技术交底单 (施工)
SJL22
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编号：GMTJXX专交项-025-2
项目名称 施工单位合同段 监理单位交底范围 K1386
交底内容：
现浇箱梁施工
一、现浇箱梁施工管理目标
1.1质量目标
本工程质量目标为优良.原材料合格率100%；分项工程（工序）检查合格率100%，优良率95%以上，保证分部工程优良率达到95%，确保单位工程优良率达到95%以上.杜绝重大、大质量事故，消除质量隐患，严格控制各类质量事故发生.
1.2安全目标
1、“四无”：无职工因工死亡事故、无重大交通责任事故、无重大火灾事故及无机械事故.
2、“一杜绝”：杜绝人身安全的重大、大事故的发生.
3、“一达标”：安全生产达国标.
4、安全方针：“安全第一，预防为主”.
1.3工期目标
在满足项目合同工期要求的前提下，现浇箱梁施工工期计划为2016年9月15日~2016年12.31日.
1.4内业管理目标
1、应有完整的施工原始记录、分项工程自查数据等质量保证资料；
2、提交真实、完整、及时、齐全和系统的施工资料；
3、编制内容要真实、准确，填写数据符合规范要求，严禁伪编、涂改，保持文件整洁；
4、确保顺利地进行交峻工验收，保证在完成合同段建设项目工程实体后30天内，编制出合格的竣工文件.
二、人员、材料以及设备组织
2.1人员组织
项目部成立一个现浇箱梁施工队，全部由有施工经验的骨干人员组成，主要负责现浇连续箱梁的施工.现浇箱梁施工队下设：支架班组、模板班组、钢筋班组、砼班组、预应力班组、杂项班组，对人员进行分班组管理，按工序进行流水作业，责任到人.
表21-1现浇箱梁主要施工人员配备情况表
序号 部门 主要参加人员 职责1 项目经理 总负责2 项目总工 技术负责3 生产副经理 生产调度4 工程部 生产负责5 质检部 质量控制6 机材部 机械、材料调度7 安全部 安全控制8 作业班组 6个50人 各工序施工
2.2材料组织
根据工程进度计划及施工组织安排，本着“合理组织、满足施工、减少库存”的原则，充分考虑施工时雨季、台风天气等可能延误供货的因素，做好材料供应计划，确保现浇箱梁施工进度.
表2.2-1现浇箱梁主要施工材料组织情况表
序号 材料名称 数量 进场时间2016年9月15日1 满堂支架 约15000m32 模板 3000m2 2016年9月15日3 钢筋 200t 2016年9月、11月分两联进场4 钢绞线 39t 2016年9月、11月分两联进场5 砼 1040.5m3 黄岭拌和站随时提供6 锚具 60套 2016年9月15日7 支座 17个 2016年9月、11月分两联进场
4.3机械设备组织
根据工程进度计划及施工组织安排，本着“合理组织、满足施工、”的原则，做好机械设备组织计划，确保现浇箱梁施工进度.
表4.3-1现浇箱梁施工主要设备表
序 设备名称 型号及参数 数量汽车吊 25t 1台11台2 装载机 ZL50
3 砼输送泵 2台4 钢筋加工设备 1套５ 模板加工设备 1套6 砼浇筑施工设备 若干7 预应力智能张拉设备 1台1台8 预应力智能压浆设备9 发电机 75KW 1台
交底人单位 交底人 日期被交底人单位/职务被交底人签认
