计划
管理办法
第一章总则
第一条为规范和统 国家 称 公司 输 变 进 度 计 划 管） 电理 的 职 责 营 容 方 法要 求 依 据 国 家 相 关法 规 和国 家 电 x 公 可 建 项目管理规 定 等管理制度，制定本办法
第二条 本办法所称的进度计划，指各级单位 相关管理部 门 根据职责分工 对输变电工程 项目前期、 前期、工程程建设阶段等建设全过程关键节
点的时间安排，是对综合计划的 细化落实.
第三条 进度计划管理遵循 “依法开工、 有序推进、 均衡 投产” 原则.
第四条 本办法适用 于 公司 建 设管 理 的 35 伏 及 以 上 输变 电 H 程 含 新 建 变 电 站 同 期配 套 10 干 伏 送 出 线 路 Ｈ 程 ） 的进 度 计划管理 ，其他工程参照执行
第二章 职责分工
第五条 公司总部层面管理职责
） 国网基建部管理职责
1. 负责工程前期工作的归管理
2. 责公司年度进度计划负的 制定 达与 执行管理；
3.负责跨 区 跨 省常规电网项目的建设总体协调，组织项
目启动投运；
4.负责工程建设方面重大问题协调
负 责 并 展 省 自 治 风直 辖 市 电 力 公 以 下 简 称省 公 司 程 前 期 和程 建 设 等 进 度 计 划 管 理 情 况 的检 查 考 核
）国网发展部负责年二度 综 合 计 划 可 研、 核准等项目 前 的 管 作
二 国 网 物 资 部 3（招投标管理 中 心 ） 负 责 物资及设计 施 工 监 理 招 标计划及实施 归 口 管 理
西 ） 国 网 交 流 部、国网直流部负责 高 压交直流工程进度计划管理.
第六条 省公司层面管理职责
（一）建设部管理职责
1.负责所辖工程的进度计划及调整建议编制、上报与组织实施；
2.负责所辖工程的进度管控与建设 协调 H 作；
3.负 责 所 辖 Ｈ 程 建设进度信 息 的 维 护 管 理 开 展 进度计划 执 行 情 况 的 统 计 与 分 析 ，出偏差时，制 并落实纠偏措现 订施
4.负责对建设管理单位的H 程 期 和 程 建 等 进度计划 管 情况的 检 查 写 考核.
（二） 发展 部负 责所辖工程的项目前期 工 作管 理，负责综合 计划的编制、上报及组织实施.
三） ）物资部 （ 招投标管理 中 心 ） 负责 所 程物资招划编 制、上 负责组织标 计 报开 展 公 司层 面 的 集 中招标工作 、 负 责 省公 物资管理司 层 面重大问题协调工作.
第七条 地市供电企业层
面管理职责（一） 建 项目管理中心）管理 责1. 负 责 所 辖 程 的进度计划 及调 整 建 议 的 编 制 与 上报；负 责 所 辖 I 程 进度管控与 建 设 协 调 作3 负 责 所 辖 L 程 建 设 进度信 息 的 维 护 管 理 并 展 进 度 计划 执 行 情 出况 统 计 与 分 析现 偏 差 时 制 [ 开 落 买 纠 偏 措 施负 责 组 展 级 输 变4 织 开电 L 程 建 设 属 地 L 作参 与 项 自 前 期 工 作 协 调
友 展 部 负 责 所 辖 输变 电 复 综 合 计 划 以 及可 研 核 准 等 项 前 期 作
