风险型建设管理与联营公司管理组合模式在广州PZB1401项目中的应用.pdf

施工技术 2013年9月上 34 CONSTRUCTION TECHNOLOGY 第42卷第17期 D0I:10.7672/sgjs2013170034 风险型建设管理与联营公司管理组合 模式在广州PZB1401项目中的应用 江建平，张一弓，李学劲 (深圳中海建筑有限公司，广东深圳518057) [摘要]广州PZB1401项目是一个大型复杂的港资项目.为了更好地适应内地的建设环境，整合多方的优质资源， 满足特定的目标与需求，介绍了参建主体结成新型的合作伙伴关系，即采用风险型建设管理的模式，签订MP合 约，并成立联营公司来确保这两者的实现.在风险型建设管理与联营公司管理的组合模式下，项目部对各项管理 工作进行制度创新，能够更好地满足新模式要求. [关键词]项目管理：建设管理：GMP合约 [中图分类号]TU714 [文献标识码]A [文章编号]1002-8498(2013)17-0034-04 Application of Combination Model of Risk Type Construction Management and Joint Company Management in Guangzhou PZB1401 Project Jiang Jianping Zhang Yigong Li Xuejin China Overseas(Shenzhen)Construction Co. Ltd.Shenzhen Guangdong 518057 China Abstract:Guangzhou PZB1401 project is an Hongkong investment project which is large and plex.In order to adapt to the Mainland's construction environment to integrate the quality resources of multiparty and to meet the specific goals and needs the main body who participates in the project forms a new-type partnership as to utilizing the risk type construction management model signing GMP contract and establishing a joint pany to ensure the realization of the model and contract.Under the bination model of the risk type construction management and joint pany management the project department conducts system innovation of the management work in various fields so as to meet the requirements of the new model better. Key words:project management;construction management;GMP contract 为了共同的商业目的，最大限度和高效地利用地子公司深圳中海建筑有限公司（以下简称“中海 公司资源与技术，两家或多家公...