监理程序及监理资料 监理程序 监理 资料 监理工程程序简介 施工阶段监理资料内容 监理工作总程序 归档的监理资料内容 工程质量控制程序 监理资料的管理要求 工程进度控制程序 施工阶段监理资料的归 工程投资控制程序 档方法 变更控制程序 其他控制程序 监理工程程序简介 选择监理单位：采用招标、邀标或直接委托有相应资质 的单位 签订监理合同：合同内容包括监理业务内容、双方的权 利和义务；监理费用的计取和支付方式；违约责任及争 议解决方法、双方约定的其它事项. 三方会议：建设单位、承建单位、监理单位主要负责人 的管理者参加会议. 组建监理项目组：包括总监理工程师、总监理工程师代 表、监理工程师、监理员等. 编制监理计划：并与建设单位沟通、协商，征得建设单 位确认，编制监理实施细则. 实施监理业务：以监理合同为依据，执行监理工作计划 和实施细则，要有监理业务活动记录和阶段性报告，直 至工程项目完成. 参与工程验收：监理单位与建设单位、承建单位一起， 对所完成的信息系统项目进行验收. 提交监理文档：监理业务完成后，向建设单位提交最终 监理档案资料 ...
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