本报告使用
本报告仅供XXDC路桥有限责任公司（以下简称“DC路桥”）内部使用，未经ssPCD企业管理顾问有限公司（以下简称“PCD”）的书面许可，不得向DC路桥以外的其他机构传阅，其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制.
本报告属于机密文件，仅限于DC路桥内部经允许的相关人员使用，其他人员请自觉回避.
对于违犯上述限制的人员和机构，PCD和DC路桥有权采取有效措施，并追究相关责任.
本报告说明
本调研小结系PCD咨询小组按照专业工作程序和方法，在对DC路桥现状研究的基础上独立提出的.本报告中所反映的咨询意见均并不特别代表DC路桥内部或外部任何个人的观点，咨询意见只从管理角度分析企业的具体问题，涉及具体部门及其相关事务并非批评或指责，只是说明问题之需；管理问题出现并非源自单一因素，每个部门实际上与其横向部门紧密相关，所以
对于管理上的问题，我们本着中肯不回避的原则，站在中立客观的角度提出了我们作为管理顾问公司的意见.但管理是一个螺旋式上开的过程，不能寄希望于一次解决问题.同时DC路桥拥有对本报告所提观点、分析及结论的修改权
本报告的基础资料来源于DC路桥提供的相关文字材料和咨询小组对DC路桥的深度访谈
-PCD假定DC路桥提供的文字材料均应是真实可靠的客观分析后，从DC路桥管理咨询项目需要的角度进行取舍PCD假定参与调研的DC路桥员工都真实地表达了他们的想法
本报告只是说明问题，讨论了初步解决思路，不涉及具体的解决方案.解决方案设计参见相关报告
目录
第一章：项目工作回顾
第二章：DC路桥管理调研分析
项目调研工作介绍一调研方式及对象
问卷调查：项目组向各级人员发放了管理调查问卷，回收有效问卷57份.通过问卷统计分析，对DC路桥有了更全面的了解.
深入访谈：项目组对DC路桥管理层、各职能部门、项目部、天津分公司等80名人员进行深入访谈，了解了DC路桥的管理现状.
