中建编制标准版施工图预算讲解(103页).pdf

强化商务中心中台建设打造标准版施工图预算

深圳有限一分公司商务 中心管理模式讲解

（一）组织架构

编制标准版施工图预算讲解

1、编制作用

2、编制依据

（二）施工图预算标准流程

强化商务中心中台建设，打造标准版施工图预算

引言：

本课件重点对深圳有限第一分公司商务中心管理模式进行讲解，体现商务中心在编制施工图预算中所起的作用，重点突出讲解商务中心编制施工图预算的标准化工作流程，即组织工作流程和评审工作流程，从而使施工图预算编制过程更加高效、快捷，评审过程更加清晰、可靠，归档与应用更加透明、具体，最终让施工图预算编制达到标准化目的，为项目全过程商务管控提供有效支持.

PartOne

一、深圳有限一分公司商务中心管理模式讲解

商务中心隶属于商务部，设商务中心主任一名，设置两个管理岗位，即商务中心管理岗与钢筋主管岗，隶属于分公司商务部编制.商务中心非管理岗位由四类人员构成..一

第三类

第二类

第一类

第四类

第二类为新分学生（约24人），在商务中心培训实操一年后轮转至项目