浙江省人民大会堂迁建工程
施工组织设计
设计之一 第1章建筑概况 第2章总承包组织模式 第3章施工部署 第4章确保工程优良,争创“鲁班奖”的措施 第5章确保浙江省“双标化”现场的措施 第6章新技术在工程中的应用 附图
设计之二 第1章打桩工程施工方案 第2章土建施工主要技术方案 第3章装修工程施工方案 第4章点图施工方案
设计之三 第1章钢结构及网架制作方案 第2章钢结构及网架吊装方案 第3章屋面板安装
浙江省人民大会堂迁建工程施工组织设计之一
(工程管理篇)
第一章建筑概况 1.1工程位置 浙江省人民大会堂迁建工程位于杭州市宝石山下,省行政中心规划 区内。
东为古新河,河东为环城西路,道路红线宽40m;西靠省电力设 计院办公楼;南临市中级法院和规划中的凤起路延伸段,道路红线宽 24m,路南为杭州市青海年活动中心;北倚省老年活动中心和新省府路, 道路红线宽30m,路北为省府大院。
地势平坦,地面标高为黄海高程 5.66~5.99m,总用地面积5.9hm²,建筑红线内面积4.91hm²。
1.2工程特点 经过认真学习,分析研究招标文件及设计图纸,我们认为本工程具 有以下几大特点: 1.2.1社会影响大。
本工程作为浙江省重大工程,建筑占地面积达1.58 万余m²,主楼建筑面积达5.85万余m²,是浙江省21世纪的标志性工程, 浙江人民和社会各界时刻关心着工程的进展和质量状况。
1.2.2定位标准高。
基于本工程的重要性,工程质量目标必须定位在高起 点上,必须创精品工程。
同样,施工过程中的安全生产和文明施工也必 须达到一流水平。
1.2.3施工进度紧。
在不到一年半的时间内要完成如此大规模的工程建 设,除投入充足的机械、材料、劳动力这三大硬件外,需要充分利用工 程单体多的特点,合理而周密地进行施工部署,同时提高施工中的科技 含量。
1.2.4专业分包单位多。
除贯穿于施工全过程的水、电、风、消防等安装 工种外,还涉及钢结构、玻璃幕墙和铝板、各弱电系统、以及有关装饰 专业分包单位。
总承包与各专业分包单位之间的配合要求非常密切,要 求项目管理人员要具备很强的综合协调,善于管理的能力。
1.2.5工程造型复杂。
本工程设计新颖,将大会堂与大会堂前的市人民广 场和省府大院有机结合起来。
大会堂屋面由高度不一、大小不等的曲面 体构成,与宝石山浑然于一体。
南楼前厅屋盖为曲面组合型钢结构,观 众厅屋盖为上弦支承的正方四角锥栓球网架结构;主舞台屋盖为正方四 角锥网架,周边休息厅及后台部分为钢筋混凝土框架结构。
中楼底层有 两大空间,即国际会议厅与休息厅,二层为宴会厅,均为27m的大跨 度梁,采用后张法预应力混凝土梁结构。
北楼为钢筋混凝土框架结构。
局部大跨度处采用后张法预应力混凝土梁结构。
1.3施工要点、难点 基坑开挖及桩基的施工; 超长混凝土底板和墙板的浇捣抗裂; 预应力大跨梁的施工; 钢屋架及网架的吊拼装技术; 场地回填及地下管线施工。
1.4编制依据 浙江省人民大会堂迁建工程施工招标文件。
浙江省人民大会堂迁建工程施工扩建设计图(土建、水电暖等) 国家颁发的有关规范、规程和标准。
现场客观条件 浙江省人民大会堂迁建工程办公室2000.4.10提供的答疑纪要。
第二章总承包组织模式 2.1施工组织总体设想 为了履行总承包的职责,实行国际上通行的cm管理模式,实施具 有综合意义,独立内涵覆盖全过程并实现总承包对分承包管理的功 能,我们对总承包的组织模式作了研究和规范。
目的:认真达到我集团对建设单位、监理、设计所承诺的目标,组织 构架能履盖其质量、工期、安全、成本的管理点上,使之指令能及时、 高效地落实到各施工面和的管理点上,减少失误,减少其中间管理 环节,真正达到总承包管理的统一性和权威性。
特点: (1)承包商受建设单位委托,对工程施工实施全过程管理,属管 理型承包; (2)承包商工作重点是协调设计与施工的关系,以及对分包商和 施工现场进行管理,边设计、边施工,缩短建设周期; (3)cm管理模式采用"成本加利润”方式,能有效控制成本; (4)由于设计与施工的早期结合,即可优化设计,推广应用新技 术,减少设计变更,确保工程质量; (5)承包商的早期介入,承担建设单位前期工程的部分工作,又 便于统筹规划,通盘考虑,提高工程建设的综合效率; (6)cm管理承包商的资格:具有cm管理的成功经历;掌握cm模 式的管理操作,拥有从事工程技术、质量、工期和成本控制、合同管理、 现场管理和有组织指挥能力的富有经验的管理人员。
为充分发挥集团的技术、管理、要素等整体优势,大胆尝试cm管 理的路子,打破过去传统管理中出现的包而不管、以包代管和"两层皮” 的现象,...