一、项目概况.二、进度管控..（一）进度计划管控方案5（二）工程进度管控措施61、进度控制目标. .62、进度控制一般规定.. 63、进度控制工作流程 4、进度监控方案（措施） ..8 9三、信息管控. 9（一）信息管理的主要任务10（二）信息管理的主要内容102、项目信息的加工处理 1、信息收集.. .10 103、项目信息的检索和传递 104、信息的使用.. .115、项目信息分类 .11（三）信息管理的管控方案111、建立计算机信息动态管理系统进行信息管理. .112、通过建立完善的信息、档案管理制度进行信息管理 3、建立文件传递程序、搜集和整理制度进行信息管理 ..12 .124、通过会议制度进行信息管理. .12四、安全管控 ..12（一）职业健康、安全和环境管理的方针和目标121、职业健康、安全方针和目标 122、环境管理方针和目标. 12（二）职业健康、安全和环境管理机构、职责和资源配置13（三）职业健康安全和环境管理手册和程序文件目录和简介14
2、职业健康、安全和环境简介. 1、职业健康、安全和环境目录. .14 .14（四）本项目的职业健康、安全和环境计划141、职业健康、安全计划... .142、环境计划 .16（五）职业健康、安全和环境管理体系运行171、职业健康、安全管理体系. .172、环境管理体系. .18（六）职业健康、安全和环境管控方案20（七）施工过程的职业健康、安全和环境管控方案201、职业健康、安全控制方法. .202、环境控制方法 21（八）安全技术措施管控方案221、安全检查制度 222、安全生产管理保证措施 3、安全管理其他措施 ..2 .244、安全技术措施费用 ..24（九）文明施工措施管控方案251、现场、场容管理措施. ..252、现场材料、机械管理措施. .253、现场行政管理的措施. .25五、质量控制... .26（一）质量方针和质量目标26（二）质量管理组织机构和职责261、质量管理组织机构.. 262、质量管理职责 27（三）质量手册和程序文件目录和简介29（四）本项目的质量计划301、设计阶段 302、造价咨询阶段 .31（五）质量管理体系运行59 3、监理阶段 33（六）质量管理控制方案60（七）施工过程的质量管控方案60六、技术管理. ..62
（一）设计阶段技术管理制度62（二）造价咨询技术管理制度69
1、造价咨询事前控制 692、造价咨询事中控制 3、造价咨询事后控制. ..694、造价控制的措施. ..70 .705、造价控制重点注意事项 ..71
八、BIM技术应用...80
（一）全过程工程咨询项目各阶段的主要风险85（二）全过程工程咨询项目风险管理体系86（三）全过程工程咨询项目风险控制措施88
十一、合同管理. ..92
十二、投资管理. .93
（一）科学决策、合理定位是投资和成本控制的关键93（二）设计阶段是投资和成本控制的重点93
（一）概念设计方案内容97（二）对本工程设计的合理化建议100（三）对项目用地及周边环境进行功能策划102（四）主要成果内容包括103
一、项目概况
1.1工程名称：**全过程工程咨询1.2工程地点：**1.3项目概况：**建设项目总占地约1100亩，位于**.
二、进度管控
（一）进度计划管控方案
计划开始时间-计划结束时任务名称 任务内容 间 备注1、项目建议书2、可行性研究报告3、项目申请报告（如有）1.项目策划 4、资金申请报告（如有）阶段 5、环境影响评价（如有）6、社会稳定风险评估（如有）7、职业健康风险评估（如有） 8、交通评估（如有）9、节能评估（如有）2.项目实施 1、工程勘察阶段 2、工程设计2.1、方案设计2.2、初步设计2.3、施工图设计2.4、施工阶段现场设计服务2.5、峻工验收3、工程监理及项目管理则 3.1、编制监理规划及实施细3.2、工程监理实施过程中对工程质量、造价、进度控制3.3、峻工验收4、招标代理4.1、勘察设计单位招标工作4.2、施工单位招标工作
