目录
第一卷概述
第一章编制说明
1编制原则2编制依据
第二章项目简要介绍
1项目背景及分析2项目概况3工程建设环境4工程地质水文及气象情况5项目合作模式
第三章项目范围
第四章项目特点
1设计施工总承包概述
1.1总承包管理概述1.2总承包管理原则1.3总承包管理流程2设计施工总承包管理特点2.1综合管理的特点2.2品质管理的特点2.3限额设计的特点2.4合同管理的特点2.5招采管理的特点
2.6报批报建管理的特点2.7接口管理的特点2.8设计管理的特点2.9资金保障的特点
第二卷总体实施方案
第一章项目目标（质量、工期、造价）
1工期目标2质量目标3造价目标4职业健康、安全、文明施工、环境保护目标4.1职业健康管理目标4.2安全管理目标4.3文明施工管理目标4.4环境保护管理目标5BIM应用目标6绿色施工目标
第二章项目实施组织形式
第三章项目阶段划分
第四章项目工作分解结构
1管理方面前期工作分析及准备2设计方面前期工作分析及准备3采购方面前期工作分析及准备4施工方面前期工作分析及准备
第五章对项目各阶段工作及文件的要求
1项目报批报建实施方案1.1报批报建实施内容1.2报批报建计划1.3报批报建保障措施
4.1前期施工准备策划4.2基坑支护及土方开挖阶段总体策划4.3地下室结构施工阶段总体策划4.4地上结构施工阶段总体策划4.5装饰装修及室外园林施工阶段总体策划
第六章项目分包和采购计划
第七章项目沟通与协调程序
1项目沟通与协调程序概述2与业主的协调配合3与监理单位的协调配合4对内、对外关系的协调配合
第三卷项目实施要点
第一章设计实施要点
1加强设计管理是本工程顺利推进的重点2前置深化设计是施工进度及质量控制的重点
第二章采购实施要点
第三章施工实施要点
1理清前期手续办理流程2基坑支护施工3地基与基础施工4各专业合理穿插施工5总平面布置6品质保证7安全文明施工及环保8资金保障
第四章试运行实施要点
1机电管线综合及专项调试
2保障交房3与运维单位的协作
第四卷设计实施方案
第一章设计大纲
1设计大纲
3质量保障
3.1质量保证体系3.2质量保证措施
4服务保障
4.1服务承诺4.2服务保证措施
第二章施工图设计质量控制及优化建议
1施工图设计质量控制1.1设计质量1.2工期1.3成本控制2施工图设计优化建议2.1满足规范
