关于开展月度安全生产综合考评
工作的通知
各单位：
为进一步加强安全生产管理，促进各专业部门认真落实安全生产职责，组织开展对各车间进行安全生产综合考评工作，现将加强安全生产综合考评工作有关事宜通知如下，请认真贯彻落实.
一、成立烧结厂安全生产综合考评工作小组
组长：副厂长
副组长：安全保卫科科长
成员：生产技术科科长机动科科长劳动人事科科长工
程师室主任办公室主任
二、职责分工
（一）安全生产综合考评工作由安全保卫科归口管理，负责各项工作的具体组织.
（二）各专业科室依据安全生产责任制的规定，按照烧结厂经营生产管理工作的要求，提出对全厂六个车间的安全生产综合考评.
三、考评标准及办法
（一）充分体现安全生产综合考评工作的公开、公正、量化性，考评分数全部依据安保集成信息软件中的日常管理中心、软件考评中心、ERP管理中心三个子模块自动运算得出，评价系数分别为0.35、0.35、0.3.
（二）根据车间人员构成、设备数量、现场环境、作业条件及危害因素等实际情况不同，依次设立权重系数：一烧车间、原料车间1.05；二烧车间、白灰车间1.04：成品车间和除尘车间1.03.
（三）安全综合考评的运算公式为：（日常管理中心得分*0.35软件考评中心得分*0.35ERP管理中心得分*0.3）*单位权重系数.
（四）日常管理中心考评标准
1、日常管理中心有四部分组成，分别为：公司讲评、公司检查、重点工作、相关专业考评.
2、公司讲评评价标准：表扬加分，一次加3分：批评扣分，一个现场问题扣5分，严重扣8分，一个行为问题扣10分.
3、公司检查评价标准：一个现场问题扣3分，严重扣5分.
4、重点工作评价标准：安保专业布置临时重点工作完成好，一次加1-2分；完成较差，一次扣2-3分.
6、相关专业考评评价标准：
（1）生产技术科
A、文明生产、定置管理、现场环境是否影响人身安全.未达标每项扣2分.
B、计划、布置、检查、总结、评比生产的同时是否包括安全方面的内容.未做到一项扣3分.
C、技术操作规程、设备维护规程、交接班制度是否健全完善和及时发现问题.每有一项问题扣1分.
D、车间应制定突发性事件应急预案，并保证具有可操作性，并能认真地执行.每有一项未做到扣1分.
(2）、机动科
A、各种设备安全防护装置齐全可靠、电气线路达到专业标准，照明齐全，现场无照明死角.一项未做到扣1分.
B、对检修施工严格检查，落实好各级责任，确保检修方案可行，并严格执行各项规章制度和安全措施.一项没做到扣5分.
C、及时处理设备不安全隐患，不能及时处理的采取可靠的措施加以控制.未做到一项扣3分.
D、组织特种设备的定期检验、检测工作，对发现的问题和事故隐患提出解决方案并组织落实；对特种设备安装、改造、维修等进行管理和审核.未做到一项扣3分.
正、禁止在现场燃烧废弃物，废水严禁外排.每出现一次扣1分.
F、认真合理使用设备动态管理软件，真实上报、及时填写.未做到一项扣1分.
(3）劳动人事科
A、严格劳动纪律管理，确保不被厂级以上查出问题.厂级以上查出一般性问题每人次扣1分，查报违规违制每人次扣3分.
B、严格班前饮酒检测，确保班前班中不发生饮酒问题.每发生一人次扣10分.
C、新调入车间人员要达到熟练掌握本岗位的技能知识和相关危害因素.未做到一人次扣1分.
D、加强从事特种作业人员的管理，对不适应特种作业人员及时调整.未做到一人次扣1分.特种作业证作废，每发生一人次扣1分.
E、及时排查禁忌症人员，发现后及时调离岗位，未做到每人次扣1分.
（4）工程师室
A、做好改造项目施工的管理工作，认真检查施工单位的安全措施的落实情况.每有一项不落实扣2分.
B、认真对施工单位的施工方案、施工质量及备品备件质量进行把关，确保工程质量.出现一项问题扣5分.
C、认真检查施工单位执行“三同时”的情况，确保施工过程和交工后安全设施齐全完好.未做到一项扣2分.
D、新工艺、新技术、新产品试制、新项目试车时，按照审批的各项技术操作要求和安全措施落实.未做到一项扣2分.
E、合理使用计算机及附属设施，确保使用电源等的安全可靠.每有一项未做到扣2分.
F、保证本区域网络联网线路规范合理走线，确保不存在线路凌乱及安全隐患.未做到每项扣2分.
G、对涉及现场取样部位的安全设施确保齐全完好.未做到每项扣2分.
