Q/CDT
中国大唐集团公司工程工作标准
水电项目公司工程管理部施工设备管理岗位工作标准
中国大唐集团公司 发布
目次
目次前言 II水电项目公司工程管理部施工设备管理岗位工作标准.3 2 岗位基本要求. 规范性引用文件5岗位目标 4职责与权限6工作内容要求与方法7检查与考核 8本岗位参与的流程附录A（资料性附录）本岗位参与的流程目录..
前言
本标准依据GB/T1.1-2009《标准化工作导则第一部分：标准的结构和编写规则》和DL/T800-2001《电力企业标准编制规则》及《中国大唐集团公司工程管理标准》，根据国家、行业有关工程建 设的规定、规范、标准，结合近几年集团公司和国内外工程建设管理中的重点、难点编制.
本标准由中国大唐集团公司标准化委员会提出.本标准由中国大唐集团公司工程管理部负责起草. 本标准主要起草人：方善臣版本：本标准2010年首次发布. 本标准由中国大唐集团公司工程管理部归口并负责解释.
水电项目公司工程管理部施工设备管理岗位工作标准
1范围
本标准规定了中国大唐集团公司水电项目公司工程管理部施工设备管理岗位基本要求、职责与权限、岗位目标、工作内容要求与方法、检查与考核、本岗位参与的流程等要求.
本标准适用于中国大唐集团公司水电项目公司工程管理部施工设备管理岗位工作.
2规范性引用文件
下列文件对于本文件的应用是必不可少的.凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本标准.凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括的修改单）适用于本标准.
大唐集团制[2007]70号-一关于印发《中国大唐集团公司水电金属监督制度》等制度的通知Q/CDT2030301-2009工程招标采购管理规定Q/CDT2030501-2009工程质量管理规定Q/CDT2030901-2009工程设备、材料管理规定 Q/CDT2030902-2009工程设备、材料监理管理规定Q/CDT2030502-2009工程达标创优管理规定 Q/CDT2030505-2009电力工程技术监督管理规定
3岗位基本要求
3.2熟悉建筑法、电力法、合同法、招投标法、安全生产法、环境保护法等电力基本建设法律、法规： 3.3了解国家及施工设备行业相关技术标准、规程规范：3.4了解工程概预算、企业管理、经济合同等方面的知识：3.5具备能够胜任本岗位的组织、协调、分析、判断和决策能力，有从事本岗位工作的高度责任感和 事业心、实事求是、原则性强，具较强的团队协作、管理能力：3.7掌握现代办公软件的操作. 3.6具有较强的文字表达能力，能完成相关会议纪要、报告的起草任务：
4职责与权限
4.1工作关系4.1.1直接上级：工程管理部（副）主任 4.2职责4.2.1 起草本公司提供的施工设备管理的各项规章制度，并贯彻执行：4.2.2、负责施工设备的设计、采购、安装及运行管理工作. 4.3权限4.3.1对施工设备管理规章制度有解释权： 4.3.2有权对施工设备的参数论证、设计、选型和布置有建议权：4.3.3有权对工程变更、索赔、结算进行初审.
5岗位目标
务 完成公司及上级下达的工程项目施工设备的设计、采购、安装及运行管理工作目标及各项指标任
6工作内容要求与方法
6.1施工设备管理办法及规章制度的起草、执行
6.1.1依据Q/CDT2030901-2009《工程设备、材料管理规定》第4.3.1条，起草施工设备管理办 法及规章制度.起草前应经公司或部门负责人同意，并做好相关调研工作，在熟悉与之相应的国家和
上级主管部门的法律、法规和规章制度以及本工程项目的特点和管理要求的基础上，结合本工程项目的实际，做到“合法、合理、全面、具体”，具有较强的可操作性：
6.1.2规章制度执行有效而严格，能在彰显规章价值的同时，促使相关岗位员工及工程参建各方增 强纪律意识，自觉遵守规章：执行的过程中，如因工程建设条件、经营、管理等情况发生变化，或现行的法律、法规、政策等更新，应当及时修订相关规章制度：
6.2施工设备的设计管理工作
6.2.1依据Q/CDT2030201-2009《工程设计管理规定》第5条，开展设计管理工作.加强与设计单位相关专业主设人员的联系与沟通，及时了解设计工作进展情况，并掌握相关的设计资料，发现错 误或不合理的参数、选型、布置或结构时，及时向部门主任及副主任提出，并要求设计人员更正或优化：
6.3施工设备的招标采购管理
6.3.1依据Q/CDT2030301-2009《工程招标采购管理规定》第5.8条及第5.9条，配合计划合同部开展金属结构设备的招标、采购工作，编制设备招标计划，敦促设计单位编制设备招标文件技术条款， 并负责初审：
6.3.2按照合同规定的时间参加设计联络会及设备出厂、到货验收：
6.4施工设备的安装
6.4.1依据Q/CDT2030602-2009《工程进度管理规定》第5条及第6条，编制进度计划，并组织实施：
6.4.2对整个设备安装过程中的安全、质量、进度、现场文明、技术、信息及资料、峻工等进行管理：
6. 4. 3 配合计划合同部做好造价管理工作，严格按照合同要求，做好合同结算、变更、索赔的初审工作：
6. 4. 4 质量会，确保施工进度满足要求： 按时参加由监理组织的周例会、技术方案审查会、年（季度、月）进度计划审查会及安全、
6.4.5参加现场安全、质量检查，对存在问题责成监理、施工单位积极整改：
6.4.6依据Q/CDT2030502-2009《工程达标创优管理规定》第4条，参加达标投产管理及质量监督巡视及安全鉴定活动，准备本专业内支持材料，对存在间题督促监理、施工单位积极整改：
6.4.7参加由监理单位组织的分部（项）工程验收：
6.5施工设备运行管理工作
6.5.1对各种大型施工设备按国家相关规定进行管理.
7检查与考核
暂略
8本岗位参与的流程
本岗位流程见附录A.
