建筑及装饰
授课人：姚远中建二局第三建筑工程有限公司设计院2021年4月
主要内容
确立项目的优化方向
方案设计阶段的设计优化
施工图设计阶段的设计优化
确立项目的优化方向
一、确立项目的优化方向
EPC工程即设计、采购、施工交钥匙工程，是目前国际上通用的一种总承包管理模式，EPC工程造价控制是EPC工程管理的重要环节，是企业实现项目建设利润目标的关键.
为了实现预期的或者更高的项目建设利润，要从设计、采购、施工三方面进行造价控制.作为重点服务于EPC工程的设计院，我们就设计阶段的造价控制提出我们的见解供大家参考.
现在的EPC工程承包项目合同常用的计价方式有两种，第一种是总价包干，俗称一口价；第二种是最高限价清单计价，承包合同价有一定的下浮空间.无论哪种计价方式我们都应该用满合同允许的承包价.
确立项目的优化方向
不同阶段对控制工程造价的影响程度，在前期阶段介入，控制的难度越低，优化的空间越大.所以应在方案设计阶段就开展限额设计工作.
项目各阶段对控制造价的影响程度
