FTTH监理流程.doc

监理规范,项目管理流程,文档模板
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FTTH监理流程 随着市场经济的迅猛飞涨,市场发展潜力非常大,新业务将随着 潮流的趋势,纵使,FTx成为了新热点. ● 为满足用户要求,目前电信对于光进铜退,即Fx项目的工程 越来越多,做好此类工程的监理工作是我们目前的重点. 针对此类工程,结合自身一年多的FB监理工作经验,总结出 以下FTH监理流程,借此机会,与大家共同交流,请大家提出 宝贵意见. 一、FTTH监理流程 1、电信分公司下发需求工程监理任务. 2、我公司综合管理人员分发需求报告并做好记录. 3、各监理人员接收需求报告后,了解业主务确定的施工单位,并 做好记录. (1)各监理员及时熟悉施工方案,了解建设要求.通知施工单位 立即组织人员复勘、进场施工,并将相关开工报告、施工组 织方案及材料报审表送监理审核. (2)如无施工设计方案,则需会同业主、设计单位、施工单位现 场确定施工方案.同时通知施工单位及时组织人员进场施工, 并将相关开工报告、施工组织方案及材料报审表送监理审核. (3)发起资源录入单,并根据施工力量及施工单位复勘结果、材 料到货情况制定初步的施工计划、并按施工计划进行施工监 理工作. 4、施工单位开工审批通过后,工程开工,监理人员同时进场开展 监理工作.以“四控、三管、一协调”指导监理工作. 5、工程完工后,施工单位及时提交完工报告,监理人员组织工程 初验,不合格工程要求及时整改. 6、工程初验合格后,根据各维护分公司要求,组织工程验收或待 工程打包出正式设计后组织验收. 7、制作监理文件. 二、FTTB监理施工经验 面对FTB工程保证工程质量、工期短,施工现场难以控制特 点,我总结了一些监理经验如下: 1、认真了解工程建设思路及要求.由于此类工程用户需求以及现 场情况易变,我们首要工作就是要弄清建设思路,明确监理工 作的出发点,根据现场实际情况与设计方案相结合,对工程提 出合理化的建议,减少工程实施难度,同时也是减小了监理工 作的难度. 2、做好原始记录.小型的FTB工程都是打包工程,工程执行周 期长,施工过程中打包的各小单项工程可能已发生了变化,所 以在日常监理工作中,我们应该做好原始的记录,以使我们的 监理工作有据可查. (1)做好隐蔽工程及日常签证工作,为工程决算审核提供依据, 也使我们的监理工作留下了痕迹. (2)做好相关报告等文件的处理,未使用内控管理做好原始记录. 如开工、竣工时间,打包正式出设计时间、验收时间等等.这些 时间都是内控管理中考核的重点,做好这些时间的记录可以为 日后的工作提供有力的依据. (3)加强同业主、施工单位的沟通,交流,及时了解工程建设中存 在的问题,是做好监理工作的重要保证. 3、不定期的现场旁站监理,可以更好的发现施工过程中的质量问 题,以便可提前要求施工单位整改不规范的施工;可碰到不可 预见的问题,及时向建设单位报告,并提出解决办法供建设单 位当场研究解决,避免在工程施工后期才发现问题而督促施工 单位整改,则影响整个工程施工进度. 4、注意每一次现场旁站监理工作出现的异常情况,积累监理经验 做到大问题小问题都可以独自灵活应对,在突变问题面前,我 们才能更好的完成监理工作. 5、多看、多学、多问.拓展自身的专业知识、提高自身的专业技术 水平、掌握沟通技巧便于灵活变通. 三、共同讨论FTTB、FTTH专业主管的要求 (1)针对客响工程,主管提出的要求如下: 1、请施工单位安排人员,并将施工负责人联系方式回复到客响单上. 2、监理公司负责跟踪进度和质量把关,及时回复施工进度. 3、工程编号/工程名称:10-GC-0502年凤岭山语城...

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