邦泰集团《工程综合巡查考核制度-房建(2021版)》QBTJT-ED-02 10.0版

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文件包括:

QBTJT-ED-02 10.0版《工程综合巡查考核制度-房建》.pdf

附件1-1:标段日常评估-质量风险检查评分表.xlsx

附件1-2:清水交付评估巡查评分表.xlsx

附件1-3:整改复查表.docx

附件1-4:整改通知单.docx

附件1-5:停工整改通知单.docx

附件1-6:整改回复单.docx

附件1-7:违约金通知单.docx

附件1-8:检查调整申请表.docx

内容摘抄:

工程综合巡查考核制度-房建

目的

为确保集团公司开发的产品品质,产品建造过程处于受控状态,统一建造和巡查标准、突出项目安全质量管控重点、规范项目安全质量管理行为、落实安全质量风险管控,维护项目品牌形象,适应集团发展需要,特修订本管理制度。

适用范围

本制度适用于邦泰集团开发的所有在建项目(含大劳务模式)。

工程巡查框架

3.1 工程巡查主要由“工程综合巡查”和“专项巡查”两个部分组成。

3.2 工程综合巡查是对项目建造阶段房建板块全周期、全方位、全覆盖、突重点的综合性巡查,是以项目总包施工单位、甲方项目部、监理项目部为考核单位实施的周期性巡查,综合巡查成果综合体现集团在建项目工程质量、安全、项目管理水平和项目风险。工程综合巡查分为日常评估巡查以及交付评估巡查。

3.3 专项巡查是根据项目不同建造阶段,针对某专业、某分项、某分部或单项工作进行的不定期巡查,从材料验收、按图施工、技术管控、成本管理等多维度进行巡查,巡查结果客观呈现该专项实际施工水平,存在的风险。具体详见《工程专项检查评估管理办法》。

巡查组织和成员

集团设计工程管理中心组织,巡查成员原则上是集团设计工程管理中心成员,根据适时情况也可抽调各公司项目工程师参加。

工程巡查

5.1 巡查要求

依据《工程综合巡查考核制度》对受检项目(标段)进行巡查、评分、考评。巡查本着客观、公平、公正、公开的原则,多维度反映受检项目(标段)房建板块施工状况。

5.2 巡查评分表组成

5.2.1 工程综合巡查由于不同的施工建造阶段项目巡查内容不同,巡查评分表分为日常评估巡查和交付评估两部分,详附件:工程综合巡查评分表。

5.2.1.1 日常评估巡查:施工阶段工程综合巡查评分表由“质量风险、安全生产”两个维度巡查评分表组成;其中:施工阶段装饰后期由于外架、施工机械设备、临边

防护已拆除,栏杆安装完成,安全不具备巡查条件,工程综合巡查评分表由“质量风险”一个维度巡查表组成。其中实测实量以及安全质量中部分巡查项内容作为服务性巡查,不纳入巡查评分,具体详见评分表。

5.2.1.2 交付评估:交房阶段工程综合巡查由“实测实量、质量风险”两个维度巡查评分表组成。

5.3 巡查周期划分

以半年度为单位进行,每半年度为一个巡查考核周期(上半年度自然月 1-7 月、下半年度 8-12 月),一个考核周期内要求对集团在建工程巡查全覆盖,全年进行 2次综合巡查考评,年终对巡查结果进行发布。

5.4 巡查(条件)起止时间

5.4.1 工程综合巡查开始时间

项目首开区(首批次)销售楼栋及受检楼层:

①当项目楼栋总数>3 栋时,项目开工楼栋数量≥3 栋,且实测实量受检楼层总数大于等于 12 层;当项目楼栋总数≤3 栋时,按实测实量受检楼层总数大于等于 12层。

②在每个项目进入正常工程综合巡查前,应有一次服务性检查,该服务性检查成绩不纳入巡查评分应用。

5.4.1.1 7 层及以上实测实量受检楼层按主体结构 N-4 层计算;6 层及以下楼栋和别墅按结构封顶。

5.4.1.2 清水交房项目交付前服务性巡查时间:以各公司报集团运营确认的交房时间前 1 至 3 个月内为“交付前服务性巡查”巡查时间,该服务性检查成绩不纳入巡查评分应用。

5.4.1.3 清水交房项目交付评估时间:以各公司报集团运营确认的交房时间前 3至 15 天为“交付评估”巡查时间。

5.4.2 日常评估巡查终止时间

5.4.2.1 清水交房项目日常评估巡查终止时间:①合同约定交房前 3 个月,②规划验收完成,以上条件任意具备一条,均终止房建综合巡查,后续按交房阶段工程巡查实施。

5.4.2.2 批量精装交房楼栋日常评估巡查终止时间:精装单位进场大面积实施前,按正常房建巡查实施。

5.4.2.3 每个项目(标段)必须至少进行一次交付评估考评(全精装除外)。

5.4.2.4 年度工程综合巡查结果 OA 发布后受检的项目,项目综合巡查成绩顺延到下一年度应用。

5.4.2.5 项目受特殊情况影响且通过集团领导审批的,当期可不进行工程综合巡查;如因特殊原因,导致项目大面积长时间停工。

5.5 受检主体划分

5.5.1 合作单位

5.5.1.1 合作单位:统一为项目总包(含大劳务模式)施工单位,巡查当期所有已进场施工的分包单位均纳入总包管理和考评,总包应负责现场分包管理。

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