医院类：中建二局-龙岗区第三人民医院医技内科楼项目施工总承包技术标.docx

工程编号：2018-440307-84-01-719232002001
深圳市建设工程施工招标投 标 文 件
工程名称：龙岗区第三人民医院医技内科楼项目施工总承包
投标文件内容： 技术标部分
日 期：2021 年 11 月 05 日
第一章 项目管理班子人员配备表及相关说明
第一节 总承包项目组织机构设置
如我司有幸中标，总承包项目部将按照施工总承包模式管理施工，成立龙岗区第三人民医院医技内科楼项目施工总承包项目部.总承包项目部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选配具有丰富施工经验、服务态度良好、勤奋实干的工程技术和管理人员组成，通过建立科学的项目管理制度，完善质量、技术、计划、成本和合约方面的管理程序，使整个工程的实施处于总包方强有力的控制之下，实现对发包方的承诺.
根据招标文件要求，施工总承包团队将设置设项目经理 1 人、技术负责人 1 人、机电
经理 1 人，项目副经理 1 人、安全负责人 1 人、质量负责人 1 人、商务经理 1 人，根据职能设置技术部、BIM 工作室、机电部、质检部、安全部、工程部、商务部、物资部、综合办公室等各职能部门共计 9 个.
龙岗区第三人民医院医技内科楼项目施工总承包组织架构图，详下图.
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第二节拟派人员一览表
项目管理机构设置及其他人员配备要求
项目经理张凌
项目经理（建造师）简历表
技术负责人孟金龙
项目副经理张映辉
安全负责人安波
质量负责人任玉博
商务经理范文举
机电经理陈科
技术员王峰
技术员杨兴建
技术员刘宇航
测量工程师吴侠辉
资料员史瑞星
BIM 工程师魏用杰
电气工程师贾长庆
消防工程师陈建明
暖通工程师荣浩霖
给排水工程师徐永东
土建施工员胡晓华
土建施工员龙旭
土建施工员邱千
钢结构施工员李海宇
装修施工员门长生
机械管理员张万元
安全员吴显木
安全员王维
安全员谢新文
安全资料员龙勇泉
质量员彭伟
质量员娄元博
质量资料员王坤
劳务专管员翟海静
财务员李静
造价工程师张培淼
造价工程师林贵鹏
材料员钟丽
医疗物资采购员区嘉炜
综合管理员陈丽莉
第二章 施工资源需求计划
第一节 周转材料需求计划
由于本工程场地狭窄，周转材料使用量大，为保证工程正常施工进度、避免浪费，施工周转材料严格按使用计划合理提前进场，直接吊送到使用部位；临时需堆放在现场的，要严格按要求整齐堆放并挂牌标明材料的规格等.
主要周转材料供应计划表
周转材料管理方案
周转材料在项目施工中是很重要的管理环节，本工程现场用地紧张，为了不因为材料的进展而延缓工期，为了减小在施工过程中产生的损耗，降低租金，达到节约成本的目标，在新的管理措施中，对周转料运行新的管理制度，操作班组需要参予到管理过程中，做到三方共同管理.
主要内容为：操作班组负责参予进、退料过程中对数量的清点，对质量进行确定验收，现场使用过程中收捡堆码和退料装车.对周转物资计划、进退场、验收和使用过程全程进行管理.
第二节 主要施工机械与检测设备配备计划
主要施工机械设备表
主要施工机具设备
主要试验与检测仪器设备
第三节 主要机械设备、施工机具投入的保障及管理措施
为确保机械设备、施工机具投入到位，拟采取措施如下表.
第四节 总承包劳动力需求计划
本项目位于深圳市龙岗区第三人民医院院内.用地面积 28408.96 ㎡，现有建筑面积
53270 ㎡，本期扩建建筑面积 100519 ㎡，其中地上建筑部分面积 74083 ㎡，地下建筑部分
面积 26436 ㎡.本次扩建工程新增床位数 510 床，新增车位 607 个.本子项为医技内科楼
子项工程 医技内科楼为地下 4 层 地上 22 层 其中裙房 7 层 医技内科楼裙楼为门诊、医技用房 8~19 层为住院病区 20~22 层为行政管理用房;地下室4 层 地下一层为设备机房及库房 地下二层为设备机房、车库 地下三层至地下四层为地下车库及人防.
结合本工程实际工作量和工程特点，我司将派出 队整体素质好，能打硬仗的先进施工队承担本工程的施工.工人进场前首先进行入场教育 特殊工种持证上岗率保证 100%.新工艺、新技术在进行施工前，首先严格对操作人员进行培训，考试合格后方准上岗.
根据招标人给定的节点工期要求，合理规划，该工程施工中，高峰时接近 人/天.为确保各工序按计划完成，发挥公司优势，随时抽调各工种劳力调往本工程，必要时，经政府部门协商，将昼夜连续施工，保证总网络计划中关键线路的正常进行.
为满足本工程劳动力的需要，我公司全面响应并承诺招标人劳动力配置要求，能根据现场需要及招标人要求增加人员.
总承包劳动力需求计划（用工计划及动态变化图）
劳动力保障措施
劳动力管理措施
劳动力实名制管理措施
劳动力“分账制”管理措施
第五节 项目分包计划表
第三章 施工总平面布置规划
第一节 施工总平面布置基本要求
施工总平面布置基本要求本工程施工量大、工作面小、工序复杂、交叉作业多、施工难度大的特点，施工平面布置直接影响到整个工程的进行，是保证顺利完成整个施工任务的前提.为保障施工的顺利进行，我司将按照下表所示的施工平面布置原则及依据，紧凑合理的布置现场.
现场设施平面布置原则及依据：
第二节 各阶段施工总平面布置
根据本项目空置场地小、项目周边交通条件差等特点，结合总体施工部署及安排，对现场存在的各施工阶段平面布置的转换，共分为 7 个典型施工阶段进行平面布置，具体为：
底板施工阶段
项目布置 1 台 TC7526 塔吊，邀请设计复核，拆除一小块撑板作为塔吊定位，待塔吊基础施工完毕后立即安装塔吊，考虑到项目工期紧张，局部存在无法覆盖区域，配置一台 25t 汽车吊辅助材料的转运；
在项目场地东侧惠盐路设置一个大门，此大门作为场地的唯一进出口；
与原施工单位进行沟通，利用项目原有围挡、大门及洗车设施；
由于场地不足，只在项目东南角设置现场办公区，用铁艺栅栏进行隔断（

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