Q/CDT
中国大唐集团公司工程工作标准
水电项目公司中层干部（一般管理人员） 通用工作标准
中国大唐集团公司 发布
目次
目次前言.. II水电项目公司中层干部（一般管理人员）通用工作标准2 规范性引用文件. 范围.3 岗位基本要求.3.2 3.1 基本准入要求. 工作经历.3.3 3.4 基本技能. 工作能力 24 职责与权限 工作关系. 24. 1 4. 2 职责.4. 3 5 工作内容要求与方法 权限 35.1 5.2 中层干部： 36 检查与考核. 般管理人员： 3
前言
本标准依据GB/T1.1-2009《标准化工作导则第一部分：标准的结构和编写规则》和DL/T800-2001《电力企业标准编制规则》及《中国大唐集团公司工程管理标准》，根据国家、行业有关工程建 设的规定、规范、标准，结合近几年集团公司和国内外工程建设管理中的重点、难点编制.
本标准由中国大唐集团公司标准化委员会提出.本标准由中国大唐集团公司工程管理部负责起草. 本标准主要起草人：于满刘宇本标准由中国大唐集团公司工程管理部归口并负责解释.
版本：本标准2010年首次发布.
水电项目公司中层干部（一般管理人员）通用工作标准
1范围
分的岗位基本要求、职责与权限、工作内容要求与方法、报告和记录、检查与考核等要求. 本标准规定了中国大唐集团公司系统内水电项目公司中层干部（一般管理人员）工作标准通用部
本标准适用于中国大唐集团公司系统内水电项目公司中层干部、一般管理人员岗位.
2规范性引用文件
准.凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括的修改单）适用于本标准. 下列文件对于本文件的应用是必不可少的.凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本标
Q/CDT2030102-2009施工组织设计管理规定Q/CDT2030401-2009工程安全、健康与环境管理规定Q/CDT2030501-2009工程质量管理规定Q/CDT2030502-2009工程达标创优管理规定Q/CDT2030505-2009电力工程技术监督管理规定 Q/CDT2030503-2009工程建设质量检查评价管理规定Q/CDT2030602-2009工程进度管理规定Q/CDT2030703-2009工程执行概算管理规定Q/CDT2030802-2009工程总结算管理规定Q/CDT2030901-2009工程设备、材料管理规定Q/CDT2030902-2009工程设备、材料监理管理规定Q/CDT2031202-2009工程项目管理目标考核管理规定Q/CDT2031203-2009工程总结管理规定 人力资源部相关管理规定
3岗位基本要求
3.1基本准入要求
事业心、责任感强： 3.1.1政治条件：政治素质好，认真贯彻党和国家的方针政策和法律法规，有正确的思想和信念，
能严格依法办事：3.1.3业务条件：熟悉和掌握本部门有关的专业知识.有关岗位应按国家及行业规定取得资格证书：
3.1.4身体条件：身体健康，能胜任本岗位工作：
3.1.5文化程度：具有大学专科及以上文化程度：
3.1.6有特殊工作业绩，特别优秀的人才，可适当放宽学历的要求，破格聘任.
3.2工作经历
具有相关岗位中层副职工作至少2年以上工作经历： 3.2.1聘任中层副职一般应具有相关岗位管理工作至少2年以上工作经历：聘任中层正职一般应
3.2.2_一般管理人员应具有相应岗位扎实的专业知识、较高的管理水平及丰富的工作经验.
3.3工作能力
3.3.1中层干部：
3.3.1.1掌握与本岗位、本专业有关的国家政策、法律、法规和行业规定，熟悉公司的运作流程，
掌握公司各项规章制度及企业标准：
3.3.1.2具有一定的水电企业管理经验，能够灵活运用现代化管理方法开展工作：
3.3.1.3具有较强的组织协调能力，能够协调好部门之间、专业之间的关系：
3.3.1.4具有一定的决策能力，能够对一些重点问题进行科学预测和决策.
3.3.2一般管理人员：
心和责任感、遵规守纪、廉洁奉公： 3.3.2.1具有一定的思想、政治、理论水平，具有团结协作、开拓进取的精神，具有强烈的事业
3.3.2.2能正确理解党和国家的有关方针、政策和法规，熟悉公司的工作目标及发展方向：3.3.2了解公司的各项安全方面的管理标准、规章制度，熟悉与本岗位相关的安全规定. 3.3.2.3熟练掌握本岗位职责范围内的必要的业务知识、工作的特点和基本规律：
3.4基本技能
3.4.1中层干部：3.4.1.1具有较强的语言、文字表达能力，熟练掌握一般公文的书写格式，能独立撰写常用公文：3.4.1.2具有必要的计算机知识和网络知识，能利用公司信息化系统开展相应的工作. 3.4.2一般管理人员：3.4.2.2具有一定的语言文字表达能力，能撰写本岗位工作计划、总结、报告等： 3.4.2.1了解与本专业相关的各项业务知识：3.4.2.3具有一定的组织协调能力，安排工作应主次分明：3.4.2.4具有必要的计算机知识和网络知识，能利用公司信息化系统开展相应的工作.
4职责与权限
4.1工作关系4.1.1中层干部：4.1.2一般管理人员： 4.1.1.1直接上级：水电项目公司总经理、副总经理4.1.2.1直接上级：所在部门（副）主任4.2.1中层干部： 4.2职责遵守公司的规章制度和企业标准： 4.2.1.1认真执行党和国家下达的方针、政策、法律、法规，执行上级主管部门的各项规定，带头4.2.1.2在公司主管领导的直接领导下，负责组织完成本部门的各项工作，并对公司主管领导负责： .2.1.3负责做好本部门各岗位之间、与相关部门之间以及本部门与公司外部相关部门的协调及配合工作：立“安全第一，预防为主”的思想，确保生产各项安全事件的透明度，不断完善人身及设备的安全措 .2.1.4中层正职是本部门安全生产第一责任人.抓好本部门的安全教育，使各岗位人员牢固树施，保障公司生产及各项工作的有序进行： 4.2.1.5严格遵守岗位职责间的制约关系.维护公司整体利益，不得有损坏和低毁公司形象的言导报告工作中的整端和错误，并积极整改： .2.1.6服从组织分配和调动，令行禁止，带头执行公司的各项决定.实事求是地向公司主管领.2.1.8自觉遵守劳动纪律.同时，中层干部对本部门遵守劳动纪律的情况负责.中层正职有事， 4.2.1.7对员工提出的意见及申诉，有责任尽快做出合理的解释、说明、答复：应向公司主管领导请假，同时要报告总经理和党委书记：中层副职有事，应向部门正职请假并报告公司主管领导： 4.2.1.9对本部门的廉洁自律情况负责.严格遵守工作纪律和保密制度，保守公司秘密：4.2.1.10完成上级领导安排的其他工作. 4.2.2一般管理人员：4.2.2.1在部门主管领导的直接领导下，做好本岗位工作，并对部门主管领导负责：门主管领导布置的各项工作任务： .2.2.2熟悉、掌握本岗位负责的业务与职责范围，努力完成本岗位工作标准规定的工作任务和部4.2.2.3严格遵守岗位职责间的制约关系，做好岗位间的互助和协作，工作中能与他人密切合作：
