商业秘密 (普通商密) 科技质量管理手册 CSCEC83-TQ-2023 中建八局第三建设有限公司 THE THRD CONSTRUCTION CO⊥TD CF CHINA CONSTRUCTON EXGHTH ENGINEERNG DVISCN 二0二三年一月 I 前言 标准化是为在一定范围内获得最佳秩序,对实际的或潜在的问题制定共同 和重复使用规则的活动,是对成功经验和有效做法总结后的快速复制,是规范 管理行为和提高工作效率和质量的有效手段.深入推进标准化建设,具有重要 现实意义: 一是全面贯彻二十大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指 导,立足新发展阶段,贯彻新发展理念,着力构建新发展格局,推进企业高质 量发展的关键举措. 二是扎实贯彻中建集团“一创五强”战略目标,系统实施“166”战略举 措、中建八局“六个一流”、“637”战略部署,坚持“六化一引领”发展策略, 深化推进国企改革的必然选择. 三是通过标准化进行业务流程梳理及系统优化,破除部门壁垒、系统壁 垒,促进企业横向联动及纵向贯通,加强系统联动的迫切需要. 四是强化底线管理和促进管理升级,全方位推进从“人治”向“法治”转变 和成果复制推广,是规范企业管理行为和提升管理品质的必由之路. 公司以中建八局(2021版)系列标准化管理手册为蓝本,融入自身管理 特点,聚焦“六个一流”,坚持“锻长板、补短板、育新版”,按照“精简制度、 优化流程、删繁就简、横纵联动”的原则,系统编制形成公司(2023版)系 列管理手册. 公司系列标准化手册作为规范公司总部、二级单位、城市公司、区域经理 部(专业事业部)和项目部各项管理活动的纲领性文件,同时也为各级绩效评 价和检查考核提供了基本依据. 持续推进标准化建设,提升价值创造能力,增进相关方满意,需各级领导 和全体员工共同努力,为“拓展幸福空间”的使命和“成为中建领先、行业著 名、客户满意、员工幸福的大型综合建设企业集团”的愿景做出更大贡献.如 您有任何改进意见和建议,请及时到公司业务主管部门,公司企业策划与 管理部负责汇总,便于后续管理改进. 中建八局第三建设有限公司 II 2023年1月 中建八局第三建设有限公司 企业核心文化理念与管理总目标 企业使命:拓展幸福空间 满意客户、成就员工、回报股东、造福社会. 践行愿景:中建领先、行业著名、客户满意、员工幸福 高绩效高质量发展,十四五末达到中建股份号码公司前五强目标;创新、协调、绿色发展,在 国内建筑施工行业享有较高的知名度和美誉度,具有行业领先的工程总承包管理能力和社会认 可的品牌影响力;诚信经营、完美履约、合作共赢,持续提高客户满意度;与员工共享发展成 果,不断提高员工满意度的大型综合建设企业集团. 核心价值观:品质保障价值创造 恪守信诺,有诺必践,绩效为先,品德为重;运用先进技术及管理方法,精细管理、过程增值, 持续提升管理品质、产品品质、服务品质,奉献建造精品,筑就品质生活;持续为客户、股东、 相关方创造价值. 企业作风:令行禁止使命必达 令行禁止强调做事过程,铁军纪律和胸怀大局的服从意识,是企业执行力的保证; 使命必达强调做事结果,强烈的责任与担当、精确的过程控制,造就卓越的执行结果. 企业精神:诚信创新超越共赢 诚信是立业之基,创新是制胜法宝,超越是发展动力,共赢是价值追求. 管理方针:诚信经营、绿色建造、追求卓越、关爱生命 诚信经营是拓展立业之根,遵守法纪、信守合同,增进顾客满意; 绿色建造是持续发展之本,预防污染、降低消耗,提高综合效益; 追求卓越是基业长青之源,持续改进、不断...
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