图计划为准.
四、合同价格和签约合同价 暂定含税单价为-元，大写： ，税率为-.
含税价格为 元，大写： .
合同总价以实际核准工程量*合同单价为准，暂估总价为 元，大写： ，税率为一.
如涉及国家法规政策调整税率的，双方协商 解决.
五、发包人代表与承包人项目负责人
中建三局集团有限公司 发包人代表： ，联系方式： 承包人项目负责人： ，联系方式： 六、合同文件构成 本协议书与下列文件一起构成合同文件： （1）专用合同条款及其附件： （2）通用合同条款： （3）中标通知书（如果有）： （4）投标函及其附录（如果有）： （5）发包人要求： （6）技术标准： （7）发包人提供的上一阶段图纸（如果有）： （8）其他合同文件.
在合同履行过程中形成的与合同有关的文件均构成合同文件组成部分.
上述各项合同文件包括合同当事人就该项合同文件所作出的补充和修改，属于同 一类内容的文件，应以最新签署的为准.
七、承诺 1.发包人承诺按照法律规定履行项目审批手续，按照合同约定提供深化设计依 据，并按合同约定的期限和方式支付合同价款.
2.承包人承诺按照法律和技术标准规定及合同约定提供工程深化设计服务.
八、词语含义 本协议书中词语含义与第二部分通用合同条款中赋予的含义相同 九、签订地点 本合同在 签订.
十、补充协议
中建三局集团有限公司 合同未尽事宜，合同当事人另行签订补充协议，补充协议是合同的组成部分.
十一、合同生效 本合同自 生效 十二、合同份数 本合同正本一式 份、副本一式 份，均具有同等法律效力，发包人 执正本 份、副本份，承包人执正本 份、副本 份.
发包人：（盖章） 承包人：（盖章） 法定代表人或其委托代理人： 法定代表人或其委托代理人： （签字） （签字）
合同编号： 陕西省室内装饰装修工程 施工合同 （示范文本） 工程名称： 发包方（甲方)： 承包方（乙方)： 陕西省工业和信息化厅 制定 陕西省工商行政管理局 使用说明
1、本合同文本是根据有关法律、法规制定的示范文本，供双方当事人参照约定采用， 签订合同前需认真阅读、填写.
本合同示范文本适用期至新版合同示范文本发布止.
2、工程承包方（乙方），应具备工商营业执照和室内装饰资质等级证书.
3、室内装饰装修工程施工合同涉及的专业性较强，合同标的额较大，合同履行期长.
为更好维护当事人合法权益，双方签订合同应慎重，正确选择示范文本所提供的选择项 条款，补充内容应全面、具体、严谨.
4、本合同示范文本由陕西省工业和信息化厅、陕西省工商行政管理局共同制定.
任 何单位和个人不得出于商业目的擅自和出售.
发包方：（甲方）： 承包方：（乙方）： 依据《中华人民共和国合同法》、《陕西省室内装饰管理规定》、《陕西省室内装饰工 程预算定额》、《陕西省室内装饰工程费用定额》及有关法律、法规，甲、乙双方在自愿、平 等、公正、诚信的基础上，经协商一致，签订本合同.
第一条工程概况 1.1工程名称 1.2工程地点 1.3工程内容： 1.4装饰面积：建筑面积平方米或施工面积平方米.
1.5承包方式：根据招标文件双方确定采取下列第_款承包方式： 1.5.1乙方包工包料.
全部装饰装修材料由乙方采购，乙方负责工程的全部施工.
1.5.2乙方包工、包部分材料，甲方提供部分材料.
1.5.3其它： 第二条工程工期 2.1工程工期总计共-天（日历天数）.
2.1.1开工日期：年月日.
2.1.2峻工日期：年月日.
第三条工程价款（人民币） 3.1总价款：人民币（大写） 元 第四条申方工作 4.1甲方应在开工七日前向乙方提供完整的施工图纸，并组织有关单位进行图纸会 审，向乙方进行设计交底，办理消防、工程质检等申报批准手续，并承担其费用.
4.2提供施工所需的场地，并清除施工场地内一切影响乙方施工的障碍，协调处理 好外部环境，使施工场地具备施工条件.
如施工场地内的障碍未得到清除，甲方应承担乙 方消除施工障碍而采取的相应措施所发生的费用.
4.3向乙方提供施工所需水、电、电讯等管道线路，并接至约定的施工现场，保证所 有线路满足乙方施工需要.
4.4向乙方提供建筑物、构筑物和地下管网线路图，保证数据真实准确.
4.5协调施工场地内各交叉作业施工单位之间的关系，保证乙方按合同的约定顺利 施工.
4.6工程开工后，如需变更设计、材料和配套用品，应书面通知乙方，由此造成材料、 配套用品的损失，由甲方承担.
造成乙方需增加工作日的，按具体工作日，顺延工期.
4.7按合同规定项目支付预付款、进度款、结算款.
4.8负责组织工程峻工验收.
第五条乙方工作 5.1严格执行施工规范、安全操作规程、防火安全规定、环境保护规定.
严格按照图 纸和施工要求进行施工，做好各项质量检查记录和现场管理工作.
编制工程预、决算，做 好峻工验收的资料准备、验收、整改和交付工作，按期完成工程施工.
5.2向甲方提供工程进度及施工计划报表，向甲方提交划拨预付款、进度款、清算款 的申请和工程事故报告.
5.3在腾空后单独由乙方施工的施工场地内，按工程和安全需要提供和维修施工使 用的照明、看守和围栏.
乙方未履行上述义务造成财产和人身伤害，由乙方承担责任.
5.4负责工程垃圾的清理和外运工作，并应采取有效措施保护施工现场的内外环境， 使粉尘、噪音等指标符合环境保护要求，应避免施工引起的环境问题造成人身或财产损 害.
5.5自觉遵守有关部门对施工场地交通安全管理规定.
5.6施工期间应保护建筑物结构以及相应的配套设施.
5.7工程峻工后未交付甲方验收前，应负责工程的维护，未进行合理维护或在维护 期内发生的其它毁损，乙方承担修复责任.
甲方未进行峻工验收而提前进驻使用造成工 程毁损的，甲方承担相应责任.
第六条工程监理
6.1若甲方委托监理公司对本工程进行监理，甲方应与具有相应资质的工程监理 公司另行签订《工程监理合同》，并于本合同签订后三日内将工程监理公司名称及监理工 程师的姓名、联系方式、监理职责范围等书面告知乙方.
第七条甲、乙双方工地代表 7.1甲方明确为甲方驻工地代表，乙方明确_为乙方驻工地代表.
7.2双方派驻工地的工地代表负责本工程施工合同的履行，一方如更换工地代表， 应及时书面通知对方.
第八条施工组织 8.1乙方应于工程开工七日前向甲方提交施工方案.
甲方应于收到施工方案后五日 内书面回复予以批准或提出修改意见.
逾期未书面回复的，视为批准施工方案.
甲方委托监理的，乙方应于施工方批准后三日内向监理方提供施工方案副本.
8.2乙方须按已经批准的施工方案组织施工.
接受甲方代表和监理方的检查和监督.
工程实际进展与进度计划不符时，乙方应按甲方的要求提出改进措施，申方批准后执行.
8.3工程开工前，乙方应向甲方提供施工人员名单、工种和上岗人员的有效证明文 件.
第九条工程工期的延误 9.1施工过程中，乙方出现下列情况的，工期相应顺延.
9.1.1不可抗力造成灾害影响正常施工的.
9.1.2甲方重大设计变更和工程量增加.
9.1.3甲方不按约定迟延提供施工所需资金.
9.1.4其它非乙方原因造成的停工.
9.2乙方在9.1款约定的情况发生后七日内，应就延误情况向甲方代表提出报告， 申方代表应于收到报告后七日内予以确认、答复，逾期不予答复，视为延期要求已被确认.
第十条工期提前 10.1甲方要求提前峻工的，应为乙方提供能够实现提前峻工的条件，承担因提前峻 工所发生的费用.
10高层建筑智能化集成平 台（住宅造楼机）应用协 议
中建三局集团有限公司 协议编号： XX项目高层建筑智能化集成平台 （住宅造楼机）应用协议 甲方：XXX 乙方：XXX 签订日期： 年二月二日 签订地址： 武汉市洪山区雄楚大道288号 第1页
L 中建三局集团有限公司 响 E 高层建筑智能化集成平台 （住宅造楼机）应用协议 甲方： 乙方： 依照《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、 行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，甲乙双方就XXX项目高层 建筑智能化集成平台（住宅造楼机）应用事项经协商达成一致，订立本协议.
一、工程概况 1.1工程名称：XXX项目高层建筑智能化集成平台（住宅造楼 机）1.2工程地点： 二、工程范围 本项目高层建筑智能化集成平台（住宅造楼机）工程，具体包含造楼机的深化设 计、技术服务、制造、运输、安装、顶升及运行维护、拆除等内容.
三、协议工期 计划开工日期：202X年×月X日（预留预埋起算） 计划完工日期：202X年×月×日（拆除完成时 间）工期总日历天数X天 乙方进场时间的期限：乙方接到甲方书面通知后15天内组织预留预埋： 乙方安装时间的期限：乙方接到甲方书面通知后7天内组织开始设备安装； 乙方拆除时间的期限：乙方接到甲方书面通知后7天内组织开始设备拆除： 四、协议价款 4.1高层建筑智能化集成平台（住宅造楼机）总价款不含增值税（小写）XX元； （大写）：人民币XXX：增值税税率X%.暂定增值税×元.
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中建三局集团有限公司 4.2价款组成 单价组成 序号 清单名称 单位 不含增值税 不含增值税 备注 工程量 单价（元） 总价（元） 1 设计费 项 2 进、出场费 项 集成平台系统租赁 月*套 X*X 4 增值功能 4.1 液压布料机 项 4.2 喷淋养护系统 4.3 照明系统 m 4.4 全天候作业项棚 4.5 电梯井筒平台 4.6 塔吊高空通道 项 4.7 降尘喷雾系统 .. 5 集成平台首次安装费 t 集成平台顶升、运维及 6 保养 次 7 集成平台拆除 t 8 技术服务费 月 9 管理费及利润 项 10 不含税合价 五、双方职责 第3页
中建三局集团有限公司 5.1甲方工作及责任： 5.1.1设计复核：负责提供图审通过后的电子版施工图纸，根据乙方提供集成 平台（造楼机）支承系统附着位置受力要求，协调设计院对主体结构承载力进行复核， 必要时进行加固处理； 5.1.2专家论证：负责组织属地相关专家对集成平台（造楼机）实施安全专项方 案进行专家论证，并承担相关费用； 5.1.3办公食宿：负责解决乙方管理人员办公场所，并提供管理人员、工人住 宿场所，服从项目部统一管理； 5.1.4交付条件：负责按照乙方需求免费提供集成平台（造楼机）堆放及拼装场 地，按期交付经双方确认的满足集成平台（造楼机）安装的施工工作面； 5.1.5机械配合：负责免费提供现场现有的塔吊、吊车、施工电梯等机械设备， 用于集成平台（造楼机）的卸货、安装、拆除及装车； 5.1.6措施配合：根据集成平台（造楼机）拼装、安拆、运维阶段所需的措施要 求，免费为乙方提供拼装胎架、钢管支撑架、操作架； 5.1.7水电接驳：负责集成平台（造楼机）内临水、临电系统的敷设，提供水电 接驳点，并免费供乙方使用； 5.1.8模板工程：负责协调模板制作单位，确定模板吊挂节点预留方案，负责 提供模板吊挂相关连接措施（花篮螺杆、钢丝绳等）： 5.1.9顶升配合：负责集成平台（造楼机）顶升前的材料的规置、清理，确保模 板、钢筋及相关构配件不干涉平台顶升作业； 5.1.10组织验收：负责组织集成平台（造楼机）的安装验收及顶升作业过程验收， 并负责组织各方联合验收； 5.1.11安全管理：集成平台（造楼机）安全管理纳入甲方安全管理体系，甲方 须履行监管职责：如遇极端天气（包括但不限于大风、暴雨、暴雪）需要对平台进 行加固措施，费用由申方承担； 5.1.12规费管理：负责购买工程一切险及第三者责任险.
5.2乙方工作及责任： 5.2.1设计图纸：提供集成平台（造楼机）设计方案及图纸； 5.2.2专家论证：依据甲方施工组织安排，进行集成平台（造楼机）专项施工方 案编制，并配合申方进行专家论证资料准备及现场答辩工作； 5.2.3技术服务：乙方委派技术人员负责提供全过程技术指导跟踪服务； 第4页