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1.施工方法及工艺要求1.1.优化设计... .11.1.1.对本工程施工的合理化建议.. 1.1.2.对本工程管理的合理化建议.. ..8 ..11.1.3.对本工程技术的合理化建议.. ..1.2.施工安排 121.2.1.在施工安排中确定工程施工顺序及施工流水段. 1.2.2.针对工程的重点和难点，进行施工安排并简述主要管理和技术措施. 121.2.3.根据分部（分项）工程的规模、特点、复杂程度、目标控制要求设置项目管理机构，配备各种专业人员，完善项目管理网络，建立健全岗位责任制. ...1.3.施工准备与资源配置计划.. 401.3.1.施工准备.. 1.3.2.资源配置计划 ..4. ..401.4.施工方法及工艺要求. 561.4.1.明确分部（分项）工程施工方法 ..561.4.2.对易发生质量通病、易出现安全问题、施工难度大、技术含量高的分项工程 或工序等做出重点说明. 701.4.3.对季节性施工提出具体要求. ..732. 质量管理体系与措施 ...832.1.质量目标 ..832.2.建立质量管理组织机构，明确机构中各重要岗位的职责. 2.2.1.质量管理组织机构.. .83 .832.2.2.职责和权限 ..842.3.制定有效措施，确保项目质量目标的实现. ...862.3.1.施工质量技术组织措施 2.3.2.物资材料质量保证措施 ..98 .862.3.3.工程质量的预控措施. .1002.3.4.工程质量应急预案. ...1102.4.建立质量或过程检查、验收以及质量责任制等相关制度. ...1132.4.1.质量管理制度. 2.4.2.质量管理程序. ...13 ...1162.4.3.质量保证体系.. ...1182.4.4.质量控制程序.. ...1223.安全管理计划与措施 2.4.5.主要材料的试验及检测质量保证措施 ...1233.1.确定项目重要危险源，制定项目职业健康安全管理目标. ...126 ...1263.2.建立有管理层次的项目安全管理组织机构并明确职责. ..1263.2.1.项目安全管理组织机构图. ...1263.3.根据项目特点，进行职业健康安全方面的资源配置. 3.2.2.主要职责... ..126 ...130
3.3.2.职业健康安全管理目标. 3.3.1.职业健康管理及措施. ..132 ..1303.3.3.职业健康安全管理机构.. ..1.333.3.4.职业健康安全保障措施. ..1343.3.5.职业危害. 3.3.6.职业健康管理制度.. .137 ...1393.3.7.职业健康管理措施... ...1403.3.8.突发性公共安全卫生事件的应急处理预案 ..1423.4.建立具有针对性的安全生产管理体制和职工安全教育培训计划. 3.4.1.安全生产管理制度 ...1423.4.2.安全生产教育制度. ..148 .1423.5.针对项目重要危险源，制定相应的安全技术措施. ..1513.5.1.安全教育及培训. ...1513.5.3.安全标志及标牌 3.5.2.安全技术交底... .152 ..1523.5.4.班前安全活动.. ...1533.5.5.安全检查.. .1533.5.6.安全防护措施. ...1533.5.7.安全用电防护措施. 3.5.8.安全过程控制措施 ..157 .1593.5.9.消防安全保证措施. ..1633.5.10.... 安全经济及奖罚措施3.5.11... 170 临时用电及消防的建设措施1733.5.12. .施工现场安全防盗措施1773.5.13. 183 新冠肺炎疫情防控防护措施3.5.14... .施工人员及车辆进出场控制措施1963.5.15.. .交通管理措施3.5.16.. 198 交通导行方案198
3.6.1.安全生产管理制度3.6.2.紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施. ..08 ..199
4.2.1.作好进场前准备工作， ..254
4.2.2.建立完善的计划保证体系. 4.2.3.人、财、物的保障 ..257 .2554.2.4.技术工艺及措施的保证... ..2574.2.5.材料预定、预拼及原材料把关及成品保护 ..2584.2.6.建立例会制度，保证各项计划的落实 4.2.7.根据不同阶段加强现场平面布置管理. ..258 ...2594.2.8.加强对设计的协调工作... ..2594.2.9.加强与政府和社会各方面的协调.. ..2594.2.10.... 加强与业主的合作与协调4.2.11..... 259 加快工程进度的措施2604.3.影响工期的因素以及解决措施 ...2604.3.1.工程进度落后原因分析及采取的应对措施 4.3.2.施工配合因素及解决措施 ..260 ...2614.3.3.机具因素及解决措施 ...2624.3.4.材料因素及解决措施 ...2634.3.5.工人因素及解决措施. .2634.3.6.设计因素及解决措施. 4.3.7.对影响进度的突发事件所采取的处理措施， ...265 ..2664.3.8.不可预见性安排计划 ...2664.4.提前工期的措施 ..674.4.1.施工进度计划管理方法. 4.4.2.施工进度计划保证措施... ...271 ...267环境管理体系与措施 ...2795.1.制定项目环境管理目标. .2795.2.建立项目环境管理的组织机构，明确职责. ..2795.2.1.项目经理职责.. 5.2.2.总工程师职责.. ...279 ...2795.2.3.工程技术部职责... ..795.2.4.设备材料部职责. ...2805.2.5.文明施工专职小组环保职责. 5.2.6.作业队文明、环保职责 ...80 ...2805.3.根据项目特点，进行环境保护方面的资源配置. ...2805.3.1.用水管理.. ...2805.3.2.用电管理.. 2815.4.制定现场环境保护的控制措施. 5.3.3.办公用品的控制管理 ..81 ..2815.4.1.施工作业带限制. ...2815.4.2.作业带环境保护措施.. ..2815.4.3.废物和生活垃圾管理措施. 5.4.4.预防泄露和控制措施 ...282 ..2815.4.5.扬尘控制措施... ..2825.4.6.施工噪音控制措施.. ..283
5.
5.5.建立现场环境检查制度，并对环境事故的处理做出相应规定. 5.4.7.环境保护措施... .284 2835.5.1.环境保护检查内容.. ..2845.5.2.环境保护检查的方法及检查实施 .2845.5.3.特殊性、季节性安全生产检查 5.5.4.专业专项环境保护验收检查.. ..286 .2856.成品、半成品保护措施 .2876.1.成品、半成品保护相关的制度. ..2876.2.针对本项目制定成品、半成品保护主要技术措施. 6.2.1.成品和设备保护的组织机构与职责. ..2896.2.2.成品和设备保护措施的制定和实施. ..290 ..2896.2.3.成品和设备保护一般措施.. ..2907.施工所用主要材料.. .293
1.施工方法及工艺要求
1.1.优化设计
1.1.1.对本工程施工的合理化建议
1.1.1.1.缩短工期的合理化建议
1.1.1.1.1.工程进度计划保证制度管理的原则
为保证工程总体进度计划的顺利完成，首先需在项目部管理体系中重点做好施工进度保障管理体系的建设，并由进度计划管理人员制定出进度计划管理制度和奖罚办法.
1.1.1.1.2.工程进度计划保证制度
进度控制的主要方法有：行政方法、经济方法和管理技术方法.使用行政方法进行进度控制，直接、迅速、有效，但要提倡科学性，防正主观、武断、片面的瞎指挥.进度控制的经济方法，是指有关部门和单位用经济类手段对进度进行影响和制约.进度控制的管理技术方法，就是通过规划、控制和协调，来保证工期目标的实现.进度控制的措施包括组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施等.
进度计划的实施监督与调整.在计划实施过程中，对施工队伍实际进度进行跟踪监督.当发现实际进度滞后于计划进度时，应签发《调度通知》，指令施工队伍采取调整措施.当实际进度严重滞后于计划进度时应及时报告项目经理，由项目经理与施工队伍协商采取相应措施.定期（最少一个月一次）召开工程例会，研究分析影响进度的主要原因，采取相应措施，并督促有关责任方实施.
1.1.1.1.3.建立进度计划系统：
在总体进度计划的基础框架上，依照业主的具体要求及现场实际情况，分别编制相应的细部进度计划：将各个细部计划按需要的管理时间进行汇总，形成季度、月、周的进度计划.
1.1.1.1.4.建立工地例会制度：
定期召开全体参施队伍和对口管理人员参加的工地例会，项目经理部每天召开一次例会，通过例会统计总结当天工程完成情况，
